安全生产管理台账


     安 全 生 产 台 账 资 料 **诚达市政工程建设有限责任公司 2018年1月 **诚达市政工程建设有限责任公司简介 **诚达市政工程建设有限责任公司成立于2003年8月,随着企业不断的发展壮大,现具备市政工程施工总承包三级资质. 主要承担的业务为: 城市道路工程(不含快速路);单跨度20米以内桥梁工程:公共广场工程;2万吨/日及以下给水厂;1万吨/日及以下污水处理工程;1立方米/秒及以下给水、污水泵站;5立方米/秒及以下雨水泵站;直径1米以内供水管道;直径1.5米以内污水管道;总储存容积500立方米及以下液化气贮罐场(站); 供气规模5万立方米/日燃气工程;2公斤/平方厘米及以下中压、低压燃气管道、调压站;供热面积50万平方米及以下热力工程;直径0.2米以内热力管道;生活垃圾转运站;城市绿化工程;城市照明工程。 公司以“追求卓越、锲而不舍、以人为本、建设精品”的企业精神为核心、务实求精、诚信创新。现有职工88人,管理人员10人,中高级专业技术人员30人;高级工以上技术工人28人。 我公司本着共谋发展,合作共赢的原则先后与徐工集团、南京英达、西安达刚、北京中交等国内大型企业进行了合作,并与三一重工达成了战略合作伙伴关系。我公司采购了国内一流企业生产的沥青洒铺车、综合养护车、稀浆封层车等筑养路设备与稳定土拌合站、沥青搅拌站等路面材料生产设备。我公司具有能独立完成市政道路施工从原材料生产、加工-材料运输-道路施工-道路养护的专业技术力量。 自成立以来我单位本着科学管理、技术创新的宗旨,不断加强自身建设,提 高自身专业技术水平,采用产业经营加资本经营双轮驱动的手段,坚持不懈的在市政基础设施施工行业做强做大做久,从而整体提升市场运作、资源整合、管理控制、综合创新四种能力,努力践行“推动技术创新、建造精品工程、提升城市形象”的企业使命。 面对市政工程建设形势,**诚达市政工程建设有限责任公司依托自有优势和经营理念,不断开拓进取,公司将以一流的管理、一流的质量、一流的速度、一流的服务与社会各界朋友团结协协作、共创辉煌。 **诚达市政工程建设有限责任公司简介 2 安全生产责任制 6 安全生产监督检查管理制度 13 安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度 14 企业员工违章处罚制度 18 特种设备安全管理制度 20 危险品存储使用安全管理制度 24 安全生产教育培训制度 25 安全分析与事故报告管理制度 26 事故紧急救援管理制度 27 安全生产事故行政责任追究制度 31 安全教育制度 32 施工组织设计编制审批制度 33 特种作业人员持证上岗制度 34 安全生产检查制度 36 设 备 管 理 制 度 37 安全技术交底制度 45 消防安全制度 46 安全生产资金保障责任制 47 供应单位管理制度 48 安全生产档案管理制度 50 文明、卫生制度 51 临时用工管理制度 52 特种作业安全生产管理制度 54 企业设置安全管理机构的文件 55 安全机构职责 56 公司法定代表人的安全生产责任制 57 安全员安全生产责任制 58 总经理安全生产责任制: 59 副总经理安全生产责任制 60 技术员安全生产责任制 61 技术负责人安全生产责任制 62 项目负责人安全生产责任制 63 安全技术措施制度 64 安全生产管理岗位责任制度 65 保卫消防部门安全生产责任制 69 防护用品及设备管理制度 70 职业病危害防治措施 71 生产安全事故综合应急预案 74 项目主要负责人现场带班管理制度 86 综合办公室责任制 88 财务部岗位责任制度 90 财务人员安全职责: 94 施工员安全生产责任制 95 工地门卫岗位职责规章制度 96 材料员安全生产责任制 106 中小机械操作工安全技术操作规程 107 装载机司机安全技术操作规程 109 材料设备部门责任制 110 设备管理员安全生产岗位责任制 111 后勤岗位责任制 112 施工作业人员安全生产责任制 114 安全生产责任制 第一条 法定代表人(董事长)安全生产责任制 1、作为公司法定代表人,是安全生产的第一责任者。 2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策和法规,掌握公司安全生产动态,每年组织一次董事会研究安全生产工作,决策并制定公司安全生产方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和年度生产经营计划的同时,研究制定安全生产工作的中、长期规划和年度工作计划。 3、建立健全公司安全生产保证体系,领导公司安全生产委员会。 第二条 总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,对本公司安全生产实行动态管理,贯彻执行公司安全生产方针和目标,领导本公司安全生产工作,对公司安全生产管理负全面领导责任。 2、建立健全本公司安全生产目标管理责任制,明确考核指标,组织本公司安全生产目标管理考核工作,并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩,实行安全生产一票否决制度。 3、建立健全公司安全生产监督管理机构,配备足够的监督管理力量,完善安全生产监督管理手段,并将安全生产综合管理与监督的经费列入公司财务预算。 4、健全和完善公司安全生产管理制度和奖惩办法,保证公司安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。 5、公司发生伤亡事故后,应组织事故的调查处理工作,研究制定防范措施并组织实施。 6、领导制定并实施公司事故应急救援预案,建立健全公司事故应急救援体系。 第三条 公司主管安全生产副总经理安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,实施公司安全生产动态控制,协助董事长、总经理落实本公司各项安全生产管理制度,对本公司安全生产工作负直接管理责任。 2、落实公司安全生产工作计划和安全生产责任制,并计划、布置、检查、总结、评比公司的安全生产工作。 3、审核安全技术管理措施,制定公司安全技术措施经费的使用计划。 4、组织本公司安全生产活动和安全生产宣传教育工作。 5、领导本公司安全生产监督管理机构开展工作,研究公司安全生产工作,领导组织本公司安全生产检查管理工作,及时解决生产过程中的安全生产问题。 6、本公司发生伤亡事故后,要亲临事故现场,领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。 第四条 总工程师(技术负责人)安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,协助本公司法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作,对本公司安全生产工作负技术责任。 2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时,同时审查安全技术措施。 3、领导本公司安全技术攻关活动,确定公司职业安全卫生研究项目,并组织鉴定验收。 4、对本公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。 5、参与本公司伤亡事故的调查分析工作,从技术上分析事故原因,制定防范措施。 第五条 总会计师安全生产责任制 1、组织落实公司财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖惩规定。 2、组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证经费到位。 3、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。 4、组织分析安全生产工作的安全保障措施经济指标,并制定公司安全技术经济指标。 第六条 安全管理部部长安全生产责任制 1、负责公司安全生产工作监督、检查、评比管理工作。 2、负责参加年度安全生产检查,对施工中存在的事故隐患,责成存在隐患的部门制定措施,排除隐患。 3、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。 4、协助公司主管领导制定安全生产规章制度。 5、负责安全生产管理资料的收集整理。 6、落实安全生产举报事故,查处在安全生产上违规、违章行为,对上述行为一经查实上报主管部门并按要求责令项目限期整改。 7、负责监督、检查项目安全目标责任书的签订。 第七条 项目经理(项目第一责任人)安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实公司安全生产各项规章制度,结合项目工程的特点,组织制定本项目工程安全生产管理办法,并监督实施。 2、作为项目工程安全生产第一责任者,对本项目工程的安全生产负全面领导和管理责任。 在建立项目工程管理体系时,要明确安全生产领导小组制定本项目工程专(兼)职安全管理人员。 3、专员安全员的配备:按照要求配备足够的专职安全员(安全员的配备要求是:5000 万元以下的项目1人;5000 万元~1.5 亿元的项目2 人;1.5亿~2.5 亿元项目3 人;2.5亿元以上的项目设安全生产管理机构)。劳务分包单位必须按项目管理要求配置专职安全员。 4、在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。 5、健全完善用工管理制度,适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育,保证施工人员的劳动保护用品。 6、组织落实施工组织设计(或施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。 7、领导组织本项目定期的安全生产检查,及时组织相关人员消除事故隐患,对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题,应定人、定时间、定措施限期整改,并按时将整改情况向上级反馈。 8、本项目发生伤亡事故时,必须做到迅速抢救伤员,妥善保护现场,及时向上级报告事故情况,并配合有关部门进行事故调查,认真落实防范措施。 第八条 安全员安全生产责任制 1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规,宣传贯彻公司各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况。 2、协助领导组织本公司安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体施工生产人员的安全生产意识。 3、安全生产和文明施工检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向上级报告。 4、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查,发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。 5、参加生产例会,掌握施工生产信息,预防、预测事故发生的可能性,提出防范措施。 6、及时为项目经理、技术负责人、安全生产管理人员改进施工工艺和操作方法提供资料信息,协助项目工程师及时解决工程安全方面的技术问题。 7、参加伤亡事故的调查,进行事故统计、分析,按规定及时上报,对伤亡事故和未遂事 故的责任者提出处理意见。 8、遇有特殊紧急的不安全情况时,有权指令先行停止生产并且立即报告领导研究处理。 第九条 技术员安全生产责任制 1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。 2、作为项目工程技术人员,对本项目本岗位的安全生产负技术管理责任,并主持本岗位的安全技术交底工作。 3、在日常施工技术指导时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行性与针对性,并随时检查、监督、落实。 4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行,及时解决执行中出现的问题。 5、认真执行安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 6、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 7、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。 第十条 现场施工负责人(施工队长)安全生产责任制 1、认真执行安全生产方针政策和法规,严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程,对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任,不违章指挥,制止冒险、违章、违规作业。 2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效负直接责任。 3、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底,并做好记录和签字工作,遇有生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全。 4、领导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况。教育工人不违章作业和冒险蛮干,正确使用防护用品。 5、经常进行安全检查,及时纠正工人违章作业,认真消除事故隐患。 6、发生伤亡事故要保护现场并立即上报,有权拒绝不科学、不安全的生产指令。 7、作好施工现场的安全生产日常检查和记录工作。 第十一条 设备管理员安全生产责任制 1、要树立“安全第一”的思想,认真贯彻执行规章制度,对一切机械设备,必须配备齐全、有效、可靠的安全防护保险装置,确保安全运转,进行安全施工。 2、要加强对设备操作人员的管理,组织定期或不定期安全技术培训。学习设备电气安全技术操作规程,达到应知应会。经考核合格,持证上岗。 3、要经常对电机设备进行检查,维修保养,不得带病运转作业,保持完好洁净,提高设备使用率。 4、要定人定机使用机电设备,定员、定责,上岗前对各个部位检查,事先排除故障或隐患,并不准他人动用,用毕后切断电源,锁好闸箱。 第十二条 质检员安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实公司安全生产各项规章制度,结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。 2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。 3、日常工作检查时,随同的安全工作随时查验,并及时纠正工人违章作业,认真消除事故隐患。 4、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。 5、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。 第十三条 仓库保管员安全生产责任制 1、树立“安全第一”的思想,对实现安全技术措施必须的材料保证供应,并对进库的材料进行验收,符合规定方准提供使用。 2、定期对进场的防护设施进行检查,对腐朽、破损、失修或不合格的材料,及时报废更新,不得迁就和凑合使用,酿成隐患。 3、积极学习安全材料业务知识,为安全生产创造良好条件打下安全生产牢固基础。 4、作好物质材料的防火、防盗、防潮、防雨工作。 第十四条 线长安全生产责任制 1、每天上班之前,要进行安全注意事项说明和提示,作业过程中要进行安全巡逻,发现违章或不安全现象立即纠正,并且班后进行安全讲评和总结,并做好每日的安全记录。 2、经常组织班组人员学习安全操作规程,对工作人员进行日常性安全教育,督促班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力。 3、认真落实安全技术交底,不违章指挥,冒险蛮干。 4、经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导。 5、认真做好新工人的岗位教育、培训工作,在工作过程中,时时对安全进行检查。 6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。 第十五条 安全生产管理委员会安全生产责任制 1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规,宣传贯彻公司各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况。 2、制定定期安全生产工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。 3、研究公司安全动态,组织调查研究活动,编制研究报告,制定或修改安全生产管理制度,负责审查本公司制定的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。 4、协助领导组织本公司安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体施工生产人员的安全生产意识。 5、组织本公司安全生产培训教育工作,定期对各单位主管生产的负责人、项目经理。 6、建立定期安全检查制度。公司每年组织一次安全生产施工检查,公司所属各项目应每半月组织一次安全生产检查。 7、安全生产和文明施工检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向上级报告。 8、安全生产监督管理人员,有权随时进入 所辖范围内的施工现场进行检查,任何单位和个人不得拒绝接受检查,检查人员发现事故隐患均由受检查单位项目负责人组织整改,按时限要求及时反馈整改情况。 9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查,发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。 10、参加施工组织设计(或施工方案)的会审,对其中的安全技术措施签属意见,由编制人负责修改,并对安全技术措施的执行情况监督检查。 11、参加生产例会,掌握施工生产信息,预防、预测事故发生的可能性,提出防范建议,参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。 12、参加伤亡事故的调查,进行事故统计、分析,按规定及时上报,对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。 第十六条 技术部门安全生产责任制 1、认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程,保障在施工生产中的安全技术措施的制定与实施。 2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中,应在每个环节都贯穿安全技术措施,对 确定的施工方案,要检查实施过程。遇有方案变更,应及时组织修订。 3、在检查施工组织设计或施工方案实施情况时,要同时检查安全技术措施的实施情况。对施工中涉及安全方面的技术性问题,应及时提出解决办法。 4、对新技术、新材料、新工艺,应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 5、参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查,分析事故原因,从技术上提出防范措施。 第十七条 人事部门安全生产责任制 1、贯彻执行安全生产的方针、政策,做好公司安全教育培训工作。 2、组织对新调入、转业的员工及管理人员的安全生产培训教育工作。 3、按照上级有关规定,负责审查安全管理人员资格有权向主管领导建议调整和补充安全监督管理人员。 4、参与伤亡事故的调查,认真执行对事故责任者的处理意见。 安全生产监督检查管理制度 第一条 基本任务是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,制止违章指挥、违章作业。 第二条 安全生产检查应贯彻领导与群众相结合的原则,每年应进行群众性的综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。 第三条 综合检查分公司(厂部)、车间、班组三级,分别由主管领导、车间主任、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查,公司(厂部)级每月不少于二次,班组级每周一次。 第四条 专业检查应分别由专业部门的主管领导组织本系统人员进行,每年至少二次,内容主要是电气装置、机械设备、厂房建筑、安全生产装置以及防火等专业检查。 第五条 季节性检查分别由各业务部门的主管领导,根据地理和气候特点组织本系统人员,对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性季节检查。 第六条 日常检查分岗位工人检查和管理人员巡回检查,生产工人上岗应认真履行安全生产责任制,进行交接班检查和班中巡回检查,各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查。 第七条 各级各层次各形式的安全生产检查,对查出的隐患都要逐项分析研究,落实整改措施,并将检查出的隐患和整改情况报告上一级主管部门,重大隐患及整改情况应由公司专职安全生产主管理员汇总存档 安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度 第一条 目的; 为了加大安全生产管理力度,完善激励约束机制,充分发挥各项目现场项目部在安全生产管理中的主体作用,不断提高工作质量与管理水平,落实公司关于项目现场各级岗位安全生产职责,确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准和安全管理要求、安全措施的落实,激励各项目施工现场高度重视安全生产,长年做到安全生产无事故,稳定安全生产形势,确保安全管理工作的连续性,依据电力系统安全生产管理规定,特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于公司在建项目的安全奖惩工作,包括分包单位所属安全监督网络体系成员,以及各参建单位全体(主要负责)人员。 第三条 参考文件(无) 第四条 术语与定义 1、三级安全教育:“总包级、分包级、分包专业班组级共三级” 2、三违:“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律” 第五条 职责 1、公司最高管理者或指派管理者代表负责组织建立健全安全奖惩管理办法,并负责安全奖励资金的落实。 2、公司监审部以及安全监督网络体系成员负责违章罚款及异常事件/事故惩处细则的制订,并监督实施。 3、公司财务部负责建立安全奖惩资金专用帐户,确保专款专用。 4、公司监审部及安全监督网络体系成员是安全奖惩管理的具体实施的责任主体。 第六条 奖惩细则 1、有下列表现之一的现场项目部和个人,公司应给于奖励: a)认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安全施工过程中做出显著成绩的; b)消除事故隐患,避免重大事故发生的; c)发生事故时,积极抢救并采取措施防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受和减少损失的; d)在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术,提出重要建议,有发明创造或科研成果,成绩显著的; e)坚守岗位,忠于职守,在职业安全卫生工作中做出显著成绩的; f)多次受到业主、监理方表扬、好评和公司检查评比中评优的; g)安全生产基础工作扎实,定期召开安全会议、组织安全检查,严格按各类《作业指导书》内容要求分包单位落实各项安全防护措施的; h)专职安全管理人员严格按公司要求建立各项安全管理台帐,基础资料内容健全,记录完整规范; i)按照公司要求,现场项目部认真开展安全管理工作并认真执行公司在安全施工方面的各项管理规定,项目全过程安全管理工作成绩显著未发生重伤以上人身伤害事故,公司应给予项目部全体人员一定奖励; j)按照公司要求,现场项目部认真开展安全管理工作,并认真执行公司在安全施工方面的各项管理规定,项目全过程未发生损失超过一万元的设备事故以及火灾事故,公司应给予项目部全体人员一定的奖励。 2、有下列表现之一的现场项目部和个人,公司及安全监督网络体系成员应给予处罚: a)未制订项目现场安全管理工作规定,对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元。不齐全或不落实,对现场项目经理罚款300元、安全工程师罚款200元 b)安全管理网络体系不健全,对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元; c)月度安全例会未召开,对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元。无会议纪要,对现场项目经理罚款300元、安全工程师罚款200元; d)未与分包单位签订安全协议并收缴安全抵押金,对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元; e)未建立环境保护的目标以及现场应急预案,对现场项目经理罚款600元、安全工程师罚款400元; f)未按规定上报月度安全监督网络月报,对安全工程师罚款500元;不及时,罚款300元;不符合要求罚款200元; g)对分包单位没有按规定,进行“三级安全教育”,对安全工程师罚款500元;不齐全,罚款300元。相关专业工程师未配合,预留教育培训时间,罚款500元; h)分包单位专兼职安全员未做到持证上岗,对安全工程师罚款500元; i)未按公司规定目录设立安全管理台帐,对安全工程师罚款400元;不齐全,罚款200元; j)无危险源及环境因素分析,并按施工阶段下发给分包单位要求其重点控制,对安全工程师罚款500元; k)没有每月组织进行一次现场安全、文明施工检查,对现场项目经理、安全工程师各罚款600元。检查无记录,没有及时形成闭环管理,对现场项目经理、安全工程师各罚款300元; l)日常安全检查发现“三违”行为,没有按规定进行处罚以及无罚款台帐,并如实收缴罚款。每发生一起,对现场项目经理、安全工程师各罚款300元。 m)没有按专业《施工组织设计》、《作业指导书》中规定落实安全防护措施的。对各专业工程师罚款500元、安全工程师罚款300元; n)重大分项工程或专业施工方案,未及时组织进行安全技术交底并形成书面交底记录的。对相关专业工程师罚款500元、安全工程师罚款300元; o)大型施工脚手架(超过24m),未要求分包单位编制搭设方案,并按方案验收投入使用的。对现场施工经理、相关专业安全工程师、安全工程师各罚款600元; p)吸收塔防腐施工期间以及内部设施安装期间,未按公司规定要求达标管理的。对现场施工经理、相关专业安全工程师、安全工程师各处罚600元; q)大件吊装作业没有要求分包单位编制吊装方案,并现场监督作业。对现场施工经理、相关专业安全工程师、安全工程师各罚款600元; r)每发生一起重伤及以上人身伤害事故,根据事故责任划分(直接责任、间接责任)处以事故责任相关人员300-1500元罚款; s)每发生一起设备、财产损失超一万元、火灾事故损失超一万元,根据事故责任划分(直接责任、间接责任)处以事故责任相关人员200-1000元罚款; t)发生异常事件或事故,未按“四不放过”原则进行处理,每项处以现场项目经理、相关专业安全工程师、安全工程师各300元; u)对项目现场所发生的各类异常事件、未遂事故、事故迟报、瞒报每发生一次,处相关责任者500元; v)对项目负有管理责任的相关人员,承担相关管理责任及接受相应处罚。 w)由于事故责任者的行为已构成犯罪的,公司按法律规定移交司法机关追究刑事责任。 3. 奖励实行精神奖励和物资奖励相结合的原则。物资奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级,精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。并且结合公司全年的绩效考核和项目奖的分配。 4. 公司及项目管理部应从每个项目造价中预留千分之一至二作为安全专用奖金(此奖金不包括在项目中期以及项目结束的奖金),由公司财务部建账,经公司领导、分管生产的主管领导批准,监审部以及安全监督网络体系成员直接控制使用。 5. 公司应建立 “安全风险、监督制约、教育激励”三项机制;实行 “项目全员安全风险抵押金”办法,强化个人安全风险意识。 6. 违章与事故罚款应纳入安全奖金专户,不得挪作他用。 7. 安全施工具有一票否决权。凡发生重伤以上人身伤亡事故或其他重大事故的项目主要负责人,取消当年参加有关评优、评先进活动或获得其他荣誉称号的资格。相关责任分包单位取消下次项目招投标资格。 8. 对各施工现场所发生的各类异常事件以及人身、机械设备等事故或其他事故隐瞒不报,或歪曲、掩盖事实真相,一经查证落实,将给予现场负责人和专职安全工程师以行政记过至撤职处分,并对异常事件/事故加倍给予经济处罚。 企业员工违章处罚制度 第一节 总则 第1条 为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。 第2条 对员工的实行以精神和思想教育为主、经济惩罚为辅的原则。 第3条 本制度适于公司全体员工。 第4条 董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。 第5条 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 第二节 处罚 第6条 员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分: 1. 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或不良影响的; 2. 违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的; 3. 不服从工作安排和调动、指挥,或无理取闹,影响生产秩序、工作秩序的; 4. 拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的,干扰工作的; 5. 工作不负责,损坏设备、工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的; 6. 玩忽职守,违章操作或违章指挥,造成事故或经济损失的; 7. 滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公肥私,造成经济损失的; 8. 财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的; 9. 贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴,尚未达到刑事处分的; 10. 挑动是非,破坏团结,损害他人名誉或领导威信,影响恶劣的; 11. 泄露公司秘密,把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的; 12. 散布谣言,损害公司声誉或影响股价稳定的; 13. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的; 14. 有其他违章违纪行为,董事会或总经理应予以处罚的。 员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。 第7条 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿公司损失: 1. 造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%; 2. 造成经济损失5万元以上的,由监察部或监察委员会报总经理或董事会决定责任人应赔偿的金额。 第8条 各企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时,应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。 第9条 监察部或监察委员会接到报告、检举、揭发,应即报经总经理或董事会批准后进行调查处理。 调查完毕,监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事会批准,交有关部门执行并通知受分人。 第10条 给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得证据,经过一定会议讨论,征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。 第11条 调查、审批员工处分的时间,从证实员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不得超过1个月。 第12条 对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案。 第13条 员工对处分决定不服的,允许按监察制度规定提请复议;对复议决定不服的,允许向上级主管机关申诉。 第14条 受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。 第15条 受处分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在单位提议或本人要求,监察部或监察委员会审核后呈报总经理或董事会批准,可酌情减轻或免除处分。 特种设备安全管理制度 为保证本单位使用的电梯等特种设备安全、正常、有效使用,特制定安全管理规定,内容如下: 1. 特种设备的购置、安装。凡属特种设备均应由使用部门提出购置计划,经采购部门审核并报本单位领导批准后,由采购部门负责购买持有国家相应制造许可证的生产单位制造的符合安全技术规范的特种设备。 特种设备安装前,使用部门先确定具有国家相应安装许可的单位负责安装工作,开工前应照规定向特种设备安全监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自安装未经批准的特种设备。 安装完成后,本单位(或者应督促安装单位)应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。 2.对各类特种设备进行登记。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内,由本单位设备管理部门办理登记手续。在该特种设备的显著位置加贴登记樗及检验合格标志。 3.管理人员应明确所有设备的安装位置、使用情况、操作人员、管理人员及安全状况,并负责制定相关的设备管理制度和安全技术操作规程。 4.特种设备档案资料的管理。 特种设备安全技术档案管理,是为特种设备安全运行提供技术保障的唯一可追溯的技术文件。各相关责任人均应给予高度重视和妥善保管。当需调阅特种设备技术档案资料时,档案管理责任人应严格照章办事,履行调用借阅手续并由相关领导审批后,方可交给资料借阅人。 特种设备技术档案应当包括以下内容:特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明书等文件以及安装技术文件和资料等;特种设备运行管理文件包括:特种设备的定期检验和定期自行检查的记录;特种设备的日常使用状况记录(运行记录);特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;特种设备运行故障和事故记录等。 5.特种设备使用制度 1).特种设备使用部门的各级管理人员,应具有安全生产意识和特种设备使用管理相关知识,加强特种设备使用环节的安全管理工作。 2).各设备使用地点、场所(如:电梯机房等)应设置安全警示标志,严格履行出入人员登记手续,安全管理人员、操作人员,一律按规定登记进入。凡进入危险场所其他人员(包括领导检查、外来参观、设备维保、设备检测人员)进入,应由本单位或部门负责人批准,并在安全管理人员、操作人员等陪同下进入,进入后严格遵守相关制度,不得操作特种设备。其他人员不得进入上述地点、场所。 3).依据《条例》、《特种设备作业人员监督管理办法》规定,特种设备的作业人员和安全管理人员应经特种设备安全监察部门考核合格后,方可从事相应特种设备的作业或管理工作。严禁安排无证人员操作特种设备,杜绝违章指挥和违章操作现象。特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不安全因素,应当立即向设备安全管理人员和部门安全负责人报告。 各设备使用部门应当对特种设备作业人员进行条件审核,保证作业人员的文化程度、身体条件等符合有关安全技术规范的要求;并进行特种设备安全教育和培训,保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识。培训应做出记录。特种设备作业人员的资格证书到期前三个月,应提出复审申请,复审不合格人员不得继续从事特种设备的作业。 4).特种设备作业人员应当严格执行特种设备的操作规程(操作规程可根据法规、规范、标准要求,以及设备使用说明书、运行工作原理、安全操作要求、注意事项等内容制定,具体内容可参考《特种设备操作规程》)和有关的安全规章制度。 设备运行前,做好各项运行前的检查工作,包括:电源电压、各开关或节门状态、油温、油压、液位、安全防护装置以及现场操作环境等。发现异常应及时处理,禁止不经检查强行运行设备。 设备运行时,按规定进行现场监视或巡视,并认真填写运行记录;按要求检查设备运行状况以及进行必要的检测;根据经济实用的工作原则,调整设备处于最佳工况,降低设备的能源消耗。 当设备发生故障时,应立即停止运行,同时启动备用设备。若没有备用设备时,则应立即上报主管领导,并尽快排除故障或抢修,保证正常经营工作。严禁设备在故障状态下运行。 因设备安全防护装置动作,造成设备停止运行时。应根据故障显示进行相应的故障处理。一时难以处理的,应在上报领导的同时,组织专业技术人员对故障进行排查,并根据排查结果,抢修故障设备。禁止在故障不清的情况下强行送电运行。 当设备发生紧急情况可能危及人身安全时,操作人员应在采取必要的控制措施后,立即撤离操作现场,防止发生人员伤亡。 5).各使用部门应加强特种设备的维护保养工作,对特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及相关仪器仪表进行定期检修,填写检修记录,并按规定时间对安全附件进行校验,校验合格证应当置于或者附着于该安全附件的显著位置,并送交XX部门备案。 6).设备使用部门应按照特种设备安全技术规范的定期检验要求,在安全检验合格有效期满前30天,向相应特种设备检验检测机构提出定期检验要求。各设备使用部门应予以积极地配合、协助检验检测机构做好检验工作。未经定期检验或检验不合格的特种设备,不得继续使用。根据特种设备检验结论,通知各使用部门做好设备及安全附件的维修、维护工作,以保证特种设备的安全状况等级和使用要求。对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录,应建立档案记录留存。 7).单位根据设备使用情况,定期(至少每月进行一次)组织安全检查和巡视,并做出记录。各部门特种设备安全管理人员应当对所属特种设备的使用状况进行检查(但每月不少于一次),发现问题或异常情况应立即处理;情况紧急时,可以决定停止使用特种设备并及时报告XX部门。 8).特种设备如存在严重事故隐患,或无改造、维修价值,或超过安全技术规范规定使用年限,应及时予以报废。 9).为了保障特种设备安全运行,本单位制定了详尽的、可靠的、操作性强应急预案,主要内容包括:应急救援组织及其职责;危险目标的确定和潜在危险性评估;应急救援预案启动程序;紧急处置措施方案;应急救援组织的训练和演习;应急救援设备器材的储备;经费保障。应确保在遇到突发事件或意外情况时,能够迅速控制及疏导人员,防止引发事故。 10).设备管理部门将采取定期检查和不定期抽查的方式,对各特种设备使用部门的安全生产管理情况进行检查,并将检查结果以书面形式反馈给使用部门。 6. 其他 设备大修、改造、移动、报废、更新及拆除应严格执行国家有关规定,按单位内部逐级审批,并向特种设备安全监察部门办理相应手续。严禁擅自大修、改造、移动、报废、更新及拆除未经批准或不符合国家规定的设备,一经发现除给予严肃处理外,责任人还应承担由此而造成的事故责任。 7. 电梯的日常维护保养必须由取得国家相应许可的单位进行。电梯应当至少每15日进行一次清洁、润滑、调整和检查。本单位安全管理部门(人员)和电梯管理部门应督促日常维护保养单位及、维保人员在维护保养中严格执行国家安全技术规范和北京市地方标准《电梯日常维护保养规则》的要求,按时认真完成维保工作,保证其维护保养的电梯的安全技术性能,并负责落实现场安全防护措施,保证施工安全。填写相应的维保记录,并经使用单位安全管理人员签字确认。 电梯的日常维护保养单位应当对其维护保养的电梯的安全性能负责。接到故障通知后,应当立即赶赴现场,并采取必要的应急救援措施。 危险品存储使用安全管理制度 一、对公司存放的酒精、固化剂、油漆、胶水、氧气瓶等应设专用仓库保管。 二、实行专人专管,并建立严格的出入库和领用登记手续。 三、生产领用时,要严格按照操作规程办事,经办人、车间及生产部要坚持层层把关,实行签字审批制度。 四、库房要求通风、干燥、防火、防潮。 五、各类物资注明标识,分开对方。 六、坚持盘点制度,防止丢失。 七、运输或搬动时要注意轻拿轻放,防止相互碰撞造成事故。 八、在运输过程中,要选用有特种行业许可证的客户进行承运。 安全生产教育培训制度 为了贯彻落实国家各项安全生产法规制度和政策,增强职工的安全生产意识,确保企业的安全生产正常运行及职工的安全健康,特制定本制度。 新入公司(厂部)人员(包括新工人、合同工、临时季节工等)均须经过三级安全教育公司(厂部)级教育由公司(厂部)办组织,安保科负责,车间级教育由车间主任负责,班组织教育由班组长负责。 公司(厂部)要对职工进行经常性的安全生产思想、安全生产技术和遵章守纪教育,做好日常安全生产教育工作。 各部门定期开展安全生产活动,班组安全生产教育活动每周一次。 在大修或重点项目检修,以及重大危险性作业时,安全科应督促指导检修(施工)单位进行检修(施工)前的安全教育。 特种作业人员必须按《特种作业人员安全技术考核管理规则》的要求进行安全技术培训考核,取得特种作业证 后,方可从事特种作业。 发生重大事故和恶性未遂事故后,企业主管部门要组织有关人员进行现场教育,吸取事故的教训。 对经过安全生产教育培训的人员要进行安全生产 技术考核。公司(厂部)级干部的考核由上级主管部门组织进行,其他干部由安保科负责进行,工人的安全生产技术考核由车间负责组织。 安全分析与事故报告管理制度 1、安全生产事故的报告、统计、调查和处理工作必须坚持实事求是、尊重科学的原则。 2、安全生产事故发生后,负伤者或者事故现场有关人员应当立即直接向项目部或分公司领导报告,项目部或分公司应在2小时内报告公司安全生产办公室。 3、公司安全生产办公室接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后,应当立即报告公司主管领导,由公司主管领导研究采取进一步措施。 4、对于死亡、重大死亡事故,公司主管部门应当立即按系统逐级上报。事故报告应当包括以下内容: (1) 事故发生的时间、地点、单位; (2) 事故的简要经过、伤亡人数,直接经济损失的初步估计; (3) 事故发生原因的初步判断; (4) 事故发生后采取的措施及事故控制情况; (5) 事故报告单位。 5、发生死亡、重大死亡事故的公司应当保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产,防止事故扩大。 6、轻伤、重伤事故,由项目部或分公司负责人组织成立事故调查组,进行调查;死亡事故,由公司组成事故调查组,进行调查。 7、事故调查组有权向发生事故的公司和有关单位、有关人员了解有关情况和索取有关资料,任何单位和个人不得拒绝。 8、事故调查组提出的事故处理意见和防范措施经公司主管领导同意后,由发生事故的项目及其主管部门负责处理。 9、因违章指挥、违章作业、玩忽职守或者发生事故隐患、危害情况而不采取有效措施以致造成安全生产事故的,或者事故发生后隐瞒不报、谎报、故意延迟不报、故意破坏事故现场,或者无正当理由,拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的,由公司主管部门或者公司按照国家有关规定,对公司负责人和直接责任人员给予行政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。 10、在调查、处理伤亡事故中玩忽职守、徇私舞弊或者打击报复的,由其所在单位按照国家有关规定给予行政处分;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。 事故紧急救援管理制度 第一条 公司成立“应急救援指挥部”由总经理、副总经理、生产技术科、安全保卫科等部门组成,发生事故时以指挥部为主负责全公司救援工作的组织和指挥。 第二条 应急救援指挥部总指挥由总经理担任,副指挥由主管安全和主管生产副经理担任,下设协调联络组、后勤保障组、抢险救灾组、安全保卫组、医疗救护组。 第三条 应急救援指挥部成员职责: 总指挥:总经理 (1)全面负责应急处理工作,领导应急处理的指挥和协调,对事故与灾害的紧急处置迅速作出判断与决策; (2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程; (3)指挥现场人员撤离,确保任何伤害者都能得到足够的重视; (4)决定事故现场死是否实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作; (5)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理做出安排; (6)及时向上级安全部门报告重大伤亡事故应急处理工作; (7)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理; (8)负责组织制定安全技术培训计划,对现场急救员与现场的所有作业人员进行自救互救知识的培训教育,使每一名从业人员都能够掌握通畅呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬运等急救技术,了解在可能出现的恶劣条件下求生求救的方法。 副指挥职责: 1、副经理(安全) (1)协助总指挥工作,负责组织编写项目总体应急预案,提出抢险报修及避免事故扩大的临时应急方案和措施; (2)指导抢险报修实施应急方案和措施并修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷; (3)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失; (4)审核工程安全技术交底资料,发生应急救援事件时为组长决策提供技术支持; (5)组织绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料; (6) 总指挥不在现场时代行工作。 2、副经理(生产) (1)负责应急现场的直接指挥以及组织应急救援方案的演练; (2)负责组织专业救灾队伍进行事故中心地带的抢救与救灾工作; (3)负责组织自愿救险救灾队伍进行紧急情况下配合或替换专业救灾队伍抢险与救灾,防止事故或灾害扩大与蔓延。在事故调查清楚并定性的条件下,尽快清理现场,恢复生产。 协调联络组:生产调度 (1)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息; (2)负责事故或灾害的紧急救险、救灾与处置情况的通讯指令的传达,保证领导指挥机构与各成员之间,本单位与上级和周边单位之间(如地方消防、医疗机构)信息及时沟通,完成调度、汇报、通告与救援工作; (3)负责在整个救险救灾过程事与遇险人员的家属联络和接待,作好精神和生活上的安抚工作; (4)负责对外消息的发布与澄清事宜; (5)负责保险索赔事宜的处理,做地善后事宜; (6)负责应急过程的会议、记录与整理,应急事件结束后向应急领导小组提交会议记录报告。 后勤保障组:采购部 (1)负责应急所需的机械、装备、材料、生活保障物资的供应、组织、调集工作; 抢险救灾组:生产技术科 (1)在第一时间内组织现场安全抢险救灾工作,对抢救过程中的工艺设备、管线以及电力等进行调整和控制,并及时报告应急救援指挥机构报告现场情况。 (2)负责组织医疗人员对事故现场受伤人员的临时抢救和临时处置,并协助医护人员护送重伤员到相应的医疗机构治疗; (3)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估; (4)负责组织调查事故经过,查明事故原因,提出防范措施并提出对事故责任者的处理意见; (5)应急事件结束后向应急领导小组提交抢险救灾实施报告。 安全保卫组:安全环保科 (1)事件发生后组织警戒保卫人员封闭事故现场、隔离事故或灾害区域; (2)负责保护现场、组织人员对事故现场照相取证; (3)负责维持秩序、疏通交通等工作;协助、配合政府有关部门对伤亡事故的处理。 医疗救治组:财务科和质量科 (1)负责在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等); (2)区分伤重程度,使重试受害者优先得到外部救援机构的救护; (3)协助外部救援机构转送受害者的治疗效果,并将治疗进展情况及时反馈给应急领导机构,以便领导及时做出决策。 第四条 安全环保科及相关科室要根据公司各类预案要求及时开展救援演练工作。 第五条 公司内事故报警方式采用内部电话和外部电话线路进行报警,由指挥部根据事态情况通过公司内部电话发布事故消息,做出紧急疏散和撤离等警报。需要向社会和周边发布警报时,由指挥部人员向政府以及周边单位发送警报消息。事态严重紧急时,通过指挥部直接联系政府以及周边单位负责人,由总指挥部亲自向政府或负责人发布消息,提出要求组织撤离疏散或者请求援助,随时保持电话联系。 第六条 公司应急救援人员之间采用内部和外部电话线路进行联系,应急救援小组的电话必须24小时开机,禁止随意更换电话号码的行为。特殊情况下,电话号码发生变更,必须在48小时内向指挥部报告。指挥部必须在24小时内向各成员和相关部门发布变更通知。 第七条 现场事故应急处理的首要任务是控制和遏制事故,从而防止事故扩大到附近的其它设施,以减少伤害。在处理事故时要坚持以下原则: (1)消除事故原因; (2)阻断泄漏; (3)把受伤人员抢救搬运到安全区域; (4)危险范围内无关人员迅速疏散、撤离现场; (5)事故抢险人员应做好个人防护和必要的防范措施后,迅速投入排险工作; 第八条 安排对工人情况进行记录,包括姓名、工作岗位、工作班次、地址等,并保存在应急控制中心,还要定期更新,以便在应急疏散人员时保证所有人员都疏散到位。发现缺员时,应及时报告所缺员工的姓名和事故前所处的位置等。 第九条 事故发生后,要迅速划定事故现场隔离区范围,防止无关人员误入现场造成伤害,同时要做好隔离区的交通速到工作。 第十条 事故得到控制后,要立即对现场进行洗消并迅速成立事故调查小组,在对现场进行采取摄像、拍片等取证分析后,由总指挥下达解除应急救援的命令。在涉及到周边社区和单位的疏散时,由总指挥通知周边单位负责人员或者社区负责人解除警报。 第十一条 救援小组、事故发生当事人必须在24小时内组织召开事故分析会(特殊情况可以延期,最多不超过三天),救援小组必须在召开事故分析会的48小时内将处理结果报公司领导,处理结果将在现场进行通报,让全体员工受到教育。 第十二条 处罚 (1)对违反制度规定,不积极执行救援任务、不配合救援工作的相关人员处200员罚款,严重的降职甚至解除劳动合同。 (2)对事故当事人处200-1000元罚款,并进行安全教育,情节严重的解除劳动合同。 安全生产事故行政责任追究制度 为了有效地防范重、特大伤亡事故的发生,依法严肃查处和追究事故责任单位及责任人的行政责任,特制度本制度: 凡乡(镇)属单位、生产及经营组织的责任人和业主(以下简称单位及人员),在职责范围内,因未履行或不正确履行安全生产职责,导致发生伤亡事故或重大财产损失的,对其单位及人员,按下列规定处罚、处分及追究责任: (1)凡发生一次死亡1—2人,或一次重伤9人以下的一般伤亡事故,对责任单位处以2000元以上2万元以下罚款,对责任人员处以200元以上500元以下罚款,对负有领导责任的人员给予通报批评或警告,对负有领导责任的人员给予通报批评或警告、记过处分;对负有管理责任人的人员给予警告、记过处分。 (2)凡发生一次死亡3—9人,或一次重伤10人以上的重大事故,对责任单位处以5000元以下罚款,对负有领导责任的人员给予记过或记大过、降级处分,对负有管理责任的人员,给予记大过或降级处分。构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。 (3)凡发生一次死亡10人以上(国家规定的特别重大事故标准以上)的特大事故,对责任单位处以2万元以上20万元以下罚款,对责任人员处以800元以上5000元以下罚款,对负有领导责任的人员给予记大过或降级处分,对负有管理责任的人员给予降级或撤职直至开除公职的行政处分。构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。 (4)单位和人员在本单位发生安全事故时,不立即组织抢救、隐瞒、拖延或谎报事故,或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的,给予降级、撤职处分,并对逃匿的处十五日以下拘留。构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。 (5)对单位和人员的行政处罚,由负责安全生产监督管理的部门依照有关安全生产法律、法规执行;给予拘留的行政处罚由公安机关依照治安管理处罚条例执行;给予行政处分的由监察机关依照行政监察法的规定执行;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。 安全教育制度 1 、 目的 为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识,增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性,避免事故的发生,确保各项工作顺利进行,必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育,特制订本制度。 2、职责 2.1、办公室组织、负责公司安全教育 2.2、各部门负责人负责线组长级安全教育 2.3、线组长负责现场车间员工的安全教育 3、 管理内容与控制要求 3.1、新入公司人员(包括新工人、合同工、临时工),均须经过公司、部门、班组三级安全教育。 3.1.1、公司级教育(一级),由办公室组织、负责,教育内容包括:党和国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产重要意义,一般安全知识,本公司生产特点,重大事故案件,公司规定以及入公司后的安全检查注意事项,工业卫生和操作性安全隐患控制等知识。 3.1.2、部门教育(二级)由部门负责人负责,教育内容包括:现场工作特点、工艺及流程、主要设备的性能、安全技术规程和制度、事故教训及安全注意事项等。 3.1.3、班组级教育(三级)由班组长负责,教育内容包括:岗位施工任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术规程、事故案例及预防措施、安全装置和工具、个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等。 3.2、员工要树立“安全第一”的思想,自觉接受安全教育,学习安全知识,保证安全生产。 3.3、工作中要严格执行安全操作规程,避免各类事故发生。 3.4、岗位员工必须按规定穿戴劳动保护用品,严禁穿着个人衣服上岗。 3.5、安全员要切实履行职责,随时检查安全生产制度落实情况,制止违章操作和冒险作业。 3.6、电器和机械设备故障应由专业人员排除,非专业人员严禁自已动手处理。 3.7、 车间现场内原则上禁止动用明火,确需动火时应请示领导,动火现场要设专人监管,人走火灭。 3.8、车间现场要加强安全用电和防盗措施。 施工组织设计编制审批制度 1、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,运用系统工程原理在编制施工组织设计的同时编制有针对性的、详细的施工组织安全设计文件,以及指导施工过程中的安全活动,保证工程施工顺利进行。 2、施工安全技术措施在开工前与施工组织设计同时进行,编制施工安全技术措施人员和编制施工组织设计人员必须密切配合,互相沟通。施工安全技术由项目主管安全技术的负责人编制。对特殊的施工组织设计安全的措施编制,各项目部,各施工单位要有设计依据、有计算、有详图、有文字要求,特别对结构复杂,危险性大,特性较多的特殊工程,编制单项的安全措施。 3、施工安全技术措施要根据不同的工程、不同的施工方法和不同的施工人员、不同的机械设备、材料、施工方法等,编制不同的施工措施。 4、施工安全技术措施要根据施工变化情况及时进行修改,修订后上报审批。 5、施工安全技术措施的主要内容: 1环境防护:主要是在施工过程中对周围建筑物及个人的安全防护。 2冬季防冻、防滑,夏季防暑、防雨、防雷击的安全技术措施。 3易燃、易爆、有毒及其它有害作业的安全技术措施。 特种作业人员持证上岗制度 《建设工程安全生产管理条例》第二十五条规定:垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员,必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。 特种作业人员包括:电工作业、金属焊接切割作业、起重机械作业、机动车辆驾驶、登高架设作业、锅炉作业(含水质化验)、压力容器操作、制冷作业、垂直运输机械作业、安装拆卸工、起重信号工等,以及由省、自治区、直辖市安全生产综合管理部门或国务院行业主管部门提出,并经前国家经济贸易委员会批准的其他作业。 特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。专门的安全作业培训,是指由有关主管部门组织的专门针对特种作业人员的培训,也就是特种作业人员在独立上岗作业前,必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。经培训考核合格,取得特种作业操作资格证书后,才能上岗作业。 特种作业操作资格证书在全国范围内有效,离开特种作业岗位一定时间后,应当按照规定重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。对于未经培训考核,即从事特种作业的,《建设工程安全生产管理条例》第六十二条规定了行政处罚;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法的有关规定追究刑事责任。 1、特种作业定义 根据《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》(1999年7月12日国家经济贸易委员会第13号令)规定,特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。 2、特种作业人员具备的条件 (1)年龄满18岁; (2)身体健康、无妨碍从事相应工程的安全技术知识,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格; 3、培训内容 (1)安全技术理论; (2)实际操作技能。 4、考核、发证 (1)特种作业操作证由安全生产综合管理部门负责签发; (2)特种作业操作证,每两年复审一次。连续从事本工种10年以上的,经用人单位进行知识更新教育后,复审时间可延长至每四年一次; (3)离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业。 安全生产检查制度 安全生产检查以国家有关安全生产法律、法规及上级部门和公司有关安全生产的各项规章制度等为依据。以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育、查安全防护、查机械设备、查操作行为、查伤亡事故处理等为主要内容。 公司组织的安全检查以定期检查为主,以查处制度性违章为主要内容,每半年组织一次。项目经理部组织的安全检查要以经常性安全检查和自查为主,以查操作性的违章为主要内容,每月检查的次数不得少于一次,各级检查都应对检查情况互相通报,检查结果将作为安全评比的主要依据。 各级检查结束后要全面系统地分析总结,针对发现的问题制定限期整改措施,并将整改复查情况及时反馈到检查部门。 设 备 管 理 制 度 第一章 总 则 第一条:生产设备是工厂固定资产的主要组成部分,是工厂生产能力的重要物质基础,经常保持设备处于良好状况对充分发挥生产能力,确保产品质量,保持生产正常发展,具有特别重要的意义。 第二条:公司领导必须加强对设备管理和维修工作的领导,要重视设备管理和维修工作,在日常维修保养工作中,做到“三好”(管好、用好、修好)“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。 第三者:设备管理和维修工作,要执行以预防为主,维护保养与计划检修并重的方针,坚持先维修,后生产的原则,做到科学管理、正确使用,精心维护,定期保养、计划检修,搞好配件供应,促使设备经常保持良好的技术状态。 第二章 设备管理的职责范围 一、生产部: 1.在生产科应负责制订设备管理制度。 2.负责编制设备保养计划,以及自制设备备件和外购备件的计划,以保证维修计划的落实和维修质量的提高。 3.负责贯彻设备保养制,开展群众性的“三好”“四会”活动,不断提高设备完好率,降低故障停台率,并组织检查评比,确保设备正常运行。 4.负责设备统一编号,做到随机附件和技术资料齐全,逐台入账,建立设备档案,认真做好设备统计工作,并每年清查一次,做到账、卡、物相符。 5.负责制订设备操作规程,做好正确使用设备和维护保养设备的思想教育和技术训练。 6.组织有关人员对设备事故进行调查分析,处理落实措施,对重大设备事故要做到“三不放过”,并做好统计上报工作。 二、各车间部门的职责: 1.在生产部的指导下,各使用车间部门负责设备的准确使用和日常维护保养工作,负责新增一般设备的安装、调试,并报生产部验收。 2.对设备的封存、启用、迁移、改装,必须填写申请报告单,报送生产部,经批准后方可进行。 3.负责组织执行设备的三级保养和突修工作,达到设备完好率指标,应建立设备维修记 录,及时报送维修费用计划。 4.负责对新工人和来厂培训、实习人员进行设备安全技术操作的教育。 5.确保设备的准确使用,正常运转和日常维护保养工作,使设备保持“整齐、清洁、润滑、安全”四项要求。 6.发现违章操作,立即纠正并给予教育帮助。 第三章 设备使用 1.主要生产设备实行定人定机,凭证操作,根据生产需要,经技术考核合格,可以指定操作多台设备,操作者对操作之设备及附件负保管保养责任,公用设备由车间或班组指定专人负责保养。 2.操作工人必须熟悉所操作设备的结构、性能,经考核合格,才能操作。 3.对特殊工种,对电工、机动车辆架驶员等,须按国家规定专业培训,并经考试合格,凭证上岗。 第四章 设备三级保养 1.严格执行设备三级保养制(日常维护保养、一级保养、二级保养),实行维护专责制,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全。 1.1日常维护保养。班前、班后由操作工人认真检查、清扫、擦试设备各个部位和注油保养,使设备经常保持清洁、润滑,班中发现设备故障,应及时进行排除,并认真做好交接班记录。 1.2一级保养:以操作工人为主、维修工人为辅,对设备进行局部解剖和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、油毡、滤油器,调整各部位配合间隙,紧固设备各个部位,设备累计运行五百小时进行一次一级保养。 1.3二级保养:以维修工人为主、操作工人为辅,列入设备的检修计划,除做一级保养内容外,还对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损零件,检查修理电器部分。润滑部分要清洗换油,使设备技术状况(包括精度)全面达到省定的完好标准,设备累计运行二千五百小时,则进行一次二级保养。 2.生产科根据一、二级保养周期,会同车间负责编制一、二级保养计划,车间在每月安排生产计划的同时,要确保一、二级保养计划的完成。一、二级保养计划完工后一律填写有关验收单,报生产科备案统计考核。 3.设备三级保养是巩固、提高设备完好率的重要手段,因此,操作工人必须养成自觉进行设备保养的良好习惯,对于不按计划进行保养的设备,生产科有权责令车间停止使用,并限期实行“强制保养”。 第五章 设备计划检修 第一条:加强设备计划检修,防止设备带病运转,检修计划中包括一、二级保养和大修理计划。 第二条:每年年末,设备使用部门填报下一年度设备大修理计划,报生产部汇总,经审查平蘅,编制全厂设备年、季度大修理计划,同时编制自制备品配件的生产计划和外购备品配件的采购计划,由分管经理召集有关部门共同审定后批准执行,并列入企业的考核指标。 第三条:企业在下达生产计划的同时,要下达设备检修计划,在生产与设备维修发生矛盾时,应根据“先维修,后生产”的原则合理安排,检修设备中,坚持“修用结合”,在测绘设备和大修进入总装及试验车阶段,操作人员必须参加。 第四条:设备大修后,由质检部为主,会同生产部和使用部门,组织维修工人,质量检验员和操作工人对大修后的质量进行验收,验收交接后, 在正常使用情况下,经96小时运转不出故障,否则有承修者负责修复。经多次大修或严重损坏、严重缺陷,无法修复到出厂标准时,可适当降低标准,但必须保证工艺要求。 第五条:企业的年、季、月度设备检修计划必须严格执行,努力完成,不允许随意变更,确因特殊情况需要变更时,应严格履行审批手续。 1.凡须变更月、季度设备检修计划,应由有关部门于计划执行前1~2个月提出变更申请,经主管经理批准,交生产部下达。 2.凡需变更年度设备检修计划,应由有关部门于六月份前提出变更申请,由生产部汇总复核后,经主管经理审签,报公司总经理审批。 第六条:设备修理要实行经济核算,开展和推广“三新”技术,缩短停歇时间,降低修理成本,提高修理质量,并要逐步完善和修订大修工时定额、材料定额、停工定额、费用定额等资料,以便逐年修订。 第六章 新增设备的采购 第一条:价值在500元以上,使用年限在一年以上,能单独完成某项工序的 以及能构成固定资产的设备,经分管经理审定及财务部落实项目、货款后,由生产部负责采购。 第二条:新设备采购进厂后,由设备管理员会同使用部门开箱,对设备技术资料、附件等进行核对,拆箱后进行交接。 第七章 新增设备安装验收 第一条:新增设备,由生产部会同使用部门,根据设备说明书、出厂检验单、附件清单及安装施工技术要求,进行验收交接,验收合格后办理编号、登账记卡,技术资料由档案室保管、存档,工具附件由使用部门保管。 第二条:自制设备和革新项目制造完工后,会同技术部、质检部和使用部门进行验收,如经生产验收,达到工艺要求,有实物相符的设计图纸和技术文件,可验收交接,由技术部编号、登账、入卡报财务部,技术资料由档案室保管存档。 第八章 设备封存、启用、迁移和调拨 第一条:对闲置二个月以上的设备,由使用部门进行清洗,保养涂油后向设备组办理封存手续,并报财务部停提折旧费,如使用部门又须使用时,必须办理启封手续,经生产部同意后报财务部注销。 第二条:凡是设备需要迁移时,由迁移部门提出申请,经生产部办理手续,连同随机附件一道迁移,必要时须经技术部会签后进行。生产设备调拨时,由生产部提出,经分管经理同意,设备科、财务部办理调拨手续。 第三条:凡是使用封存、迁移、调拨之设备及附件,未经设备科办理批准手续,任何人不准拆卸零件和部件。 第四条:企业内部车间之间需借用设备时,由借用部门提出申请,经生产部同意后方可借用,在借用期间,借用部门应对设备的使用、维护及修理负责,借用结束后,须经借出部门验收同意后方能结束借用之责。 第五条:为延长设备使用寿命,提高设备的机械化、自动化程度,增加设备零件的坚固性耐磨性,改进设备的薄弱环节,改善设备的操作条件,以及使备品配件适应我国系列而改变设备技术状况时,称为设备改进,为满足生产工艺要求,扩大工艺使用范围,提高产品质量与加工精度而改变设备技术状况时称为设备改装。 第六条:设备的改进和改装要尊重群众的首创精神,要有科学根据,并进行 周密的研究和试验。 第七条:设备的改进与改装均需由使用部门或技术部门填写设备改装(改进)申请书,并附改装(改进)方案,交生产部按规定权限审批,一般设备由生产部批准,精、大、稀设备由主管经理批准。 第八条:设备的改进与改装不得拆除或挪用其它设备的附件及附属设备,改装后原设备不用的构件应退库保存,以免丢失。 第九条:设备改装完成后,需由改装部门报生产部组织有关单位进行试车验收,验收后的一切技术文件交档案室归档管理。 第十条:改装完成后,设备性能、用途如已变化,设备的分类、编号也随之改变,并应重新核算复杂系数,调整账卡。 第十章 设备的报废 第一条:凡列入固定资产的生产设备,符合下列条件之一时,可按规定申请报废。 1.超过使用年限,主要结构陈旧精度低劣,生产效率低且不能改装利用或调出者。 2.使用年限未到但不能迁移的设备,因建筑物改造或工艺布置改变必须拆毁者。 3.腐蚀过甚无修复价值或继续使用易发生危险者。 4.绝缘老化,磁性失效,性能低劣且无修复价值者。 5.因事故或其它灾害,使设备遭受严重损坏列修复价值者。 第二条:设备报废审批权限:一般设备折旧费已提完者,由企业负责人批准,报主管局备案,设备未经正式批准报废前,使用车间(部门)不得拆卸、挪用设备的零部件和自行处理。 第三条:设备的报废由使用车间(部门)提出申请,经生产部组织有关科室及使用车间(部门)代表进行认真的技术鉴定,并填写“生产设备报废申请书”一式五份,按规定程序报批。 第四条:设备经批准报废后,由生产部会同财务部、销售部,进行报废设备的处理,处理的残值作企业设备更新改造之用,同时注销设备的卡片和在设备台账中的编号及其它有关资料。 第五条:低值、易耗设备的报废处理,参照固定资产的报废处理规定办理。 第十一章 设备事故分析处理规定 第一条:设备非正常损坏,造成停产或效能降低者均为设备事故。设备损坏使生产中断,停机修理五昼夜以上或修理费用达五百元以上者,精、大、稀、关重设备发生事故而降低精度、性能者,厂内供电设备发生故障而中断供电十分钟以上者,均为重大事故。 第二条:事故发生后,操作者应产立即采取措施(切断电源),防止事故扩大,并保护现场,迅速向车间主任、维修工及生产部报告(重大设备事故应同时立即报告公司领导)。 第三条:车间设备维修员会同班长、车间管理人员组织有关人员进行分析,得出结论。重大事故应由车间主任立即召开现场会,会同生产部及有关人员对事故进行分析,坚持做到三不放过:不查清事故发生原因不放过,责任者和群众未受到教育不放过,没有防范措施不放过。 第四条:事故由车间立即上报,并自事故发生时起三日内填写事故报表告。 第五条:对事故责任者应查清原因,分析情况,给予批评教育或行政处分,情节严重者应追究法律责任。 第六条:对预防和抢修事故有显著功绩者,依情况给予表扬或奖励。 第十二章 设备技术档案资料管理 第一条:为加强设备管理和维修工作,从新设备进厂(包括自制设备)到设备报废,应整理齐全所有技术资料,以利管理,维修和质量检验工作的顺利进行。 第二条:设备技术资料内容有: 1.生产设备台账; 2.设备说明书; 3.原出厂几何精度检验单; 4.设备移交验收单; 5.原出厂装箱单; 6.设备附件单; 7.设备大修理完工检验记录; 8.设备改装申请及说明; 9.设备重大事故报告单和分析处理结论; 10.技术状态明细表; 第三条:设备技术资料,一律由档案室负责收集保管,如果借用必须办理借用手续,时间不得超过十天,如有损坏或遗失者,根据情节轻重,给予批评教育和必要的处分。 第十三章 设备备件管理 第一条:备件库保管要做到分区、分类、四号定位,摆放整齐 第二条:自制备件完工检验合格后,由车间办理报交入库手续,对事故件临时急件、改装件,由各使用部门申请,生产部审批,交车间优先安排生产,完工入库后应迅速通知使用部门领导。 第三条:对所入库的自制备件和外购备件,应及时做好清洗、上油、防锈保养工作,对库内备件实行按季检查保养制。 第四条:要负责将备件月度和年度的领发及库存情况报财务部、生产 部。 第五条:备件的领用一律以旧换新,并由使用部门填写领用单,说明使用情况,履行签批手续后(一般备件由车间维修组长签字,关键、贵重、复杂的备件由生产部审批),方可领用,对暂不能拆下,须旧件配作、改装无旧件、旧件丢失等特殊情况由生产部审批后发给。并应及时将旧件催办交库。 第六条:设备备件在可能情况下,搞好协作,互通有无,相互支援,但需经生产部同意签字后,办理财务手续。 第七条:收回旧件,应本着物尽其用的原则,由生产部共同签字,提出报废和修理利用意见。 第十三章 设备维修规程 设备维修是保证设备的生产能力经常处在良好状态,为提高修理质量,缩短修理停歇时间,降低修理成本,延长使用寿命,是维护再生产的重要措施。在进行维修过程中,必须遵照如下规程: 1.操作工发现故障,应立即切断电源,保护现场,及时向车间主任汇报,汇同设备管理员实地查看,分析事故原因和解决措施,制订方案,由生产部汇编,并向公司作书面汇报。 2.制订大修前任务书,做好预检和复检工作,维修人员依据修理任务书,做好修前准备工作。 3.列出缺损件明细表,并由生产部准备更换件图纸,及其工装夹具图纸。 4.做好试车记录及精度测试记录,试检合格后,由质检部、生产部发竣工验收单。 5.做好修后总结,并把修理记录完整全面地记录下来,以供以后参考。 安全技术交底制度 1、严格执行逐级安全技术交底制度,工程开工前由项目经理将工程概况、施工方法、安全技术措施、安全防范点向参加施工的负责人和施工员进行交底。 2、每个分项工程施工前,施工员应根据施工组织设计要求,向施工作业班组进行安全技术交底,并督促班组长将交底内容落实到每一位施工作业人员。 3、各级安全技术交底要履行签字手续,交底内容要全面,并要有针对性。 消防安全制度 1、认真贯彻执行消防监督条例和“预防为主,防消结合”的消防方针,实行目标管理。 2、建立有主要领导和各职业部门领导参加的消防安全组织,成立公司(厂部)义务消防队。 3、公司(厂部)配备与生产相适应的消防器材,设置固定式消防设施,设专人管理,并定期检查、试运行。 4、消防器材设置在明显、取用方便又安全的地方,要经常检查,做到“三定”(定点、定型号和用量、定专人管理),不准随便挪用。 5、发生火灾时,现场人员应立即灭火,并即时向(厂部)领导汇报,义务消防队必须迅速进入现场,扑灭火灾,并维持好现场秩序。 6、根据火势情况,判断公司(厂部)力量不能迅速自救下,要及时向市消防大队报警,说明着火物质和火灾概况,同时派人到路口接应消防车,指明引车路线和消防水源。 7、公司(厂部)要设立划分禁火区,生产区要有明显的禁火标识。 8、安保笠应根据生产季节情况,制订消防工作,进行经常性的消防宣传培训,结合事故预想,组织有关部门进行演练。 安全生产资金保障责任制 1、根据本公司实际情况及安全技术措施经费的需要按计划及时提取安全技术措施经费,劳动保护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。 2、按照国家、地方以及公司对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准。 3、协助安全生产主管部门办理安全奖罚款的手续。 供应单位管理制度 第一条 目的 对采购过程及供方进行控制,确保所采购的产品符合规定要求。 第二条 适用范围 适用于对原辅材料、配套件的采购及供方提供服务的控制。 第三条 职责 1. 技术部负责编制采购物资技术标准,参与合格供方评定; 2. 质管部负责对采购原辅材料、配套件进货验证;编制《合格供方名录》,负责对供方的评价和选择。 3. 总经理批准《合格供方名录》。 第四条 程序 1. 采购物资分类 技术部负责制定采购物资技术标准,根据其对随后的实现过程及其输出的影响,将采购物资分为三类: a) 重要物资(A)类:构成最终产品的主要或关键部分,直接影响最终产品的使用或性能要求。(即:产品的原器件、机壳、结构件) b) 一般物资(B)类:对最终产品的技术性能影响较小。(即:标贴、标牌、等) c) 辅助物资(C)类:起辅助作用产品。(即:包装材料) 2. 对供方的评价与选择 1) 评价流程 类别 选择 流程 重 要 物 资 (A) 类 一 般 物 资 (B) 类 一 般 物 资 (B) 类 证 实 材 料 ○ ○ ○ 书面调查 ○ ○ 供方质保能力调查表 样品测试 ○ 测试记录 小批试用 ○ ○ 试用记录 评价批准 ○ ○ ○ 供方评定记录、合格供方名录 日常控制 ○ ○ ○ 进货记录 定期复评 ○ ○ ○ 供方评定记录 2) 生产部采购人员根据采购物资技术标准和生产需要,通过对物资的质量、价格、交货期等进行比较,选择推荐供方。根据采购物资重要程度,明确对供方的控制方式和程度。 3) 对供应重要物资的供方,进行《供方质保能力调查》,提供充分的书面证明材料,可以包括以下内容,以证实其质量保证能力: a) 体系认证证书,或生产许可证、营业执照等; b) 本公司对供方质量管理体系进行审核的结果; c) 供方产品的质量、价格、交货能力等情况; d) 具有良好的企业信誉; 4) 对第一次供应重要物资的供方,除提供充分的书面证明材料外,还需经样品测试及小批量试用,合格后经评定后才能供货;对体系建立前已与公司建立供货关系的供应重要物资的供方,相关部门填写《供方评定记录》对书面证明材料和以往的供货业绩提供评价意见,总经理批准,可列入《合格供方名录》。 5) 对于第一次供应一般物资供方,需要经过样品验证和小批试用合格,各相关部门提供评价意见,填写《供方评定记录》,经总经理批准,可列入《合格供方名录》;对体系建立前已与公司建立供货关系的供应一般物资的供方,相关部门填写《供方评定记录》对以往的供货业绩提供评价意见,总经理批准,可列入《合格供方名录》。 6) 对于批量供应的辅助物资,销售部在进货时对其进行验证,并保存验证记录,合格者由总经理批准后,即可列入《合格供方名录》。对零星采购的辅助物资,其进货验证记录即为对此供方的评价。 7) 为公司提供服务供方如运输单位可按2.3a),评价符合要求可列入合格供方名单。 3. 对合格供方的控制 1) 供方产品如出现质量问题时,质管部应以书面形式通知供方采取相应的纠正措施,同时应考虑采取加严检验或限期整改或暂停供货等处理办法。若连续出现质量问题则取消该单位合格供方资格。 2) 外协作的供方,公司可组织到现场监控,确保外协产品质量。 3) 生产部采购人员每年年底对合格供方进行业绩统计,组织一次复评,并填写《供方评定表》通过供货检验记录,并兼顾价格、交货、服务情况进行评定,对符合要求的则保持合格供方资格,对于不稳定的取消合格供方资格。 4) 评价和评价结果所引起的任何必要的措施记录由采购部门予以保持。 安全生产档案管理制度 本公司档案室保存的档案,主要供本公司使用。 1、如其它部门或个人查阅时,须经档案室负责人或档案形成部门领导同意,并仅限于室内阅览。 2、凡因特殊需要,经批准同意借出的档案,外借时间一般为三周左右,到期仍需继续利用,须办理续借手续。 3、借出的档案不得转借他人,不得随意涂改、圈划、眉批,不得拆卷,不得增删档案内容或污损档案。 4、凡外单位或个人查阅档案,须持单位正式介绍信,写明查档目的。安全、公安部门查阅有关档案,须经公司领导批转。 5、凡复制、摘录档案,须经档案室负责同志。利用档案的单位和个人未经上级主管部门或档案室同意,不得擅自公布档案内容。 6、借阅档案须办理借阅登记手续,并确保档案的完整与安全。 7、电话查询档案,只限于一般问题的咨询。档案的储存必须规范、分门别类,标识明确,便于查询。 文明、卫生制度 1、 职工应养成良好的卫生习惯,讲究文明,自觉遵守文明卫生制度 2、 职工注意仪表,上班衣着整洁、精神饱满、礼貌待人、使用文明用语 3、 办公室经常保持窗明地净,物品堆放整齐。文件柜、橱和办公桌桌面保持整洁、有序,不要随意摆放与工作无关的物品 4、 公共过道、会议室、盥洗室等处不得堆放任何东西,不得随意乱扔纸屑,不得乱扔烟蒂,不得乱倒茶叶渣,不得乱吐痰。卫生设备使用后应及时冲洗。 5、 使用会议室或其他办公室开会,会议结束后应认真做好清洁卫生打扫工作。 6、 工作人员应自觉精心爱护公物,水、电、气设备使用后应及时关闭开关,节约用水、电气 7、 工作人员工作结束后,应及时清理、归类、登记和整理各种文件和账簿。未经同意不得随意翻阅其他人员办公桌上的文件和资料,以免遗失 8、 工作人员应正确处理全局利益和局部利益关系,自觉维护团结,关爱他人,互相帮助,团结协作。 临时用工管理制度 第一章 总 则 第一条 为维护公司正常的工作秩序,加强临时用工管理,合理配置人力资源,提高工作效率,保证生产、经营工作的顺利进行,特制订本办法。 第二条 临时用工在公司定员定编的前提下,坚持按照"以岗择人,宁缺勿滥"的原则,努力提升整体绩效。 第三条 本办法适用于公司所有临时员工。 第二章 临时用工范围 本办法所称临时用工皆指公司定员定编外使用期限不超过一年的临时性、季节性、专业性用工。 第三章 临时用工录用第五条 录用程序 1、各部门需使用零散民工、临时工,由各部门提前一周提交临时用工申请(包括工作任务、人员数量、性别、年龄要求、所需技能、用工期限、人员到岗时间等方面的内容),经部门负责人签发后送人力资源部审核,经上报总经理批准后,由人力资源部统一调配。 2、特殊情况下,若需紧急使用的临时工,应由部门负责人事先与人力资源部电话联系商定,并补办临时用工申请手续。 3、临时用工由公司人力资源部归口审批,各部门必须在公司核定的临时用工控制指标内申请使用,不得擅自或超指标雇佣、安排临时工,凡未按照规定程序办理的部门,由此产生的一切责任由部门相关责任人自负。 第四章 录用条件 1、 坚持四项基本原则,品行端正; 2、 符合国家法律规定的劳动年龄即年满18周岁; 3、 身体健康,能胜任所从事的工作; 第五章 聘用管理 1、 严格控制在生产岗位上使用临时工,对于电气、机修、化验、计算机等技术含量较大、复杂程度较高的岗位不得使用临时工,对于少数有一技之长安排在生产岗位的临时工,必须坚持先培训、后考核发证,须持证上岗,对达不到要求的,不得安排上岗工作。 2、 本公司雇佣的临时工实行担保规定,凡来公司从事临时性工作的人员,必须有1-2名具有本地户口、有稳定职业和经济收入的人员出面担保。 3、 担保人必须承担下列义务: 2.1 保证被担保人自觉履行协议书规定的服务期限及各项规定; 2.2 保证被担保人遵纪守法,自觉遵守本公司及用工部门的各项规章制度; 2.3 保证被担保人在服务期限内服从工作分配和公司安排; 2.4 保证被担保人向本公司缴纳风险抵押金。 4、被担保人必须遵守下列规定: 3.1 严格履行协议书规定的服务期限及各项协议条款; 3.2 工作服从分配,按时上、下班,努力完成交给的工作任务; 3.3 遵纪守法,自觉遵守本公司及用工部门的各项规章制度; 3.4 未经领导批准,不得擅自带领亲友到本公司参观、住宿等; 3.5 按规定缴纳风险抵押金。 5、凡经公司考核录用的临时工,到人力资源部报到时须携带以下材料: ⑴ 一寸彩色、黑白照片各3张; ⑵ 本人身份证及当地街道或乡村出具的允许外出务工证明书、女性务工者还须另外开具计划生育证明书; ⑶ 担保人书面担保字据; ⑷ 本人近期体检表; ⑸ 暂住手续证明。 6、人力资源部负责同新录用临时工办理报到手续,并同其签订聘用协议,明确双方的责任、权利和义务。 第六章 临时用工管理 临时工在本公司工作期内,由用工部门负责其教育和管理,在聘用协议规定的服务期限内,如发生异常情况应及时报告人力资源部及有关部门,协议期满,用工部门应主动向人力资源部办理清退手续。 第七章 对于进入生产场所工作的临时工,用工部门必须会同主管部门对其进行安全和思想教育,必须指派一名正式员工负责领导其工作,经常检查、督导及纠正其不规范操作和不安全行为,必要时可宣布停止其工作。 第八章 附则 第十条 本规定由人力资源部负责解释; 第十一条 本规定经报公司总经理办公会批准后,自发布之日起生效。 特种作业安全生产管理制度 特种作业人员管理制度为加强特种作业人员的安全管理,确保操作者本人和他人的安全,保证生产的正常进行,特制定本制度。 1、对特种作业人员统一集中管理,配备专业性管理人员,直接高度管理,并由专职安全员监督检查,强化管理 2、特种作业人员要责任心强,热爱本职工作,遵章守纪,服从指挥,按技术规范办事。 3、每年年初对特种作业人员进行整顿,凡是年龄较大,或者不服从管理违章蛮干,专业技术较差的,或者造成事故未遂和已形成事故者,及时调整,不得从事特种作业 4、对所配备的特种作业人员必须经上级有关部门培训合格,持证上岗,并按期复查,参加再培训 5、要建立特种作业人员档案,建立登记卡,实行一人一卡 6、严禁特种作业人员无证上岗或酒后作业。 7、特种作业人员要每月脱产学习半天,学习规章制度及安全操作规程,进行事故案例剖析,总结经验教训,提高技术水平。 8、对特种作业人员上岗前要进行技术交底,无技术交底不得进行上岗作业,上岗后要严格实施安全措施。 9、要坚持上下岗安全检查制度,及时排除不安全因素,创造良好的安全生产环境。 10、要严格执行验收制度。通过验收,确保合格后理验收手续,并由验收人员交付使用。 11、上岗后,不得擅离工作岗位,不准闲谈聊天,集中精力,精心操作 12、不违章作业,不违反劳动纪律,有权拒绝违章指挥,确保安全生产 企业设置安全管理机构的文件 1、贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实《安全生产法》和国家、省、市和上级其它有关安全生产的法律、法规、制度,研究安全生产重要问题,及时向上级主管单位及市安委会汇报安全工作; 2、对全公司安全工作实施综合管理,负责协调、指导、监督安全生产工作; 3、审核批准公司安全生产方针、目标、管理方案、规章制度、安全技术措施、安全生产计划等并督促实施; 4、安委会负责对全公司安全生产责任制落实情况进行监督。督促实施层层安全责任承包; 5、推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法,建立、健全安全生产责任制,改善安全生产条件,保障公司安全生产达到国家标准和行业标准; 6、组织开展全公司性安全生产宣传、教育、检查活动; 7、组织召开安委会会议、安全例会,及时研究分析全公司的安全生产形势,全面掌握安全生产情况; 8、处理各类事故,组织对同事因公死亡、重伤,火灾、爆炸、中毒、泄漏事故等的调查处理,负责督促事故的调查、分析和统计和上报工作,制定防范措施,决定处罚事项; 9、对安全生产环境保护有较大贡献的部门及个人,做出表彰奖励的决定,同时对在安全管理工作中失职及违章的作业人员作出处罚的决定; 10、督促相关部门做好职业安全健康管理和劳动保护的有关事项。 安全生产委员会下设安全生产委员会办公室,负责日常工作开展。安全生产委员会办公室设在安全处。 安全机构职责 1. 贯彻执行安全生产工作条例及有关安全技术劳动保护法规。  2. 做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。  3. 经常深入基层,指导下级安全技术人员的工作。  4. 掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意 见和措施。  5. 组织安全活动和定期安全检查。  6. 参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划, 并对贯彻执行情况进行督促检查。  7. 与有关部门共同做好新工人,特殊工种工人的安全技术培训、考 核、发证工作。  8. 进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理。  9. 制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情有权暂停生产,并报告 领导处理。  10.对违反安全生产工作条例和有关安全技术劳动法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上告。 公司法定代表人的安全生产责任制   公司总经理(法定代表人)应对本单位安全生产工作负全面领导责任,是公司安全生产、文明施工第一负责人,其职责是:    1.1  主持制定并发布实施质量、环境与职业健康安全管理体系管理方针、目标,建立健全本单位各级安全生产责任制,贯彻执行国家劳动保护的各项政策、法规,审定颁发本单位各项制度和操作规程。    1.2  保证本单位安全生产投入的有效实施,在安排和审批生产计划时,必须将安全技术、劳动保护措施纳入计划,按规定提取安全技术措施经费。     1.3  按照国家规定设立安全专职机构,配备一定数量的专职人员,建立公司安全生产、文明施工机构网络,督促和支持各部门的安全工作,发挥其监督效能。    1.4  定期组织安全生产、文明施工大检查,及时消除安全生产事故隐患。若事故发生,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人(总经理)接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。    1.5  颁布公司年度安全管理目标,并按目标的要求履行自身职责,带领公司员工为完成目标制定一系列的措施。    1.6  适时组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,定期做好各种应急救援预案的演练。 安全员安全生产责任制 一、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法令,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。  二、经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。  三、坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和教育。  四、对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂停施工,报公司处理。  五、安全员有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者进行处罚,对安全先进者上报公司奖励。  六、发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。  七、做好安全技术交底工作,强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。 总经理安全生产责任制:  1、 企业总经理是本企业安全生产的主要负责人,第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责。  2、认真贯彻执行国家和上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其它安全生产职责。  3、建立、健全本单位安全生产责任制。亲自带头自觉执行,并经常或定期检查安全责任制的执行情况,奖优罚劣。   4、 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。   5、 保证本单位安全生产投入的有效实施。   6、 督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。  7、 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。   8、 及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。   9、 亲自主持并批准全厂安全生产规划、计划,确定全厂的安全生产目标。   10、 亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划,确保安全生产资金的投入,不断改善劳动条件。   11、 每月至少召开一次安全工作会议,研究布置、解决有关安全的重大问题,并组织实施有关安全方面的重大决议。   12、 关心职工,爱护职工,积极治理有毒有害物质,不断改善职工的劳动环境。   13、 企业内实行各类承包以及与外单位的各项承包合同中,必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真审核。   14 、总经理不在时,由代理者负责。 副总经理安全生产责任制  1 在总经理的领导下,在各自管辖的工作范围内协助总经理贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规。  2 按照“管生产必须管安全”的原则,主管生产的副总经理负责安全生产的具体管理工作。  3 每月至少组织一次全厂性的安全大检查,并对查出的问题及时解决,对重大安全问题提请总管理处至总经理处解决。  4 组织制定、修改全厂性的安全管理制度,各项安全责任制度,劳保标准及安技措施、计划、规划,并提请总管理处至总经理审批后,组织实施。  5 抓好安全教育和安技考核工作,协助总经理组织各类重大事故的调查和处理工作。  6 对新建、扩建、改建和技术改造工程、防毒治理和安全设施必须与主体工程同时设计、审批,同时施工,同时验收投产。  7 负责对特殊动火和特殊危险作业的安全措施的审批。 技术员安全生产责任制    一、应对施工现场实现安全生产的目标尽职尽责对技术安全工作负责。  二、按照有关安全技术规程、标准编制施工组织设计,发全技术措施内容齐全,针对性强。  三、及时解决施工作业中的安全技术问题,并根据施工生产季节气候变化情况制定预防措施。  四、协助工长向作业人员进行技术交底和安全教育活动。  五、督促贯彻安全技术措施,制止违章作业。  六、参加伤亡事故的调查处理,协助编制安全技术措施。 技术负责人安全生产责任制 一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情况,制定贯彻实施的具体措施,并检查落实执行情况。  二、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时,必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。  三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用,以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节,都要有安全技术措施,要针对性强,实用效果好,成为科学指导施工的技术依据。  四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。  五、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题,应列入重大科研项目,有计划、有步骤地下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改善劳动条件。  六、组织学习安全技术操作规程,制定特殊施工工艺的技术措施,督促各项目部在实施和采用新技术、新设备、新工艺时,必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时,必须把安全技术措施、装置列为重要内容。  七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施情况。  八、参加重大伤亡事故的调查,要从技术上分析事故原因,提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场,检查施工技术措施的落实情况,及时解决施工中的安全技术问题。 项目负责人安全生产责任制  1、对本项目部安全生产负直接领导责任。  2、落实施工组织设计,施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。  3、随时掌握安全生产动态,监督并保证安全生产保障体系的正常运转,定期和不定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患与不安全因素,制止违章指挥和违章作业;  4、严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定。领导组织职工(含外包队长)的各项安全生产教育,  5、发生因工伤亡及重大未遂事故,要做好现场保护,及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定井落实各项防范措施,认真吸取教训。 安全技术措施制度    (一)、编制安全技术措施计划,应根据国家公布的劳动保护立法和各项安 全技术标准为依据,根据公司年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定安全技术措施项目,针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施,做到不断改善劳动条件, 防止工伤事故的发生。   (二)、劳动保护安全技术措施计划的范围包括:     ⒈起重机械上的各种防护装置及保险装置(如安全卡、安全钩、安全门,过速限制器,过卷扬退制器,门电锁、安全手柄、安全制动器等),为了安全而进行的改装。     ⒉各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。     ⒊为安全而重新布置或改装机械和设备。     ⒋电气设备安装防止触漏电的设施(包括标准配电箱)。     ⒌为安全而安设低电压照明设备。     ⒍在原有设备简陋,全部操作过程不能机构化的情况下,对个别繁重费力或危险的起重,搬运工作所采取的辅助机械化设备。     ⒎在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施。     ⒏在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的防护装置。     ⒐在生产区域内,工人经常过往的地点,为安全而设置的通道及便桥。     ⒑消除尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。     ⒒为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施。     ⒓机械、电气设备等传动部的防护装置。 ⒔为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安设的通气换气装置。     ⒕工作场所的休息室,用膳室及食物加热设备。     ⒖购置或编印安全技术,劳动保护的参改书,刊物、宣传画、标语等。     ⒗建立与贯彻有关安全生产规程、制度的措施。     ⒘安全技术劳动保护所需的工具、仪器。     ⒙女工卫生室及其设备。     ㈢、安全技术措施项目由公司安全科在工程开工时依据工程、公司实际情况制定,经公司经理批准后由相关部门执行。     ㈣、安全技术措施的重大项目由公司组织实施,一般项目均由基层各部门负责实施,安全科负责定期检查实施情况。      ㈤、安全技术措施项目的费用和使用材料,都应切实保证。 安全生产管理岗位责任制度   第一条为了加强对公司安全生产的管理,实现安全生产管理的标准化、规范化,改善劳动条件,确保场所安全,促进公司事业的发展,建立层级分明、管理科学的责任制体系,根据国家有关法律、法规,结合公司的实际情况制订本制度。   第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,贯彻执行法人代表负责制,各级主管要坚持“管生产必须管安全”的原则,生产要服从安全的需要,实现安全生产和文明生产。   第三条公司设安全生产委员会(以下简称“安委会”),由公司总经理任主任,由副总经理、总经理助理及各部门的主管组成。其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督,调查处理事故等工作。安委会的日常事务由公司安全主任和安全督导员负责处理。下设义务消防队。   第四条公司各部门设安全生产小组,组长由各部门主管担任,并按规定配备兼职安全管理员。负责对本部门的员工进行安全生产教育,制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查,贯彻执行安委会的各项安全指令,确保生产安全。   第五条公司法定代表人(或负责人)安全职责   公司法定代表人(或负责人)是公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产全面负责,具体要做到:   1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把安全生产工作列入公司管理的重要议事日程,要亲自主持重要的安全生产工作会议,布置安全生产工作。   2、牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全生产原则,确定本单位安全生产目标并组织实施;负责落实各级安全生产责任制。督促检查各部门抓好安全生产工作。   3、健全安全管理机构,充实专、兼职安全技术管理人员。定期听取公司安委会主任的工作汇报,及时研究解决安全生产中存在的重大问题。   4、组织审定公司安全规章制度、安全技术规程、重大的安全技术措施、改善劳动条件的规划和年度安全生产工作计划,保障安全技术措施的经费,及时解决重大隐患,对本公司无力解决的重大隐患,及时向上级有关部门提出报告。   5、组织对重大伤亡的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理(即事故原因分析不清不放过,当事人及其他员工没有受到教育不放过,没有事故防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过),并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。   6、根据公司《安全生产奖惩制度》,对安全生产工作进行奖惩。   第六条公司安委会主任安全职责   公司安委会主任是公司安全生产直接责任人,分管安全生产工作,具体要做到:   1、协助公司领导贯彻执行上级行政主管部门有关安全生产要求,及时转发上级和有关部门的安全文件、资料,对本公司安全部门的有关材料,及时组织会审,并打印、下发。   2、在公司管理整体规划中,突出“安全第一”的思想,把安全管理纳入经济责任制,在考核评比时,同时考核安全生产。   3、定期向公司领导报告安全生产情况,及时报告涉及安全生产的重大问题;负责贯彻执行岗位责任制检查管理制度,检查以安全岗位责任制为核心的各项制度执行。   4、对新入职人员(包括实习、受训人员)及时安排安全教育,经考核合格后方可分配岗位;在员工中组织开展消防知识、技能的宣传教育和培训,组织灭火和应急疏散预案的实施和演练;组织对各种作业人员的培训、考核工作;组织管理公司义务消防队。   5、拟定年度安全生产工作计划,组织实施日常安全生产管理工作;组织制定安全生产制度,并负责检查督促其落实;拟定安全生产工作的资金投入和组织保障方案。罗湖家园网   6、组织实施火灾隐患整改工作;组织实施对本单位消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护、保养,确保其完好有效,保证疏散通道和安全出口畅通。   7、参加重大事故调查,办理事故责任者的惩处手续,把安全工作业绩考核纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核的重要内容中。   8、按照国家规定,从质量上和数量上配备好专、兼职安全技术人员和消防人员;在签订各项用工协议时,明确有关安全工作的规定,并会同公司有关部门执行。   9、健全安全保卫制度,认真做好要害部门(如仓库、财务室、门卫等)的安全生产和保卫工作;负责重大事故的现场保卫工作;负责易燃易爆物品的管理。   10、完成公司法定代表人工(或负责人)委托其落实的其它消防安全管理工作。   第七条各部门经理或主管安全职责   各部门经理或主管是本部门安全责任人,负责抓好本部门的安全生产工作,积极配合和支持公司安委会开展工作。   1、贯彻有关安全生产法律、法规和公司的安全生产规章制度,落实安全生产会议决定的事项,制定部门安全生产计划,加强部门日常安全管理工作;定期召开分管部门安全工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。   2、组织员工参加公司举办的各种安全知识教育和培训,对部门员工进行经常性的安全思想、安全知识、安全技术教育,开展每天的岗前安全教育;组织分管部门开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验、奖励先进单位和个人;负责分管部门的安全考核工作。   3、监督、检查分管部门对各项安全规章制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为。组织本部门开展安全防火、安全生产自查活动,配合公司组织的防火检查,发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向公司有关部门提出报告。在上报的现时,组织制订可靠的临时安全措施;落实重大事故隐患的整改。   4、发生紧急情况,负责组织现场员工进行疏散工作,确保人身安全;发生安全事故,应迅速赶赴现场,及时对事故责任提出处理意见。   第八条安全主任安全职责   1、依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准,协助公司领导,建立并逐步完善以安全生产责任制为中心的公司安全生产管理规章制度,并对有关规章制度的执行落实予监督检查。   2、编制公司安全管理工作规划,开展安全评价,策动公司安全文化的推行,主持本公司安全生产宣传教育活动,主持编制公司各生产岗位的安全技术操作规程。   3、主持编制安全生产应急预案。   4、熟悉掌握本公司安全生产现状。了解公司设备状况及各种不安全不卫生因素,定期组织安全检查,及时发现事故隐患,尤其对公司安全生产的薄弱环节 及重大危险源点的变化情况进行监控,随时向安委会主任提出事故隐患情况及整改建议。   5、公司发生伤亡事故,须积极组织抢救伤员,并根据国家规定进行事故调查处理、统计和报告,同时总结事故教训,落实防范措施。   6、如实向政府和上级主管部门反映、汇报本公司安全管理状况,主动协助劳动安全监察机关实施对本公司的安全监察活动。   7、结合公司的绩效考核工作,开展安全检查,督促整改安全隐患。   8、处理突发的安全事故,协调与相关主管部门的关系。   9、公司领导及部门经理或主管交办的其它任务。 保卫消防部门安全生产责任制 一、 协同有关部门对职工进行安全防火教育,开展群众性安全生产活动。 二、 主动配合有关部门开展安全大检查,狠抓事故苗头,消除治安灾害事故隐患,重点抓好防火、防爆、防毒工作。 三、 对已发生的重大事故,协同有关部门组织抢救,查明的原因;责任事故由有关部门处理,对原因不明的事故要参与协助调查;对事故当时人和负责责任人进行严格处理,根据性质的后果情节进行处理和上报。 防护用品及设备管理制度 1、劳动防护用品(具)由项目部统一购买,所买产品必须具有生产许可证、产品合格证等,产品质量达到规范标准。 2、项目经理和项目安全员应对购置的劳动防护用品(具)进行查验。 3、劳动防护用品(具)应按规定抽样送检,合格后方可发放并使用。 4、项目部应明确专人负责对劳动防护用品(具)进行保管和发放,并做好记录。 5、劳动防护用品(具)由施工技术人员或安全员根据现场环境和有关规定要求告知作业人员正确的使用方法。 6、班组长应督促所有作业人员正确配戴使用劳动防护用品(具)。 7、不得以货币或其他物品替代劳动防护用品(具)发放。 职业病危害防治措施 一、 目的 根据《中华人民共和国职业病防治法》,为了预防、控制和消除职业病危害,防治职业病,保护劳动者健康及其相关权益,促进企业持续、稳定发展,实现公司所确定的职业健康安全目标,特制定本措施。 二、 适用范围 公司所属各项目部从事接触粉尘、电气焊、建筑防水、防腐保温、油漆作业等有毒有害作业时均应执行本办法。 三、 防治方针 职业病的防治工作要坚持预防为主、防治结合的方针。各项目部应为劳动者创造符合国家职业卫生标准和卫生要求的工作环境和条件,并采取措施保障劳动者获得职业卫生保护。 四、 职业病危害种类 根据企业经营和施工现场的具体情况确定本公司的职业危害为六大类: 1、 生产性粉尘的危害:在建筑施工作业过程中,材料的搬运使用、石材的加工。建筑物的拆除,均会产生大量的矿物性粉尘,长期吸入这样的粉尘可发生矽肺病。 2、 缺氧和一氧化碳的危害:在建筑物地下室施工时由于作业空间相对密闭、狭窄。通风不畅、特别是在这种作业环境内进行焊接或切割作业,耗氧量极大,又因缺氧导致燃烧不充分,产生大量一氧化碳,从而造成施工人员缺氧窒息和一氧化碳中毒。 3、 有机溶剂的危害:建筑施工过程中常接触到多种有机溶剂,如防水施工中常常接触到苯、甲苯、二甲苯、苯乙烯,喷漆作业常常接触到苯、苯系物外还可接触到醋酸乙酯、氨类、甲苯二氰酸等,这些有机溶剂的沸点低、极易挥发,在使用过程中挥发到空气中的浓度可以达到很高,极易发生急性中毒和中毒死亡事故。 4、 焊接作业产生的金属烟雾危害;在焊接作业时可产生多种有害烟雾物质,如电气焊时使用锰焊条,除可以产生锰尘外,还可以产生锰烟、氟化物,臭氧及一氧化碳,长期吸入可导致电气工人尘肺及慢性中毒。 5、 生产性噪声和局部振动危害:建筑行业施工中使用的机械工具如钻孔机、电锯、振捣器及一些动力机械都可以产生较强的噪声和局部的震动,长期接触噪声可损害职工的听力,严重时可造成噪声性耳聋,长期接触震动能损害手的功能,严重时可导致局部震动病。 6、 高温作业危害;长期的高温作业可引起人体水电解质紊乱,损害中枢神经系统,可造成人体虚脱,昏迷甚至休克,易造成意外事故。 五、 防护措施 (一)作业场所防护措施 1、 各项目部应根据公司的具体情况识别、确定职业病危害种类,制定相应的防治措施。 2、 在确定的职业危害作业场所的醒目位置,设置职业病危害警示标志。 3、 施工现场在进行石材切割加工、建筑物拆除等有大量粉尘作业时,应配备有效的降尘设施和设备,对施工地点和施工机械进行降尘。 4、 在地下室等封闭的作业场所进行防水作业时,要采取强制性通风措施,配备行之有效的通风设备,进行通风,并派专人进行巡视。 5、 对从事高危职业危害作业的人员,工作时间应严格加以控制,并有针对性的急救措施。 (二)防护措施 1、 公司为有效防止职业病对作业人员造成人身伤害,从管理上明确公司职能部室及施工现场管理人员多级责任制,分清在职业病预防上的岗位职责。 2、 加强对施工作业人员的职业病危害教育,定期组织培训教育,提高对职业病危害的认识,了解其危害,掌握职业病防治的方法。 3、 施工现场做封闭式施工,用高度不低于2m 的围挡将现场四周围起来。 4、 施工现场材料堆放整齐(散材成堆,型材成垛)。 5、 现场临时仓库内各种袋(桶、箱)装材料码放成垛,小型材料上架存放。 6、 接触粉尘作业的施工作业人员,在施工中应尽量降低粉尘的浓度,在施工中采取不断喷水的措施降低扬尘,作业人员正确佩带防尘口罩。 7、 从事防水作业,喷漆作业的施工人员应严格按照操作规程进行施工,施工前要检查作业场所的通风是否畅通,通风设施是否运转正常,作业人员在施工作业中要正确佩带防毒口罩。密闭空间内进行防水、喷漆作业容易导致一氧化碳中毒,如防护用具不能正常发挥作用时,必须立即撤离现场至通风处,并通知施工现场其他人员在确保自身安全的前提下对该场所进行通风;若已出现中毒症状,应立即报告项目部进行处理;慢性中毒症状比较不易被发现,公司对从事此类作业的施工人员每年组织一次体检,发现职业病症状将立即通知本人并调离岗位,采取必要的治疗措施。 8、 电气焊作业操作人员在施工中应注意施工作业环境的通风或设置局部排烟设备,使作业场所空气中的有害物质浓度控制在国家卫生标准之下,在难以改善通风条件的作业环境中操作时,必须佩带有效的防毒面具和防毒口罩。电气焊作业易引发的职业病与 第7条所列基本相似,参照第7条执行。 9、 进行噪声较大的施工作业时,施工人员要正确佩带防护耳罩,并减少噪声作业的时间。如因进行强噪音作业导致头晕、耳鸣等症状,应立即停止作业并通知其他人员进行治疗,症状严重者报公司应急救援小组送至医疗机构进行治疗。每年进行一次体检。 生产安全事故综合应急预案  1. 总则   1.1 编制目的   为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,规范生产经营单位应急管理工作,提高应对和防范风险与事故的能力,保证职工安全健康和公众生命安全,最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响的重要措施。及时、有效地组织对本单位突发的重大生产安全事故的采取应急救援行动,确保单位具备快速反应和处理事故的能力,最大限度地减少人员伤亡、财产损失与社会危害,特制定本预案。  1.2 编制依据   《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)   《中华人民共和国消防法》(中华人民共和国主席令“2008”第6号)   《生产安全事故报告和调查处理条例》中华人民共和国国务院令第493号   《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》(安监管协调字“2004”56号) 《危险化学品管理条例》   《危险化学品重大危险源辨识》(GB18218-2009)  《特种设备安全监管条例》(国务院549号)  《吉林省安全生产条例》   《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安监总局17号令)  《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(AQ/T9002-2006) 等法律法规及有关规定。   1.3 适用范围    本预案适用于**诚达市政工程建设有限责任公司安全生产过程中发生的机械伤害、起重伤害、火灾爆炸、触电、噪声振动、坠落、车辆伤害、自然灾害等危险、有害因素造成的事故。   1.4 应急预案体系   根据公司安全生产实际情况和风险的评估结果,建立针对各类安全生产事故的应急预案体系,应急预案体系由通化公路工程有限公司综合应急预案 1个及施工项目现场处置方案4个构成。  1.5应急工作原则   1.5.1以人为本,安全第一   把保障职工的生命、财产安全和身体健康作为应急救援工作的出发点和根本点,以最大程度地减少安全生产事故灾难造成的人员伤亡作为首要任务。  1.5.2统一指挥,分级负责   公司负责统一协调、指导应急救援工作,各所属办公室、施工班(组)按照各自职责和权限负责有关安全生产事故灾难的应急处置工作。   1.5.3属地为主,分级响应  在生产过程中安全事故发生后,事故班(组)必须做出迅速反应,果断采取应对措施,组织应急救援,全力控制事态发展,同时立即向上级主管部门报告。上级部门根据事故情况做出判断,决定响应行动。   1.5.4 预防为主,平战结合   贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,高度重视安全生产,坚持事故灾难的应急救援与日常演练相结合,做好预防、预测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、队伍建设、完善装备、预案演练工作。   1.5.5 采集信息,科学决策   依靠科技进步,采用先进技术,多元化获取事故的各种信息、数据,科学决策,依法决策,提高应急救援的处置能力。    2.危险性分析   2.1 危险源与风险分析   2.1.1危险源:主要危险源为机械伤害、火灾、触电、噪声振动、车辆伤害、自然灾害、高处坠落等。经辨识本企业无重大危险源。   2.1.2主要危险因素分析   2.1.2.1机械伤害事故危害分析   施工机械等设备的外露传动部分防护装置不健全或有缺陷,不按操作规程操作,不按规定正确穿戴劳动防护用品发生绞伤事故。   2.1.2.2触电事故危害分析   电气设备因维护、保护不当,安全管理不严,非电工作业人员装修电器设备和线路,违反操作规程,检修前不验电及不悬挂标志牌等极易发生触电事故。   2.1.2.3火灾事故危害分析   电器短路等均可引发火灾爆炸。塑料原材料是易燃品与火能燃烧并能发出有害气体,因此存放时必须远离火源。   2.1.2.4车辆伤害事故危害分析   有运输车辆这就存在车辆碰撞、挤轧、擦刮设备与管线等事故的危险,同时也有可能发生人员受到车辆伤害的危险。常见的车辆伤害事故有:车辆行使中引起的挤压、撞车或倾覆等造成的人身伤害;车辆运行中碰撞建筑物、构筑物、堆积物引起建筑物倒塌、物体飞溅下落和挤压地面而产生物体飞溅等造成的人身伤害。   2.1.2.5噪声危害分析   机械运转过程所产生的噪声而引起的危害。  机械引起的噪声包括:   (1)机械性噪声。由于机械的撞击、摩擦、转动而产生的噪声,如电锯、切削机床在加工过程中发出的噪声。   (2)电磁性噪声。由于电机中交变力相互作用而发生的噪声,如电动机、变压器等在运转过程中发出的噪声。   2.1.2.6高处坠落事故分析桥梁施工大部分工作属于高空作业,可能造成高处坠落事故。由于高处坠落事故往往会造成比较严重的人身损伤,不仅是皮肤局部的损伤,还可以引起感染、大量体液丢失等一系列全身病理变化,重者可引起休克、危及生命。   2.1.2.7自然灾害危害分析   自然环境条件中对生产装置及其相关设施可以造成危险的因素主要包括地震、雷击、气温、风、暴雨等。   (1)地震   强烈地震能对建(构)筑物、设备和管道造成破坏。   (2)雷击   建筑及设备缺少防雷电设施就有可能遭受雷电侵袭破坏,电器设备火灾爆炸、人身伤害等。 缺少避雷设施或避雷设施接地不良,放静电接地电阻过大,都可能遭到雷击或雷电感应放电。    (3)气温   在高温环境下,生产人员在高温环境中易出现操作失误。严寒有可能导致设备、管道、阀门冻坏破裂,并造成物质泄漏和人员冻伤。   (4)风   室外高大设备若基础固定不牢靠等因素,遇强风可能造成高大设备倒塌,人员作业时受到危害。   (5)暴雨   夏季时节,往往伴有暴雨,若厂区防洪及排水设施不良,会对仓库、生产区等造成影响。 3. 组织机构与职责   3.1应急组织体系    3.2指挥机构及职责   3.2.1领导小组下设办公室设在经理办公室   应急救援办公室职责是:传达领导小组的指令,负责召集协调各应急专业队伍的统一行动,及时了解、掌握、报告事故抢险进展情况,协助组长做好调度指挥及协调工作。  3.2.2领导小组主要人员分工   组长:组织实施安全事故应急预案的实施   副组长:协助组长工作,负责向上级报告事故情况及处理办法,调度事故应急救援专业技术预案,协调事故应急处置统一抢险,协助组长抢险施救工作的现场指挥,组长不在位时,行使组长的职责。   成员:按照领导小组的指挥,负责各自职责范围内的人员抢险调度工作。   3.2.3领导小组职责及任务   a)传达领导小组的指令,负责召集协调各应急专业队伍的统一行动,及时了解掌握报告事故抢险进展情况; b) 决定所发生的事故是否启动应急救援预案; c) 制订和修订建设安全事故应急预案; d) 组建应急处置队伍,组织实战训练和演习,督促检查安全事故的预防措施和应急处置的各项准备工作; e) 发布和解除应急指令,组织指挥应急队伍和应急救援行动,现场紧急处置突发事故,必要时请有关方面支援; f) 组织调查事故发生原因,总结事故应急经验教训;  g) 作好事故善后处理工作。  3.3应急救援专业小组组成及任务   3.3.1事故现场抢险救援组:由领导小组办公室牵头,事故所发部门负责人组成,其主要任务是负责对现场受伤人员的救助,控制事故现场。   3.3.2人员救护组:由事故所发部门负责人通知,行政中心牵头,财务部负责人组成。组织事故单位和医护人员对伤者组织进行救治。  3.3.3 善后处理组:由行政部牵头,各有关部门及科室配合组成,主要负责事故遇难者的善后处理。   3.3.4事故调查组:由领导小组办公室牵头,各相关职能科室、安全负责人及有关专家组成,负责或者配合上级有关部门调查事故发生的原因,并做好责任界定,事故处理和责任追究上报等工作。   3.3.5后勤保障组:由领导小组办公室牵头,组织车辆及相关财务等提供救援应急处理的财物。    4. 预防与预警   公司、各所属车间及项目部应从制度建立、技术实现、业务管理等方面建立健全各项生产经营活动的安全预防和预警机制。加强对安全防护工作和应急处置准备工作的监督检查,做到早发现、早报告、早处置。   4.1 危险源监控   4.1.1危险源的监控方式、方法从以下几个方面进行:  1.技术控制建立事故隐患及危险源管理系统,为安全生产管理部门管理与决策提供准确、全面、形象的信息、依据的手段。   2.人员管理   人员的控制首先是加强教育培训,做到人员安全,其次是操作安全。对危险源的监控主要由公司所属项目部负责,公司定期或不定期对所属项目部的危险源监控情况进行监督检查。  3.管理控制  可采取以下的管理措施,对危险源实行控制:  (1)建立健全危险源管理的规章制度  (2)明确责任、定期检查  (3)加强危险源的日常管理  (4)抓好信息反馈,及时整改隐患   4.1.2各种事故的预防措施   (1)机械伤害事故预防监控措施:①按技术性能要求正确使用机械设备,随时检查安全装置是否失效。 ②按操作规程进行机械操作。 ③处在运行和运转中的机械严禁进行维修、保养或调整等作业。 ④按时进行保养,发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时停止其使用。   (2)触电预防措施   ①用电设备及用电装置按照国家有关规范进行设计、安装及使用。 ②非电工人员严禁安装、接拆电气用电设备及用电装置。  ③严格对不同的环境下的安全电压进行检查。 ④带电体之间、带电体与地面之间、带电体与其它设施之间、工作人员与带电体之间必须保持足够的安全距离,进行隔离防护。 ⑤在有触电危险的处所设置醒目的文字或图形标志。 ⑥设备的金属外壳采用保护接地措施。  ⑦供电系统正确采用接地系统,工作零线和保护零线区分开。 ⑨漏电保护装置必须定期进行检查。   (3)火灾爆炸事故预防措施   ①平面布置中,各施工区域、装置及建筑物间有足够的防火安全距离,并设相应的消防通道。 ②在生产场所配置了必要的消防器材。 ③建立了严格的消防制度。   (4)噪声危害预防措施:①对工作场所的机械采取消声措施。 ②对工作场所的消声装置进行维修和更换。 ③在工作场所的噪声区佩戴听觉保护装置。   (5)高处坠落事故的预防措施   ①加强安全自我保护意识教育,强化管理安全防护用品的使用。②重点部位项目,严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。③随施工进度,及时完善各项安全防护设施,各类安全门栏必须设制警示牌。④各类脚手架及垂直运输设备搭设、安装完毕后,未经验收禁止使用。⑤安全专业人员,加强安全防护设施巡查,发现隐患及时落实解决。   (6)自然灾害防范措施   ①防雷,采用避雷针、避雷带措施,引下线不少与两根,并沿建筑物四周均匀对称布置,接地电阻不大于10Ω。   ②抗震。根据地震烈度和设备的摆动,有关设备底座加固处理;采用必要的耐振连接方式。   ③防暑防寒。为防止夏季暑热,在生产厂房内采取自然通风换气措施。冬季低温,主要建筑物、员工宿舍设供暖设施。此外,对贮存、输送水或压缩空气介质的设备及管道采取保温和抗振动措施。为施工现场人员配备防暑降温设施及用品,并根据季节变换合理安排工作时间。   ④其它。为防止不良地质对建筑物破坏,对重要生产建筑物基础采取加固措施。为防止内涝,施工场地内设置相应的排水系统。      4.2 预警行动对管理人员、辅助人员和从业人员进行预警培训。发现险情后,立即通知现场负责人。现场负责人应迅速采取措施,撤离人员、确定可能波及范围并设置警戒。同时报告施工负责人。施工负责人进行现场指挥和协调以及根据现场情况向公司主管安全工作的领导、上级安全监管部门和当地政府主管部门汇报和求得援助。如在非工作状态发现险情,发现者应迅速直接向项目部负责人报告。从外部获取的有关自然灾害、周边险情后,获取人应立即向公司负责人报告。公司负责人确认信息属实,及时通过广播等快速手段告知全体作业人员,并组织相应的预警行动。       4.3 信息报告与处置   4.3.1  4.3.2事故报告的原则   事故发生现场有关人员应当遵循“迅速、准确”的原则,在第一时间内报告公司值班长或其指定的现场负责人,事故安全监察人员接到报告后须立即向公司主管领导和上级主管部门报告,同时报当地政府安监部门和主管部门。   4.3.3 事故报告的主要内容和时限   生产安全事故报告内容包括:事故单位,事故发生的时间、地点,事故经过,伤亡人数,伤亡人员自然情况,采取的应急措施,调查、善后组织工作及初步分析的原因等。   发生一般及以上事故后,事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后,应当于1小时内单位说在地街道办事处和上级安全生产监督管理局报告。   发生一般以下生产安全事故后,事故车间应立即向本公司和业务管理部门报告事故情况,在24小时内书面报告事故简要以及应急预案启动情况。      4.4 信息发布   信息发布责任人负责事故情况的收集、整理及按规定如实上报,在应急救援指挥领导小组确定的事项范围内向外部发布信息等工作。事故信息发布的原则:客观、真实、准确。        5. 应急响应       5.1 响应分级    按照可控性、严重程度和影响范围,本单位生产事故分为一般生产安全事故,较大生产安全事故、重大生产安全事故因而设置三种响应级别。Ⅰ级响应,适用于造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的较大事故;Ⅱ级响应,适用于造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的一般事故。Ⅲ级响应,适用于事故危害有扩大趋势,可能出现危及3人以上生命安全,或可能造成影响公众安全的安全生产事故紧急或临界状态。      5.2 响应程序   企业应急响应的过程可分为接警、判断响应级别、应急启动、控制及救援行动、扩大应急、应急终止和后期处置等步骤。应针对应急响应分步骤制定应急程序,并按事先制定程序指导各类生产事故应急响应。   I、Ⅱ级应急响应,事发单位针对事故性质、类型按安全生产事故应急预案体系启动相关应急预案,控制事态发展;当生产事故的事态无法有效控制时,应按照有关程序向上级应急机构请求扩大应急响应。Ⅲ级应急响应,事发单位应立即启动相应的现场处置方案。       5.3 应急结束   5.3.1 应急解除判别指标   5.3.1.1事故现场得以控制,环境处置符合国家及地方政府的有关标准;   5.3.1.2危害已经消除,对周边地区构成的威胁已经得到排除;    5.3.1.3现场抢救活动(包括搜救、险情及隐患的排除等)已经结束,被紧急疏散的人员已经得到良好的安置或已经安全返回原地。   5.3.2 应急结束程序   经过应急处置后,企业应急指挥中心确认满足专项应急预案终止条件时,可下达应急终止指令。        6 信息发布       6.1新闻发言人   (1) 企业对外信息发布由公司行政部负责。   (2) 现场对外信息发布人由现场应急救援指挥领导小组指定。   6.2 信息发布原则发布的信息应遵守国家法律法规,实事求是、客观公正、内容详实、及时准确。       6.3信息发布形式   信息发布形式主要包括接受记者采访、举行信息发布会、向媒体提供信息稿件等。        7. 后期处理       7.1 现场后期处置   现场应急终结后,事发单位要实施现场保护,为事故调查、善后恢复做好准备。   企业各部门要积极配合有关单位尽快做好各项后期处置工作。       7.2 情况报告   事发单位在现场应急终结后24小时内向本企业应急指挥领导小组提交事故和现场应急工作书面报告;   企业向区安监局、上级主管部门及工业园安全科书面报告事故和应急工作情况。       7.3 应急总结   应急终止后,公司应急指挥领导小组编写的应急总结应至少包括以下内容:事故情况,包括事故发生时间、地点、波及范围、损失、人员伤亡情况、事故发生初步原因;应急处置过程;处置过程中动用的应急资源;处置过程遇到的问题、取得的经验和吸取的教训;对预案的修改意见。        8. 保障措施       8.1通信与信息保障   公司各所属单位必须保证应急救援所需的通信设备、工具。各应急救援机构人员以及当地医院、救援机构、有关政府部门的通信联系方式和方法应公布如下:    公司外部应急联系电话:  (1) 急救电话  应急救治: 120  (2) 火警电话  救火、危难求助: 119  (3) 匪警电话 突发情况、危难救助: 110       8.2应急物资装备保障   公司各所属车间应配备应急报警系统、急救设备、应急照明及动力、逃生工具、消防器材、通讯及运输设备,建立应急救援设施清单,明确贮存地点,并保持状态完好。应急救援物资的储备: 绝缘靴3双,用于处理漏电事故时防护,供配电室电工;软、硬担架各1副,用于各种事故伤员的抢救;氧气瓶2个,用于各种事故的抢救; 救护服2套;急救药箱5个;救生衣12套;雨衣16件;喇叭10个;应急照明灯12只;应急灭火器10只;消防栓扳手12个;防毒面具23副;应急汽车4辆;篷布14块;安全绳15条;五金工具箱5个;安全梯6部;水桶17个;水泵4个;毛巾80条;警戒线3条;对讲机15部;消防沙两堆,消防锹40把。  8.3经费保障   公司应建立有效机制,保证急救援专项经费来源,设立20万元的经费,且经费只能用于应急物资装备保障、人员培训保障和应急预案演练保障。      8.4其它保障   各施工班(组)应根据自身生产场所地理位置、周边环境和危险源的情况,确定交通运输保障、治安保障、技术保障、医疗保障、后勤保障等所需的人员、物资、设备、资金等。        9. 培训与演练       9.1培训   9.1.1 公司及及各项目部应制定应急管理培训计划并按计划组织实施。   9.1.2 施工队及项目部一个月进行一次培训,主要培训以下内容: 9.1.2.1安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、用电常识、在建工程的交通安全、设备的安全使用等安全技能。      9.1.2.2 危险源辨识,事故报警。       9.1.2.3 紧急情况下各类人员的防范措施。     9.1.2.4 现场抢救的基本知识。       9.2 演练   9.2.1 公司根据危险源情况,每年至少组织五次综合应急演练,半年至少组织三次现场处置方案演练。   9.2.2各类应急救援预案演练进行前均应制定计划,结束后,应对演练情况进行总结评价,做好记录,对存在的问题的进行修订。       10. 奖惩   10.1 一旦发生生产安全事故,公司应急指挥领导小组决定启动应急救援预案以后,各应急救援人员应迅速到位履行职责,不得借故延误。   10.2 公司各所属施工队及项目部要树立全局观念,抢险救援过程中,公司应急指挥中心可调用各所属项目部人员、设备、物资等,各项目部必须无条件服从,提供一切便利条件,任何班组和个人都不得拒绝,否则将追究有关人员的责任。   10.3 在应急救援工作中有下列表现之一的单位和个人,应依据有关规定给予奖励:   10.3.1 出色完成应急处置任务,成绩显著的。   10.3.2 使国家、集体和个人的财产免受损失或者减少损失的。   10.3.3 对应急救援工作提出重大建议,实施效果显著的。       10.3.4 有其他特殊贡献的。   10.4 在应急救援工作中有下列行为之一的,按照法律、法规及有关规定,对有关责任人员视情节和危害后果,给予行政处分。       10.4.1 不按照规定制订事故应急预案,拒绝履行应急准备义务的。   10.4.2 不按照规定报告事故真实情况的。   10.4.3 拒不执行生产安全重大事故应急预案,不服从命令和指挥,或者在应急响应时临阵脱逃的。       10.4.4 有其他危害应急工作行为的。        11. 附则       11.1 术语和定义       11.1.1 危险源辨识   识别危险源的存在并确定其特性的过程。       11.1.2 应急预案   针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先进行的组织准备和应急保障。       11.2 应急预案备案      11.3 制定与解释   11.3.1本预案由**市诚达市政建设工程有限责任公司负责编制与解释。       11.3.2本预案每三年修订一次;有下列情形之一时,应急预案及时修订:   (一)本单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化;   (二)本单位生产工艺和技术发生变化;   (三)周围环境发生变化,形成新的重大危险源;   (四)应急组织指挥体系或者职责进行调整;   (五)依据的法律、法规、规章和标准发生变化;   (六)应急预案演练评估报告要求修订;   (七)应急预案管理部门要求修订。   11.3.3应急预案修订后,及时向有关安监局报告应急预案的修订情况,并按照有关应急预案报备程序重新备案。       11.4 应急预案实施   本预案自批准发布之日实施。 项目主要负责人现场带班管理制度  为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)和住房城乡建设部《关于贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(建质【2010】164号)文件中有关“企业领导要轮流现场带班”的精神要求,进一步加强对施工现场的安全管理,严格落实项目安全生产责任,特制 订项目主要负责人现场带班管理制度。   一、 现场带班工作内容    1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班的安全生产状况,认真落实走动管理相关规定,坚持与工人同时上班,同时下班。加强对重点部位、关键环节的检查巡视。    2、排查隐患并要求相关单位立即落实整改,现场无法整改的隐患问题,必须下达整改通知单;协助单位制定防控和整改措施,限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报集团公司安全科和技术中心研究处理。    3、严格落实制止“三违”相关规定,及时制止违章违纪行为,在现场发现违章问题,立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。    4、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的,立即报集团公司安全科和技术中心。严禁超能力组织生产。    5、对项目管理人员的安全生产责任制落实情况进行监督考核,管理人员落实不到位的,按规定进行处罚。    6、严查“跑冒滴漏”现象,并按规定进行处罚。    7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员要立即组织采取停工、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向集团公司主要领导、职能部门报告。   二、相关要求    1、现场带班人员要高度重视,认真履行带班职责,严格执行《现场带班人员安排表》规定,减少外出,深入现场靠前指挥,切实把安全生产工作的各项任务落到实处。    2、现场带班人员有特殊情况必须向项目经理请假,由项目经理安排替班人员,并做好替班前的交底工作,同时执行替班等记制度。    3、现场带班人员必须严格遵守劳动纪律,要为所有作业人员做出表率。    4、现场带班人员要认真记录检查发现的问题,并签字确认,于每日碰头会上汇总通报、落实整改。    5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为,一并给予主管管理人员和劳务主管人员进行处罚,并对严重违规人员进行安全教育。    6、在执行项目主要负责人现场带班管理制度的基础上,进一步严格执行集团公司主要领导现场带班制度,对集团公司领导进行的现场监督检查要做好记录。    三、考核规定   1、现场带班人员未按规定执行的,每次扣罚责任人50元。   2、现场带班人员请假后,项目经理未及时安排人员造成空岗的,每次扣罚项目负责人50元。    3、带班期间出现安全事故的,一并给予严肃处理和处罚。   4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的,每次扣罚责任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,视情节给予责任人不低于100元的处罚。   5、由项目经理负责对带班执行情况进行监督考核。 综合办公室责任制 一、 搞好全公司劳动组织平衡,按生产、建设需要安排劳动力,充分挖掘潜力,提高工时利用、劳动效率。按年、季度定期地分析各项劳动指标的完成情况和存在的问题,经常向有关领导和部门提供各项统计资料;按月掌握本单位人员动态,并建立相关台帐。 二、 负责组织员工的培训工作,督促公司员工学习科学技术知识,编制好公司员工年、季度特岗和专业技术培训计划。组织和参与举办各种学习班和开展岗位练兵活动,不断提高员工的技术水平;会同有关部门定期或不定期的对员工进行技术考核工作,检验和掌握员工技术业务水平提高情况;负责新员工的入矿安全培训教育。 三、 按上级批准的劳动计划,负责编制本单位的年度工资基金计划,并严格执行好工资基金的使用,作好工效岗位工资管理及工资分配。作好工资基金的使用分析,按月汇总报批“工资基金使用情况汇总表”;严格审批员工的工资、各种津贴的支付。 四、 按照规定审查、决定和处理员工录用、调动、转正、定级、晋级、奖励、退休、退职和工种变更工作以及临时工的使用、解雇和工资审核工作;负责员工的养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险的统计、计算、扣缴审核工作及档案保管,并对工伤保险工作进行统计、归档工作。 五、 根据生产条件的变化,在标准定额和规定的修正系数的基础上,负责制定具体的作业定额,报请领导批准后组织实施;分析研究本单位的劳动组织形式,提出改善本单位劳动组织的意见,实现按定额、定员组织生产。不断总结研究员工的先进经验与合理化建议,推行各种行之有效的劳动组织。 六、 负责全公司员工档案的管理,保证档案的整洁;及时传递工人的档案资料,档案目录与档案内容相符合,档案索引号与档案号符合;严格执行公司档案查阅和借阅制度,确保档案的机密。 七、 贯彻执行劳动法、全面执行劳动合同制,积极为执行岗位技能工资创造条件,作好三项制度改革的基础工作;负责审查、签发和会签职责范围内的业务文件。 八、 负责组织检查督促劳动保护用品及防暑物资按时发放,深入现场,了解劳动保护用品使用情况,对存在问题及时加以改进,以保证生产安全;贯彻执行上级有关劳动保护用品方面的方针、政策及各种规定,编制本单位劳动保护年、季度计划。按规定对职工进行身体检查和矽肺检查,不符合井下作业或粉尘作业的,及时调整工作岗位。 九、组织和参与反“三违”检查,对查处的违纪人员要按规定处罚,并作好劳动纪律检查的原始资料积累,积极参与安全现场办公会,安全质量大检查,严格执行干部值班制度。 十、 根据生产和工作需要,及时完成上级部门和领导临时交办的其他各项任务。   财务部岗位责任制度 第一章 总则   第一条 根据《会计法》的有关规定,公司根据财会业务需要设置专门从事财会工作的职能部门,明确财会工作岗位要求,科学、合理地组织会计工作。   第二条 公司根据《会计法》设置会计主管、出纳、会计工作岗位。会计工作岗位可以一个多岗,但出纳不得兼稽核,会计档案保管不得兼费用、债权债务账目的登记工作。会计工作要有计划地定期轮换。   第三条 会计人员必须具有会计从业资格,具备必要的专业知识和专业技能,熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度,遵守职业道德。   第四条 公司财务部门是企业会计核算、会计信息提供、资产安全控制、成本费用控制、财务预算、营运效率的考核与评价的专业部门,其职能如下:   1、负责办理企业资产、负债业务的核算;   2、负责办理企业收入、成本、费用等的计算和会计核算;   3、负责资金交易和资金拆借业务的会计核算;   4、负责纳税核算和税务申报;   5、负责编审汇总和分析企业有关的会计报表;   6、负责管理本部门的会计档案;   7、负责对企业经济活动的事后监督与稽核。   第五条 会计人员岗位职责:   (一)会计核算。   会计人员要以实际发生的经济业务为依据记账、算账、报账,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按时报账,如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况,及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息,是会计人员最基本的职责。   (二)会计监督。   1、会计人员对不真实、不合法的原始凭证,有权不予接受,并向单位负责人报告。   2、对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,并按会计制度的规定更正补充。   3、发现账簿记录与实物不符的,按照会计制度规定有权自行处理的,及时处理;无权自行处理的,应立即向本单位负责人报告,请求查明原因,作出处理,对违反财务制度规定的收支,不予办理。   (三)制定本单位办理会计事项的具体办法。   (四)参与制定经营计划、业务计划,考核财务计划的执行情况。   (五)办理其他会计事项。   第二章 会计人员岗位责任制   第六条 根据企业的业务量多少、资产规模、经营管理的要求、核算组织形式、核算手段等设置会计工作岗位。会计工作岗位是一个单位对会计工作进行具体分工而设置的各个职能岗位。有明确分工和职责,有利于提高工作效率和质量,强化会计工www.fdcew.com作管理职能。设置会计工作岗位要符合内部控制制度要求的原则,这样有利于会计人员全面熟悉业务,不断提高业务素质,有利于建立岗位责任制。   (一)会计主管岗位责任制   1、在公司总经理的领导下,负责本部门财务会计核算和财务管理工作;   2、根据公司方针、目标、要求,负责本部门方针目标的展开、检查和落实工作。   3、负责审核、分析、监督财务计划的执行情况。合理制定本部门工作计划,及时进行工作总结。   4、负责会计监督。   5、负责组织起草财务方面的管理制度及有关规定。   6、对本部门财务会计工作定期布置、检查、总结。   7、组织会计人员学习,针对公司经营目标新业务发展方向,制定培训计划,考核业务工作。   8、负责审核会计报表,监督税务报表申报情况。   9、完成领导临时布置的各项工作。   10、负责对公司新业务进行财务支持。   (二)会计岗位责任制   1、在总经理的领导下,准确、及时地做好账务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项和有价证券的收付,财物的收发、增减和使用以及资产增减进行核算。   2、正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计报表。   3、负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期的组织清产核资工作。   4、负责公司税金的计算、纳税申报工作,按时、准确编制各种纳税申报表。   5、及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。   6、负责准备税务检查的相关资料及接待工作,协助有关部门开展财务审计。   7、负责维护公司与税务机关的日常关系,及时进行信息联络与沟通。   8、协助会计主管做好部门内务工作,完成领导临时交办的其他任务。   (三)出纳岗位责任制   1、负责办理现金收付和银行存款、取款和转账结算业务。   2、登记现金和银行日记账,做到日清月结,保证账证相符、账款相符、账账相符,发现差错(月度内的)及时查清更正。   3、认真审查临时借支的用途、金额和批准手续,严格执行领用支票的手续,控制使用限额和报销期限。   4、正确编制现金、www.fdcew.com银行的记账凭证及时传递。   5、严格审核报销单据、发票等原始凭证,按照费用报销的有关规定,办理现金收付业务,做到合法准确、手续完备、单证齐全。   6、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档工作。   7、负责掌管公司财务保险柜。   8、负责编制资金状况结余表。   9、完成领导临时交办的其他工作。   第三章 附则   第七条 各岗位工作实行计划进度时限管理。   (一)结账时间:每月最后一天。   (二)会计报表:每月初1~7日内。   (三)纳税申报及税费解缴工作:月度申报工作每月1~12日之前;季度申报工作每季初1~14日之前;所得税年度申报工作为次年4月末之前。   (四)其他工作时限按工作计划进度表日期执行。   第八条 工作权限   (一)会计岗位在当月结账后发现的会计差错,必须上报总经理批准后,根据领导批示进行会计差错更正和调账工作。   (2)出纳岗位不得由一人办理货币资金业务的全部过程。货币资金支出实行“总经理审批制”。   第九条 财务专业知识学习   (一)会计人员根据所在岗位和公司经营发展业务规划的方向,即时调整业务学习侧重点。   第十条本 管理制度自二0一0年三月一日起执行。以前制度与本制度相抵触的,以本制度为准。   第十一条 公司可以根据本管理制度及本公司管理需要拟订相应的实施细则,并组织实施。   第十二条 本管理制度未尽事宜,按公司有关制度执行。   第十三条 本管理制度由公司财务部负责解释和修改。 财务人员安全职责:       1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作。   2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。   3、财务部要做好财务帐簿、保险柜的管理工作,做好防火、防盗、防破坏工作,积极协助其它部门做好安全生产工作。   4、加强工作责任心,提高安全意识,认真做好本职工作,对财务账薄等妥善保管,做好“五防”工作。 5、严格遵守保险柜操作规程,注意保密密码,做到随关、随乱码。保险柜钥匙与印章分开存放。   6、财会室存放零钞不得超过1000元。保险柜内大量现金在站内存放不过夜,每天下班前,大额现金及时送存银行。   7、凡是到银行办理现金业务,须有专车专人陪同前往。   8、严格按照相关制度办理借款或报账手续。 施工员安全生产责任制  (1) 对所管工程安全生产负直接责任,严格执行各项安全规章制度。  (2) 组织实施安全技术措施,对各分项、分部工程、各工种的施工以及施工现 场搭设架子、脚手架、安装电气、机械设备等要进行书面技术安全交底。  (3) 对施工现场搭设架子(含脚手架分段)、安装电气、机械设备、井字架、 支模、承台、高压防护等安全防护装置都要组织验收,合格后方能使用。  (4) 协助项目经理组织安全生产检查和工伤、事故的调查、分析处理,并作好 记录,督促班组长开展班前安全活动,不违章指挥。  (5) 组织工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业。  (6) 整理安全管理资料,做到及时齐全。 工地门卫岗位职责规章制度  1、集中思想坚守岗位,严格遵守国家的法律、法令,自觉遵守有关治安条例。    2、上岗时不准擅自离开岗位,不准睡觉,干私活。    3、负责对人员进出管理,本工地人员不佩戴安全帽及工资卡不得进入,外来人员及车辆须登记进入,出门物资须有出门证且出门物资与出门证相符方可放行。    4、 非本工地施工人员和车辆未经同意,一律不准入内。   5、本工地施工人员应主动出示出入证检查。    6、晚上值班轮流值勤,要做到勤巡逻,勤了望,勤观察,勤检查,发现不正常情况及时向治安组汇报,采取可行措施,及时处理解决。   7、讲究文明礼貌,待人接物和处事,应讲究方法,以理服人,敢于同不好现象作斗争。    8、 认真做好门卫内外以及办公区场地的卫生保洁工作。    9、树立高度的责任心,立足本职岗位,具有良好职业道德和敬业精神。    10、如有违反现扬保卫制度者,按工地治安条例处罚。 第一章:技术部分  一、分公司技术管理组织架构图:   分公司技术总工程师 分公司技术质量部 项目部 二、分公司总工程师的技术管理职责和权限  第一条   组织制定并实施分公司科技发展规划和年度技术进步、科技成果推广和应用计划,组织建立健全并落实各级技术责任制、技术节约降低成本措施,组织研究解决施工中的重大技术难题,促进分公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的实现。  第二条   组织分公司的技术标编制工作,并参与公司大型、特大型工程的 技术标编制工作。  第三条   负责审核分公司施工组织设计和专项施工方案,审批中型项目实施性施工组织设计。  第四条   主持分公司技术会议,研究和处理施工中的重大技术问题和安全操作问题,参与处理重大质量安全事故,并提出技术鉴定和处理方案。  第五条   推行现代化管理方法,建立各层次技术岗位责任制,负责分公司的技术标准化管理工作。  第六条   配合公司及时引进和推广新技术、新工艺等,组织科研攻关和技术改造,用科学技术推动施工生产发展。  第七条  主持分公司科研成果鉴定,并及时推广应用于施工生产之中。  第八条  组织分公司内部学术交流活动,搞好对外技术协作,及时总结技术管理工作。  第九条   分公司经理授予的其他职责和权限。  三、分公司技术质量部的技术管理职责和权限  第一条  建立分公司项目技术管理体系,定期对项目的技术管理进行检查、指导。  第二条  组织开展技术开发、推广和交流活动。  第三条  参与大中型项目投标施工组织设计的编制工作;组织分公司实施性施工组织设计和专项施工方案的评审工作。  第四条  参与解决项目重大技术问题,参与质量安全事故的技术处理。 第五条  组织、检查和指导项目完成科技成果的申报、中间实施及验收资料等工作。  第六条  参加项目基础及主体工程的中间验收和竣工工程验收。  第七条  组织项目施工技术总结、工法等编写。 第八条  负责检查项目工程档案技术资料。  四、分公司项目技术部门的技术管理职责和权限  第一条  贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准以及技术管理制度。  第二条  制定项目技术管理制度,明确项目技术管理体系的职责、分工及工作流程。 第三条  负责实施项目的科技研发与推广应用,并负责项目技术工作的持续改进和提高。  第四条  负责项目施工组织设计编制,协助专业各专业工程师编制各专项施工方案或作业指导书。  第五条  负责组织项目的图纸会审、设计交底、施工方案及技术交底、设计变更、技术复核等工作。  第六条  负责组织工程原材料、半成品的检验、试验、计量、测量工作。  第七条  负责工程档案技术资料的收集、整理、归档、组卷和交付上报工作。  第八条  负责项目的施工技术总结、工法编制等工作。  第九条  参加施工分包单位考察、内部评标、新材料的考察、分包合同的审查等施工生产的技术活动,并提供意见。  第二章:质量部分  一、分公司质量管理架构图  分公司技术总工程师 分公司技术质量部 项目部 二、分公司总工程师的质量管理职责和权限  第一条  全面负责分公司质量管理工作;  第二条  组织制定分公司的质量管理制度和机构建设; 第三条  策划分公司年度质量管理目标和中长期质量管理规划,并组织实施;  第四条  组织对公司生产在质量方面的管理和跟踪,并检查各项质量制度和措施的落实情况;  第五条  组织各类奖项申报工作;  第六条  组织科技成果推广和技术签订负责公司的QC质量管理及本部门的贯标管理。  第七条  参加重点及有影响工程关键部位的隐蔽验收及竣工验收。 第八条  调查处理重大质量事故、工伤事故,进行伤亡事故的统计、分析、报告,提出事故防止措施,督促检查落实情况。  第九条  负责处理建设单位有关工程事宜的投诉及来文来函。  第十条  负责分公司的各类资料的收集、整理、汇总、归档,准确及时向上级和有关部门报送各类统计报表。  三、分公司技术质量部门的质量管理职责和权限  第一条  严格执行国家、地方政府有关质量的法律、法规及上级单位的有 关质量管理制度和规定,并制订、更新分公司各项质量管理制度。  第二条  负责组织项目策划,组建项目部,协调施工过程中各资源需求的提供。  第三条  按工程的大小(重点)等情况,负责组织编制、审核所辖项目的项目管理策划、项目质量计划。  第四条  负责对所辖项目施工过程的监控,组织开展定期或不定期工程施工质量检查。 第五条  协助调查组织对重大质量事故的调查,提出处置方案; 第六条  检查指导所属项目工程的基础及主体工程的中间验收和单位工程竣工验收工作。  第七条  编制并实施分公司的年度工程回访计划,组织工程保修,保存回访及保修记录。  第八条  收集、汇总记录所属项目的不合格信息,并定期对不合格信息进 行数据分析,同时对产生的不合格信息制定纠正(预防)措施,并对其进行实施评审。  第九条  按照公司规定建立内部质量监理制,及时掌控项目部的质量动态。  四、分公司项目质量部门的职责和权限  第一条  严格执行国家、地方政府有关质量的法律、法规及上级单位有关质量管理制度和规定。  第二条  确定项目质量目标,建立项目质量管理体系,明确各岗位职责。  第三条  按照合同约定的质量目标与上级主管部门一起对项目进行质量管理策划,编制项目质量计划,质量计划和创优计划经上级主管部门审核批准后实施。  第四条  对工程质量进行日常监督检查,包括对特殊过程的确认和再确认。  第五条  对进场原材料的质量负责;对施工过程中施工工艺质量负责;组织工程项目质量检验批的检验。  第六条  将分包的质量管理纳入项目部的质量管理体系中,并进行监督和管理。  第七条  建立质量奖罚基金,严格按照质量奖罚规定落实对相关人员和分包的质量奖罚。  第八条  收集和整理工程质量验收资料,为单位工程竣工验收做准备。 第九条  组织过程分部分项工程的验收以及单位工程的竣工验收工作。 第十条  发现、记录、报告不合格品(不合格项),确认不合格品(不合格项)的处置结果。对确认的不合格品制定纠正(预防)措施,并进行实施效果的验证。  第十一条  负责项目质量信息的收集、整理汇总、分析改进和上报。  第十二条  对于确定创优的工程项目,实施创优工作,确保工程项目质量创优目标实现。  第三章:具体岗位分工  一、质量管理岗位  第一条    项目质量总结管理。定期收集各项目施工技术总结,形成记录。对施工过程中的技术亮点照片、录像做好收集整理编制。每月通报当月施工质量情况,并进行分析,针对一些共性、特性问题制定纠正预防措施不断改进。  第二条    质量计划执行情况管理。依据质量计划内容,定期检查质量计划执行情况,并下发整改意见,及时收回整改完成情况。  第三条    编制分公司年度质量工作计划,并分解到半年、季度及月度。并每月对计划执行情况进行盘点分析,未完成或完成不好的制定相应对策。  第四条    对项目质量人员定期考核。通过定期检查项目质量管理工作,对相应质量责任人员定期考核备案。 第五条    参与编制项目策划书中对质量部分的策划。  第六条    参与编制分公司QC成果计划,并落实检查QC成果发布。包括填报相关申报资料、组织分公司内布发布、组织参加上海市到建设部到全国等各级别发布。  第七条    参与质量交流。每年组织两次分公司内部质量管理交流与评比,并形成总结。  第八条    参与质量事故的调查与处理。  第九条    施工方案及质量计划、安全专项方案、安全保证计划、大型设备安拆专项方案、关键或难点工序施工专项方案等评审组织。分公司内部评审、公司级评审及外部专家评审,编制评审表、收集归档评审记录、盖章,将评审意见及时反馈到项目,需要项目完善的督促项目将完善后方案重新上报相关评审单位,直至达到评审通过。催办分公司、公司部门对施工方案评审,使评审意见及时反馈。  第十条    月度、季度、半年度、年度、生产办公例会PPT编制送审报批。  第十一条 施工方案执行情况管理。依据施工方案内容,定期检查施工方案执行情况。并下发整改意见,及时收回整改完成情况。  第十二条 参与编制年季度质量管理工作目标及计划(含质量创优工作计划、顾客满意度调查计划、施工质量检查计划、根据当年承接的工程特点和难点编制有针对性的质量管理计划),并落实检查。  第十三条 组织对项目质量计划进行分公司、公司两级评审。编制评审表、收集归档评审记录、盖章,并将评审意见及时反馈到项目,需要项目完善的督促项目将完善后质量计划重新上报相关评审单位,直至评审通过。催办分公司、公司相关部门对质量计划评审,使评审意见及时反馈。  第十四条 制定对项目的焊接工艺、钢材、焊材、防火涂料、涂装材料、地角螺栓、探伤等试验检验的检查计划,并落实检查形成记录。每月通报各项目相应试验检验情况。  第十五条 制定对项目的检验批、分项、子分部工程验收计划,并落实检查,对异形的、非常规建筑加强验收计划的落实,参与项目验收计划编制。每月通报各项目质量验收情况。  第十六条 项目开工前期对项目质量计划、试验检验、工艺报审、材料设备报审提出指导意见,并督促执行。  第十七条 编制年度质量管理培训计划并分解到半年、季度、月度,编制年度质量管理培训计划总结并按每半年、季度、月度进行总结,组织新员工及相关岗位人员进行质量管理培训,如QC活动及成果总结培训、质量计划培训、质量创优活动培训、质量检查培训、质量制度培训等。  第十八条 参与编制质量创优计划并落实检查(鲁班奖、金奖、金刚奖、浦江杯、全国优秀焊接工程、三局杯、钱江杯<浙江>、黄山杯<安徽>、扬子江<江苏>等)。制定年度质量创优目标指标并分解到各项目。参与项目质量创优策划及质量保证措施策划,过程中督促质量创优目标的逐步实现,对外协调质量创优评选单位及相关人员,组织质量创优内外部检查及整改。  第十九条 每月中稿一篇质量管理宣传稿件,一年中至少中稿三篇外部质量管理宣传稿件,四篇局级质量管理宣传稿件,四篇公司级质量管理宣传稿件。  二、技术管理岗位  第二十条  参与技术投标。包括参与技术投标策划、勘察现场、参与招标文件答疑、技术标编制(三维插图、动画制作、施工措施计算验算)、自评审技术标、完善技术标书、技术标书打印装订封标、交标、技术投标经验总结。  第二十一条  对项目技术人员定期考核。通过定期检查项目技术管理工作,对相应技术责任人员定期考核备案。  第二十二条 参与编制质量创优计划并落实检查。参与项目技术创优策划及技术保证措施策划,过程中督促技术创优目标的逐步实现,对外协调技术创优评选单位及相关人员,组织技术创优内外部检查及整改。  第二十三条 项目前期技术策划及施工方案优化。包括深化设计优化、施工措施优化、技术招投标文件交底、项目开工前技术文件编制报送计划及落实检查。  第二十四条 参与技术交流。每年组织两次分公司内部质量管理交流与评比,并形成总结。  第二十五条 编制分公司年度技术工作计划,并分解到半年、季度及月度。并每月对计划执行情况进行盘点分析,未完成或完成不好的制定相应对策。  第二十六条 参与编制专利。并组织专利的申报工作。 第二十七条 参与制定技术培训计划并落实检查。 第二十八条 参与编制科技推广计划及落实检查。  第二十九条 每月中稿一篇技术管理宣传稿件,一年中至少中稿三篇外部技术管理宣传稿件,四篇局级技术管理宣传稿件,四篇公司级技术管理宣传稿件。  第三十条 对项目技术人员定期考核。通过定期检查项目技术管理工作,对相应技术责任人员定期考核备案。  第三十一条 协助项目参与施工方案及质量计划、安全专项方案、安全保证计划、大型设备安拆专项方案、关键或难点工序施工专项方案等。  第三十二条 组织项目施工技术总结、工法等编写。 第三十三条 技术管理类文件起草、送审、下发。  三、科技管理岗位  第三十四条 参与编制技术论文。  第三十五条 参与技术交流组织分公司内外的技术交流与培训,并形成资料。  第三十六条 参与编制专利。  第三十七条 参与科技研发立项及落实检查。组织、检查和指导项目完成科技成果的申报、中间实施及验收资料等工作。  第三十八条 参与技术创新及技术创效策划管理。参与及时创新及技术创效工作计划,并定期总结技术创新、创效成果,及时形成符合工法、成果鉴定、科技创优等文件形式,并报领导审查。  第三十九条 参与年度质量管理优秀企业申报。  第四十条   组织年度优秀质量管理人员及项目申报。 第四十一条 组织开展技术开发、推广和交流活动。  第四十二条 组织制定并实施分公司科技发展规划和年度技术进步、科技成果推广和应用计划,组织建立健全并落实各级技术责任制、技术节约降低成本措施,组织研究解决施工中的重大技术难题,促进分公司质量、环境、职业健康安全目标、指标的实现。  第四十三条 参与分公司科研成果鉴定,并及时推广应用于施工生产之中。 第四十四条 配合公司及时引进和推广新技术、新工艺等,组织科研攻关和技术改造,用科学技术推动施工生产发展。  四、资料管理岗位  第四十五条 参与编制规范、标准等文献。  第四十六条 质量记录管理。(分项子分部工程竣工验收证明台账、各类质量创优证件台账、项目与分公司往来质量管理文件台账、项目内业资料检查记录台账、施工现场质量巡查记录台账、顾客满意度调查台账、工程回访台账、不合格项处理台账、工程施工过程质量验收台账等)。  第四十七条 技术标招标及投标问价收集整理归档。  第四十八条 标准、规范、规程、技术规定管理。及时更新标准规范规程清单,并将最新清单每季度通报项目。及时跟踪国家、地方对施工单位技术管理规定最新要求,并通报项目。  第四十九条 参与编制质量报表。(月度工程验收情况台账、质量管理人员台账、质量创优计划执行情况台账、项目质量管理运行台账、质量计划审批台账)。做好资料归档。  第五十条   参与项目临时施工措施检查,并形成记录。 第五十一条 参与质量月活动策划、实施、总结。资料编辑汇总。 第五十二条 组织落实半年一次的顾客满意度调查。并收集整理。  第五十三条 施工技术总结管理。定期收集各项目施工技术总结,形成记录。对施工过程中的技术亮点照片、录像做好收集整理编制。  第五十四条 文件管理。A:制定年度施工文件管理目标,定期对醒目进行施工技术文件挂历检查,发现问题向项目提出书面整改意见并督促项目及时整改交圈。B:对制作文艺、铸造工艺、焊接工艺、涂装工艺、重难点部位施工工艺等核心技术文件统一收集归档管理,形成分公司层的工艺资料库便于服务后序类似醒目及形成分公司标准。C:收集、编制、归档深化设计、施工图设计图纸电子版并形成资料库,便于服务后序类似项目及形成分公司级标准。D:技术质量责任制度收集整理归档。  第五十五条 参与项目临时施工措施专项检查,并形成检查记录。检查记录及时收录归档。  第五十六条 组织各类科技技术质量会议及签到、编写各类技术质量会议纪要(含培训、方案评审、部门周例会等)。  第五十七条 部门年度预算编制及盘点。 第五十八条 部门考核(含平级、上下级考核)。  第五十九条 对项目资料人员定期考核。通过定期检查项目资料管理工作,对相应技术责任人员定期考核备案。  第六十条 负责检查项目工程档案技术资料。 第六十一条 编制分公司年度技术质量工作总结,并分解到半年、季度及月度。  第六十二条 技术质量管理类文件起草、送审、下发。  第六十三条 月度、季度、半年度、年度项目技术质量管理台账、技术质量人员台账、质量报表编制送审报批。台账整理归档。 材料员安全生产责任制 1、项目部材料员应对所有进场材料做好收、发、存、保管使用的各项管理工作,并负责搜集索取进场材料的材质证明及合格证; 2、项目部材料员要负责监督、审查所有进场的各种机电设备、脚手架、新型建材,防水材料的规格、数量、质量及产品合格证。劳动保护和安全防护用品必须到建委指定劳保站进行采购,这些料具进场后必须责成有关工长、安全员、技术员共同对产品的质量、合格证进行监督审查,合格后现场方可使用; 3、认真执行《建设工程施工现场管理基本标准》的规定及施工现场平面图的要求,做好材料堆放和物品储存,对物资的运输也应加强管理,保证安全。具体要求如下: ⑴现场砌块码放,最高不超过1.8米。砂、石和其他散料应成堆,界限清楚,不得混杂。 ⑵现场对易燃易爆及有毒物资应设专库保管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。 ⑶在运输超长、超高、超重的产品时,要选择适宜的运输工具、机械和行车路线,并加以捆绑拉接固定,以确保在运输中的安全。 ⑷料具和构配件,应按施工平面布置图指定位置分类码放整齐,大型构件存放时,场地应平整夯实,有排水措施,码放应符合规定。 ⑸施工现场各种料具应按施工平面图指定位置存放,并分规格码放整齐稳固,做到一头齐、一条线 中小机械操作工安全技术操作规程 1、现场施工机械必须按施工平面图布置,如须移动,必须经现场施工负责人同意方 可移动。 2、现场机械安装应稳固,带有胶轮胎的机械应将轮胎拆下并垫离地面,保养好。按 规定搭设操作平台、防护栏杆,保证进。出料安全,整机应搭设安全可靠的操作棚。 3、机械安装或检修完毕,必须经试运转正常后,办理交接班签证手续后方准使用。 4、一切机械、电器设备的金属外壳和行车轨道必须接零、接地线,电阻不大于 10 欧。 在同一供电系统中不准有的设备接零有的设备接地。 5、接新的用电规程 JGJ46-88 规定,所有的施工机械都应安装漏电保护器。特别是移 动型机具,不安装漏电保护器不得使用。 6、实行一机一闸制,所有机械都应设独立的开关箱,箱内不得存放什物。开关距所 控设备水平距离不宜超过 3m。 7、机械操作人员要事先经过培训,三机操作工要持证上岗。严禁违章作业,严格执 行操作规程,实行定机定人定责任制。 8、操作工应做到“四懂” “三会”即,懂构造、原理、性能、用途、会操作、会维修 保养、会排除故障。 9、工作前必须按规定穿戴好防护用品,操作旋转机库严禁戴手套。女工要戴女工帽, 长发不得外露。 10、使用移动型机具,操作人员应严格执行穿绝缘鞋戴绝缘手套的规定,禁止在无穿 戴任何防护用品的情况下进行工作。 11、机械设备使用前应检查各部位另配件、防护装置、尤其是离合器、制动器、限位器等是否齐全有效,并进行试运转,确认安全后方可使用。 12、使用移动型机具应按规定设辅助人员,多机同时作业、要设监护人。二人以上共 同作业时,必须有从有主,统一指挥。 13、工作中精力要集中,不准开玩笑,打闹,不准睡觉和看书护,不做与本职无关的 事。 14、各种机械不准超载运行,运行中发现有异声、什音或电机过热(超过电机铭牌规 定温度)应停机检修、或降温,严禁在运行中检修、保养。 15、按时做好各种机械的维修、保养工作,按规定加注润滑油。严禁机械带病运转, 中途停电,应切断电源。 16、检修机械、电气设备时,应拉闸断电锁箱,并挂“有人检修禁止合闸警示牌” ,最 好设监护人,停电牌应诠挂谁取。 17、严格执行交接班制度,下班(或工作完毕)后应切断电源,关箱加锁,并做好“十 字”作业(清洁、润滑、调整、紧固、防腐) 18、操作人员应做好本机的使用、停用、维修、保养记录。 装载机司机安全技术操作规程 1、必须经过培训,考试合格后,方可持证上岗。必须遵守道路交通法规和安全防火等有关规定,掌握装载机基本原理和使用知识,能排除一般性故障,按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。 2、工作前必须对本机进行全面检查保养,起步前必须使柴油机水温达55℃,气压表达到4.4MPa方可行驶,不准出带病车。 3、起步与操作前应发信号,由操作人员呼唤应答,鸣喇叭,作好瞭望,前进或倒车时确认无障碍和人员通行方可行进。 4、行驶时避免高坡度和急转弯。 5、驾驶室内、室外禁止乘坐驾驶员以外的人员,不准坐在铲斗内或利用铲斗升降的其它作业。 6、严禁下坡时熄火滑行。 7、装料时注意各种仪表、照明和应急的机械工作状态。 8、装料时要求铲斗内物料均匀,避免斗内物料偏重,操作中进铲不得过深,提斗不应过急,一次挖土高度一般不得高于4m。 9、工作时严禁人员在升降臂及铲斗下行走。 10、工作场地必须平整,不得在斜坡工作,防止在转运料和卸料时发生倾斜。作业时发动机水温不得超过80℃,变距器油温不超过120℃,重载作业超温时,应停车冷却。 11、全载行驶运物料时,铲斗底面与地面距离应高于0.5m,必须低速行驶。 12、不允许装满物料后倒退下坡,空载下坡时必须缓慢行驶。 13、装卸汽车,待车停稳后进行,禁止铲斗从车辆驾驶室上方经过。 14、行驶时臂杆履带车体平行,铲斗及斗柄油缸安全伸出铲斗斗柄和动臂靠紧,上下坡时,坡度不应超过20°。 15、停机时,必须将铲斗平放地面,关闭电源总开关,水箱水放净。上下设备时要抓稳、把牢。手柄放到“0”位,切断电源。 材料设备部门责任制 1.建立材料设备管理制度。凡购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备,必须符合国家及地方有关规定,具有产品介绍或说明的资料,严格审查其产品合格证明材料,必要时做抽样试验,回收后必须检修。  2.采购的劳动保护用品,必须符合国家标准或地方有关规定,并向行业主管部门提供情况,接受质量监督检查。  3.做好企业材料和设备的购置、储存、运输、管理,保证安全。 4.对机具、设备的安全运行负责,严格按照各自的性能和安全技术操作规程进行经常性的检查,并监督维修、保养工作的进行。 5.对租赁的设备,要建立安全管理制度,确保设备完好、安全可靠。 6.对新购进的机械、压力容器及大修、维修、外租回厂的设备,必须严格检查和把关,新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料,使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底,并进行鉴定验收。  7.参加因工伤亡及重大未遂事故的调查,从事故材料、设备方面着手,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。 设备管理员安全生产岗位责任制   1、严格执行企业机械安全设备管理制度,负责处理机械设备、脚手架的调度、维修、保养,以确保机械设备走运转过程中不发生因机械不正常运转造成的意外伤害事故。   2、建立机械设备安全管理台帐、记录,做到内容准确,记录认真。   3、制定、组织设备的安全管理制度,定期组织设备的维修、保养工作,保证设备的正常运转,防止意外事故的发生。   4、负责组织设备的评比,开展创无事故设备的活动。   5、做好设备的安全技术工作,组织和参加设备事故的调查分析,并提出处理意见。   6、认真贯彻安全操作规程和维护保养规则,使设备保持清洁、整齐、润滑,保证设备处于良好的技术状态。   7、组织机械操作人员的安全技术培训,坚持持证上岗,机械操作人员必须按规定戴好防护用品。   8、认真做好防火、防盗、防潮、防损等工作。   9、经常深入工地了解设备的维修、保养、使用情况,协助领导做好各项材料设备的安全管理工作。 后勤岗位责任制 后勤物业中心主任岗位责任制  一、 带领全体职工认真贯彻执行党和国家安全生产方针政 策,全面加强经营管理,严格执行经济核算,不断提高经济效益。  二、 建立健全各项规章制度,保证后勤服务工作严格按照程 序、标准和规范进行,并抓好各项规章制度的检查监督,教育职工顾全大局,牢固树立优质诚信服务的思想。 三、 抓好后勤工作,密切兄弟单位的协作与相互支援关系, 使后勤工作达到先进水平。  四、 定期召开各环节负责人会议,检查总结上周工作,布置 本周各项任务。  五、 接受行业协会的业务指导,对业务工作实行统一指挥、 集中领导,不断提高物业管理水平和服务质量。 六、 有计划有步骤地做好物业设备维修、工程项目大修、安 全保卫、清洁卫生及财务工作,分工明确、各司其职。 七、 全面加强思想政治工作,推行民主管理,搞好领导班子 内部的团结,确保各项指标在本部门贯彻执行。 后勤物业中心副主任岗位责任制  一、 具体负责分管范围内各项规章制度的落实,保证后勤工 作严格按照程序标准和规范进行,并抓好各项规章制度的检查、监督。教育职工顾全大局,牢固树立优质诚信服务的思想。 二、 制定分管范围内各工种操作规程及岗位职责,确保工作 正常进行。  三、 每日检查分管范围内的卫生,把好食品卫生关,贯彻执 行食品卫生法和厨房管理制度。  四、 定期召开各环节负责人会议,检查总结上周工作,不知 下周各项任务。  五、 带头学习业务知识,掌握服务工作的真本领,抓好职工 业务培训,不断提高各分管范围内全体职工的业务素质。 六、 认真做好分管范围内防火、防盗、防破坏管理工作。  后勤物业中心会计岗位责任制  一、爱岗敬业,有良好的会计职业道德,严格遵守《会计法》等财经法规和各种财务规章制度。  二、 负责后勤物业管理中心的各种经费的会计核算工作。 三、 认真做好凭证的审核工作,正确反映各项经济收支活动。保证会计核算及其资料的真实、准确与合法。 四、 及时登记各类账簿,核算经营成果,提供会计报表。 五、 做好各类资产的盘点、清查工作,保证资产的安全与完整。  六、 加强财务管理,控制费用性支出,降低后勤运行成本,提高后勤资产运营效率。  七、 按要求及时整理、装订会计档案,保证会计资料的安全、完整。 八、 负责财务处安排的其他临时性工作。 施工作业人员安全生产责任制    一、认真学习贯彻上级和本公司安全生产方面的规程和制度,严格遵守安全技术操作规程。   二、工作前要认真检查所用的机具和安全防护用品以及周围环境的安全状况,工作中时刻注意自己和他人的安全。对违章指挥、冒险作业的现象要予以制止。       三、树立"安全第一、预防为主"的方针。严格执行"先安全、后生产;不安全、不生产"的原则。作业中发现不安全隐患,要停止施工,立即向有关人员反映。       四、按时参加班组召开的班前、班后安全会,严格遵守劳动纪律,正确使用、爱护和保管好劳动保护用品。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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    ymh0101

    贡献于2018-05-14

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