关分局重工程实施相关政策落实情况调研报告
进步贯彻落实国家治区专业技术队伍高技队伍建设中长期规划关部署根X X力资源社会保障厅处局函件关印发XX重工程实施相关政策落实情况调研提纲通知精神分局高度重视成立调研组开展XX重工程实施相关政策落实情况调研现关情况报告：
做法成效
年局级安排部署结合公路实际强化措施积极推进队伍建设取定成效：
1资源总量定幅度增长完全统计截止2012年底通公开考录聘调等方式局理专业技术技均定增长
2队伍素质进步提升年分局重视培养引进工作优化结构提升素质方面挖潜加强现培训力度方面创造条件外引进高素质培养引进力度断增加促局学历结构力结构进步优化
3工作重性认识逐步加深实调查情况局整体认识加强队伍建设重意义资源第资源理念逐步深入心工作配套政策逐步完善尊重劳动尊重知识尊重尊重创造氛围日益浓厚
二存问题原
进步贯彻落实国家XX关队伍建设长期规划关部署中局工程相关政策实施情况开发政策落实客观效果太理想存问题：
1总量相足高层次偏少然局数量2008年起定提升分局发展需相较差距特具创新力高层次数量偏少专业技术员仅28目前全分局仅1名研究生具高级职称专业技术员3占专业技术员总量93专业技术员年龄结构老化高层次青黄接现象加重结构调整务十分紧迫
2效益佳方面分局部分机制体制遇政策落实等原浮事作没应发挥方面施展舞台空间限潜没充分发挥
3培养模式相滞继续教育学类培训没形成系统性强制性专业性培训机会较少发展进步缓慢特专业技术员继续教育职称晋级步履维艰通回收问卷普遍反应培训针性实效性强培训交流机会少职称外语考试求更阻碍专业员晋升高级职称重素
4发展机制尚完善发展环境进步优化受种素影响重引进轻开发重显性轻潜重济价值轻社会价值重时效益轻长远效益重价值挖掘轻培养资金投入
5施展华外部环境相落条件限制局整体工资水福利遇偏低养老保险医疗保险等社会保障机制满足发展需争夺战中处劣势客观素造成分局提供优质载体优厚遇力限高层次缺乏吸引力
6激励机制相落激励机制激发类动力目集精神物质激励体机制局尚未形成利益驱动作发挥够
三点建议
根分局发展目标工作实际转变发展理念创新工作机制优化发展环境提升分局队伍整体实力努力实现队伍建设分局发展良性互动提点建议
1走出观念误区树立科学观 走出职称＋学历＝误区树立观理念突破学历职称作标准传统做法唯学历唯职称唯资历唯身份具定知识技够进行创造性劳动工作岗位作出积极贡献局需
2创新培养机制加强资源力建设根行业特点岗位求实施具针性系统性强制性培训计划创造重样培养培训机会进行长期短期培训培养批高素质
3优化发展环境保障安居乐业 力表彰类奖励成长先进单位突出成绩类努力营造尊重劳动尊重知识尊重尊重创造氛围二推进服务环境营造利类成长发展外部环境改善职工住宿条件加强职工活动中心等基础设施建设解决工作学生活实际困难良外部环境吸引高素质驻足
4完善激励机制充分调动积极性创造性 推进激励改革重点建立健全中长期激励机制做出重贡献理者专业技术高技实行奖励政策
真正体现流流贡献流报酬 二建立健全奖励制度坚持精神奖励物质奖励相结合原设立优秀奖项分局发展作出杰出贡献予崇高荣誉实行重奖实现效激励序奖励
5加政策落实力度言尤高层次产生效吸引素方面仅考虑工作岗位工资收入职称等遇问题考虑工作文环境学术发展空间子女成长空间等种素作选择综合考量素结果引进培养利作分局发展关键环节政策合理性吸引力成发展基础政策落实加贯彻执行政策力度保证政策效实施全面贯彻原进步加强改进工作领导加快构建工作新格局建立完善工作运行机制增强工作整体合力
6完善工作督促检查机制建立踪评估机制采取专项督查等方式单位贯彻执行工作方针政策制度情况进行督促检查推动项政策效落实完善工作信息收集反馈机制通召开会议日常联系等方式时解单位工作重事项重活动重点工作进展等情况时研究分析工作队伍建设中新情况新问题提出策建议领导解情况作出决策指导工作提供重探索建立政策实施踪评估机制制度约束推进政策落实实施政策效果评估制度化规范化 培养吸引激励政策实施中障碍问题作效果形成常性互动反馈 保障政策落实处
XX局
2013年6月14日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
进步贯彻落实国家治区专业技术队伍高技队伍建设中长期规划关部署根X X力资源社会保障厅处局函件关印发XX重工程实施相关政策落实情况调研提纲通知精神分局高度重视成立调研组开展XX重工程实施相关政策落实情况调研现关情况报告：
做法成效
年局级安排部署结合公路实际强化措施积极推进队伍建设取定成效：
1资源总量定幅度增长完全统计截止2012年底通公开考录聘调等方式局理专业技术技均定增长
2队伍素质进步提升年分局重视培养引进工作优化结构提升素质方面挖潜加强现培训力度方面创造条件外引进高素质培养引进力度断增加促局学历结构力结构进步优化
3工作重性认识逐步加深实调查情况局整体认识加强队伍建设重意义资源第资源理念逐步深入心工作配套政策逐步完善尊重劳动尊重知识尊重尊重创造氛围日益浓厚
二存问题原
进步贯彻落实国家XX关队伍建设长期规划关部署中局工程相关政策实施情况开发政策落实客观效果太理想存问题：
1总量相足高层次偏少然局数量2008年起定提升分局发展需相较差距特具创新力高层次数量偏少专业技术员仅28目前全分局仅1名研究生具高级职称专业技术员3占专业技术员总量93专业技术员年龄结构老化高层次青黄接现象加重结构调整务十分紧迫
2效益佳方面分局部分机制体制遇政策落实等原浮事作没应发挥方面施展舞台空间限潜没充分发挥
3培养模式相滞继续教育学类培训没形成系统性强制性专业性培训机会较少发展进步缓慢特专业技术员继续教育职称晋级步履维艰通回收问卷普遍反应培训针性实效性强培训交流机会少职称外语考试求更阻碍专业员晋升高级职称重素
4发展机制尚完善发展环境进步优化受种素影响重引进轻开发重显性轻潜重济价值轻社会价值重时效益轻长远效益重价值挖掘轻培养资金投入
5施展华外部环境相落条件限制局整体工资水福利遇偏低养老保险医疗保险等社会保障机制满足发展需争夺战中处劣势客观素造成分局提供优质载体优厚遇力限高层次缺乏吸引力
6激励机制相落激励机制激发类动力目集精神物质激励体机制局尚未形成利益驱动作发挥够
三点建议
根分局发展目标工作实际转变发展理念创新工作机制优化发展环境提升分局队伍整体实力努力实现队伍建设分局发展良性互动提点建议
1走出观念误区树立科学观 走出职称＋学历＝误区树立观理念突破学历职称作标准传统做法唯学历唯职称唯资历唯身份具定知识技够进行创造性劳动工作岗位作出积极贡献局需
2创新培养机制加强资源力建设根行业特点岗位求实施具针性系统性强制性培训计划创造重样培养培训机会进行长期短期培训培养批高素质
3优化发展环境保障安居乐业 力表彰类奖励成长先进单位突出成绩类努力营造尊重劳动尊重知识尊重尊重创造氛围二推进服务环境营造利类成长发展外部环境改善职工住宿条件加强职工活动中心等基础设施建设解决工作学生活实际困难良外部环境吸引高素质驻足
4完善激励机制充分调动积极性创造性 推进激励改革重点建立健全中长期激励机制做出重贡献理者专业技术高技实行奖励政策
真正体现流流贡献流报酬 二建立健全奖励制度坚持精神奖励物质奖励相结合原设立优秀奖项分局发展作出杰出贡献予崇高荣誉实行重奖实现效激励序奖励
5加政策落实力度言尤高层次产生效吸引素方面仅考虑工作岗位工资收入职称等遇问题考虑工作文环境学术发展空间子女成长空间等种素作选择综合考量素结果引进培养利作分局发展关键环节政策合理性吸引力成发展基础政策落实加贯彻执行政策力度保证政策效实施全面贯彻原进步加强改进工作领导加快构建工作新格局建立完善工作运行机制增强工作整体合力
6完善工作督促检查机制建立踪评估机制采取专项督查等方式单位贯彻执行工作方针政策制度情况进行督促检查推动项政策效落实完善工作信息收集反馈机制通召开会议日常联系等方式时解单位工作重事项重活动重点工作进展等情况时研究分析工作队伍建设中新情况新问题提出策建议领导解情况作出决策指导工作提供重探索建立政策实施踪评估机制制度约束推进政策落实实施政策效果评估制度化规范化 培养吸引激励政策实施中障碍问题作效果形成常性互动反馈 保障政策落实处
XX局
2013年6月14日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
