房地产营销助理年终个人总结

2010年度年终总结(WORD表格文档开格式正常)
                      时间：   2010 年12月31日
姓名
部门
岗位职务
 
 销售部
营销助理
工作业绩(工作创新工作质量成效)
2010年说充实收获颇丰年接房办理产权证协助财务处理银行日常业务咨询解工程相关手续客户沟通协调单位仅仅工作职责更丰富知识提高业务力重渠道宝贵验
项目历时三年三年加入公司学房产开发知识三年年着业入住该项目告段落时参完成该项目部分工作更完成工作提供重参考
提前拟定工作计划估计完成情况出现问题针出现问题积极寻求解决方案协调相关部门做应措施问题发生时容应续工作留隐患3月30日正式接房前针时交房原通电话信函方式时告知客户争取客户谅解做交房切准备截止12月31日已301套住宅商业交付
二密切关注行业信息销售部门工作特殊性行业信息变化仅沟通客户方面发挥着重作时领导制定相关决策公司控制成契税缴纳例时解政策时缴纳客户争取利益时树立良公司形象
三加强公司部门联系部门工作良衔接提高工作效率销售期加强项目部联系解项目进度销售工作提供参考办证退客户税费等工作中财务部力配合项工作时完成目前止已完成办证300户交证172户
 回顾年感谢领导督促指导事合作帮助利完成工作积累许难验时深刻认识足处需改进努力工作中克服缺点改进方法争取更加圆满完成工作务
二工作中问题改进举措：
1房产知识欠缺相关法律行业规范甚解
2工作够细致细节处理情况
针问题2011年克服足加强学认真仔细工作积极动态度高效完成项工作
 

三评价
工作积极踏实较完成工作务程度节约资源保证质量
四2011年工作计划（工作思路）
1继续完成项目剩余部分工作整理该项目工作笔记新工作做准备
2协助领导做新项目销售相关工作包括销售前营销工作销售期具体销售工作等
3解国土办理产权相关业务手续流程售房时办理
4充实已加强房产相关知识学
 
五组织公司相关工作建议                             
1规范审批报销程序形成效审批监督核查机制避免疏忽造成损失
2进步明确岗位职责减少工作交叉
3加强公司文化建设引导正面积极文化发展
4希公司制订调动员工工作热情相关制度
备注：该述职报告员工全年绩效评估工作重烦请务必认真填写填写时须重点突出精简概量量化数说明
述职签名：            

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