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 马工程宪法学教材 第四章 宪的变迁

本章主要介绍宪的变迁、宪的制定、宪的渊源和宪的结构等基本理论,同时还详细介绍了宪法规范与社会现实之间冲突与调和的基本理论,以及宪法规范与不断变动的社会现实保持互动的几种具体制度机制,如:宪变迁、宪

2019-05-08    6290    0
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 决策管理 第五章预测决策

第五章预测决策 本章概要: 1. 预测的重要性 2. 讨论不同的预测方法 3. 时间序列 4. 计算预测的误差 5. 因果分析预测 6. 线性回归方法 7. 趋势外推 8. 平均、移动平均、指数平滑法预测

2010-12-05    30509    0
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 第二章会计科目与借贷记帐

1. 第 二 章 会计科目、会计账户 和借贷复式记账 2. 一、会计科目的概念 (一)设置会计科目的概念 (二)会计科目的意义 二、设置会计科目的原则 (一)从企业生产经营实际出发,适应管理的需要

2019-05-27    1220    0
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 表内乘(一)乘加 乘减ppt

1. 表内乘(一)乘加 乘减绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 2. 一、复习旧知,激趣引新看图列乘算式。乘算式: 乘算式: 乘算式: 3×3=92×4=85×4=2

2019-06-28    1193    0
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 第三章财务分析决策

第三章 财务分析决策盈利亏损的分析决策 资金时间价值及现金流量分析决策 投资分析与决策 决策成本的计算 价格的制定与资本价值的估算 案例分析 2. 盈利亏损的分析决策 盈亏平均点=N= FC-固定成本,UC-系统产品的可变成本

2012-11-26    30275    0
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 第三章财务分析决策

第三章 财务分析决策盈利亏损的分析决策 资金时间价值及现金流量分析决策 投资分析与决策 决策成本的计算 价格的制定与资本价值的估算 案例分析 2. 盈利亏损的分析决策 盈亏平均点=N= FC-固定成本,UC-系统产品的可变成本

2010-04-18    4709    0
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 决策管理 第三章财务分析决策

第三章 财务分析决策盈利亏损的分析决策 资金时间价值及现金流量分析决策 投资分析与决策 决策成本的计算 价格的制定与资本价值的估算 案例分析 2. 盈利亏损的分析决策 盈亏平均点=N= FC-固定成本,UC-系统产品的可变成本

2012-01-22    28741    0
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 第3课时 小数加减混合运算ppt

1. 第 3 课时 小数加减混合运算 RJ 四年级下册 6 小数的加法和减 2. 课后作业探索新知课堂总结当堂检测小数加减混合运算1课堂探究点复习导入2课时流程 3. 482-234+66482-(

2019-06-14    1381    0
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 劳动与劳动经济学

1. 劳动 一、劳动的概念 1.概念 劳动是指调整劳动关系以及与劳动关系有密切联系的其他社会关系的法律。离不开调整劳动关系这一核心内容。 明确以下几点:劳动是资本主义发展到一定阶段而产生的法律

2012-03-02    14065    0
P30

 XX资源集团产业整合初步方案

1. xx资源集团产业整合初步方案 2. 一、中蒙药事业集团 二、精细化工事业集团 三、基础产业事业集团目录 3. 中蒙药事业部现有产权及管理关系图丽生中药材陕西华信北京信海丰园鄂亿利医药公司亿利大

2012-10-04    13458    0
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 我国公务员辅导ppt

1. 我国公务员辅导 2. 我国公务员制度的 形成与特点 3. 我国公务员制度的形成与发展第一阶段从1984年上半年到1986年上半年,主要是开始起草人事法规 第二阶段从1986年下半年到1988年5月,是确定实施公务员制度阶段

2019-04-11    1872    0
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 【面试方法】素质行为面试PPT课件

1. 素质/行为面试 2. 素质/行为面试什么是素质? 素质/行为面试的前提假设 行为面试的优势 使用方法:面试官的角色定位 假的行为及其克服方法 练习 3. “我们所能做的一切就是把赌注押在我们所挑选的人的身上”。

2019-02-24    1899    0
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 冉斌-3P课程高绩效管理五步

1. 高绩效管理五步 ---如何以绩效管理提升企业业绩 2.  今天课程的内容 Part 1 绩效管理基本概述 Part 2 平衡计分卡介绍 Part 3 绩效管理五步介绍 Part 4 交流与沟通

2010-02-17    3755    0
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 《中华人民共和国公务员》解读

《中华人民共和国公务员》解读 ****市委党校 ***市行政学院 2. 法律是人类最大的发明,别的发明使人类学会了驾驭自然,法律使人类学会了如何驾驭自己 ——(美)埃德加·博登海默 3. 立 背 景 一、对《国家公务员暂行条例》的总结和完善

2019-04-11    1973    0
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 xx销售渠道整合与管理

三、经销商巩固管理经销商巩固流程图 19. 第三部分:渠道整合(重组)原则与步骤尽量不选省级总经销和总代理:可以按照地级或者一个省分为几大块市场来选经销商。例:为什么?如何做? 多种模式共存原则。 合适原则:没有最好的渠

2012-06-20    21977    0
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 100以内的加法 和减(二)例4解决问题

1. 100以内的加法 和减(二)例4 解决问题绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 2. 一、复习导入商店运来一些水果。 90-52=9 0- 5 28338(筐)79-36

2019-06-28    1433    0
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 表内乘二解决问题二ppt

1. 第六单元:表内乘(二)解决问题(二)绿色圃中小学教育网http://www.Lspjy.com 绿色圃中学资源网http://cz.Lspjy.com 2. 一、复习导入,揭示课题看图列式计算。

2019-06-28    1343    0
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 业务推广技巧六步训练

1. *制作人 Topband 陈汐* 业务推广技巧 六步训练Topband TM 培训机构 E-mail:topband@sohu.com主讲: 陈汐 2. *制作人 Topband 陈汐*学习目标如何进行推销准备——准备的技巧

2010-06-25    14908    0
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 075麦肯锡解决问题的基本方法–七步

1. 麦肯锡解决问题的基本方法–“七步”第一步 陈述问题第二步 分解议题 (树图)第三步 消除非关键议题 (漏斗)第四步 制定详细的工作计划第五步 进行关键分析第六步 综合结果并建立有结构的结论第七步

2012-02-21    31387    0
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 XX区域市场诊断解决方案

1. XX区域市场诊断解决方案 2. *问题*分析研究目的*分析研究内容*XX汽车市场研究所简介*区域市场诊断 3. ?某款车02年6月-03年12月在A地区销量03年7-12月在A地区销量与02年同期对比说明

2012-11-22    10750    0
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