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 xx--福田资本运营与金融产业发展研究报告

1. 此报告仅供与客户交流使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司福田资本运营与金融 产业发展研究报告2001年1月2. 项 目 成 员:项目组长:李肃 主要成员:周彦平 罗庆丰 于凡(主笔) 王茂兰</

2010-01-06    18979    0
P60

 xx电子母子公司管理诊断报告

1. 汕头超声电子股份有限公司 母子公司管理诊断报告北大纵横管理咨询有限公司 2001年8月一期咨询报告之一秘密2. 说 明董事直接参与经营,监督与执行角色重合,同时股份公司总部没有其他必要控制手段,导致对子公司的监督管理出现断层; 董事及高管各岗位责任不明确,而且兼职太多,不利于职责的发挥; 对经营层的激励制度不透明、

2009-03-08    18335    0
P103

 XX实业合资合作企业2002-2006年规划简要版

1. 复星实业合资合作企业 2002-2006年规划简要版FOSUN2. 体外诊断 FOSUN3. 目标销售额:年销售额达到2.5亿元人民币 增长率:年平均增长率25% 市场份额:国内体外诊断市场份额位于同行前列 利润:年利润达到2500万人民币 现金流:达到750万,应收帐款控制

2010-01-06    22702    0
P49

 xx公司法人治理结构咨询建议报告

1. 中远房地产开发有限公司法人治理结构建议——过渡期及未来董事会、经理层关系2. 目录 中远房地产的企业法人治理结构设计的影响因素 董事会、监事会及关键人员的权责 董事会对总经理及高管授权 董事会下属专业委员会权责 附件:董事会与经理层角色定位 国内、外公司的企业法人治理结构模式</

2012-11-09    28759    0
P36

 XX集团连锁体系设计建议书

1. 三九集团 连锁体系设计建议书汉普管理咨询(中国)公司 副总裁:朱大勇汉普公司版权所有,仅供三九药店内部使用2. 我们的医药行业供需链解决方案 决不仅仅只是一套先进的技术方案, 而是一个包括组织、流程和信息技术的 全面的管理改造方案!3. 世界级管理水平发展之路在哪里?三九

2010-10-12    22031    0
P74

 xx—中国电信企业文化诊断报告终稿

1. *中国电信企业文化诊断 项目成果汇报 中国电信企业文化诊断项目 联合工作组 2002年12月19日和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSUL

2009-01-04    13514    0
P120

 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案

1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统 科技园总公司关键岗位的职责描述 科技园总公司关键岗位的能力素质模型设计 附录一

2009-04-13    17605    0
P41

 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告

1. XXXX组织结构及管理流程设计报告XXXX管理咨询有限公司 二○○三年十二月 2. 组织是为了实现目标而对资源进行的一种系统性安排组织结构的本质是员工的分工协作体系组织结构又可称为权责结构,是员工在职、责、权方面的结构体系实现组织目标所需的各项业务工作,以及比例和关系各管理层次的构成,即纵向结构各管理部门的构成,即横向

2010-10-13    3698    0
P76

 北大纵横XX省信托公司人力资源报告

1. 北大纵横--SX省信托投资公司 人力资源管理诊断报告 (第一阶段)北大纵横管理咨询公司 二零零二年一月2. 导读综述员工的吸引员工的发展员工的激励3. 人力资源是企业发展最重要的资源物质资源资本资源人力资源企业的发展能动性:通过调动其内在能动性发挥作用人力资源的特殊性 你可以将

2009-06-22    27552    0
P55

 XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目

1. Han Consulting (China) Ltd.2. Han Consulting (China) Ltd.长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目集团管理模式与 长烟供应链设计报告 汉普长烟顾问组 二00 一年五月 长沙3. 内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计

2010-09-08    4251    0
P104

 XX公司新晋员工职业化训练教程

1. GEC Program*欢迎参加新晋员工职业化训练教程 2. GEC Program*课 程 内 容 l      心态篇  模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与 了解您的职务 模块4 如何进行您的工作 l       技

2009-09-02    11819    0
P130

 xx营销网络咨询建议书

1. 雅戈尔服饰有限公司 营销网络建设项目建议书 最终版2000年1月2. 目录我们对贵公司需求的了解 变革的目标 可能合作的方案 合作项目的主要内容 项目主要假设 与安盛咨询合作的原因 附录 个人简历参考3. 目录我们对贵公司需求的了解 变革的目标及范围 可能合作的方

2009-11-14    19152    0
P33

 xx—企业管理控制系统

1. 企业管理控制系统安达信企业咨询一九九九年一月二十三日2. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务目 录3. 一、企业面临多种业务风险 二、企业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务目

2009-02-03    27135    0
P23

 xx集团与韩国主题乐园业的分析研究报告

1. *《案例》三星集团与韩国主题乐园业2. *分析框架行业经济特性分析全球主题乐园业分析适合韩国国情吗?三星集团应进入吗?成功的关键因素董事会决策3. *行业经济特性分析★与经济社会同步增长 ★旅游观念在不断变化,存在规模经济,学习曲线效应 ★季节性 ★假日制度 ★游乐,旅馆,饮食

2010-10-22    29091    0
P20

 XX汽车公司KPI考评体系

1. KPI考评体系2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存,双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考评体系变革工具具有竞争力以及敏 捷性的组织体制。尽快进行变革,导入新 制度,制作成功案例。季 度 管 理3. *DFL人事制

2012-03-07    6686    0
P49

 XX房地产公司销售中心培训讲义

1. 专精至诚 百年纬联纬联地产顾问(重庆)有限公司销售中心培训讲义2. 建 筑 相 关 知 识第一部分 建 筑 基 础 知 识 第二部分 建 筑 识 图 第三部分 规划基础知识 第四部分 建筑及规划作品赏析 3. 第一部分 建筑基础知识[建筑和建筑物的概念] 建 筑:

2009-06-12    10107    0
P34

 xx—中青旅战略困境研究报告

1. 中青旅战略困境研究报告 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制2. 第一部分 项目背景 一、中青旅概况 二

2009-02-23    20338    0
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 xx日报报业集团咨询项目工作框架建议书

1. *2001年11月9日 北京此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密北京日报报业集团 积极拓展集团业务与能力,推行市场化的管理经营机制,打造具有国际级竞争力的一流新闻集团 咨询项目工作框架建议2. *引言2001年10月22日及11月6日,远卓管理顾问公司与北京日

2010-12-02    27771    0
P36

 xx-新奥集团组织机构调整方案

1. 新奥置业集团 组织机构调整方案                                                                  2. 一、机构调整原因 置业集团目前的组织机构属于典型的管理型,注重对成员企业的行政管理、指标考核,但与房地产开发经营脱节,缺乏对市场的应变能力

2012-11-03    27219    0
P61

 北京xx发展战略项目内部评估报告

1. 北京万通发展战略项目 内部评估报告2. 目录 – 整体绩效评估 2. 业务能力评估 3. 组织能力评估 1. 整体绩效评估 4. 财务能力评估 5. 获利模式评估 13. 企业文化策略人力资源架构业务流程技术架构组织架构总体评估看来,万通员工对公司的经营策略和企业

2012-08-09    5011    0
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