简介
*** 40岁中员西安科技学科毕业科学历2014年煤机公派铜煤工作铜煤机担铆焊职
竞聘容
天走竞聘演讲台心中百感交集荣幸赶挑战展示时机二感谢位领导教育培养感谢舟济夕相处志支持帮助竞聘岗位结构件车间助理
面想先谈谈竞聘岗位优势
1具定车间理工作验参加工作长期工作第线着股服输劲稳扎稳步步营走现煤机时先担调度铆焊工段长等职务 铜煤机长期担铆焊岗期间努力学断充实提高积累定工作验家关怀帮助取成绩受领导事认评
2具备定组织协调力结构件生产否序推进孤立分析需料工艺铆焊协进
熟悉车间现状善做统筹协调够结合基层情况特点针性指导工作
3长期煤机工作深知竞争手差距足反复思考什煤机员工单吨位产出优势更明显问题答案氛围考核氛围需营造夕功需齐心拼命三郎考核全面出勤开机率定额定量等等细化关键落实处会总结验教训工作中
果次位领导信支持竞聘岗位成功车间领导扎扎实实开展车间理工作点想法
1实行员定额定岗工种严格遵考核制度绩效考核终目单纯进行利益分配调动员工工作积极性提高工作绩效奖金核定明确员工导保障组织效运行予员工贡献相应激励促进企业员工成长通考核发现问题改进问题找差距进行提升达双赢考核制度完善严格派工单执行落实考核制度争取缩短工作时间前提提高工作效率争取减少辅助时间更时间生产面
2目前线理者组长调度普遍存着验足生产变动适应性较差工作方法欠缺执行力够强定计划严格执行生产指令造成部分急活件工期滞外部素车间理度造成压力造成活件接续问题凸显针问题班组长调度工作进行指导帮助制定考核制度加考核力度执行力力进行考核严细执行力进行量化分值化月进行总结考核工作干考核说算做奖罚理者贫者庸者危机意识员工班组长调度意识工作必须认真根考核成绩建议车间进行相应薪酬调整错误少产量高班组调度工资错误产量低班组长调度工资拉开差距切实提高身业务水
3实行责分包机制责体细化落实调度班组长位员工责体杜绝敷衍塞责浮事充分发挥展板作做奖罚分明
4建立首检制度杜绝成批量错误发生道工序第活件进行严格检验检检相结合真正成惯执行错误扼杀萌芽状态
5制定质量索赔制度制定细化索赔明细做公公正提高员工责心
6充分利路线单作路线单存两意义检验监督二追根溯源严格执行先检验合格签票流程干完活件签漏签路线单周期果检查出律扣改道工时时求检员严质量关特首检活件必须亲检查部件合格活件坚持原没返修合格严禁签票然配合路线单检查处理情况质量进步提升时提升检权威性形成良性质量检查环境真正做合格产品进道工序源头关
岗位工作思路工作目标总生产中心安全质量两基点两基点基础开展生产竞聘结果会保持颗常心坦然面未工作中配合完成车间领导部署务时会继续虚心刘郭书记学身欠缺理验 全面提高身业务素质时断汲取新验新方法更加积极态度兢兢业业继续干职工作辜负公司级领导事希关爱戒骄戒躁励精图治创佳绩公司跨越式发展贡献力量
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