个人月度工作总结

月度工作总结
2015年12月回顾
月里面项目部征拆迁困难局面动情况公司级领导关心帮扶工程部取定业务成绩
月做工作：
1完善施工方案（钢筋场便道拌合站）配合项目部完成5#拌站9#钢筋加工场验收
2完善首开工点开工报告（桥梁隧道）隧道桥梁二三级开工报告手续已完善已报送业单位审批
3公司科技部相关求建立工程量台账（清单工程量图纸工程量责预算工程量二次分解工程实际发生工程量）
4参加公司技术序列培训组织项目部技术员学
5 公司相关求组织首开工点方案部评审
6 发相关施工技术交底参现场技术服务
7 参配合项目第期济活动分析
8 接收公司局指工程部业检查
9 清理项目前期建工程量
10完成图纸审核现场核工作
11 完成公司局指项目领导交代事宜
二目前工作存问题解决办法
1目前工程部技术力差施工验缺乏独面技术员极少团队精神缺乏沟通力差架子队技术员定位低工作压力项目部融体技术员工作意性工作计划
解决办法：加技术培训着重现场实培训组织技术员加强业务知识学加强技术员间沟通交流相互学相互解提高沟通力提高情商通交流技术员解项目现状解汉十项目精神文化组织技术员学岗位职责重新定位施压快速进入状态服务施工现场硬性求工作意性技术员编制天工作计划
2项目前期建施工工程量类复杂隐蔽工程期劳务队扯皮风险需进步加强劳务队工程量核算工作然前期施工程中留影资料日完成工程量统计单存完善方需计划部起深入调查起核算努力减少项目损失
3编制施工方案时保守验施工选方案技术交底编制详细容丰富编制范围期必选规范编制提高适性增加方案选
三2016年1月份工作计划
1学汉十公司工程理办法
2结合公司序列培训容技术口进行详细培训技术口项理制度（工程测量试验）进行清理完善
3月25日召开技术序列首次月度会议发项目部首次技术考核文件促进技术理良性发展
4计划月10日前发隧道质量卡控点奖惩标准桥梁桩基工程质量卡控点奖惩标准拌站质量理办法组织相关业务员进行学
5月20日前公司科技部求完善工程量物资消耗台账达公司验收标准
6配合姚总完成项目部隧道工法变更两处路基改桥梁变更杨家川隧道改路堑变更申请立项完成
7计划月召开项目检验批资料专题培训会议结合局指挥部求进步规范检验批填写求台账理督促做试验测量工程部接口工作
8计划月完成项目部未开工工点开工报告专项方案基完成监理签字手续
9公司求做PM系统资料录入
10加快建队伍工程量核算配合计划部完成队伍结算
11完成公司局指项目领导交代事宜
四期工作思路
1理清思路合理安排部门部工作充分发挥工作动性积极性
2加强公司相关业务部门沟通做局指业监理关系
 


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