天气骤然变冷意味着旧年已结束新年已开始全体事努力公司领导全面支持关心着切实现公司总质量方针完成企业质量目标保证产品持续满足顾客需通扎扎实实努力圆满完成2015年工作
现工作负责二部原材料检验程品质控制合理利部门力物力进步规范质量求生产持续效发展严格执行公司质量理制度原材料检验程中生产程中出现异常情况进行数统计分析做时信息传达沟通时反应品质问题改善品质问题工作进度进行踪确保品质合格率提高生产效益
总结:
1 低调做高调做事心态懂问断丰富知识掌握工作中方法技巧
2 工作务牵引根公司制定求逐渐摸清工作中基情况握住工作重点难点完成质工作
3 敢挑战怕困难遇事情退缩推脱动思考问题做发思考模式职岗位发挥出应作
4 新环境里摆正现工作位置认真熟悉基工作做步脚印更
落实工作
员工流动性太数新进员工品质解片空白处学状态必须带头做纪律质量理明确执行质量流程规范标准程控制强化品达减少品质问题品质抱怨明确目标做互相协助彼工作工作中互相学步调致良工作氛围工作效率提高定帮助
10月份12月份料良汇总
月份
铁材
铝材
五金
铸铝
塑料件
藤条
木头仿木板
棉
纸箱
包装辅料
十月份
进料批
83
1005
375
45
301
101
48
84
89
427
良批
1
19
15
4
4
3
7
0
0
0
十月份
进料批
142
857
308
33
411
48
71
263
284
733
良批
3
29
0
0
13
4
0
0
0
0
十二月份
进料批
124
430
354
5
581
101
26
310
257
574
良批
2
9
1
2
8
1
0
0
1
0
表格数体现出品质相关知识解够检验程中时发现问题针目前工作中存足希新年里品部门工作中够方进行改善
:
1 员培训系统化规范化提高员断学意愿新掌握品基事务提升员整体素质提升应问题力
2 加强相关部门沟通品质问题传达部门家够解问题客户需求进行改善免问题发生
3 身求保持工作积极性动性动持续追踪事交流工作落实实处
4 理验足处理问题存较欠缺考虑问题全面希通工作断积累验提高工作力沟通时信心
2016年充满期年希新年里通团队断努力职守工作做
品质保证二科
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