公司领导:
首先作名新进公司员工感谢位师傅细心培养认真教导增强房产行业理解时提高处理问题力想应该份感恩心面工作深知财务部门公司重性贯穿企业营理环节循环畅通直接影响企业生存发展应该严格求丝苟心态面工作
两月学工作成果
1通理制度工作标准学解佳源企业文化发展方方面理制度部门工作职进步解特财务工作标准深刻解财务操作流程应加强财务核算支付审批理资金操作流程应注重预算融资资金合理利财务监控流程应销售支付合收付款等方面进行监控应员薪酬档案工作交接等方面进行理
2学计算销售提成根员工销售业绩规定销售提成率计算销售提成中提成60部门留存40根提成60部分计算提成月发放60年终发20交付发20果销售员外员介绍工程款抵扣者代理商介绍等情况应标准化流程计提提成果销售价格超出正常折扣应该附总理签字者总部审批签字价格审批单果认购协议书超期者收款超期应附延期审批单否扣发定例销售提成
3学审核合收合时应该登记合台账注明支付时间例合编号支付超出合金额款项应附工程联系单等细节定解应该清楚总理权限旦超出总理权限需报总部审批
二具体负责事务
位师傅指导月需完成务已相清晰第根日报表销售合天更新未收房款明细表登记销售台账统计台账统计总理
优惠权限第二月规定时间报统计局报表项目销售情况项成进行统计报第三月三号前未收房款明细表明细表超总理授权未报总部情况表报总部核明细表时应月发生额单位进行核差异查明原时调整第四月四号前销售勤提成明细表发七号前审核完毕提成明细表发销售勤十号发放工资负责日常事务
两月工作学受益匪浅应严格求面问题需深究直理解止富责心工作认真负责做工作中环节时工作认识加深外体会谐工作环境必性做职工作时应顾进退
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