项目部工程例会会议纪要


     
    会议纪
    编号:20160422
                                                                                       
    会议题:**广场标段工程例会
    会议时间:2016年04月22日 午900
    会议点:十七冶**项目部楼会议室
    参加员:详见签表
    持 :刘**
                                                                                    
    次会议十七冶安粮项目部组织******强马**东方**众生**华康**白湖**建安**机电建工架业佳恒架业天宇架业**华举**十七冶科技**寰宇**建元**鲁艺**宏安**防水龙河防水等参建单位出席安粮项目施工实际进展情况召开周工程例会
    会议容:
    1周安全质量情况:
    杨晓峰(专职安全员):
    ①外墙真石漆施工单位吊篮移位时吊篮安装单位移位记录维保手续等资料必须齐全完整
    徐**(质安部部长):
    ①13#楼21层遍保温施工前基层未涂刷界面剂11#楼外墙保温8层网格布铺贴遍抗裂砂浆施工程序严重违反施工方案中规定施工程序现予**华亿单位罚款1000元月工程款中扣
    ②楼栋进户门安装前需认真核门开启方防止错装
    ③库顶板卷材防水找层需图纸施工库顶板屋面卷材施工完时做蓄水试验
    ④楼栋塔吊拆库顶底板钢筋搭接方式须采焊接链接
    ⑤楼栋室抹灰空鼓时检查修补位百叶窗外墙真石漆防火门安装需次成型杜绝质量问题返工
    ⑥墙腻子涂料需确保整度观感质量公走道砖面层铺贴加强质量控制允许出现空鼓现象
    ⑦11~13#楼脚手架拆做楼坪窗套等部位成品保护工作
    ⑧11#楼连廊部位栏杆直5#6#7#9#楼屋面卷材翻高度足求时整改
    ⑨11#楼涂样板间质量验收合格求重新施工样板间
    毛亚军(办公室副):
    ①作业处专业分包单位月工资表考勤表需月25日前报办公室
    琚智高(5#楼库施工工长):
    ①**强马**东方**众生作业处施工库外墙侧拉螺杆快割交油漆单位施工
    ②根项目部节点5#楼月24日拆高层施工水防水单位快做卫生间等部位蓄水工作
    张佩剑(工程技术部副部长):
    ①水电单位栏杆未接周必须全部整改结束否月工程款保量予审核
    ②水电单位应砖面层墙面涂料施工前做水电预埋压工作免造成土建单位成品破坏
    ③11~13#楼架体拆时水电单位需踪检查空调板部位否残留水电垃圾外排穿板封堵否施工位
    ④土建单位坪施工时切水电位预留漏洞封堵
    孙春燕(6#7#9#楼施工工长):
    ①土建单位目前施工进度较4月16日约谈记录稍滞续施工中组织班组已滞工期赶
    ②7#9#楼水电单位预埋防火门安装严重制约公部位面砖铺贴水电单位防火门安装单位快施工确保土建工期
    刘忠正(工程技术部副部长):
    ①根总进度计划节点安排4月16**建作业处约谈记录相关单位应做:
    A5#6#楼货梯拆高层施工水拆准备
    B5#6#楼层门厅商铺坪浇筑
    C库坪墙二遍腻子收尾
    D13#楼南侧汽车坡道面层浇筑
    E7~9#楼公走道面砖铺贴
    ②****防水单位需做卫生间蓄水试验报项目部验收
    李前(项目总工):
    ①周项目部发墙涂料样板施工通知**鲁艺单位组织理造成样板施工滞项目部研究决定**鲁艺单位处罚500元次罚款期工程款中扣责成**鲁艺单位周前通知容样板间施工完善
    ②7#楼砖铺贴交接完善相关单位做基层清理线敷设预埋工作
    ③周三需完成6#楼消防控制室坪浇筑施工
    ④水电单位周前需报验资料隐蔽验收记录报位
    ⑤单位应做施工工序成品保护工作
    二周情况总结:
    麻庭泉(施工兼安全副理):
    1)会议求:
    未履行项目部请假手续缺席次周例会单位**雅丽**华亿**新立三家专业分包单位根项目部工程例会制度现三家单位分处2000元罚款会议中开具会议记录罚款单会交财务部罚款金额期工程款报量中扣
    二)问题解答:
    崔建光(**东方):
    ①12#楼高压水泵出现常性烧坏现象坪施工带极阻碍
    答复:会高压泵送修查明损坏原责成土建作业处加强高压水泵理
    周发祥(**华康):
        ①货电梯拆早进户门未安装早完成室穿线工作易造成偷盗现象
    ②5#6#楼次门厅商铺坪浇筑前需预留时间供线安装敷设
    答复:①货电梯拆严格前期发楼栋货梯拆节点计划相关单位克服切困难确保拆节点突破
    ②5#6#楼层门厅控制室砼面层周三浇筑水电单位需根节点施工工长接完成水电安装敷设务
    程华道(**众生):
    ①11#楼商铺坪否项目部发建筑装饰装修明细表施工施工?
    答复:会联系叶飞(项目副总工)确定具体做法
    三)施工安全:
    ①11#12#脚手架开始拆该楼层存种工序交叉作业安全风险较**东方**众生单位土建作业处专业分包架业公司应做交叉作业施工调度协调工作量避开交叉作业质安部须加强现场警戒监督务
    ②特种设备拆确保拆前手续应齐全完整质安部工程部做塔吊货梯拆监指导
        ③外墙真石漆施工单位应做日前检查程中监
    ④会楼栋货梯接料台加固情况特连墙件部位进行全面检查发现松动扣件时禁固位杜绝单位施工便利意拆连墙件
    ⑤分包单位施工中加强级员工安全意识落实安全责确保安全目标
    四)施工生产:
    1周节点回顾:周计划节点未完单位项目部节点工期制度处罚措施执行
    ①7#9#楼砖铺贴节点滞分析滞原7#9#楼水电施工单位(****建筑安装限责公司)楼层水电线敷设进度滞严重制约砖铺贴
    ②1113#楼外墙保温系统抗裂砂浆施工节点滞分析滞原11#13#楼外墙保温单位(**华亿工程技术限公司)组织机构合理员理位情况造成
    根项目部工期考核制度****建筑安装限责公司**华亿工程技术限公司分罚款2000元会已开具工期滞罚款单会交财务部罚款次工程款报量中扣
    2周节点计划安排:
    周节点计划十条(见2016422周计划)单位负责务必严格周节点计划安排落实完成
    3周施工生产重点安排:
    周重点安排围绕4月16日项目部三家劳务作业处未完工程工期节点计划安排4月21日监理例会求确定
    4月16日项目部组织家劳务作业处未完工序节点计划进行约谈形成约谈记录责应高度重视提前部署安排时组织施工确保记录中节点期完工特申明节点计划针劳务作业处时牵涉家专业分包单位配合施工求专业分包单位务必做节点计划心中数加强沟通检查合理组织安排制约工序施工否承担工期延误损失承担项目部节点考核处罚
    项目部高度重视次节点计划(牵涉业总工期)计划实行严格考核时项目部求分员做施工踪检查记录发现偏差应时纠正反馈工作未职责承担相应责
    考核容:
    ①开闭框架月底施工完5#6#楼门厅消防控制室坪周三前浇筑完
    ②库顶板找层快施工交防水单位卷材铺贴库堆放架业单位杆件构件土建单位楼垃圾时清运出场
    ③11#12#楼脚手架已开始拆总进度节点计划求拆总工期20天架业公司应合理组织员确保安全前提加快拆进度时拆杆件等材料时清运出场
    ④7#楼塔吊做拆准备7#10#楼真石漆施工单位快组织施工吊篮安装单位快进场安装检测投入
    ⑤7#楼东侧路基快回填保证9#楼塔吊拆25t吊机正常行进调头作业
    ⑥单位正确掌握升降机拆货电梯口封堵时间做栏杆百叶进户门等材料设备楼准备
    ⑦作业处分包单位楼层施工垃圾未做工完料清清理彻底垃圾分摊争议原处理:
    A未做工完料清限期整改未落实项目部安排员统清理项目部费分摊异议
    B已安排清理清理彻底影响道工序施工道工序施工单位安排清理清理费道工序买单
    C道工序交接时应交接单中描述道工序文明施工情况
    ⑧外墙真石漆材料需整齐堆放项目部指定部位影响库找层卷材防水层施工真石漆施工产生垃圾等时拢收集清运出场
    ⑨8#楼公部位砖未节点铺贴现场检查分析楼层垃圾未清理项目部现求楼层垃圾**东方作业处统清理8#楼分技术员周风负责界定费分摊例相关分包单位异议
    **广场标段工程项目理部
                                                       2016年4月22日


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