生产线个人总结

生产线总结
阶段开展工作
1围绕规范化理求规范化理工作容进行学理解消化吸收规范化理求开展身工作
2做生产线相关辅助车间工艺指标24时动态踪理工作浮法生产线相关辅助车间项工艺指标进行踪检查检查问题书面形式发相关部门求整改提高
3做生产线交工艺报表工艺总结审核关工作口报工艺技术动态执行情况
4体系工作计划做部门部记录表格检查工作**根工艺指标调整认真做部门部项工艺技术指标通知单发放踪回收理工作三做部门部体系查工作求部门部员工日常工作符合体系运行
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1规范化理岗位职责职制度标准流程等方面解理解执行等方面公司求存差距尤身定位方面站公司层面开展生产工艺技术理工作时岗位工作压力感紧迫感强日常工作中做严格身岗位职责职标准制度流程开展工作导致身日常工作中存推诿现象
2身定位准作名预备干部日常工作中未干部理十方面求开展工作放松身求未干部理求约束未放名理者角度开展日常工作未真正认识理理者双重角色
3日常工作浮表面仅停留报表总结工作中未身学专业知识运生产中未工艺角度指导生产特工艺调整未时踪造成工作处动状态
4身工作动性意识强等领导安排做安排工作仅仅务性完成级领导安排工作未未充分发挥团队作横部门沟通协调位总认领导事情做做报表统计数汇总数事情应该领导协调导致工作效率降低
三针身存足步工作中戒骄戒躁特制定整改措施：
1公司强化正常化理求身岗位职责职制度标准流程求进行学回顾梳理已开展工作未开展工作未做位未做工作制定相应目标措施推进落实
2严格部门部制度标准流程身岗位职责职开展身工艺技术理工作理联系实际工作中精力忙日常报表总结工作转变参生产理中定期生产线项工艺技术指标进行24时动态理时踪工艺调整变化情况
3严格体系理求配合部门领导抓规范化理工作规范执行项工艺指标提高工段执行程中控制力工艺技术理容进步细化完善生产中项活动做规范化程序化制度化理提高预防力
4六统求加强生产工艺技术理通台优势时总结分析强化生产现场24时工艺动态理踪日常工作中动领导请示汇报协助部门领导相关部门加强沟通协调
5协助部门领导做部门部工作日常工作中形成动开展工作意识力坚决杜绝前遇问题逃避敢面现象动级领导请示汇报时开展工作中肤浅意识领导进行沟通级领导指导帮助认真领悟领导分析程断吸取教训逐步提高

 

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