般理员年度绩效评价标准
评价目标
评价标准
分
工作态度20分
责心
消极动负责
时责心强数情况缺乏责心
定责心敢工作负责知错改
责心强清楚知道责勇负责
事情强烈责心积极付诸行动
分
分值5
0
1
23
4
5
积极性
样督促进工作挑挑拣拣避难易
遇问题困难垂头丧气出成果
知疲倦断进取
求知欲强知识实践弥补工作中短处永满足努力提高素质
勇挑战畏困难实现目标竭全力
分
分值5
1
2
3
4
5
原性
原性差非分常常原做交易
原性较差时情面放弃原
般情况坚持原硬碰
原性较强非分明开展批评批评
原性强敢硬碰够违法乱纪现象作懈斗争
分
分值5
0
1
23
4
5
协调性
推动求方便合适
考虑职工作事情闻问
理解领导意图动领导分担责乐助
充分理解群体目标乐意群体目标实现做贡献
惜牺牲通力合作
分
分值5
1
2
3
4
5
纪律性
组织纪律性差违法乱纪行
组织纪律性较差规章制度执行严偶违纪现象
定组织纪律性遵守纪国法项规章制度
组织纪律性较强觉遵守纪国法项规章制度
组织纪律性强带头遵守纪国法项规章制度督促遵守
分
分值5
0
1
23
4
5
续表
工作力35分
专业知识
缺乏职专业理知识
职专业理知识粗浅解
般性掌握职专业知识
掌握专业理知识具定深度
系统全面掌握职专业理知识某问题独立见解专业行家
分
分值5
1
2
3
4
5
职业务力
职业务力差难胜部门日常工作
职业务力较差具体指导处理日常工作
职业务力般独立处理部门日常工作
职业务力强独立处理较复杂业务工作业务骨干
职业务力强妥善解决部门关键复杂业务问题事业带头尖子
分
分值5
1
2
4
5
创新力
少创新消极愿破现状
少创新半墨守陈规
创新改进工作年度创新2项
富创新智谋态度积极年度创新3项
实施改进推动创新工作年度创新4项
分
分值5
0
1
23
4
5
决断力
魄力优柔寡断缺乏见
魄力遇事迟疑机立断
定魄力般问题作出决断偶尔失误
魄力较较复杂情况作出正确决断
魄力战略眼光握时机作出高明决断
分
分值5
1
2
3
4
5
沟通力
谈话说服力差态度生硬缺乏谈话技巧难接受
谈话说服力较差善疏导时易接受
谈话说服力般定疏导技巧尚接受
谈话说服力较强态度诚恳善疏导说服效果较
谈话说服力强谈吐亲切蔼语言诙谐幽默富魅力然技巧说服
分
分值5
1
2
3
4
5
书面表达力
书面表达力差文章结构零乱规范语病错字
书面表达力较差文章够通语病
定书面表达力文字通表达清楚较少语病
书面表达力文章结构合理文字简洁
书面表达力结构严谨文字流畅简练生动文章质量高
分
分值5
1
2
3
4
5
续表
工作成绩40分
目标完成情况
没完成规定目标
基完成规定目标
规定目标完成较
规定目标完成
规定目标完成
分
分值10
1
23
45
67
810
工作效益
没完成工作目标工作成绩甚微常处落状态
基完成规定目标工作成绩常起色年理创新2万元
规定目标完成较工作定成绩较完成务年理创新5万元
规定目标完成工作成绩较扭转动局面处领先位年理创新8万元
规定目标完成工作成绩开创新局面年理创新10万元
分
分值10
1
23
45
67
810
工作质量
工作质量低劣常出现差错
般完成工作务质量处均水
完成务工作质量较
期完成务工作质量较高重失误差错
提前完成务工作质量突出差错
分
分值10
1
23
45
67
810
工作效率
工作效率低常完成务
工作效率较低需帮助完成务
工作效率般时完成务基保证质量
工作效率较高时保质保量完成务
工作效率高完成务速度快质量高效益
分
分值10
1
23
45
67
810
总分值
工作态度
工作力
工作成绩
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
评价目标
评价标准
分
工作态度20分
责心
消极动负责
时责心强数情况缺乏责心
定责心敢工作负责知错改
责心强清楚知道责勇负责
事情强烈责心积极付诸行动
分
分值5
0
1
23
4
5
积极性
样督促进工作挑挑拣拣避难易
遇问题困难垂头丧气出成果
知疲倦断进取
求知欲强知识实践弥补工作中短处永满足努力提高素质
勇挑战畏困难实现目标竭全力
分
分值5
1
2
3
4
5
原性
原性差非分常常原做交易
原性较差时情面放弃原
般情况坚持原硬碰
原性较强非分明开展批评批评
原性强敢硬碰够违法乱纪现象作懈斗争
分
分值5
0
1
23
4
5
协调性
推动求方便合适
考虑职工作事情闻问
理解领导意图动领导分担责乐助
充分理解群体目标乐意群体目标实现做贡献
惜牺牲通力合作
分
分值5
1
2
3
4
5
纪律性
组织纪律性差违法乱纪行
组织纪律性较差规章制度执行严偶违纪现象
定组织纪律性遵守纪国法项规章制度
组织纪律性较强觉遵守纪国法项规章制度
组织纪律性强带头遵守纪国法项规章制度督促遵守
分
分值5
0
1
23
4
5
续表
工作力35分
专业知识
缺乏职专业理知识
职专业理知识粗浅解
般性掌握职专业知识
掌握专业理知识具定深度
系统全面掌握职专业理知识某问题独立见解专业行家
分
分值5
1
2
3
4
5
职业务力
职业务力差难胜部门日常工作
职业务力较差具体指导处理日常工作
职业务力般独立处理部门日常工作
职业务力强独立处理较复杂业务工作业务骨干
职业务力强妥善解决部门关键复杂业务问题事业带头尖子
分
分值5
1
2
4
5
创新力
少创新消极愿破现状
少创新半墨守陈规
创新改进工作年度创新2项
富创新智谋态度积极年度创新3项
实施改进推动创新工作年度创新4项
分
分值5
0
1
23
4
5
决断力
魄力优柔寡断缺乏见
魄力遇事迟疑机立断
定魄力般问题作出决断偶尔失误
魄力较较复杂情况作出正确决断
魄力战略眼光握时机作出高明决断
分
分值5
1
2
3
4
5
沟通力
谈话说服力差态度生硬缺乏谈话技巧难接受
谈话说服力较差善疏导时易接受
谈话说服力般定疏导技巧尚接受
谈话说服力较强态度诚恳善疏导说服效果较
谈话说服力强谈吐亲切蔼语言诙谐幽默富魅力然技巧说服
分
分值5
1
2
3
4
5
书面表达力
书面表达力差文章结构零乱规范语病错字
书面表达力较差文章够通语病
定书面表达力文字通表达清楚较少语病
书面表达力文章结构合理文字简洁
书面表达力结构严谨文字流畅简练生动文章质量高
分
分值5
1
2
3
4
5
续表
工作成绩40分
目标完成情况
没完成规定目标
基完成规定目标
规定目标完成较
规定目标完成
规定目标完成
分
分值10
1
23
45
67
810
工作效益
没完成工作目标工作成绩甚微常处落状态
基完成规定目标工作成绩常起色年理创新2万元
规定目标完成较工作定成绩较完成务年理创新5万元
规定目标完成工作成绩较扭转动局面处领先位年理创新8万元
规定目标完成工作成绩开创新局面年理创新10万元
分
分值10
1
23
45
67
810
工作质量
工作质量低劣常出现差错
般完成工作务质量处均水
完成务工作质量较
期完成务工作质量较高重失误差错
提前完成务工作质量突出差错
分
分值10
1
23
45
67
810
工作效率
工作效率低常完成务
工作效率较低需帮助完成务
工作效率般时完成务基保证质量
工作效率较高时保质保量完成务
工作效率高完成务速度快质量高效益
分
分值10
1
23
45
67
810
总分值
工作态度
工作力
工作成绩
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
