四川华威体育投资理限公司
四川乐活水世界股份限公司（注册）
企业文化建设方案
进入知识济时代企业间竞争实际企业文化竞争企业文化企业综合实力体现企业文明程度反映知识形态生产力转化物质形态生产力源泉公司成立初期企业文化建设长期系统工作提升企业核心竞争力增强企业凝聚力提升员工集体荣誉感企业形象特制定公司企业文化建设方案
总体思路
提升企业理水员工队伍整体素质围绕造中国全球知名水休闲体育产业品牌战略目标公司企业文化建设总体思路：攻精神文化规范制度文化推进行文化提升物质文化
二容细分
1攻精神文化通挖掘弘扬企业精神涵形成全体员工遵守企业价值观企业理念塑造企业灵魂包括企业精神企业价值观企业哲学理信念企业道企业部导标语口号企业外宣传语确定宣传贯彻落实成规范企业员工行信念准
2规范制度文化建立规范完善制度体系科学效考评机制加制度文化建设力度效规范企业理行提高企业理水包括企业劳动制度事制度分配制度培训制度绩效考核等项理制度
3推进行文化建立完善员工行规范手册规范礼仪仪式会议公司活动规格标准等力推进6S行理标准（6S包括整理整顿清扫安全清洁素养）：
整理：工作场物品分必没必目腾出空间
整顿：留必须物品规定位置摆放放置整齐加标示目
工作场目然
清扫：工作场见见方清扫干净保持工作场干净亮丽环境
安全：重视员工安全教育时刻安全第观念防患未然
清洁：常保持环境外美观状态
素养位员工养成良惯遵守规做事培养积极动精神
4提升物质文化制定公司CI手册落实环境视觉系统开发运工作统企业标志旗帜歌曲徽章色彩等种企业标识规范公司部门简称规范公司车体外表规范办公设备办公器具设计规范员工着装款式色调统企业宣传标牌广告牌装置规格设置区位崇尚工作生活环境美化净化现代化等营造企业整体文化氛围提升企业整体形象
三实施步骤
（）创建企业文化项目组
企业文化项目组数五十佳中高层构成宜跨职建议员组成：总理总办战略部事行政部运营部等部门负责相关办事员
组成员工作容：
1准时参加组会议原性1次月
2收集员工项活动意见建议积极组织文化活动提出合理化建议
3组安排项务心高效高质完成
4拟定公司文艺春游会务活动方案组织实施
5积极参项文体娱乐活动带动员工积极参
6严格求带头执行公司规章制度行规范
（二）拟定企业文化建设计划
火车跑快全车头带企业文化建设计划必须反映理层意愿致理解集体制定企业文化建设计划分工完成落实
总理全面负责相关部门侧重总办全面配合计划13年时间完成
1制定企业文化四板块容形成企业文化手册初稿四板块容外手册应该增加公司历年事记容逐年断增加完善时间安排：201381220131030
2定稿企业文化手册定稿项目组开会进行讨时间安排：201311120131130
3进入企业文化建设部试运行阶段针新公司四板块文化容公司新组织架构开始实施准
4公司企业文化建设部传播外部推广开始预计需13年时间逐步完善
（三）制定企业文化建设容
企业文化建设容包括四体部分分工：
1企业精神文化部分战略部导前期进行调查诊断形成公司终实施效价值观
2企业制度文化部分力资源部导完善公司项制度落实执行（目前公司制度中事制度劳动制度已完成实施尚缺公司培训制度绩效考核分配制度等容力资源部门未需继续完善重点）
3企业行文化部分行政部（稽核组）导制定6S理行标准监督实施（根新组织架构未行文化部分稽核组）
4企业物质文化部分运营部接营销公司设计师设计师导负责制定公司CI手册视觉运部分（LOGO文化墙名片信封信纸纸杯办公室标牌工作牌工装等等中LOGO已完成针企业标准字标准色等需进步详细定义）
（四）企业文化部传播实施
1定期培训公司命精神文化员工反复诵读领会铭记心效方法
2举办公司精神文化相关演讲征文活动
3利公司部OA网络台发起企业精神文化讨投票相关活动
4利公司文化墙台月组织服务星优秀员工等评选活动荣登光荣榜予定奖励（物质奖励济奖励全家出国游奖励等等种形式）
5建立爱心家园活动板块针员工家特殊日期予表示关爱针社会特殊群予关爱
版块
题
容
爱心家园
关心关怀关爱
员工生日
生日假半天生日祝福短信生日公布鲜花蛋糕
生日PARTY旅游生日礼物（生日盆栽电影票购物卡美容卡健身卡等等）
员工结婚
礼金
红酒茶具餐具等
婚假七十天（早婚三天）
员工丧事
白事礼金
丧假三天
员工生孩
爱心组员工探
送婴日常品玩具等
婴片张贴文化墙——XX宝贝
员工生病（住院类）：
探礼物
祝福语张贴
重疾病号召全体员工捐款
公益事业：
（属营销范畴属企业文化建设部分）
老军残疾学生孩等特殊群体园区门票免费优惠
失学童捐助
贫困学生园区免费参观体验训练基免费训练
低保户物品赠送
灾区物质捐赠
6组织快乐星期题月活动板块公司出资进行
快乐星期
快乐沟通协作
团队游戏体验式培训等
配合爱心家园生日PARTY
月度优秀先进颁奖
题月
协作学进步
纪律月：员工行规范部门评
健康月：组织健康运动会
读书月：读感选登文化墙等
……
7年末者半年举行全公司总结表彰会
（五）企业文化外推广计划
企业文化外部推广仅够部推广形成强钳形攻势够企业文化转变品牌文化造强势品牌
1导入CI确定公司LOGO广告语进行外部宣传
2举办固定公司外部活动团队拓展训练客户见面会媒体沙龙会员日公司年会等公关活动公益活动
3媒体宣传包括传统纸媒电视网络户外网站新型微信微博坛等台透媒体传达特定象进行全方位沟通迅速建立起企业文化外部认知
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企业文化建设方案
进入知识济时代企业间竞争实际企业文化竞争企业文化企业综合实力体现企业文明程度反映知识形态生产力转化物质形态生产力源泉公司成立初期企业文化建设长期系统工作提升企业核心竞争力增强企业凝聚力提升员工集体荣誉感企业形象特制定公司企业文化建设方案
总体思路
提升企业理水员工队伍整体素质围绕造中国全球知名水休闲体育产业品牌战略目标公司企业文化建设总体思路：攻精神文化规范制度文化推进行文化提升物质文化
二容细分
1攻精神文化通挖掘弘扬企业精神涵形成全体员工遵守企业价值观企业理念塑造企业灵魂包括企业精神企业价值观企业哲学理信念企业道企业部导标语口号企业外宣传语确定宣传贯彻落实成规范企业员工行信念准
2规范制度文化建立规范完善制度体系科学效考评机制加制度文化建设力度效规范企业理行提高企业理水包括企业劳动制度事制度分配制度培训制度绩效考核等项理制度
3推进行文化建立完善员工行规范手册规范礼仪仪式会议公司活动规格标准等力推进6S行理标准（6S包括整理整顿清扫安全清洁素养）：
整理：工作场物品分必没必目腾出空间
整顿：留必须物品规定位置摆放放置整齐加标示目
工作场目然
清扫：工作场见见方清扫干净保持工作场干净亮丽环境
安全：重视员工安全教育时刻安全第观念防患未然
清洁：常保持环境外美观状态
素养位员工养成良惯遵守规做事培养积极动精神
4提升物质文化制定公司CI手册落实环境视觉系统开发运工作统企业标志旗帜歌曲徽章色彩等种企业标识规范公司部门简称规范公司车体外表规范办公设备办公器具设计规范员工着装款式色调统企业宣传标牌广告牌装置规格设置区位崇尚工作生活环境美化净化现代化等营造企业整体文化氛围提升企业整体形象
三实施步骤
（）创建企业文化项目组
企业文化项目组数五十佳中高层构成宜跨职建议员组成：总理总办战略部事行政部运营部等部门负责相关办事员
组成员工作容：
1准时参加组会议原性1次月
2收集员工项活动意见建议积极组织文化活动提出合理化建议
3组安排项务心高效高质完成
4拟定公司文艺春游会务活动方案组织实施
5积极参项文体娱乐活动带动员工积极参
6严格求带头执行公司规章制度行规范
（二）拟定企业文化建设计划
火车跑快全车头带企业文化建设计划必须反映理层意愿致理解集体制定企业文化建设计划分工完成落实
总理全面负责相关部门侧重总办全面配合计划13年时间完成
1制定企业文化四板块容形成企业文化手册初稿四板块容外手册应该增加公司历年事记容逐年断增加完善时间安排：201381220131030
2定稿企业文化手册定稿项目组开会进行讨时间安排：201311120131130
3进入企业文化建设部试运行阶段针新公司四板块文化容公司新组织架构开始实施准
4公司企业文化建设部传播外部推广开始预计需13年时间逐步完善
（三）制定企业文化建设容
企业文化建设容包括四体部分分工：
1企业精神文化部分战略部导前期进行调查诊断形成公司终实施效价值观
2企业制度文化部分力资源部导完善公司项制度落实执行（目前公司制度中事制度劳动制度已完成实施尚缺公司培训制度绩效考核分配制度等容力资源部门未需继续完善重点）
3企业行文化部分行政部（稽核组）导制定6S理行标准监督实施（根新组织架构未行文化部分稽核组）
4企业物质文化部分运营部接营销公司设计师设计师导负责制定公司CI手册视觉运部分（LOGO文化墙名片信封信纸纸杯办公室标牌工作牌工装等等中LOGO已完成针企业标准字标准色等需进步详细定义）
（四）企业文化部传播实施
1定期培训公司命精神文化员工反复诵读领会铭记心效方法
2举办公司精神文化相关演讲征文活动
3利公司部OA网络台发起企业精神文化讨投票相关活动
4利公司文化墙台月组织服务星优秀员工等评选活动荣登光荣榜予定奖励（物质奖励济奖励全家出国游奖励等等种形式）
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版块
题
容
爱心家园
关心关怀关爱
员工生日
生日假半天生日祝福短信生日公布鲜花蛋糕
生日PARTY旅游生日礼物（生日盆栽电影票购物卡美容卡健身卡等等）
员工结婚
礼金
红酒茶具餐具等
婚假七十天（早婚三天）
员工丧事
白事礼金
丧假三天
员工生孩
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送婴日常品玩具等
婴片张贴文化墙——XX宝贝
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祝福语张贴
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公益事业：
（属营销范畴属企业文化建设部分）
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失学童捐助
贫困学生园区免费参观体验训练基免费训练
低保户物品赠送
灾区物质捐赠
6组织快乐星期题月活动板块公司出资进行
快乐星期
快乐沟通协作
团队游戏体验式培训等
配合爱心家园生日PARTY
月度优秀先进颁奖
题月
协作学进步
纪律月：员工行规范部门评
健康月：组织健康运动会
读书月：读感选登文化墙等
……
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（五）企业文化外推广计划
企业文化外部推广仅够部推广形成强钳形攻势够企业文化转变品牌文化造强势品牌
1导入CI确定公司LOGO广告语进行外部宣传
2举办固定公司外部活动团队拓展训练客户见面会媒体沙龙会员日公司年会等公关活动公益活动
3媒体宣传包括传统纸媒电视网络户外网站新型微信微博坛等台透媒体传达特定象进行全方位沟通迅速建立起企业文化外部认知
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