余世维讲义
（b）缺乏对人才的信任 （c）不注重也不开发他们的价值 （没有价值，也不拿掉）。 13 14. 案 例 上海波特曼丽嘉酒店副总裁 狄高志 招聘网CEO 刘浩 14 15. 问 题 从中国欧莱雅的KPI要求，检讨我们国人对问题的解码能力。
2009-07-04
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P45 P150 山西财经大学-货币银行学教学课件
第三、一般的价值形式 6. 第四、货币价值形式二、货币的发展 1、实物货币 2、金属货币（足值货币） 3、信用货币（可兑现的、不兑现的） 4、信用货币 5、电子货币 三、我国人民币的产生发展过程 共发行了五套人民币。 7
2011-01-14
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P59 联盟天地广场营销方案10-28(2)
(海量营销管理培训资料下载，版权归原著作者所有)第一部分 项目定位 第二部分 本案战略发展目标 第三部分 产品规划建议 第四部分 赢利经营模式建议 第五部分 整合营销策略纲要 目 录 3. http://www.5ixue.com (海
2011-09-18
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P55 第2章 财务报表（告）概要
固定资产——原价、累计折旧、净值。(融资租入的固定资产的原价已包括于其中,但其原价应在报表附注中披露）。 对外投资:美国规定(1993起),债权性投资中拟持有至到期日的部分,按(折价或溢价)摊余后的实际成本反映;
2009-05-22
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P55 财务报表分析2
固定资产——原价、累计折旧、净值。(融资租入的固定资产的原价已包括于其中,但其原价应在报表附注中披露）。 对外投资:美国规定(1993起),债权性投资中拟持有至到期日的部分,按(折价或溢价)摊余后的实际成本反映;
2009-06-18
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P47 CIS规划导入报告书
理念。 8. 解读恒泰核心系统通俗口诀 中文名称英文名称企业宗旨经营理念经营目标发展策略树心论语恒泰MIS关系图品牌意念延展经营方针经营机制企业价值观宣传表现服务理念口号格言警句 9. 解读恒泰 中文名称释义：
2012-09-17
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P52 21 华南理工蓝海林-动态条件下的竞争策略
e7 8. 2.竞争环境动态化的标志： 竞争优势的可保持性持续下降静态竞争条件 影响企业竞争的变量比较少； 各个变量的变化相对比较慢； 竞争优势的可保持性比较高； 制定战略所关注的是行业选择和定位；动态竞争条件
2009-09-16
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P52 动态竞争条件下的竞争策略
响； 8. 2.竞争环境动态化的标志： 竞争优势的可保持性持续下降静态竞争条件 影响企业竞争的变量比较少； 各个变量的变化相对比较慢； 竞争优势的可保持性比较高； 制定战略所关注的是行业选择和定位；动态竞争条件
2009-03-17
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P52 动态条件下的竞争策略
e7 8. 2.竞争环境动态化的标志： 竞争优势的可保持性持续下降静态竞争条件 影响企业竞争的变量比较少； 各个变量的变化相对比较慢； 竞争优势的可保持性比较高； 制定战略所关注的是行业选择和定位；动态竞争条件
2009-04-17
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P52 管理模式与组织结构报告
2015年 营业收入 380亿愿景使命战略目标体系愿景：世界制药五十强 使命：献身医药事业，造福人类千秋企业文化企业文化：讲求经营之道、凝聚企业精神、塑造企业形象、培育“企业人” 8. 哈药集团发展战略总体规划公 司 价 值精干
2011-11-15
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P89 红鹤沟通-裘马都创作系列提报
该有较强的贵族感，是法国功勋卓著的骑士才享有的皇家封号，为世袭勋位。针对境内推广时有较强的延展性和可挖掘性，境外推广时可以对［裘马都］作很好的诠释和互补。 7. SOLGN：［大都会洲际公寓］“大都会
2012-12-06
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P89 红鹤沟通裘马都推广提报
该有较强的贵族感，是法国功勋卓著的骑士才享有的皇家封号，为世袭勋位。针对境内推广时有较强的延展性和可挖掘性，境外推广时可以对［裘马都］作很好的诠释和互补。 7. SOLGN：［大都会洲际公寓］“大都会
2009-12-04
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P89 红鹤沟通-华远裘马都地产项目广告推广提报-89PPT
该有较强的贵族感，是法国功勋卓著的骑士才享有的皇家封号，为世袭勋位。针对境内推广时有较强的延展性和可挖掘性，境外推广时可以对［裘马都］作很好的诠释和互补。 7. SOLGN：［大都会洲际公寓］“大都会
2010-03-14
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P92 黑蚁2015深圳雅居乐清水湾提案最终版
12公里海岸+国际级配套+8大组团+13000户业主……（尖叫的产品） 7. 六年，雅居乐清水湾拥有太多传奇 莱佛士、假日度假、瀚海酒店开业了，亚洲最大游艇码头3月即将完工，南果市场、幼儿园、大型超市等投入使用多时，机场大巴正式开通、
2020-02-21
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P80 全面预算管理的理论与实务
中国港湾建设（集团）总公司China Harbour Engineering(Group) 2、预算的特点 预算是一项整体的经营计划； 预算是以财务数据表达对未来的预测； 未来的预期包括一特定的计划（包含长期、中期及短期）； 预算的主体是一个组织；
2010-06-19
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P30 网上招生策划书PPT
录1项目介绍2宣传目标定位3市场分析4宣传策略5策划费用 3. 1项目介绍 4. 1前言GFC招生XX学院（Guizhou Forerunner College）位于贵州省省级风景名胜区百鸟河风景区—
2019-06-28
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P86 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告
位的控制体系，保证公司各项业务的有序、透明。战略逐步转型面对竞争环境的变化，公司必须抓紧由生产经营型向经营生产型的转换，积极应对变化的外部环境组织结构设计的指导思想是：市场导向、适应转型、培育能力、强化整体协同效益
2011-10-11
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P150 财务管理讲义
录一、入门初探—财务管理概述 二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值 三、企业的营运资金从哪里来 ——筹资决策 四、为企业大厦建造地基—— 资本成本和资 本结构 五、投资前的必要准备——项目投资决策 六、用闲置资金开辟一条财源
2011-04-02
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P127 胜利油田中胜实业集团企业改制重组咨询报告
作的基础条件，包括企业所面临的市场经济态势、宏观政策环境、企业自身状况、南 洋林德对中胜集团资产构成与经营效益的数据性分析等。 在上述研究基础上，报告第五章对中胜集团改制重组问题作了集中分析，就中胜 集团
2012-11-04
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P36 社工价值观与专业伦理PPT
强防范。 4、随时准备请求司法机关或其他专业人员的帮助 如果肯定案主的报复行动会发生，必要的情况下可请求司法机关或其他专业人员的帮助。 26. 2、在一家私营企业，雇主与工人正在激烈地争吵。争吵的原因
2019-05-13
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