物业分管工程维修部、业主服务部、秩序维护部个人述职报告


    物业分工程维修部业服务部秩序维护部述职报告
    位领导位事:
    新单位第次述职十分高兴家相识更家学沟通增进解提高首先已基情况位做简介绍   年   月出生读 学院理  分公司工程维修部业服务部秩序维护部公环境部资产营部物业服务站日常理外部联系协调工作
    物业公司工作四年分作物业企业核心容重点工作物业工作行业事巨细业务容繁涉方方面政策特面需求差异层面业政策法规程度满足业需求项难度工作身工作够达物业行业基求辜负级领导期公司造成名牌物业企业已物业公司四方面开展工作
    第明确先做做事原思想作风适应工作需严格履行名产员权利义务级组织求思想作风建设方面严格组织原规范处理种事务断进行理学保持产员先进性具体工作中体现特廉政建设方面分工程维修
    部资产营部方方面面涉入签定种营性合完全部门直接办已仅分领导职责进行审核介入事项项收费工作严格标准制度进行绝利职权进行干预已分工作中出现违纪问题够果断进行处理避免公司造成更损失
    第二断吸取新知识适应工作需物业新兴阳行业物业服务理诸国家法律法规容广业衣食住行等基生活息息相关物业服务理新知识新理念新政策断更新发展更履行岗位职责已先学注册物业理师课程参加类学班业先进企业进行交流沟通基掌握物业理类业务知识适日常工作确保分工作条紊进行
    第三关心基层员工身先士卒物业劳动密集型行业量简单劳动者部分处社会底层生活状况较差公司生活基源寄托方面已公司领导朋友身份量体现爱心关心体贴员工工作生活遇困难问题时动予帮助解决员工家中事时场进行安抚认真细致做思想工作时员工沟通解思想动态解决遇种问题时员工公司制度进行严格求发现损公肥私破坏团结营私舞弊等行予坚决制止严厉批评工作中发现问题进行深入细致解分析积极寻求解决办法理力求做公公正工作强调高效率快节奏容忍拖拉扯皮推诿等现象求属必须端正态度心力完成工作务
    第四积极做外部联系工作时处置突发事件物业工作政府社会单位联系较种外联工作较复杂公安消防城市容供水电气物价房安监等等需量外联工作已努力理部门关系保证外联系畅通公司面种问题需外部协调支持时基问题妥善解决公司部分突发事件处置已够顾危险身先士卒特处理火情跑水电梯事法伤害处理程中够理节制进行妥善处理未发生引发导致重损失
    2013年公司工作体现三快字快速扩张快速发展快速提升服务规模增加邓家花园瑞园砂坪村B区东岗家具购物城等等服务规模全面扩服务涵更加丰富高档商住商业饮事服务普通住宅等公司更趋集团性发展职部门区物业站形成机整体相互联系相互制约相互促进根公司质量体系认证形成理基础全面提升公司理服务品质程中业务身份参中例邓家花园*高档商住区示范项目作目已前期介入入住办理续完善全程参中目前该区全新面貌展现城区中心工程维修物业工作难点特工程质量方面施工方协调难度极充分利公司工程维修力量建设方全面合作时确保业急需维修需总年重点工作区物业站理服务工作协调适应面积全方位扩张需通努力实践型集约化理格式正规模开放式
    理代基具备更范围实施全方位层次物业服务理力
    公司成立四年公司初8栋楼区服务理10万米规模物业公司发展成9物业区百万米服务理面积200余名员工型物业公司成功晋升国家二级资质企业成较影响物业公司作伴公司走五年成长历程员工负责已付出回报深感欣慰二〇三年八月根工作需级安排担副理感情已愿意离开熟悉物业企业愿意丢掉已较成熟物业理验作名产员服组织安排基原没挑三拣四理已陌生环境全新企业
    隔行隔山已前事物业服务相
    具更高技术含量时需更高政策理解水执行力已说新挑战岗初期已新公司工作思路进行理首先明确思想作风懈怠先做做事单位点丢次研究政策加深理解提高政策执行力工作方次努力学业务知识研究市场方营策略提高营理水前提日常工作中公司全体员工成片解思想动态工作想法解决实际问题搞企业工作基础
    根工作需公司决定分认识两部门公司营理核心工作做坏事关公司发展前景初公司业务解感压力前面说胆怯畏缩性格必须勇直前领导事帮助通努力学虚心求教快融入工作中分具体工作明确思路方法公司业务工作安全运转否抓责制否落实关键领导首先加强身检测安全知识学首先抓部门关做责措施位安全企业生存发展保障关系企业财产员工生命安全公司通广泛开展安全技培训会议重点强调实行持证岗全面提高员工安全意识安全技建立支政治素质硬技术全面安全运营理团队实现企业双赢业务方面公司作窗口单位优质服务放第位饱满热情
    灿烂微笑服务广客户时做企业宣传积极拓展市场四月运行中先企事业单位驾校4S店车行运输公司专院校公交运输企业等型单位达成协议成该部分企业车辆检测定点监测站 时超额完成年目标务
    2014年思路工作计划
    加强企业安全生产牢固树立安全第思想明确安全责制责责岗实行安全票否决制保护员工公司切身利益绝允许代价换取短期效益贯作风希家理解
    二做企业宣传积极拓展市场完善服务手段提高理水盈利企业终目标国企业新兴阳行业时国家相关政策支持具备公司发展基础条件必须清醒认识市场济进亡果没动加压提升精神条件会丧失明年分工作重点做企业宣传巩固已市场发展新客户市场占率年较提高月均     年
    三加强培训提高业务技公司技术含量较高行业原事物业行业业务技果时俱进势必淘汰方面身作时求部门员必须加强业务培训学适应工作需果技术原丢掉市场丢掉客户造成企业重损失谁果十分严重然求做保证做
    四搞企业凝聚力调动员积极性思想工作问题    公司时员工做朋友员工认知已受益匪浅具体思想工作基础新企业方面做更企业员工家家万事兴企业兴衰位员工责特领导成员关心员工工作生活解决实际困难企业发展增添动力希坐位员成朋友知已利益享遇困难
    非常感谢位仁四月工作支持工作中会全力做工作争取明年工作中取显著成绩希年度述职报告中更精彩容奉献家然精彩容需家支持工作充满信心公司发展充满信心更全体员工公司工作饱满热情积极性充满信心
    谢谢家
     
     

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