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 库房管理规定 文件编号： NW607105 生效日期: 2000.3.20 受控编号： 密级：秘密 版次：Ver 2.1 修改状态： 总页数 18 正文 9 附录 9 编制：戚敏 审核：韩冬梅 批准：孟莉

 库房管理办法 第一章 总 则 第一条 目的 为了加强库房管理，保证库房规范、高效、有序运作，保证公司财产物资安全，减少不良、呆滞物资损失，降低库存占用资金，满足生产经营对物资的要求， 特制定本办法。

  库房安全生产管理规定   一、 目的 为了严格仓库物资的保管制度，加强对库存物资的防火、防盗、防汛、防潮、防腐等管理工作，依据“安全第一 预防为主”“预防为主 防消结合”的工作方针，确保库存物品和人员安全，特制定此规定。

物资库房管理规定 为了更好地发挥仓库对物料的调配功能，规范公司仓库的物料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各部门所需材料的品牌、型号、规格以及

库房部职责库房管理职责 1.管库人员在科长的领导下，负责全院___元以下器械的筹划、供应、管理工作，做医疗保健抢救器材的供应。 2.按照医院规定，及时、正确地执行各项登记、统计、预算和报表。经常和科室保持联系，解决存在的问题。

库房管理工作总结 　　库房在一个企业是一个重要的组成部分，能否将其管理好是与企业的效益是息息相关的。管理好了。库房的使用场地合理了，节约了空间成本，合理地控制、安排原材料的请购，不但可以合理地利用原

食品库房管理口号 　　一、食品库房应由专人管理，除库房管理人员外，其余人员未经批准不得进入库房。 　　二、主食、副食分库房存放，食品与非食品分库房或有效隔离存放，食品仓库内不得存放有毒有害物品，不得存放杂物等非食品物品。

档案库房管理制度 1、机关档案应根据不同载体需求进行对档案保管，采用一定的技术设备、措施和方法，对档案实行科学保管和保护，防治档案损毁，延长档案寿命，确保实体安全和信息安全。 ２、按专业类项进行保管

库房管理制度 　　一、原材料、成品库房由保管员负责。 　　二、库房要求门锁齐全、进出方便，库房钥匙只能保管员掌握，闲人不得进入库房。 　　三、库房的衡器必须经常校准，保证进货、发料数量准确，防止错进错发。

消防安全管理 消防设备管理 每日交接班登记 一、消防人员培训注意事项： 二、消防设备管理注意事项： 1、培训期间应学习消防演习、安全知 1、消防人员应熟记消防器材的位置摆放。 识、公司库房管理等知识。

盐酸库房管理规定 1. 盐酸必须专用仓库存放，严禁与食品、生活用品或其他物品存放一处。库内严禁无关人员进入。 2. 盐酸库必须与食堂、宿舍、火源保持一定距离。通风要良好。 3. 盐酸库实行双人双锁，

中心库房管理办法 　　厂 中 心 库 房 管 理 办 法　　中心库房管理是提高生产效率，降低厂内各单位生产成本的重要环节，是按照ISO9002质量体系文件内容，保证原材料和产品质量的重要工作。为降低

2014年，又一年在罗经理的英明领导及同事的优异表现下，北京办取得了傲人的成绩，能作为团队中的一员，我骄傲。 今年库房累计申请约19000套包装卷，  台机器，搬运货物约160吨，祝公司业绩蒸蒸日上。 现将2014年

库房管理制度 为充分调动员工的工作积极性，不断提高业务水平和安全意识，逐步完善库房管理，特制定本制度，希望大家严格遵守。 公司本部库房爆破从业人员每月无固定休假，所有人员每日应准时到岗以满足当日工作

十二 库房管理制度 第一章 物品领用 1、物品领用时间：每天上午9：00分—11:00分，下午14:00—16:00 2、消耗品、一次性用品、印刷品领用时间：每周二、周五上午9：00分—11：00分。

库房管理规定范文 1、入库前药认真核对质量、数量、规格、有效期等项目，凡无批准文号，无批号、无注册商标、无有效期的药品一律不准入库，验收时要填写验收清单和质量记录，发现问题及时提出处理意见。 2、库

库房管理规定3篇 第一条 为加强公司物资管理,做到物流有序,保证公司财产不受损失，特制定本规定。 第二条 物品入库 1、产品入库：由最后一道工序人员填写成品入库单，质检人员检验合格并签字盖章后，方可入库。

库房管理规章制度 一、物资的验收入库 1. 物资到项目库房管理人员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或采购人员以及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 2. 对于库房物资进行核对，清点后，库房管理人员及时填写入库单。

“6S”管理培训纲要 一个企业留给客人或参观者前15分钟的最初感觉和印象是最深刻的，假如客人进入工厂的第一感觉是环境优美、院落整洁、车间布局合理、各种物品整齐有序、员工的工作态度严谨认真，那客人对其

  浙沪管理处努力做好库房的精细化管理 精细化管理是一种科学的管理方法和理念，强调企业内部规程的建立，提高员工素质，力求做到组织战略清晰化、内部管理规范化、资源效益最大化。简单来说，就是以避免资源浪