市场管理部绩效考核实施办法（2003）

10总
11目：促进市场理部部理提升绩效保证市场理部绩效考核工作统规范进行特制定办法
12理部门：考核指导工作组负责绩效考核工作统筹理工作指导市场理部力资源科负责实施
13适范围：办法适市场理部全体员工（含外派员）
20考核程序
21考核方案制定
211阶段考核重点求拟订：力资源科根销售财务科沟通意见拟订市场理部阶段考核重点求报总理审批
212力资源科根审批意重点求阶段考核工作开始前20日起草阶段考核方案考核工作开始前7日报总理审批考核方案容包括：阶段考核时间安排分组情况测试容答案事谈话提纲调查问卷实检查工作容
213月度考核根月度绩效考核表针员工日常工作表现进行行制定专门考核方案
22考核工作实施
221市部应组成考核评议组负责考核工作理指导考核结果终审定考核评议组市场理部总理副总理部门负责组成
222考核执行员：市场理部力资源科成员考核评议组指定员组成
223月度考核
2231参加月度考核员工月末根月工作情况月度绩效考核表进行评
2232考核者根考核信息记录表考核者日常工作表现月工作进行初评结果计入考核者月度绩效考核表
22321市场理部勤职员终端月度考核科室负责初评
22322终端督导业务代表月度考核市场负责初评
2233月度绩效考核表考核者确认报市场理部
22331市场理部勤职员终端月度考核科室负责次月3日前提供力资源科
22332终端督导业务代表月度考核表月28日报销售科销售科负责复评次月3日前提供力资源科
2234力资源科收月度绩效考核表进行复核权适程序套标准错误初评结果进行修订求改正
2235力资源科复核月度绩效考核表次月5日前报考核评议组审批月10日前力资源科考核结果反馈考核者
224阶段考核
2241参加阶段考核员工阶段月25日前阶段绩效考核表进行评评结果阶段工作总结报力资源科
2242考核方案培训：考核实施前2日力资源科组织考核执行员进行培训
2243实检查：考核执行员根考核方案部门市场进行实检查调查问卷事谈话测试等根检查结果填写实检查工作底稿交考核签字确认
2244检查结束5工作日考核执行员实检查工作底稿出具检查报告交考核评议组
2245考核评议组实检查工作底稿检查报告相关信息3工作日进行综合评议确认考核结果
22451相关信息包括考核信息记录表异常信息反馈调查问卷汇总分析事谈话汇总分析测试成绩相关部门提供考核指标等
2246力资源科根考核评议组确认考核结果7工作日出具考核反馈报告考核者提出整改求
225时考核：员工辞退辞职市场理部时考核部门负责实施力资源科审核总理审批
226员工调岗考核：根出勤时间分原岗位新岗位考核期规定进行考核
23考核结果分析：阶段考核结束15日市部出具阶段部考核报告（含考核结果）交考核指导工作组备案
30附
31实施办法考核指导工作组负责解释修订
32实施办法2003年1月1日起执行原制度时废止
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