考试科目
809理学原理
考试形式
笔试（闭卷）
考试时间
180分钟
考试总分
150分
参考书目
理学原理方法(第四版) 周三 复旦学出版社
总体求
课程求考生解理学发展历程入手系统掌握国外先进理思想理理方法包括理思想发展理基原理理基方法决策理计划职组织职领导职控制职创新职测试考生融会贯通灵活运现代理学理念知识力考察考生理联系实际分析解决实际问题力考察考生否具备理学科进步深造基素质培养潜力
二容例
第篇 总
考试求：
篇求考生掌握理概念理活动具基职理解理二重性基涵理解掌握理者角色技基涵掌握泰罗科学理理基观点容法约尔般理理际关系理理解掌握马斯洛需层次理理解赫茨伯格双素理掌握理原理特征系统原理基容原理基容责权利力四者间关系责原理基容效益原理基容理解决策程决策影响素掌握决策方法容掌握量利分析法基思想方法掌握决策树法基思想方法掌握种确定型决策方法容
考试容：
第章 理活动理理（重点）
第二章 道德社会责（非重点）
第三章 信息获取（非重点））
第四章 决策（重点）
第二篇 计划
考试求：
求考生掌握计划重性解计划类型作掌握计划编制程序方法掌握组织环境构成特征分析利SWOT分析组织外环境掌握五种力量模型企业战略分类基战略类型核心力检验三项标准掌握目标理基思想解滚动计划法基思想掌握网络图基构成绘制方法
考试容：
第五章 计划计划工作（重点）
第六章 战略性计划（重点）
第七章 计划组织实施（重点）
第三篇 组织
考试求：
求考生掌握组织机构设计务影响素掌握理幅度理层次组织形态关系扁形组织结构基特点锥形组织结构基特点掌握组织设计基原理解种组织结构含义部门划分方法职权划分方法掌握权力性质特征组织分集权弊端判断分权程度标准掌握员配备务程序原解员选聘考评培训解组织变革程组织文化容理解正式组织非正式组织区理解非正式组织正式组织积极作利影响掌握发挥非正式组织作途径
考试容：
第八章 组织设计（重点）
第九章 力资源理（重点）
第十章 组织变革组织文化（非重点）
第四篇 领导
考试求：
求考生掌握领导性质作领导者素质理解勒温三种领导方式理分析标准容坦南鲍姆施米特领导方式连续统体理分析标准容布莱克穆顿理方格理分析标准容菲德勒领导权变理分析标准容掌握激励程马斯洛需层次理基容弗鲁姆期理基容亚斯公理基容斯金纳强化理基容理解波特劳勒综合激励模型基容四种激励方法基涵掌握沟通重性沟通程沟通类型沟通方式解沟通障碍解决方式
考试容：
第十章 领导概（重点）
第十二章 激励（重点）
第十三章 沟通（重点）
第五篇 控制
考试求：
理解控制基原理预先控制现场控制成果控制涵优缺点掌握效控制基特征控制程基容掌握选择控制重点制定控制标准方法
考试容：
第十四章 控制控制程（重点）
第十五章 控制方法（非重点）
第六篇 创新
考试求：
求考生掌握创新作技术创新战略选择创新职基容创新程组织技术创新涵
考试容：
第十六章 理创新职（重点）
第十七章 企业技术创新（非重点）
第十八章 企业组织创新（非重点）
三题型例
1判断题约13
2选择题约33
3述题约33
4案例分析题约21
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809理学原理
考试形式
笔试（闭卷）
考试时间
180分钟
考试总分
150分
参考书目
理学原理方法(第四版) 周三 复旦学出版社
总体求
课程求考生解理学发展历程入手系统掌握国外先进理思想理理方法包括理思想发展理基原理理基方法决策理计划职组织职领导职控制职创新职测试考生融会贯通灵活运现代理学理念知识力考察考生理联系实际分析解决实际问题力考察考生否具备理学科进步深造基素质培养潜力
二容例
第篇 总
考试求：
篇求考生掌握理概念理活动具基职理解理二重性基涵理解掌握理者角色技基涵掌握泰罗科学理理基观点容法约尔般理理际关系理理解掌握马斯洛需层次理理解赫茨伯格双素理掌握理原理特征系统原理基容原理基容责权利力四者间关系责原理基容效益原理基容理解决策程决策影响素掌握决策方法容掌握量利分析法基思想方法掌握决策树法基思想方法掌握种确定型决策方法容
考试容：
第章 理活动理理（重点）
第二章 道德社会责（非重点）
第三章 信息获取（非重点））
第四章 决策（重点）
第二篇 计划
考试求：
求考生掌握计划重性解计划类型作掌握计划编制程序方法掌握组织环境构成特征分析利SWOT分析组织外环境掌握五种力量模型企业战略分类基战略类型核心力检验三项标准掌握目标理基思想解滚动计划法基思想掌握网络图基构成绘制方法
考试容：
第五章 计划计划工作（重点）
第六章 战略性计划（重点）
第七章 计划组织实施（重点）
第三篇 组织
考试求：
求考生掌握组织机构设计务影响素掌握理幅度理层次组织形态关系扁形组织结构基特点锥形组织结构基特点掌握组织设计基原理解种组织结构含义部门划分方法职权划分方法掌握权力性质特征组织分集权弊端判断分权程度标准掌握员配备务程序原解员选聘考评培训解组织变革程组织文化容理解正式组织非正式组织区理解非正式组织正式组织积极作利影响掌握发挥非正式组织作途径
考试容：
第八章 组织设计（重点）
第九章 力资源理（重点）
第十章 组织变革组织文化（非重点）
第四篇 领导
考试求：
求考生掌握领导性质作领导者素质理解勒温三种领导方式理分析标准容坦南鲍姆施米特领导方式连续统体理分析标准容布莱克穆顿理方格理分析标准容菲德勒领导权变理分析标准容掌握激励程马斯洛需层次理基容弗鲁姆期理基容亚斯公理基容斯金纳强化理基容理解波特劳勒综合激励模型基容四种激励方法基涵掌握沟通重性沟通程沟通类型沟通方式解沟通障碍解决方式
考试容：
第十章 领导概（重点）
第十二章 激励（重点）
第十三章 沟通（重点）
第五篇 控制
考试求：
理解控制基原理预先控制现场控制成果控制涵优缺点掌握效控制基特征控制程基容掌握选择控制重点制定控制标准方法
考试容：
第十四章 控制控制程（重点）
第十五章 控制方法（非重点）
第六篇 创新
考试求：
求考生掌握创新作技术创新战略选择创新职基容创新程组织技术创新涵
考试容：
第十六章 理创新职（重点）
第十七章 企业技术创新（非重点）
第十八章 企业组织创新（非重点）
三题型例
1判断题约13
2选择题约33
3述题约33
4案例分析题约21
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