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 博思堂-苏州诚河-新旅程地产项目营销执行报告2007年11月-77PPT

1. 精彩2008, ——诚河·新旅程营销执行报告 苏州市博思堂投资顾问有限公司 诚河·新旅程项目组 2. 目录第一部分、07年市场回顾及08年市场展望第三部分、2008年媒体建议及费用预算第二部分、

2010-08-16    9563    0
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 【课件】工作分析的方法和应用-26页

1. *工作分析的方法和应用本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-07-19    25582    0
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 【课件】人力资源-工作分析

1. 第二章 工作分析 工作分析起源于19世纪末,由美国工程师泰罗, 吉尔布雷斯夫妇首先提出工作分析的基本概念 工作分析的程序 工作分析的方法 工作说明书 工作设计 2. 考考你? 任务 职位 职务

2010-09-11    11073    0
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 红色年终工作汇报PPT模板

1. 20XX工作总结暨新年计划年终总结 新年计划 述职报告 工作汇报汇报人:XXX点击添加公司名称 2. 前言光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史; 201X年即将过去,2016年即将来

2020-04-02    1468    0
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 某著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告

部批准分公司可以上下浮动1% 分公司对样机的折价处理权 分公司对滞销机型削价处理的建议权 市场突发情况的处理:竞争者降价对策 将总部销售管理部批准后,销售政策的调整权,如区域内的销售政策:扣率返利,付款条件

2011-08-17    27211    0
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 《企业复工疫情防控工作要点》宣传讲座

1. 疫情防控工作要点企业复工 2. 目前已经进入疫情防控的关键时期!春节后大规模返工高峰期即将到来,企业要认真落实疫情防控工作,本文梳理出各种方法,请对照自查落实,实现复工复产的全方位、全流程、全覆

2020-03-31    2443    0
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 年终工作总结商务版ppt模板

1. 2018年年度工作汇报汇报人:xxx201x年x月x日 2. 目录12018年工作回顾22018年工作反思32019年工作展望 3. 2018年工作回顾特色工作1(点击输入)特色工作2(点击输入)

2018-12-17    2677    0
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 绩效工作

1. 绩效工作坊1 2. 调查问卷 姓名或代号 6 月 日 1. 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些? 4.

2012-01-20    7695    0
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 【咨询报告】麦肯锡-神州数码-建立一流的经营业绩管理体系 44页

1. 机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。二00一年二月二十日建立一流的经营业绩管理体系* 2. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征

2010-08-12    2508    0
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 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训 44页

绩效评估是绩效管理的核心 企业处在不同的发展阶段, 绩效评估的内容和作用是不同的 绩效评估从内容上包括三部分:工作业绩、工作能力和工作态度 绩效管理包括四大步骤:计划、实施、考核、奖励 4. 绩效管理是公司战略管理的重要组成部分使命环境参数战略组织

2010-12-12    19038    0
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 营销公司工作流程

1. 程 序 名 录预算程序 合同评审程序 内部合同下达程序 合同管理程序 合同执行情况监督与检查程序 发货程序 顾客信息反馈程序 售后服务程序 回款程序 顾客访问程序 内部信息反馈程序 顾客接待程序

2009-05-04    17739    0
P31

 经济开发区地块项目可行性分析报告

1. 郎溪县经济开发区地块项目可行性分析报告开发区管委会 2007年10月6日 2. 介郎溪县概况 3. 环境概要 地理位置:郎溪位于东经119°10′12″,北纬31°8′19″。地处安徽省东南边陲

2010-12-05    19545    0
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 党政领导干部选拔任用工作条例解读课件ppt

1. 党政领导干部选拔任用工作条例中共中央印发汇报单位:XX党委或党支部 2. 近日,中共中央印发了修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《干部任用条例》),并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真遵照执行。前

2019-03-24    3566    0
P35

 【咨询报告】广州迈杰-中山生物工程有限公司 绩效管理咨询项目建议书 35页

003年生产规模计算,不含新市场的开拓费用)下降5%。 为实现公司的发展目标,2004年公司的主要工作任务安排包括了进行机构调整和合并,加强人力资源管理,建立绩效管理体系并付诸实施。 4. 项目目标 调整企业组织架构,定岗定编

2012-03-07    11243    0
P35

 【咨询报告】中山生物工程有限公司-绩效管理-咨询项目建议书陈敏 35页

003年生产规模计算,不含新市场的开拓费用)下降5%。 为实现公司的发展目标,2004年公司的主要工作任务安排包括了进行机构调整和合并,加强人力资源管理,建立绩效管理体系并付诸实施。 4. 项目目标 调整企业组织架构,定岗定编

2012-09-04    25510    0
P26

 投资管理部及其工作流程

1. 投资管理部及其工作流程 2. 现行编制/现有人员 现行职能定位 流程1 3. 现行职能定位 一、部门职责 投资管理部是雅哈国际战略投资有限公司的业务部门,受执 委会直接领导,按照公司制定的战略及任务大纲,具体进行投资、

2009-11-25    29211    0
P27

 (2)工作责任感

1. 第二单元 工作责任感 2. 内容大纲 1. 工作的乐趣和意义 2. 为什么要有责任感? 3. 责任感的构成要素 4. 自我激发工作欲望的要素 5. 有责任感的工作态度 6. 员工‘对内’‘对外’的作用

2010-06-05    24872    0
P53

 档案利用工作

1. 档案利用工作 档案查阅处 高东红 2. 档案是原始记录,是宝贵史料档案作为一种信息,可以收集、传递、存储、检索、处理、交换和利用。 档案是一种丰富而广泛的信息源,由于它是机关工作过程中产生形成,

2019-03-21    2428    0
P42

 【咨询报告】博思-宇通汽车绩效管理体系方案 42页

源管理的核心工作。通过对组织、个人的工作绩效的管理和评估,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,完善人力资源管理机制,最终实现企业愿景目标。通过规范化的关键绩效、工作目标设定、沟通

2010-01-07    21608    0
P26

 工作分析方法

1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单

2011-03-22    26679    0
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