**公司质量管理制度有效实施考核办法


     
     
    山东鑫宇土工材料工程限公司
     
    质量理制度效实施考核办法
     
    文件编号:XYQ BG03    
    版 号:   A      
    受控状态:              
    发 放 号:               
    持部门:               
     
     
     
    批准:       审核:     编制:办公室
    二0三年月日修订                        二0三年月十日执行
     
    说      明
     
    1考核方式:考核办公室负责组织相关部门检查情况报办公室汇总考核
    2考核频次:月次月考核情况汇总报总理批准财务部实施
    3奖惩办法:
    (1)发现违反考核容根具体情况确定罚款金额
    (2)发现岗位员够求执行奖罚
                   (3)发现某岗位员认真履行职责表现特优秀次奖励50元结合工资发放月兑现
     
    检验理制度考核办法
    考核项目
    考核容
    考核点
    责部门(岗位)
    奖罚办法
    检验室理制度
    检验报告审核制度
    抽查检验报告否制度进行审核
    质检科长
    罚款30元次
    检验员岗位责制
    关员应明确知道职责范围权限
    检验员
    罚款20元次
    培训考核制度
    否培训合格岗
    检验员
    罚款20元次
    质检科长
    罚款30元次
    计量测试仪器试验设备定期检定维修制度
    计量测试仪器试验设备否求进行检定
    超检定周期计量仪器否停
    质检科长
    罚款30元次
    安全操作制度
    否安全操作
    否安全事发生
    检验员
    罚款20元次
    事分析报告制度
    质量事发生
    质量事发生否规定进行报告
    负责否处理意见制定预防措施
    质检科长
    罚款30元次
    原材料半成品成品检验制度
    求进行原材料半成品成品检验验证生产工艺检查
    否求进行原材料半成品成品检验验证生产工艺检查
    检验员
    罚款20元次
    质检科长
    罚款30元次
    求进行记录
    否求进行记录
    检验员
    罚款20元次
    检验合格处理情况
    否求发现合格进行处理
    检验员
    罚款20元次
    质检科长
    罚款30元次
    原始记录理制度
    原始记录情况
    原始记录详修改混乱
    检验员
    罚款20元次
    合格品控制处理制度
    合格产品
    生产合格产品
    生产车间岗位
    卷罚款20元处罚直接责数超月工资总额
    漏检误检
    漏检误检
    漏检误检售出
    质检科长
    数量扣发工资20500元
    检验员
    车间
    客户反馈合格产品质量问题
    客户反馈合格产品质量问题
    质检科长
    合格品数量扣发工资20500元
    检验员
    车间
    质检员培训制度
    培训期间应认真学做业务关事
    培训期间否认真学做业务关事
    检验员
    罚款20元次
    计量器具周期检定制度
    超期计量器具违规
    超期计量器具违规
    检验员
    罚款20元次
    合格测量设备数追踪制度
    合格测量设备检验原材料成品数检验报告完毕发现测量设备合格应立追回该效检验报告
    合格测量设备检验原材料成品数检验报告完毕发现测量设备合格否立追回该效检验报告
    检验员
    罚款20元次
     
    工艺理制度考核办法
    考核岗位
    考核容
    考核点
    责岗位
    奖罚办法
    电加热升温
     
    严格工艺规程中技术指标控制
    工艺规程中区温度指标控制
    班长
    罚款20元次
    电加热控制员
    配料调料
    严格工艺规程中技术指标控制
    投料时温度投料时间数量否操作失误造成违反工艺技术指标
    班长
    罚款10元次
    配料调料员
    熔融螺杆挤压(均质片)
     
    严格控制熔融温度螺杆挤压挤出量
    客观条件造成熔融温度稍偏高偏低控制指标(幅度应5℃)立采取措施
    班长
    罚款10元次(均质片)
    熔融螺杆挤压员
    螺杆挤压挤出量高低(挤出量应控制500KG)立报车间停车采取措施
    车间
    罚款20元次(均质片)
    卷取
    严格规程进行操作
    否规程进行操作
    班长
    罚款20元次
    卷取员
    入库
    严格规程进行操作
    否规程进行操作
    班长
    罚款20元次
    入库员
     
     
     
    质量事理制度考核办法
    考核部门
    考核容
    责岗位
    奖罚办法
    生产车间
    卷材半成品填充料指标超低工艺求时造成产品质量合格降级达100卷
    生产车间
    10元卷
    班班长
    5元卷



    班配料搅拌员
    5元卷
    卷材入库成品检验部门检查发现批量产品中质量合格卷数达100卷
    生产车间
    10元卷
    班班长
    5元卷
    产品外观复检合格造成降级100卷
    生产车间
    10元卷
    班班长
    5元卷
    设备维修班
    设备维修班未时补充完善已损坏工艺装备未生产负责报告通知关车间造成产品降级达50卷
    设备维修班长
    10元卷
    供销科
    供销科发货员未检验部门签发合格证产品发出
    供销科科长
    10元卷
    仓库保员
    5元卷
    质检科
    质量问题户求退货确属符合产品质量标准
    质检科长
    10元卷
    检验员
    5元卷
     
     
     
    卷材成品入库理制度考核办法
    考核部门
    考核容
    责岗位
    奖罚办法
    生产车间
    车间生产班组产品退货整理天完成
    班班组
    罚款10元天
    供销科
    仓库理员执行制度
    仓库理员
    罚款20元次

    生技科
    车间统计员执行制度
    统计员
    罚款20元次
    生产车间
    车间班长执行制度填单退货班组延期整理天
    车间班长
    罚款20元天
    质检科
    检验室执行制度
    检验员
    罚款20元次
     
     
     
     
     


    文香网httpwwwxiangdangnet

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    实施有效管理 提高保教质量

    实施有效管理  提高保教质量 **县第一幼儿园    王小玲   尊敬的各位领导,幼教姐妹们,大家好! 今天,县教育局组织全县幼儿教师在这里交流,体现了上级主管部门对我县幼儿教育工作的...

    10年前   
    9335    0

    公司质量管理考核办法

    公司质量管理考核办法1、 目的为提升产品质量水平,满足客户的品质要求。健全品质管理体系,强化品质管理及调动员工积极性、主动性和创造性,维护正常的生产秩序和工作秩序,提高工作效能,防止和减少工作...

    3年前   
    772    0

    有效的软件质量管理

    有效的软件质量管理  摘要  质量管理包括:质量计划编制、质量保证和质量控制三个过程域。质量计划是质量管理的第一过程域,它主要结合各个公司的质量方针,产品描述以及质量标准和规则通过收益、成本分...

    10年前   
    640    0

    公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法

    公司质量、环境、职业健康安全目标分解及考核办法为确保公司质量、环境、职业健康安全目标能在各层次分解、并有效实施,最终得以实现,特指定本办法。        1 质量目标分解1.1 公司质量方针...

    9年前   
    642    0

    XX公司质量管理考核办法及考核记录

        质量管理制度考核办法           编制:   审核:   批准:               2016-07-01发布         ...

    7年前   
    6674    0

    公司设计质量管理实施细则

      某公司设计质量管理实施细则   第一章 总  则         一、为提某公司(以下简称“本院”)设计整体质量,根据本院《设计质量管理办法》制定本实施细则。       ...

    9年前   
    7326    0

    服务质量考核办法

    服务质量考核办法 一、总则                              为了积极响应市委,市政府提出的“创建花园城市,争做文明使者”的号召,加强我司出租汽车的管理,争创出租...

    5年前   
    1422    0

    工程质量考核办法

      质量考核办法 1、总则 为加强本工程的质量管理,满足公路建设项目标准化要求,使各项质量管理工作有序可控。项目部在做好技术质量管理基础工作的同时加强现场质量管理,以专项质量活动作为协助...

    6年前   
    2403    0

    强化目标意识,实施有效教学

    忍痛割“爱” 甩掉“鸡肋” ——强化目标意识,实施有效教学 **县固隆中学  王** 近期,我参加了**县教育局组织的课堂教学展评活动,观摩和学习了多所兄弟学校精彩生动的课堂教学,受益匪...

    10年前   
    9352    0

    实施团队建设的有效方法

    实施团队建设的有效方法心理学家马斯洛说:杰出团队的显著特征,便是具有共同的愿景与目的。因此建立团队的首要要素,便是建立团队共同的愿景与目的,但是由于人的需求不同、动机不同、价值观不同、内心的恐...

    12年前   
    545    0

    软件项目管理有效实施的研究

    软件项目管理有效实施的研究  目前,中国的软件企业正处于高速发展、急需规范管理并以项目为主导的环境中。企业每天所面对的不仅仅是几个越来越大的大型项目,而将是成百上千不断发生和进行的项目。产生这...

    11年前   
    743    0

    如何实施有效的市场调研

    如何实施有效的市场调研(上) 《销售与市场》1999年第四期, 2000-06-28, 作者: 叶茂中, 访问人数: 3800    一、市场调研要火啦   现代营销观念...

    9年前   
    16720    0

    采取有效措施提高公文质量

    采取有效措施提高公文质量公文是联系和处理工作的一种书面工具,在机关公务活动中发挥着及其重量作用。机关公文与其他公文相比,有其自身的特性。然而,由于受传统与习惯的影响,对公文质量的重量性普遍认识...

    9年前   
    534    0

    谈如何有效提升课后服务质量

    课后服务可以有效整合学校、家庭、社会教育资源和师资力量,有效减轻学生作业负担和课外培训负担,为学生全面发展、健康快乐成长奠定坚实的教育基础。

    2年前   
    2216    0

    怎样有效执行管理制度

    怎样有效执行管理制度  管理规定难以执行,怎么办?  问题:我在一家刚成立的小型加工企业独立担任人事工作,目前公司仅有员工20人。我到岗后制定了一些管理规定,但很难得到有效执行,请问该怎么办?...

    11年前   
    413    0

    公司员工绩效考核办法与薪酬管理制度设计

    公司员工绩效考核办法与薪酬管理制度设计为了调动公司员工的工作积极性,激发员工工作热情,提升工作业绩,增强公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,特制定本绩效考核办法。一、考核对象公司所有部门及员工...

    2年前   
    840    0

    2021年公司部门工作质量考评管理制度

      一、总则  1.为加强和提升员工的工作质量和本公司工作质量,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度。  2. 工作质量考评(以下简称“考评”)是指用系统的方法、

    3年前   
    582    0

    电力公司质量管理制度

    一.总则 1.电力基本建设要贯彻“百年大计、质量第一”的方针。要作到精心施工,精心组织,精心指挥。各级领导人员必须十分重视工程质量,坚持好中求多,好中求快,好中求省。 2.工程质量管理工作...

    15年前   
    17766    0

    2021年公司质量控制管理制度

    2021年公司质量控制管理制度文件编号:版本号:受控状态:分发号:编制日期:审批日期:实施日期:编制:审核:批准:-质量控制管理制度(一)、制订产品质量检验标准,健全质量管理流程。1、注塑车间...

    2年前   
    377    0

    2021年公司工程质量管理制度

    2021年公司工程质量管理制度1、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺,大力实施品牌战略,全面提升总公司的质量管理水平,增强总公司的竞争力和信誉,坚持“谁主管谁负责,谁施工谁负责“...

    1年前   
    243    0