工作总结计划
时光晃转眼间2014年已接尾声非常感谢公司成长台工作中成熟许作料检验电气组理员感压力特910月份产量提升工作务新工作验足发生少问题积累许工作验教训现2014年作工作总结2015年计划
1制作种电器件检验工装提高检验效率
2班组员进行增加工作进行细致分配提高检验员工作水
3严格求检验操作标准规范作业
4新品封样统编号统计新品评审流程实施
5严格质量控制完善控制流程检测手段
6规范生产坏件流程坏件统开取
7市场售件检验根坏件情况分析进步解市场提升产品质量
批次记录表（12月数全暂统计312月份）
月份 总批次
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
155
189
138
160
282
289
445
369
329
良批次
21
15
13
8
19
21
12
9
3
良手册统计：40 质量改善项目40项 合理化提案10项
售坏件合格良记录表（812月开始检测统计）
售退返件良记录表
月份
8月
9月
10月
11月
12月
总数量
6445
14625
6805
1344
良数
237
614
4995
604
生产线坏件统计表（912月份）
9月
19865
10月
1753
11月
1718
12月
生产线坏件统计：
八2015年工作计划
着公司新品开发生产更服务生产系统达成公司战略目标2015年工作作规划：
1工作完善制度责明确职责
（1）完成日常料质量检验
（2）进料检验质量异常追踪处理
（3）推动供应商质量改善
（4）制程中物料质量异常问题处理
（5）检测工具样品理
2规范日工作流程
（1）根天计划状况完成日检验工作记录
（2）相应检验规定检验求进行检验流程
（3）质量异常时处理时反馈时追踪
3提高组员样化高水综合力
4完善良品批次改善情况
2014年工作总结2015年工作计划工作方电器组位成员坚决执行
文香网httpwwwxiangdangnet
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1制作种电器件检验工装提高检验效率
2班组员进行增加工作进行细致分配提高检验员工作水
3严格求检验操作标准规范作业
4新品封样统编号统计新品评审流程实施
5严格质量控制完善控制流程检测手段
6规范生产坏件流程坏件统开取
7市场售件检验根坏件情况分析进步解市场提升产品质量
批次记录表（12月数全暂统计312月份）
月份 总批次
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
155
189
138
160
282
289
445
369
329
良批次
21
15
13
8
19
21
12
9
3
良手册统计：40 质量改善项目40项 合理化提案10项
售坏件合格良记录表（812月开始检测统计）
售退返件良记录表
月份
8月
9月
10月
11月
12月
总数量
6445
14625
6805
1344
良数
237
614
4995
604
生产线坏件统计表（912月份）
9月
19865
10月
1753
11月
1718
12月
生产线坏件统计：
八2015年工作计划
着公司新品开发生产更服务生产系统达成公司战略目标2015年工作作规划：
1工作完善制度责明确职责
（1）完成日常料质量检验
（2）进料检验质量异常追踪处理
（3）推动供应商质量改善
（4）制程中物料质量异常问题处理
（5）检测工具样品理
2规范日工作流程
（1）根天计划状况完成日检验工作记录
（2）相应检验规定检验求进行检验流程
（3）质量异常时处理时反馈时追踪
3提高组员样化高水综合力
4完善良品批次改善情况
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