业务指标
1 截止目前新区支行营业部项业务指标:储蓄存款: AUM 客户类指标
2 九月底目标:储蓄存款: AUM 客户类指标
3 指标发展措施:①抓住私行客户提升私行客户行贡献度②中高端客户进行筛选提升潜力客户时紧抓预警客户通产品营销确保中高端客户数量提升存款③代发工资客户进行梳理开展针性企业行活动
二 客户开发
1 目前营业部储备潜力私行客户1户目标行外客户N名
2 营业部目前店客户呈现出中高端客户店率减少低端客户店率占较网点资源针种情况①营业部走出拓客通代发单位进社区开展丰富彩客户类活动进行行外拓客②通目前网络进行客户进行联络通微财富微信网络渠道进行客户进行线联络
3 目前现情况客户进行沟通缺乏效工具例客户需求信卡贷款等需求话法实现然目前营业部缺乏效营销员
三 公私联动
1 目前新区支行营业部额贷户300户中乏祥记三菱等优质客户
2 现状情况营业部公户较公客户数量较法进行效联系挖掘针性客户进行分级理进行挖掘
四 绩效考核意见建议
1 充分总行省行全员全计价考核求认真落实
2 进行客户理考核务求逐进行分解参考省行支行考核务客户理进行量化考核
五 支部书记四季度支部廉工作思想题日活动安排
1 首先认真落实省行委支行总支项建工作认真落实时做迎接十九召开工作进行安排够严格执行
2 针新区支行营业部支部专题日设立月25日方面会召开全体员会进行研讨学时会开展:集体交费观红色电影等活动
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