总裁干部理会议讲话精神
总裁2012年4月16日理干部会议集团公司年发展情况进行总结公司理发展提出建议
家知道集团公司2006年发展迅速体现产业规划较长行业较技术资金投入较密集等方面年通家努力公司建设速度较快急速形成产业链时迅速壮员工团队目前集团公司员工已万发展时公司形成**文化**速度**等企业文化
前六年情况公司整体产业规划项目方非常清晰行业专家政府领导认高度评价年整体济形势太情况公司产业链布局较抗风险力强类产品销售周边类企业规划公司期项目已全部投产2×300MW电厂外煤矿焦化二期甲醇二期烯烃项目已开工建设焦化二期年年底投产公司产业规划布局逐渐图纸变成现实2015年总体规划变现实产业
着企业发展公司逐步完善部理2009年前公司处全面建设时期重点放建设理着期项目建成投产2009年开始公司时转变理重点2011年公司理进行完善通年断改进现集团公司生产安全营
等项理制度已基形成体系中集团公司中层干部付出努力功夫公司理逐年升级进步目前止公司项理制度错国发展历史较长企业理直断总结验断改进完善说形势断发展变化理紧形势断升级发展变化形势相适应没企业说理已非常完善调整变化
团队建设2009年前公司团队建设重点放属单位充实生产单位员工队伍集团公司执行层2009年公司重心放抓集团理层建设先引进批高级专业技术理充实集团中高层理干部队伍实践证明基层干部中高层干部整体家忠诚度高吃苦集团公司贡献巨时公司员配备全队伍建设进步加强着眼长远发展认真搞规划加力度引进部分公司需适合公司结构更加完善
整体项目技术处行业领先水然总工办员配备专业建设方面直全高建军副总裁带领技术员作量工作二期项目规划建设衔接做较位整体技术证降低生产成提升安全环保水考虑较充分目前公司产业技术等方面走前面保持稳定落
公司理工作中存着样样容忽视问题问题突出公司发展强调点：
加强干部队伍思想建设公司全体干部思想定统**集团建设成行业优秀企业目标理团队建设做第目前公司班组长高干部思想观念存着正确认识较严重整天抱着老板干度天明天说思想理没长远考虑中层干部局意识差工作中笑话正确做法总裁办公会直强调级干部思想认识定清楚公司员工**家庭中工作生活家分工分家级干部相互合作相互协调工作谁里谁事存问题努力问题解决公司干部队伍思想建设定加强深刻认识身****事努力允许出现四分五裂情况干干出问题
年公司进步加强文化建设班组建设级干部解公司理念集团公司考虑问题定思想统起思想统起干成事开次会家听听应付差事绝行集团公司领导班子直考虑家吃住解决家通勤等生活问题公司建设务重资金压力非常情况领导班子然
考虑现物价涨生活成升实际认真研究想办法提高员工工资遇作基层中层干部应该考虑工作干相互协调动工作前年建设时期困难日子家走目前条件家更认公司努力建造公司文化家公司发展没台公司产业规划规模岗位员工喜欢果员工认喜欢请家全力赴静心工作干果说公司认员工天混饭吃建议样员工样耽误时耽误公司事情道德家工作中合作关系体目标致**建设造百年**级干部思想认识彻底转变时高分范围员工开会进行思想教育公司思想贯彻方引领引导干部思想观念进行转变改变年项重点工作
二干部做起造**文化全体干部身做起成**文化建设带头造**文化级干部互相帮助形成氛围较理工作环境目前公司具备条件组织文化活动家相互解工作配合会更帮助事帮助**倡导作风积累起**项文化干部间讲事缺点足提醒帮助改正缺点相互间搞团结果说生怕缺点刻意揭露
缺点万万完身缺点关键改变核心公司员工队伍整体偏年轻工作必须动觉性职责范围工作等领导安排动干等领导安排时已干完家必须形成样惯样公司整体理水提升公司文化公司前工作安排次没做安排次总推种作风行企业文化光贴标语简单事基层干部高层干部家造特色文化造企业学**文化时努力培养渗透言行渗透项具体工作中真正意义良行惯家真正想**文化
三转变干部领导方式班组长开始养成良惯天班组召开早会总结昨天工作没完成时安排布置天工作家养成样惯作领导学会样培养班组长努力培养出三四班组长领导者基职责领导方式做动沟通协调合作首先动动工作次事外面单位良沟通合作态度次合作中出现问题沟通协调处理时候沟通句话什问题解决家工作事情难免会发生争执正常事情工作中产生斗气情绪家围绕方面快速转变领导方式高层中层基层注意问题领导方式方法家应该明白该做什进行研究然整天干干思想起劲起工作推动起会非常吃力希家认真思考做没没做赶紧改
领导方式点执行力问题级员执行力强公司决定事领导安排事职责范围事动第时间完成目前会定领导安排事情拖拖执行情况等领导忘记躲避拖天算天种想法思想出问题外级领导身专业验着公司负责态度敢决策时决策年领导决策失误情况发生意然错公司没批评公司批评安排次次干工作干干错公司予理解级干部立转变思想没监督拖拉干工作现象必须力加强工作执行力度
四引进类严进关公司原出现臃肿团队两三工资两干三活岗位会两完成工作会三时公司发展战略求力引进技术理忠实企业样保证公司快速稳定持续发展进程中级领导层层质量关位领导签字审批环节公司项职责着公司负责态度必须公正公道公做进审核工作公司权力放班组长层极
班组长意进没权力进班组长进第责班组长权限搞清楚认权限想谁进谁进握住公司进公司需员关系门路进领导签字审核班组长进行合规性关
五高技术高求高品质开展基建工作公司类基建工作目前公司重工作基建实业部技术品质成等方面着手保证基建工作利进行（）进步优化工艺路线技术做物料衡工作结合集团公司期项目生产原材料蒸汽水电生产情况根公司未发展规划基建实业部组织二期项目工艺方案物料衡物流运输水电气汽做全盘考虑济较重点研究二期焦炉气煤气化合成气互代降耗增产测算基建实业部焦炉气气化合成气衡利降耗增效进行评估园区二期项目污水类分级处理进行合理规划园区物流道路原料存储场产品存放场等进行综合考虑科学规划合理布局二二期供配电发电综合考虑研究制定短期长期方案提高供配电行性降低供配电成增强园区电安全（二）选取工艺设备施工队伍造高品质建设项目二期项目建设中基建实业部定吸取期项目建设理中教训集团公司发展现基础断提高建设标准首先项目规划设计工艺路线选择定选成熟流工艺技术选定流设计院工艺技术转变蓝图
蓝图终实现**宏图伟业关键施工单位建设保证定目标实现施工单位选择必须选择实力强信誉理优施工单位优质工程建成够高效生产运行稳定项目必须先进设备材料作支撑设备选型采购选技术成熟业绩良安全性设备决定选设备必须流设备工艺技术目标规划相匹配设备通系列努力断实现技术创新产业链优化做济效益环保效益社会效益化通焦化气化油化电化等先进技术开创国外煤化工新型技术路线达工艺技术设备技术环保技术节降耗等综合指标水领先实现煤炭资源利元化清洁化低碳化高附加值（三）低成建设优质工程集团公司目前正处高速建设高速发展阶段投入远收益面目前工程量巨项目建设资金方面面压力二期项目建设中始终秉承坚持花少钱办事办成事办事低建设成建设优质工程基建实业部动脑筋想办法采取措施理效益设计规划图纸审查设备选型材料选工程变更签证方面严格关严格审查断细化断优化严格控制成时切努力降低成实现提出花少钱办事目标
强调级干部起引领性带头性作帮助员工素质技等方面进行提高级干部职责部培养成超越 时方面关心部保持良心态攀老资历等想法家思想保持致认识**员工**努力做**事
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总裁2012年4月16日理干部会议集团公司年发展情况进行总结公司理发展提出建议
家知道集团公司2006年发展迅速体现产业规划较长行业较技术资金投入较密集等方面年通家努力公司建设速度较快急速形成产业链时迅速壮员工团队目前集团公司员工已万发展时公司形成**文化**速度**等企业文化
前六年情况公司整体产业规划项目方非常清晰行业专家政府领导认高度评价年整体济形势太情况公司产业链布局较抗风险力强类产品销售周边类企业规划公司期项目已全部投产2×300MW电厂外煤矿焦化二期甲醇二期烯烃项目已开工建设焦化二期年年底投产公司产业规划布局逐渐图纸变成现实2015年总体规划变现实产业
着企业发展公司逐步完善部理2009年前公司处全面建设时期重点放建设理着期项目建成投产2009年开始公司时转变理重点2011年公司理进行完善通年断改进现集团公司生产安全营
等项理制度已基形成体系中集团公司中层干部付出努力功夫公司理逐年升级进步目前止公司项理制度错国发展历史较长企业理直断总结验断改进完善说形势断发展变化理紧形势断升级发展变化形势相适应没企业说理已非常完善调整变化
团队建设2009年前公司团队建设重点放属单位充实生产单位员工队伍集团公司执行层2009年公司重心放抓集团理层建设先引进批高级专业技术理充实集团中高层理干部队伍实践证明基层干部中高层干部整体家忠诚度高吃苦集团公司贡献巨时公司员配备全队伍建设进步加强着眼长远发展认真搞规划加力度引进部分公司需适合公司结构更加完善
整体项目技术处行业领先水然总工办员配备专业建设方面直全高建军副总裁带领技术员作量工作二期项目规划建设衔接做较位整体技术证降低生产成提升安全环保水考虑较充分目前公司产业技术等方面走前面保持稳定落
公司理工作中存着样样容忽视问题问题突出公司发展强调点：
加强干部队伍思想建设公司全体干部思想定统**集团建设成行业优秀企业目标理团队建设做第目前公司班组长高干部思想观念存着正确认识较严重整天抱着老板干度天明天说思想理没长远考虑中层干部局意识差工作中笑话正确做法总裁办公会直强调级干部思想认识定清楚公司员工**家庭中工作生活家分工分家级干部相互合作相互协调工作谁里谁事存问题努力问题解决公司干部队伍思想建设定加强深刻认识身****事努力允许出现四分五裂情况干干出问题
年公司进步加强文化建设班组建设级干部解公司理念集团公司考虑问题定思想统起思想统起干成事开次会家听听应付差事绝行集团公司领导班子直考虑家吃住解决家通勤等生活问题公司建设务重资金压力非常情况领导班子然
考虑现物价涨生活成升实际认真研究想办法提高员工工资遇作基层中层干部应该考虑工作干相互协调动工作前年建设时期困难日子家走目前条件家更认公司努力建造公司文化家公司发展没台公司产业规划规模岗位员工喜欢果员工认喜欢请家全力赴静心工作干果说公司认员工天混饭吃建议样员工样耽误时耽误公司事情道德家工作中合作关系体目标致**建设造百年**级干部思想认识彻底转变时高分范围员工开会进行思想教育公司思想贯彻方引领引导干部思想观念进行转变改变年项重点工作
二干部做起造**文化全体干部身做起成**文化建设带头造**文化级干部互相帮助形成氛围较理工作环境目前公司具备条件组织文化活动家相互解工作配合会更帮助事帮助**倡导作风积累起**项文化干部间讲事缺点足提醒帮助改正缺点相互间搞团结果说生怕缺点刻意揭露
缺点万万完身缺点关键改变核心公司员工队伍整体偏年轻工作必须动觉性职责范围工作等领导安排动干等领导安排时已干完家必须形成样惯样公司整体理水提升公司文化公司前工作安排次没做安排次总推种作风行企业文化光贴标语简单事基层干部高层干部家造特色文化造企业学**文化时努力培养渗透言行渗透项具体工作中真正意义良行惯家真正想**文化
三转变干部领导方式班组长开始养成良惯天班组召开早会总结昨天工作没完成时安排布置天工作家养成样惯作领导学会样培养班组长努力培养出三四班组长领导者基职责领导方式做动沟通协调合作首先动动工作次事外面单位良沟通合作态度次合作中出现问题沟通协调处理时候沟通句话什问题解决家工作事情难免会发生争执正常事情工作中产生斗气情绪家围绕方面快速转变领导方式高层中层基层注意问题领导方式方法家应该明白该做什进行研究然整天干干思想起劲起工作推动起会非常吃力希家认真思考做没没做赶紧改
领导方式点执行力问题级员执行力强公司决定事领导安排事职责范围事动第时间完成目前会定领导安排事情拖拖执行情况等领导忘记躲避拖天算天种想法思想出问题外级领导身专业验着公司负责态度敢决策时决策年领导决策失误情况发生意然错公司没批评公司批评安排次次干工作干干错公司予理解级干部立转变思想没监督拖拉干工作现象必须力加强工作执行力度
四引进类严进关公司原出现臃肿团队两三工资两干三活岗位会两完成工作会三时公司发展战略求力引进技术理忠实企业样保证公司快速稳定持续发展进程中级领导层层质量关位领导签字审批环节公司项职责着公司负责态度必须公正公道公做进审核工作公司权力放班组长层极
班组长意进没权力进班组长进第责班组长权限搞清楚认权限想谁进谁进握住公司进公司需员关系门路进领导签字审核班组长进行合规性关
五高技术高求高品质开展基建工作公司类基建工作目前公司重工作基建实业部技术品质成等方面着手保证基建工作利进行（）进步优化工艺路线技术做物料衡工作结合集团公司期项目生产原材料蒸汽水电生产情况根公司未发展规划基建实业部组织二期项目工艺方案物料衡物流运输水电气汽做全盘考虑济较重点研究二期焦炉气煤气化合成气互代降耗增产测算基建实业部焦炉气气化合成气衡利降耗增效进行评估园区二期项目污水类分级处理进行合理规划园区物流道路原料存储场产品存放场等进行综合考虑科学规划合理布局二二期供配电发电综合考虑研究制定短期长期方案提高供配电行性降低供配电成增强园区电安全（二）选取工艺设备施工队伍造高品质建设项目二期项目建设中基建实业部定吸取期项目建设理中教训集团公司发展现基础断提高建设标准首先项目规划设计工艺路线选择定选成熟流工艺技术选定流设计院工艺技术转变蓝图
蓝图终实现**宏图伟业关键施工单位建设保证定目标实现施工单位选择必须选择实力强信誉理优施工单位优质工程建成够高效生产运行稳定项目必须先进设备材料作支撑设备选型采购选技术成熟业绩良安全性设备决定选设备必须流设备工艺技术目标规划相匹配设备通系列努力断实现技术创新产业链优化做济效益环保效益社会效益化通焦化气化油化电化等先进技术开创国外煤化工新型技术路线达工艺技术设备技术环保技术节降耗等综合指标水领先实现煤炭资源利元化清洁化低碳化高附加值（三）低成建设优质工程集团公司目前正处高速建设高速发展阶段投入远收益面目前工程量巨项目建设资金方面面压力二期项目建设中始终秉承坚持花少钱办事办成事办事低建设成建设优质工程基建实业部动脑筋想办法采取措施理效益设计规划图纸审查设备选型材料选工程变更签证方面严格关严格审查断细化断优化严格控制成时切努力降低成实现提出花少钱办事目标
强调级干部起引领性带头性作帮助员工素质技等方面进行提高级干部职责部培养成超越 时方面关心部保持良心态攀老资历等想法家思想保持致认识**员工**努力做**事
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