一般管理人员能力考核表


    般理员力考核表

    评价容

    1
    2








     
    1
    领导部属时否率先示范
    10
     
     
     
     

    2
    遭遇困难时否沉着果断指导部属
    5
     
     
     
     

    3
    部属见解时否公冷静部属
    5
     
     
     
     

    4
    领导部门否充满活泼气团结
    5
     
     
     
     

    5
    否部属坚定信赖支持
    5
     
     
     
     
     
    6
    否确实握部属优点缺点
    5
     
     
     
     

    7
    否确实部属帮助建议发挥部属优点
    5
     
     
     
     

    8
    否部属充分发挥
    10
     
     
     
     

    9
    否引发部属创新发展
    5
     
     
     
     

    10
    仔细聆听部属意见
    5
     
     
     
     
     
    11
    否注意身体健康
    5
     
     
     
     

    12
    否谨慎奖惩措施
    10
     
     
     
     
     
    13
    否热心组部意见沟通
    5
     
     
     
     

    14
    绝少引起异性问题
    5
     
     
     
     
     
    15
    部属相互勾结搞团体
    10
     
     
     
     

    16
    否公司方针拟定目标
    5
     
     
     
     

    17
    否努力达成目标
    15
     
     
     
     

    18
    否省钱早日效达成目标
    15
     
     
     
     

    19
    否努力达成目标
    5
     
     
     
     
     
    20
    否机应变达成目标
    5
     
     
     
     

    21
    否全公司立场发言提议
    5
     
     
     
     

    22
    否部门目标制定工作计划
    5
     
     
     
     

    23
    否公司目标制定工作计划
    10
     
     
     
     
     
    24
    否部门交流情报信息
    5
     
     
     
     
     
    25
    否积极部门协调
    5
     
     
     
     

    26
    否热中团休派扩展
    5
     
     
     
     

    27
    否虚心听取部属建议意见
    5
     
     
     
     

    28
    否常吸取新潮流技术
    5
     
     
     
     

    29
    否怠未预测
    10
     
     
     
     
     
    30
    否改正缺点
    5
     
     
     
     
    评价分数合计
    200
     
     
     
     

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    文档贡献者

    蓝***1

    贡献于2013-04-11

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