2017年综合业绩考核表


    2017年综合业绩考核表
    考核指标
    考 评 容
    评分标准
    评分
    实际分
    工作计划
    完成情况
    (20分)
    年制定科学合理工作计划(5分)时报财务统计报表(2分)社务公开季墙公布季收支情况应公布工作进展情况(3分)
    项指标达求酌情扣13分
     
     
    完成年度工作计划规定全部工作务级部门相关部门时部署务(5分)完成工作时质量(3分)工作事(2分)
     
    执行规章
    制度情况
    (20分)
    时传达贯彻县社会议精神坚决执行县社项决定(3分)结合实际创造性抓落实(2分)
    项达求酌情扣12分
     
     
    政令畅通 执行力强令行禁止现象 (5分)
     
    部门制度健全科学完善(3分)积极引导群众学解宣传位(2分)
     
    严格政策制度工作程序处理业务(3分)违反规章制度工作程序办事现象(2分)
     
    工作作风

    服务效果
    (20分)
    认真履行部门职责工作效率高质量(2分)工作拖延推诿现象(2分)部门协作配合 (1分)
    达求酌情扣分
     
     
    服务热情周语言文明礼貌态度(2分)脸难事难办现象(1)群众发生突现象(2分)
     
    工作务实深入实际常开展调查研究(1分)时发现问题动群众解决问题(2分)群众访提出问题够时解决做出回复说明(2分)
     
    职部门作领导参谋助手发挥作(2分)工作创新举措实施效果(3分)
    实例达求酌情扣分
     
     
    考核指标
    考 评 容
    评分标准
    评分
    评分
    队伍建设
    (20分)
    关心职工工作学成长生活(2分)握职工思想动态善做思想政治工作效解决思想问题(2分)单位队伍稳定群众访事件(3分)
    实例查记录达求酌情扣分
     
     
    风廉政建设举措(2分)请客(请)收礼(送礼)等违反廉政建设现象(2分)
     
    部门凝聚力民氛围浓(2)职工团结积极进取(2)干群关系谐风气正(1分)
     
    部门队伍建设规划年度职工培训计划(2分)计划安排职工参加业务培训专业会议(2分)
    查职工培训资料
     

    部门理
    (20分)
    部门岗位职责明确责落实位(2分)岗位员工作互相配合协作(2分)
    查考勤记录达求酌情扣分
     
     
    干部职工劳动纪律时班班时间做工作关事情(2分)迟早退旷工现象(1分)部门员时参加级部门组织会议活动会议纪律(1分)
     
    加强资产理丢失损坏公财物现象全年安全事发生(10分)创建节约型部门勤俭节约措施实施效果(1分)部门卫生清洁办公秩序(1分)
    实例检查记录
    达求酌情扣分
     
    加分项
    (15分)
    获县级表彰加2分
    获市级表彰加5分
    获区级表彰加8分
    检查原始文件材料
     
     
    减分项
    (20分)
    部门员工作失职渎职造成良影响通报处罚5分次
    原造成公财物损失损坏扣5分件次
    部门发生安全责事:般责事扣5分次情节严重影响恶劣财产损失万元扣10分次发生群体性访事件领导知情扣5分次
    实例检查原始文件记录
     
     


    文香网httpwwwxiangdangnet

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    综合表现及工作业绩总结

    综合表现及工作业绩总结   “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。本人XXX,自2007年**邮政速递公司刚刚组建**二部时,加入邮政速递公司,被安排到**二部担任揽收员。从参加工作的那一天起...

    10年前   
    11994    0

    售后服务人员关键业绩指标考核表

    售后服务人员关键业绩指标考核表 关键业绩指标 要求目标 绩效 远超目标 超过目标 达到目标 未达目标 权重 得分 月度 季度 半年 年度 (100-90分) (9...

    15年前   
    20290    0

    售后服务人员关键业绩指标考核表

    售后服务人员关键业绩指标考核表关键业绩指标要求目标绩效远超目标超过目标达到目标未达目标权重得分月度季度半年年度(100-90分)(90-70分)(70-60分)(60-0分)服务费用率0.45...

    9年前   
    753    0

    设备能源部副部长年度业绩考核表

     设备能源部副部长年度业绩考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 大中小修费用 能源...

    15年前   
    15937    0

    设备能源部部长年度业绩考核表

     设备能源部部长年度业绩考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 能源消耗 大中小维修费用...

    10年前   
    23742    0

    设备能源部部长年度业绩考核表

    设备能源部部长年度业绩考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面能源消耗大中小维修费用材料费、差旅费顾客方面生产过程控制满意度内部营运流程方面计划任务完成并通过验收数生产设

    12年前   
    510    0

    设备能源部副部长年度业绩考核表

    设备能源部副部长年度业绩考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面大中小修费用能源消耗(新水消耗、压缩空气单耗、蒸汽单耗)顾客方面生产过程控制满意度

    9年前   
    473    0

    企业绩效考核表格及方案范本

    全 套 绩 效 考 核 范 本〔上 部〕〔道生智精选文章〕目 录〔在WORD上翻开[视图]/[文档结构图]查看更方便〕 5员工绩效评价表〔一〕 6员工绩效评价表〔二〕 7员工绩效评价表〔三〕...

    2年前   
    315    0

    领导综合能力考核表

    领导综合能力考核表 下级对上级 被评估人   被评估人职务   评估人   评估人职务   被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日): 进行此...

    8年前   
    22832    0

    综合能力考核表

    综合能力考核表 下级对上级 被评估人   被评估人职务   评估人   评估人职务   被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日): 进行此次评...

    10年前   
    23083    0

    公司综合能力考核表

    公司综合能力考核表专业知识评定优良中差熟悉工作要求、技能和程序熟悉本行业及产品熟悉并了解对其工作领域产生影响的政策、实际情况及发展方向工作中使用工具的熟练情况及专业知识(例如:器材、电脑软件等...

    1年前   
    249    0

    太行机械管理人员半年工作业绩(KPI)考核表

     管理人员半年工作业绩(KPI)考核表(生产经营类) ...

    9年前   
    14465    0

    军工行业-综合管理关键业绩考核指标

    综合管理考核指标考核维度:任务绩效 考核人: 指标项考评目的考评标准1工作的方案性保证综合管理工作的方案...

    4个月前   
    137    0

    考核类表格——综合能力考核表

    综合能力考核表下级对上级被评估人  被评估人职务  评估人  评估人职务  被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:1. 下属单独...

    10年前   
    602    0

    经理人员综合素质考核表

    经理人员综合素质考核表 考核项目 考核内容 考核得分 领导能力 率先示范,受部属信赖 5 4 3 2 1 计划性 能以长期的展望拟定计划 5 4 3...

    11年前   
    4557    0

    经理人员综合素质考核表

    经理人员综合素质考核表考核项目考核内容考核得分领导能力率先示范,受部属信赖5 4 3 2 1计划性能以长期的展望拟定计划5 4 3 2 1先见性能预测未来,...

    10年前   
    396    0

    办公室文员月份综合考核表

    工作结果:能够在公司规定的时效内完成公司指定的工作任务,并且保质保量,工作完成后做工作记录并做有效的工作结果信息反馈跟踪。

    6年前   
    1711    0

    经理人员综合素质考核表

    经理人员综合素质考核表考核项目考核内容考核得分领导能力率先示范,受部属信赖5 4 3 2 1计划性能以长期的展望拟定计划5 4 3 2 1先见性能预测未来,...

    12年前   
    531    0

    一般员工综合素质评价考核表

    评价项目 评价内容 所在部门同事互评(权重50%) 直接上级评价(权重50%) 总得分遵守工作纪律和规章(10分) 严格遵守工作纪律和规章。[10分] 较遵守工作纪律和规章。[8分] ...

    3年前   
    847    0

    经理人员综合素质考核表

    经理人员综合素质考核表考核项目考核内容考核得分领导能力率先示范,受部属信赖5 4 3 2 1计划性能以长期的展望拟定计划5 4 3 2 1先见性能预测未来,...

    10年前   
    573    0