(试 行)
更开展绩效考核工作考核步骤计划进行根**公司绩效理考核制度特制订实施办法
适范围
实施办法适公司办公室供水营业安装公司进行月度绩效考核工作
二实施细
()通
1绩效考核评价表
部门应部门绩效考核标准表进行评月第工作日月部门绩效考核评价表填写交分理处先分理计分进行审核审核完成部门根审核意见进行修正月第二工作日交公司办公室分发公司领导部门公司领导部门进行审核3天意见书面反馈办公室办公室予核实修正办公室拥1年追溯调整权利部门重事项重误差月度营理会议进行质询
2工作记录表
部门应月第二工作日月工作记录表交公司办公室公司办公室分发公司领导部门作绩效考核参考工作记录表记录部门月度工作中完成具体(重点)工作务短期工作计划工作落实反馈情况需备忘事务
(二)分
部门应提交绩效考核相关材料:
1办公室
①月收发文名称数量文件档实册记录月起草文件数量
②宣传稿件宣传活动记录
③办公设备(物资)办公品领记录
④类报表统计汇总报情况记录
⑤部门考勤记录
2供水
①供水生产月度报表分析月报应包括:月度总供水量(营业抄表期间准月3日次月2日)总耗氯(药)量单位耗氯(药)量总耗电量单位耗电量水质水压合格率安全生产天数
②水质理:水质监测制水工艺改进净水药剂进厂检验等
③供水调度水库水情记录
④设备台帐供水设备(设施)运行检修维护记录
⑤月工作费计划(指标)
3营业
①月度营业报表分析月报应包括:应收报表实收报表拖欠报表(月数)回收率统计报表产销差率(漏损率)统计报表
②水理:月新(改)装户数变更销户数总户数等
③维修出勤次数出勤次·天维修部营业收入(维修工资材料售分报)稽查台帐报表记录
④户表改造受理查勘实施验收记录
⑤户投诉意见受理反馈情况记录
⑥月工作费计划(指标)
4安装公司
①月度安装收入工程量完成情况
②月已实施完成验收合格工程(含户表改造)验收记录预决算书
③正接洽联系中业务客户访问(回访)记录
④生产技术规范技术资料档施工现场理记录
⑤月原材料消耗情况(工程分列报)机具台帐维护记录
部门应交考核材料需特殊说明事项附材料
三组织机构
利考核工作开展公司决定成立绩效考核领导组成员:组 长:
副组长:
:
成 员:
四附
办法2007年1月1日起施行
**公司
2007年1月1日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档