运用车间工作总结及工作设想


     XX运车间2012年工作总结2013年工作设想
    尊敬位领导志:
    现XX运车间2012年工作情况进行汇报2013年工作设想情况进行交流妥处请提宝贵意见
    2012年车间工作总结:
    ()整章建制断提高车间总体理水2012年XX运车间修订完善项规章制度30余项新增理制度10余项车间理细修订3次车间项规章制度基建立完善安全生产提供力制度保障提高车间安全生产理水
    (二)落实专业理求基础理狠功夫2012年初车间重新制定安全生产责制考核办法明确车间级理员安全理职责做理职权明晰责目标致责权利统确保安全理全面覆盖安全压力逐级传递安全责逐级落实安全目标逐级保证
    (三)全面推进安全风险理构建安全风险理体系时完成车间安全风险制度建设二加强安全风险研判排查车间排查岗位9排查出16安全风险控制重点29条安全风险控制项目三通风险识风险研判时制定岗位安全风险两卡书岗位安全风险防控手册配发岗位四加强检查落实确保安全风险控制措施落实处
    (四)认真开展控型班组立标树型活动星级职工评活动抓手激励职工认真落实标准争星级职工防止事手年车间防止类事1903件受级奖励24600元(路局奖励6000元段奖励18600元)中千元奖励典型障5件
    立标树型活动中车间职工王丽娟获局十安全功臣 称号李勇获段 十标杆工长称号王文丽获段十安全功臣称号起典型模范作
    (五)完善措施预案提升应急处理力车间时修订完善辆处理应急预案开展应急处理知识培训应急处理演练断提升应急处理力年辆事调查处理中没发生良反映
    (六)卡控安全关键开展惯性问题整治纠正良理作业行针季节阶段特点开展良工作惯专项整治活动全面加强干部职工两纪化执行情况检查考核力度力减少违章违纪漏检漏修现象保证安全生产
    二2012年存问题:
    ()理员工作作风工作方式需进步转变义思想然存工作方式方法简单没严格理+文关怀理理念机结合车间班组凝聚力心力强
    (二)部分干部职工安全责意识强工作标准高理员发现解决问题质量高职工违章违纪简化作业导致漏检漏修现象时发生
    (三)部分干部职工业务素质高适应货车运工作发展需
    (四)命令传达收发时传达漏洞造成中间梗阻
    (五)台帐理规范卫生定置理位
    三2013年工作设想:
    ()总体思路
    二三四二工作思路:
    条线:安全风险理线
    二抓手:开展标准化活动立标树型抓手
    三响:车间响发展敢争先创流零缺陷理员中响敢会职工中响想富防事口号
    四项重点工作:劳动安全二行车安全三5T特种设备理四辆事调查处理工作
    二目标:理规范化作业标准化
    (二)安全目标
    1杜绝:杜绝责铁路交通般D类事
    2四消灭:消灭身轻伤事消灭行车保安设备责事消灭特种设备责事消灭责火灾爆炸事
    3两控制:控制B类违章违纪B类漏检问题发生5T设备月台均责障停时控制段均水
    4两确保:确保安全生产持续控确保职工队伍稳定
    5实现:实现安全年
    (三)保证措施
    1继续推进安全风险理强化落实安全理责
    问题现场原理根子干部安全风险理思路XX运车间安全风险理落脚点重点落理员身加强理理严格落实逐级负责制首问负责制负责制车间理员中力响敢会口号理员制定切实效竞争机制提供展示身价值台车间理员中开展发现价值问题评选活动月位车间理员报两件发现价值问题车间班子进行讨评选评选出两件倾性关键性安全生产理影响较价值问题安全生产会分析通报价值问题提报者进行次性奖励二半年发现问题数量质量班组理质量包括日常考勤班组防止事违章违纪民评议等工班长进行考评排名连续排名前工班长作段
    十佳工班长推荐连续两次排名进行撤职理员中形成者者庸者良性机制
    2继续深入开展列检标准化活动
    (1)原标准化活动措施评分标准中增加亮点展示评分项目季度班组标准化验收检查中确定亮点项目标准化验收检查中进行展示:脱轨器插撤TFDS立岗接车班组交接班等展示班组某项作业标准落实较班组良精神面貌消灭工作般化状态二班组防止事情况纳入班评分项目发现车辆障数量质量作评价班组重提高防止事积极性三加标准化参监督力度确保标准化活动取实效标准化检查验收中少名车间副全程参监督确保公公正取实效
    (2)强化职工培训提高职工素质继续认真开展职工业务学学容切合岗位实际真正提高业务知识水技目流形式二车间月组织次班组级业务抗赛突出弱点专项实性保证季度现场检车员TFDS检测员全部覆盖遍赛成绩纳入控型班组建设项目
    3积极开展立标树型控型班组创建活动
    结合段十百千星级职工评选活动车间继续进行细化措施力宣传积极响发展敢争先创流零缺陷职工中响想富防事口号加防止障职工奖励力度积极引导广职工防止事荣掀起防止事立功竞赛高潮段控型班组建设求位职工建立控型岗位档案月职工防止事违章违章考勤等进行统计计分排名确定控型岗位报段里进行奖励达控型岗位坚决报相关求落实考核
    TFDS运理积极开展防止事明星活动月名TFDS动态检车员发现漏检车辆障进行分析统计评选出两名防止事明星车间进行公示表彰排名职工落实考核充分调动TFDS动态检车员防止事积极性确保安全二加发现交叉杆制动梁轴承等关键部件检查引导充分利规标检查业务考试障交流引导考核等手段断激励TFDS动态检车员落实作业标准发现障坚决杜绝漏检行车安全关键障三继续段里开展争创TFDS星级职工活动契机安全检车辆数漏检障重月求TFDS动态检车员进行星级评定达晋升星级职工时报宣传积极鼓励动态检车员落实作业标准防止车辆障
    4坚持懈抓线作业劳动防护
    严格落实5T设备天窗修设驻站联络员专职安全防护员制度安全防护员事工作二抓辆事调查处理员作业安全辆事调查处理前必须车站联系填写运统—46设安全防护信号方开始作业
    5做5T特种设备维护
    标准化探测站创建抓手严格设备半月检制度标准断提高设备质量二建立标准化互检制度季度5T设备检查遍互检成绩日常检查情况半月检质量设备障挂钩季评出红旗设备佳维修工予次性奖励作评先推荐段星级职工时日常保养差发生责机包机员值班维修工予考核三建立维修工复示站抽查制度时发现探测站设备异常情况时处理力压缩机延时时半月检提供指导意见四加强空压机锅炉面试风装置日常维护保养检查制度时发现消隐患
    6做辆事调查处理
    断完善应急处理预案辆事调查处理提供制度保证二做辆事应急处理知识培训应急处理演练工作季少举办次辆事应急处理知识培训班机开展应急处理演练努力提高辆事调查处理力三加强备品备件理满足辆事调查处理需
    汇报谢谢
     
     
     
     
     
     
     
    2013年1月6日    
     
     

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