员工情况:
1 全年仓库员工发生流动情况频繁(3进3出)员编制基稳定工作开展没造成影响
2员工工作生活中表现出较素质没出现影响恶劣事件
二仓库理状况总结:
1 年度仓库成耗月基控制300元左右
2 年度部门加强文件传达员工酒店新举措新动更加深入解
三年度仓库次协助成行政总厨进行市场调查调查情况反映成处时解市场动态酒店食品采购更加合理控制成
四年度月饼收发工作部门进行充分沟通配合方面做非常位利完成
五应总办求仓库已12月中旬协采购9楼杂物仓进行次清理已划分出固定区域客房放置物品请示总办回收客房钥匙仓库统理9楼杂物仓会更加合理化理
六物价快速涨应采购求食品仓12月底开始备存批花生油调油存放宿舍2楼仓库
七吸取年验教训年度物品验收完善方面细节确保出错率降低
八九月份执行总办实施采购制度专门安排采购文员全程进总体取阶段性效果例部门物品申购更加规范合理仓库收发物品更加序存例物品采购时部门申购物品价格清楚良情况年度力度改进
九学总办牵头成控制培训容成耗更直观认识
十年度部门展会配合工作做较位没出现兄弟部门投诉
十部门积极参加年度11月成组织财务第三界技赛取突破性成绩
吴飞鸿
2008年1月1日
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