IT黄帝:中医型企业信息化处方集
您CIO天面问题生存
CIO生存手册旨生活水深火热中CIO提供救生圈场时雨
部完全生存手册部千百年效拯救数生灵古老生存秘藉黄帝提供CIO闻未闻想未想前卫求生思路求生工具
CIO生存手册指成什典
唯希您读恍然悟:CIO原样种活法原CIO生存简单然立付诸行动
说起您许信:
黄帝讲企业信息化出效益
出效益CIOCEO民广群众怀疑目光中求生存唯出路
您果想众目睽睽象猴子样出丑现揣着生存手册路吧
企业信息化真远古考证:黄帝
信息化春秋战国时代气化
气信息生命气化信息化生命化
第信息技术生命技术结合角度信息化庄子
庄子CIO生存法
庄子纳斯达克指数暴跌N千年前北游讲话中指出:生气聚聚生散死……曰通天气耳(庄子·知北游)
翻译成现代语言:生命信息DNA通讯(气聚)通讯生命(聚生)意思:DNA外进行生命身信息录放通讯电脑COMMUNICATION外信息机器模仿DNA
句话时CIO生存法理解
意思CIO搞企业信息化果企业生命力划等号等找死反CIO生存(生)信息化(聚)生命化(生)挂起勾通信息化提高企业生存竞争力(聚生)
话反理解:前段时间企业信息化没搞CIO日子根原没IT企业效益命根子结合起
生存路指方明确:气化
中国气化理集成作黄帝
黄帝中国古代气化理典作
万物气构成观点中皆素问·气交变说:善言气者必彰物素问·天元纪写道:天气成形形气相感化生万物矣素问·阴阳应象云:阳化气阴成形……阳气阴味昧形形气气精精化精食气形食味化生精气生形……精化气
针气化云:出入废神机化灭升降息气立孤危非出入生长壮老已非升降生长化收藏升降出入器器者生化宇器散分生化息矣出入升降化期远四者贵常守反常灾害矣(素问·六微旨)
中医学中气化理说中医学种理产生基础中医理基石中医理体系基框架体支柱
专家认气化理精神实质太虚寥廓肇基化元思想生命产生六气作正常结果气化程作生命体种存方式生理程病理程等疑蕴含着气化理思想
黄帝部医书该贵企业医生负责攻读(果贵企业居然养起医生话)鉴问题重务应改CIO您完成医生救命救然您救命救企业(终转回保您命)然学兽医急眼病您治黄帝试着治治企业未尝
企业生理学:企业信息化前卫潮流
CIO生存须知:中医型西医型
类似黄帝气化理生理学引入企业理国际企业信息化普遍潮流现国CIO流做法方种十分类似西医中医
实西方早流行西医型企业信息化流程重组典型气化程气理学意义相流程指职间联接关系身相中医理中联接生理器官气气相谓科学理气割断理理企业气割断区分出职相互独立单位相中医中说器美名曰强化职核心
黄帝中气化称中国特色企业信息化中医型企业信息化区西医型企业信息化解点企业信息化出效益关键然CIO生存关键全新手册值您读
CIO生存须知二:守形守神
医者分守形守神两类守形者通观察病身体颜面色耳听鼻嗅声昧问病病史手摸血脉搏动触压病变部位等病守神者体生命全息律通观面耳手足等局部全身络气血光色闻精气声味问思
企业说守形着眼形资产理会计价值增进守神善长形资产理非会计价值增进企业信息化专长守神非守形CIO生存扬长避短专注守神前提
守神解决问题领域计信息决策知识创新流程重组企业文化社会资虚拟营技术应结构优化信息资源九方面特点领域投入品价值会计报表统统零企业效益贡献越越产出十分价值社会资中关系信誉老板知道重企业少际关系会计报表出价值关系价值法入财务报表关系企业路子广竞争力强关系带价值公认属守神解决问题CIO长袖善舞领域
CIO生存基出发点牢牢扭住种价值东西价值矛盾守形方法事情信息化方法充分起
老板广民群众您通信息化(会计)价值投入品创造出丰富会计价值(RMB)您生存问题解决CIO生存手册指出总生路
CIO生存手册四法门调神理气生精强体
精气神中医理生命体善长握东西果企业作生命体精企业利润气信息网络神知识创新体基础设施CIO生存核心问题利信息化调神理气生精强体四方面增强企业生命力
调神篇
神生命精华神含义广义说指生命活动神态表象狭义说指思维活动素问·移精变化说:神者昌失神者亡强调神神判断体脏腑功盛衰重标志
影响CIO生存第问题眼神CIO认企业中层负责企业领导者敢企业信息化架老板头企业信息化形成许州官放火许百姓点灯企业决策领域成信息化空白区
测企业问题CIO机会(1)
您企业否存述问题呢口说请做测验您企业属种情况
决策相关企业目标:
1. 知道忽略
2. 牵涉决策部分解利
3. 参者做份工作时会
4. 仅务执行中导致决策产生会指导决策程序
5. 指导程序活动时决策程序中根做出决策定义考察适重新限定
选择:1分 2分 3分 4分 5分(托马斯巴克霍尔兹方案)
企业信息化病症辩析(1)
神体指整生命活动外表现精神意识头脑决定素问·脉精微指出头者精明府素问·灵兰秘典说:心者君官神明出焉灵枢·邪客篇中说:心者五脏六腑六神明舍
果企业信息化高决策系统空白CEO意思构成CIO生存第战略威胁素问·生气通天说:古通天者生阴阳……数犯者邪气伤寿命 气通天信息化达手意味着企业信息化帮调神忙企业生命力说信息化变
扩CIO生存空间(1)
果3分告诉您老板第决策系统完善第二决策信息化帮助提高决策效率
解决方案衡神气关系治未病素问·刺法(遗篇)说:正气存邪干素问·评热病说:邪凑气必虚意思正确信息系统果置决策中枢错误会发生素问·四气调神说:圣治已病治未病治已乱治未乱谓夫病已成药乱已成治譬犹渴穿井半铸锥晚意思等决策发生重失误想起纠错办法信息化手做起道理似简单西医总重视企业信息化头痛医头脚痛医脚里痛问
决策信息系统效益会计报表测出神(正确决策)斤称元量中医观点神价值生命体神没活什劲呢
调神重领域知识创新限篇幅机会专门谈
理气篇
方面中医型企业信息化西医型企业信息化差异前者重气(流程)者重器(职)前者重关系者重功相应CIO生存法完全
西医理指导错误CIO生存观念企业信息化部门提供工具关起门干活技术应代理改革错误观点客观缩CIO生存空间
观点正确方什
藏象理处理五脏六腑西医完全中医关注首先身体器官间流程重组虚拟合作企业文化脚问题通医头解决头痛医脚气化贯穿藏象理始终线
企业存藏象信息中心相肺气(信息)财务中心相肝血(资金)计划部门相心脏动力(决策)业务职部门相肾精(利润)运营理部门相泌尿系统库存勤部门相肠道研究中心相脑等等理企业信息化始终流程问题摆职问题考虑关系摆局部环节考虑中医型CIO生存理
测企业问题CIO机会(2)
测流程重组水
指标:全企业范围数员工重(灵捷审计方案)
选项:020 2040 4060 6080 80100
企业信息化病症辩析(2)
流程重组会计报表测出价值东西
问类问题逻辑意图:传统工业化理(谓科学理)部门职分工界限分明职部门般享数越跨职部门享数说明职间流程联系越协调气越足器(职部门)间缺乏沟通导致病变越
扩CIO生存空间(2)
果分偏低CIO必考虑选择:第建议企业改革目标单纯面职调整时面流程进行流程重组第二建立跨部门业务信息交流系统提高企业跨职信息交流力第三创造条件培育面务跨部门项目组
测企业问题CIO机会(3)
测企业文化水
指标:企业际关系睦程度团结致程度(罗布·戈菲方案)
企业文化企业某局部组织文化初步分四种典型类:高度睦交低度团结致网络型组织低度睦交高度团结致利益型组织低度睦交低度团结致分裂型组织高度睦交高度团结致公社型组织
选择:()定型()分裂型()利益型()网络型()公社型
企业信息化病症辩析(3)
企业文化会计表报没价值东西
实际价值企业正式制度外决定企业部交易费协调成越赖协效应(1+1>2效果)越害怕耗企业文化决定作越通企业信息化根需塑造企业文化
扩CIO生存空间(3)
果分偏低CIO应马致力建设企业部非正式网络促进成员通网络进行引导非正式交流老板员工终会惊奇发现原团散沙般企业凝聚力开始加强出现合力效益
测企业问题CIO机会(4)
测社会资水
指标:营销象营销项目营销网络分布价格优势状态等信息部否公开透明透明程度(郑英隆方案)
选项:营销员掌握 企业法掌握 全体员工掌握 存储计算机系统 部网享
企业信息化病症辩析(4)
社会资数企业会计制度忽略资投入品社会资称社会网络际关系信规范组合社会资济效益降低正式制度交易成关系信助更快更简单达成交易否企业谈判付出更高费甚排出交易圈子
社会资典型通信息化加强增加资投入品较高社会资企业广泛合作中获正外部性中加倍回报
扩CIO生存空间(4)
果指标偏低CIO三总方加强企业信息化建设:第方加强水社会关系透明度公关系网逐步代企业寻租私关系网第二方面加强社会关系级通良行曝光率增加降低合作方机会义概率提高遵守非正式规范觉性提高信誉度品牌形象第三方致力适应正式组织制度遵纪守法成负责企业介入公产品生产
测企业问题CIO机会(5)
测虚拟营水
名称:虚拟企业组建频率指数(解树江方案)
指标:商业机会企业组成时性战略伙伴关系次数总项目(时合作项目加企业独立完成项目)重(时合作指非产权水合作)
选项:020 2040 4060 6080 80100
企业信息化病症辩析(5)
跨边界合作企业信息化独竞争优势跨边界合作前提企业具范围济优势差异济优势信息化解决问题
传统企业明晰产权法合作产权合作缔约成高阻碍许商业机会握正CIO发挥舞台
扩CIO生存空间(5)
果指标偏低CIO应通企业信息化企业级合作调整企业间车间级合作企业寻求增加时合作项目利外包外脑机会样效降低企业成企业更加集中核心竞争优势然前提劝导企业虚拟营中模糊产权企业间车间级短期合约代企业间产权合约扩合作机会
生精篇
果说理气属理改革通部门职排列组合企业增加效益生精通信息化应企业创造直接济效益调神理气类问题CIO生存门槛调神理气低档次里边许策略讲究
中更接络工作信息系统企业络方面附着职部门成隐含中部分方面作传递系统组织输送信息通络CIO必修课题
测企业问题CIO机会(6)
技术应
指标:集成化程度(龚炳峥方案)
信息集成指理系统控制系统信息集成享实现初步体化程集成数库集成网络集成理控制中等程度体化户集成指企业集成企业部分厂分公司间集成企业部企业外部供应链游企业间集成客户关系集成
选项:()信息集成 ()程集成 ()总部分部集成 ()企业间集成 ()企业客户间集成
企业信息化病症辩析(6)
西医观点CIO普遍误区搞孤岛式信息技术应忽略应间集成
扩CIO生存空间(6)
前够集成总部分部水已少客户关系集成空间然充分扩展余
测企业问题CIO机会(7)
测产品结构
目:测提高技术含量潜力技术扩散效率(董景荣方案)
指标:否优先关注新技术信息关技术创新创新实施种渠道获关信息:
选项:否(关注营销信息优先新技术信息) 众媒体 际交流网络 中介扩散机构 专业网络
企业信息化病症辩析(7)
CIO认产品服务结构优化事业务部门事实际离开信息采集开发利增加产品服务技术含量信息附加量句空话
扩CIO生存空间(7)
CIO需信息中心变成企业接触新技术信息顾客信息线部门结构优化角度讲CIO应新技术信息置营销信息前顾客信息工作应双单
测企业问题CIO机会(8)
测信息资源开发利效益
指标:信息决策参:谁效益负责(郑英隆方案)
通需求信息企业确定市场营销方
通需求信息企业适销路
通需求信息开发利增强企业市场反应速度
通需求信息分析客户变化趋势
选择:高领导者信息市场客户部门业务部门线员工
企业信息化病症辩析(8)
传统CIO信息资源开发利工作作圈子事情面效益角度考虑信息资源效益决策间建立联系算真正信息化
扩CIO生存空间(8)
试图建立跨高领导者线员工信息网享需求信息身信息竞争手信息直够实时更新CIO干完活
强体篇
强体加强企业信息化基础设施建设
基础设施属器范畴气化变器化企业信息化单纯弄成干快基础设施CIO忌然没器气托处理二者衡顾头CIO生存更利
数传统企业说信息基础设施建设刚刚开始然某CIO说技术已前阶段强调头问题基础设施花太冤枉钱已成CEOCIO关系紧张原
真正问题信息化基础设施加强两尺度:
第 信息化基础设施传统基础设施例否合适
第二 信息化基础设施建设生精理气调神间否充分联系
果答案否CIO做恐怕进健身房减肥健体
黄帝体作心帅五脏六腑核心通络外连骨肉筋脉皮机整体气运动变化作络藏象基础企业信息化组织决策统率通流程机联接职通信息系统连接物质资源生产工具生产素信息化作联接信息技术业务职灵魂道理
意义说CIO读透黄帝死啃堆技术书藉更助生存少学点中医知识病CIO没什
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