中小企业如何防止员工跳槽

中企业防止员工跳槽
20001008



1 招聘关招聘时特招聘技术业务核心员时招聘者考察岗位技术力外考察稳定性历中出稳定性
2 规范理制度规范岗位职责作业流程工作汇报等相关制度加强技术资料客户资料理备份员跳槽损失减少程度
时加强公司理制度工作流程岗位职责激励机制等理建设稳定员工基出路
3 提高薪金遇员工遇问题始终员工关心问题家等规模等岗位遇高公司遇20会遇问题引起员工跳槽制定公司薪酬政策时公司薪酬始终等略高等行业均遇
4 加强等沟通沟通畅中企业存问题员工工作中样样原时会产生怨气果理者够时体察出种怨气坦诚员工沟通矛盾消灭萌芽中样公司员工处
等沟通激发员工创造性培养员工属感等沟通然形成条行政命令解决理者必须等沟通积极倡导者必须首先动找员工进行沟通久久形成等沟通风气
5 员工持股计划积极提高员工遇时根员工公司贡献持股份通赠送方式奖金部分折股份
员工持股稳定员工队伍种效方法执行前进行必资产评估谨慎制定出详细持股方案相关专家进行指导

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