各部门绩效考核实施办法

07年公司部门绩效考核实施办法（草案）
适范围
公司部门负责公司相关领导
二考核种类
公司绩效考核分月度考核季度考核年度考核
三考核容：
公司绩效考核容包括两项：工作指标工作项目
1 工作指标：
考核容体现部门工作成绩关键业绩指标（KPI）部门工作结果考核（具体指标详见部门考核办法）
2 工作项目：
考核容部门够提升部门工作绩效理改进提升工作日常例行工作作项考核容体现部门年度月度工作计划
四考核实施细：
1工作指标考核：
（1） 年初总理部门负责充分沟通参考历史数基础确定部门年月度工作指标
（2） 相关部门须月第工作日午企专员提报月度相关数
（3） 企专员数进行核实根考核办法数进行整理月第工作日午结果交考核确认考核结果填写部门月度考绩表（详见部门考核办法）
2工作项目考核：
（1） 年初部门负责总理充分沟通公司达部门年度重点工作项目部门负责根年度重点工作项目填写年度工作计划表（附）双方签字确认交企专员存档
（2） 部门负责根年度计划拟制月度工作计划相应考核标准权重说明月工作计划完成情况填写部门月度考绩表（须电子文档）月第工作日提交企专员
（3） 企专员月第二工作日9：00前部门月度考绩表整理汇总填写相关数交公司考核组成员进行初审
（4） 公司考核组成员月第二工作日午初审意见发总理信箱
（5） 总理月第二工作日午相关部门沟通部门月度考绩表中月工作计划进行审核修订时月部门工作计划完成情况进行考核评定（具体考核办法详见部门考核办法）
（6） 企专员月第三工作日月度部门考绩表纸质文档交总理部门负责签字存档
五奖罚办法：
1 月度考核结果作季度考核
2 季度考核结果季度奖金挂钩考核分权重计发季度奖金季度考核分低70分（含70分）部门部门负责计发季度奖金
3 年度考核结果年度奖金挂钩考核分权重计发年度奖金年度考核分低 70分（含70分）部门部门负责计发年度奖金
4 连续三月考核结果低70分（含70分）全年累计四月考核结果低70分部门部门负责发放奖金外公司予降职减薪处罚
5 未规定时间提交未求填写考绩表部门月考核成绩0
6 工作成绩突出考核结果优异部门负责总理行嘉奖具体标准行确定
六考核办法2007年 月 日起实施









年度工作计划表
姓名： 部门： 日期： 年 月 日
工 作 项目（计划）
时间安排
考核标准
权重
































总理签字：

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档