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建于1993年，是以建筑施工、房 地产开发为主业，集商业、餐饮业、 工业、运输、教育、信息产业、旅游 业等多元化经营的大型现代企业集团。 8. 购物广场建设是世达集团投资2.3亿元开发建设的第一个大型综合性商业项目

4、讽刺挖苦 5、过分或不恰当的询问发号施令 6、命令 7、威胁 8、多余的劝告 回避 9、模棱两可 10、保留信息 11、转移注意力 14. 常见的沟通障碍过早的评价 一心二用 注意力分散 直接跳到结论

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也。荆州北据汉沔，利尽南海，东连吴会，西通巴蜀，此用武之地，非其主不能守。是殆天所以资将军，将军岂可弃乎？益州险塞，沃野千里，天府之国，高祖因之以成帝业。今刘璋闇弱，民殷国富，而不知存恤，智能之士，思

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广告投播凤凰事后收视效果评估分析（广告触达人口数、触达率、触达频次、受众构成、广告投放消费力成本及价值等） 企业投播凤凰媒介计划书（企业市场SWOT分析、传播目标、凤凰对企业客户利益点、合作方式、投播具体计划等） 7. *二、凤凰卫视整体介绍

写字楼：金廊核心24小时服务式写字楼 酒店：*****标准从业态分布、品质及定位上昭示着项目是一个超前、现代、国际、高品质的高档产品企业：不能忽略的企业印象：自信、务实、团结、上进、肯吃苦、有眼光写字楼、酒店区域内最高，15

获得超常规的发展。北京华联就是商界中抓住流通业态的演变趋势和中国相对宽松的资本市场的机会取得了不俗经营业绩的新兴优秀企业之一。 而中国市场经济过于短暂的历史也使快速发展的企业面临着众多的障碍与瓶颈：国

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产品：近年豪宅直接针对财富金字塔尖人物，并围绕此目标市场度身定做产品。过去那种大而全的“大市场”定位开始被开发商摒弃，类似“豪宅”、“酒店式公寓”等直接锁定细分市场的产品将不断涌现。这种根据消费者习性（与过去根据消费能力细分不同）而细分的新型市场产品甚至还会有创新突破。

企业外部环境变化速度的提高，市场、行业与对手的界限越来越模糊，环境变化趋势的可预测性越来越低，目标，特别是数字化目标的重要性下降； 资金、人才、物资、信息、产品等输入因素跨国流动，使竞争优势的可转移性提高；竞争对手全面和高速的互动，使竞

。 2.《企业会计制度》的特点： ⑴体现统一性原则。新制度不再分行业（不含金融、保险企业和不对外筹资、经营规模较小的企业）。 22 3. ⑵体现真实性（客观性、可靠性）原则。如计提各种减值准备。 ⑶体

第一层面第二层面第三层面 11. MCI均衡发展3个增长层面，实现了远高于竞争对手的收入增长层面1：传统本地和长途电话经营服务 层面2：从合资企业收购公司，建立新业务，如数据通信、局域网。被收购 的公司包括MCI通信公司，Embattle

先地位；拥有行业中唯一的全国性金融租赁牌照促进集团整体竞争力的提升 外贸经营权放开后垄断优势消失，金融板块提供的多种金融服务可产生新的竞争优势 增强集团的融资能力 金融板块能为贸易板块在产业内的纵向整合提供资本服务

坏账。 6. 资产负债表④存货：产品、原材料等。 ——长期投资 目的：主要不是获得投资收益，而是①经营多元化；②控制；③积累资金 ——固定资产：厂房设备等 在建工程：未完工程项目的实际成本 ——无形资产

利润分配表 2. 第一节 财务会计报告概述一、概念 财务会计报告是指企业对外提供的反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件。二、财务报告的构成： 会计报表 会计报表附注 财务情况说明书

箱运公司运作外部环境及自身能力评估 xx集团内部环境评估 箱运公司策略发展方案 风险分析及建议 4. 第*页xx箱运公司希望通过对市场的研究来解决自身发展的战略问题II. 箱运公司作为xx集团第三方物流战略组成部分的发展方向I

的引导； 4. 问题七：不能很好的协调短期绩效和长期绩效之间的关系，过分突出短期业绩而忽视了企业的经营安全； 问题八：一套考核指标无法体现对所有员工的牵引； 问题九：绩效管理成为奖金细分的手段； 问题

宜人：水道可行人、水渠可游鱼、湖可游人也可作四季景观，皆清澈见底。专门铺设的50公里管道，从西江引进了可直接饮用的健康水，卫生标准达到世界标准。　优 势　 独特的区位优势 酒店式服务 真正家居享受规模优势强强联合