第7讲 6S管理实战内容(四)


    第7讲 6S理实战容(四)
     
    讲重点
    素养
    6S实施总结
     
    素 养
     
    素养含义
    谓素养指通晨会等手段提高全员文明礼貌水准促位成员养成良惯遵守规6S理始素质终素质6S理核心提高参者品质果素养没提高6S理法长期坚持提高素养目培养拥良惯遵守规员工培养文明营造团队精神
     
    素养注意点
    抓职工素养三项注意点:
     
    1.形似神似
    谓形似神似指做事情必须做位国企业前学日欧美企业理体系推行TQC等理方法数失败告终根原没做神似
     
    2.领导表率
    榜样力量穷企业推行政策程中需领导层表率作例6S理推行程中果总理动捡起垃圾周围属影响时声胜声效果促员工效仿
     
    3.长期坚持
    6S理需长期坚持实施6S理通整理整顿清扫清洁等系列活动培养员工良工作惯终化优良素质果连6S理做坚持话先进理空话目前日企业已推行十年6S理旧坚持企业带巨利益
     
    晨会处
    宣布天工作安排达生产计划晨会非常提升员工文明礼貌素养台企业晨会项目文明礼貌宣讲通早谢谢起等礼貌语宣传年整企业员工文明素养会明显提升
    企业应该积极建立晨会制度样更利培养团队精神员工保持良精神面貌宣讲文明礼貌语程中提升理干部语言表达力沟通力通晨会灌输6S理理念员工觉意识严格遵守工作规定必须实现6S理形似神似升华

     
    讲结
    领导普通员工参保证6S活动够成功推行关键6S成功推行需处理整理整顿清扫安全清洁素养等工作掌握环节实施点6S活动终目提高企业员工品质种良工作惯转化员工固素养6S活动推行程中时刻强调意识改革非常重
     
    心体会
    ____________________________________________________________
    ____________________________________________________________
    ____________________________________________________________

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