建材有限公司“促销增产”劳动竞赛实施方案


    建材限公司促销增产劳动竞赛实施方案
    贯彻执行公司工会2013年劳动竞赛安排通知精神员工思想统公司五届三次职代会精神营造学赶帮良氛围更实现公司2013年项奋斗目标 研究决定木尔马全公司范围开展促销增产题劳动竞赛活动活动利开展特制定实施方案:
        指导思想
    公司五届三次职代会安排项营理目标方促销增产活动载体引导广干部职工进步查找足找准差距明确目标刻苦钻研争先创优员工精神振奋工作干劲高涨工作作风扎实综合素质提高实现五届三次职代会总体目标实现公司快发展夯实基础
        二组织领导
    切实加强促销增产劳动竞赛活动组织领导公司政工研究决定成立竞赛活动领导组检查考核组
    竞赛活动领导组:
    组  长:张万江  寮克军
    副组长:李景斌  李斌
    成  员:邢丽琴  王学志  张玉学  王  明  谢正勇  刘维钊  杨  新  李新明
    检查考核组:
    组  长:李新明
    副组长:邢丽琴
    成  员:王学志  张玉学  王  明  谢正勇  刘维钊  杨  新
    领导组设竞赛办公室李新明志兼竞赛办公室竞赛活动办公室设公司办公室具体负责竞赛活动组织检查评推进
    三活动参象:公司部门工序全体员工
    四竞赛容求
    1敬业谁工作作风更加实重点工作态度端正没推诿扯皮敷衍事情况工作责心强强级交办工作时完成纪律迟早退作风涣散爱岗全身心扑工作
    2钻研谁业务水提升快重点专业知识学谁学更钻研更深更精业务知识掌握更彻底事工作熟悉熟悉没思路举措谁学知识运实际工作中解决实际问题率先成业务手行业专家
    3干劲谁争先劲头更加足重点工作积极动工作劲头高高没想干事干事干事精神状态部门岗位里没争先意识举措工作成绩(效)突出
    4安全谁责落实更加细重点安全意识强强落实实际工作中安全检查时细心没消极应付马虎情况责落实位发现安全隐患时排安全生产程中谁做出安全贡献
    5创新谁理办法更加重点全身心投入中工作中时发现工作中存问题提出合理化建议谁提出点子点子更推动工作谁更开拓创新思维勇气迎难敢破敢
    6奉献谁吃苦耐劳更加优重点工作中谁动加班加点埋头苦干默默奉献谁奉献意识强行动业绩佳
    7考核指标
    (1)产量指标15分考核安全生产部工序安全生产部月达指标准完成达计划指标满分实际完成指标低计划指标10分低10低1扣减1分实际完成指标高计划指标高1增加1分
    (2)质量指标20分考核技术质量部生产理部工序技术质量部达指标准项指标全部完成满分成模率切割损坏率尺寸合格率成品率项指标中降低1扣1分超10该项分
    (3)单位产品物耗15分考核物资理部生产理部工序财务部达定额指标超耗1扣1分超10分
    (4)产品成15分考核生产部物资理部财务部达成预算超1扣5分超10分
    (5)理指标20分
    重点工作时质完成重点工作满分拖延天扣5分超出规定期限5天分
    (6)安全环保指标15分安全事责重泰山发生重设备环保身等安全事部门(工序)实行票否决取消评资格发生般性轻微性安全事扣3分
    考核指标完成情况活动竞赛办公室负责组织评统计实行月统计评
    次劳动竞赛活动根部门性质分两竞赛区域生产营指标够量化部门(工序)区域进行劳动竞赛承担理工作部门区域进行劳动竞赛
    五实施步骤
        活动2013年4月 1日起2013年11月30日期八月
    ()学动员部署竞赛活动(2013年4月1 日4月5日)
    召开全体员会议全面进行部署动员全体干部职工积极投入促销增产劳动竞赛活动中
    (二)竞赛实施(2013年4月6日11月25日)
    1.开展查排查身存足制定整改措施二组织开展促销增产活动该做题征文活动撰写篇文进行评
    2.组织互学互制订学赶超目标深入查找身足差距基础制定出部门学赶超目标目标具体化具操作性二开展工公司献计活动鼓励广干部职工公司发展献计献策三组织业务培训讲授销售工艺生产方面专业知识全面提高员工综合素质
    3.加强督查考评竞赛活动办公室促销增产竞赛活动开展情况进行检查检查结果月进行考评考评结果月度绩效工资计件工资挂钩月考核优胜者绩效工资增加5百分点
    (三)总结评(2013年11月1日11月30 日)
    全面总结活动取成效存足评选出年度先进先进班组时提炼固化工作验工作方法进行推广运
    六劳动竞赛活动奖励办法
    1获优胜集体称号部门(工序)作评选公司先进集体先进中层干部重参考推荐象
    2公司设置劳动竞赛专项奖励基金奖金源:公司资金列出专项作奖励基金
    3获劳动竞赛年度 优胜集体部门(工序)月增加效益工资5百分点外年底公司获优胜集体部门员工均奖励300元部门负责奖励500元工序长奖励400元评选出优胜次性奖励1000元
    4劳动竞赛达标部门奖金进行二次分配特工作认真业绩突出员工予拉差距奖励体现劳奖勤罚懒奖优罚劣鼓励先进激励进原
    七劳动竞赛活动求:
    1部门高度重视次竞赛活动部门负责竞赛活动作树立部门形象改进部门工作作风技术练兵提高员工业务素质敬业精神契机认真抓抓实
    2认真评严格关竞赛促生产促安全促理促效益促发展活动中力争实现保增产保质量降消耗实现年度生产目标奋斗务
    3真抓实干流形式走场促进公司利完成公司达全年生产营目标务
    公司号召全体员工次活动契机攻坚克难团结协作发扬勇先立新功 拼搏精神实现公司项营指标努力奋斗
     

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