摘 :机电安装工程项目理包括合理采购理资源理质量理进度理等容中进度理占较重位文首先简单介绍机电安装工程进度理特点然分析影响机电安装工程进度理素存问题两方面介绍进度理中重进度控制
关键词:机电安装工程进度理进度控制
着市场济迅速发展生活水提高现建筑工程越越机电安装工程占重越越机电安装工程项目理越越重
进度理机电安装工程项目理张较重项容仅够影响整工程竣工验收交付会影响整工程建设济效益现基础进度理更加科学化规范化已引起越越机电安装项目理者重视
1 机电安装工程进度理特点
11机电安装工程进度理
机电安装工程项目指定工艺方法规格型号性材质设备路线路等机组合起满足功求项目机电安装工程项目理包括施工招投标理合理采购理资源理质量理进度理成理试运行理竣工验收理等容中进度理较重项容
进度理指机电安装程中阶段进展程度项目终完成期限进行理实质工程整体目标进行分解化整零项目负责充分解工程进度优化细节进掌控整工程建设求规定时间拟定出合理济进度计划执行计划时定期检查实际进度否进度计划求进行果没需找出原否需修订计划采取措施进行补救
机电安装程较繁琐执行进度计划时严格控制阶段步骤确保阶段工程延期基础保证工程质量项目进度理包括两部分容项目进度计划制定项目进度计划控制
12机电安装工程进度理特点
机电安装工程进度理特定包括四:
(1)新技术新材料新工艺仅保证工程质量效缩短工期提高进度
(2)专业交叉学科跨度进度控制专业性强
(3)阶段工程建设独立存需相互协调
(4)时间跨度覆盖整工程建设工期包括工程建设初期计划工程建
设期竣工验收交付
2 机电安装工程进度理影响素
21工素
机电安装程中仅涉项目理员专业技术员包括特种作业员期维修员等组成机电安装工整体缺果缺少方保证工程利完成例果缺少项目理员整体握工程建设理计划影响工程实施进度
22材料素
保证材料正常供应确保工程期进行机电安装工程中需材料种类仅杂需工程策划阶段编制详细材料需计划确保材料时供应外需制定采购计划进场计划保证材料序保发放
23设备素
机电设备安装工程着影响机电设备正常运行保证工程利卡站购买机电设备时分析设备资料数选取性优良设备外特殊性设备委派专门技术员监督测试设备性保证设备出厂质量进场时间
24施工工艺素
机电安装工程施工工艺会例钢结构安装工程中果基础形式采吊桩序会外专业施工程中部位采取施工工艺
25施工环境素
机电安装工程中环境素包括部素外部素例施工现场部素**举办青奥会外部素
3 机电安装工程进度理存问题
31机电安装工程项目理模式存问题
311法代表项目理关系认识模糊
机电安装工程项目现采项目理济责制说项目理全权负责整工程决策单位企业法会兼项目理导致法代表项目理责关系较模糊种模糊关系会直接引起进度理控制力足
312企业重视项目承揽轻视项目理
年企业分强调投标承揽工作导致整工程项目控制理足致进度理混乱仅增加工程成降低工程质量影响整工程济效益
313施工项目制度健全项理难落实
调查研究发现施工项目制度健全导致施工项目存问题制度实际施工貌合神离外没具体详细理措施方法
难施工中落实导致进度理没制度
314项目理责权利致项理难落实
企业项目理责权利致没制定明确奖罚细致项目理位影响施工进度
32机电安装工程进度理存问题
机电安装工程施工进度受素影响设计初始阶段做充分详考虑执行进度计划时然会出现新情况新问题影响整工程施工进度求实际施工程中需安排专门员进行实际进度情况记录分析实际进度计划找出原采取相应补救措施者修改原计划样工程实际施工程中断进行计划执行检查调查计划动态循环理掌控整工程进度实现整机电工程项目理
机电安装工程进度理中存四问题:
(1)工程承包商施工理力强
(2)施工阶段应该相互协调
(3)施工方案施工知道作
(4)预见进度执行中风险
4 机电安装工程进度控制
进度控制机电安装工程进度理中终哟容机电工程项目施工进度控制措施组织措施技术措施合措施济措施信息理措施文施工程施工期两方面进度控制进行分析
41施工程中进度控制
机电安装施工程中进度控制做方面工作:
(1)结合实际工程进度预测施工发展趋势实行进度控制根施工计划确定进度控制周期
(2)需委派专门负责员记录实际施工进度包括项工作开始日期工作进度遇问题解决措施完成日期确保实时掌控整工程完成情况
(3)解掌握施工进展情况设计变更引起进度变化等时做项施工准备加强作业理调度
(4)掌握工程进展情况协调进度关系解决种矛盾问题加强薄弱环节实现进度理动态衡保证作业计划利完成
(5)加强责制工程项目总部应该定期召开会议检查施工进度完成情况便发现问题补充措施落实计划
42施工进度控制
完成机电安装工程需制定完整计划仅包括施工前期计划应该包括施工期收尾理计划作机电安装工程进度理施工进度控制指工程完成进度控制工作包括工程质量验收工程索赔处理进度控制报告编制进度资料整理保存等
中施工进度报告时整理便正确分析整工程进度控制进度控制
报告实际施工程中发现问题建议补救措施简单书面报告形式呈项目负责便快制定策略编写范围容会般情况进度控制报告分三种项目概进度控制报告项目理级进度控制报告项目理级进度控制报告业务理级进度编写进度控制报告负责实时解掌握工程进展情况工程利进行具非常重意义
5 结束语
进度理机电安装工程项目理中重容文介绍机电安装工程进度理定义特点基础分析影响进度理素存问题施工程施工期两方面介绍进度控制
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