合同评审程序

1．0 目：
清楚解合全部容合求全面落实
2．0 适范围：
进出口合
3．0 职责权限：
3 1 业务员负责公司电脑系统草拟合填写成预算表 果料加工业务需配额 时填写合评审表关合项条款进行初步审核
3 2部门理负责出口合容 条款 换汇成等进行审核审批
3 3合额50万美元(包括50万美元)出口合必须该部门副总理说明情况 理签署
4．0 工作程序：
4 1 业务员顾客面谈电话信函传真电子邮件等形式洽谈订货名称规格型号数量价格价格条款付款方式包装求交货时间交货点运输方式验收标准等 业务员报价前部门理说明具体情况 成构成 换汇成 意外报价双方确认 顾客订单司业务员公司电脑系统草拟出口销售合根历史纪录列明客户资信程度 果没纪录 必须开始客户资信评估程序
42 业务员公司电脑系统中输入关合资料制作预算表 提交部门理审批
43 部门合容 条款 换汇成 换汇水等审核 通系统进行审批 意 业务员合印出 部门理合正签名盖合章 电脑编出合号 意 通系统退回业务员进行修改 执行4143
44 业务员出口合签署 合传真通邮寄客户 客户签署回传司(者客户寄回合正) 该出口合正式生效
45 合生效 业务员时进 果付款方式LC必须求客户快开出相应LC LC 应该马安排关供应商生产 通系统制作贸合提交部门理审批 (通TT DP结汇结汇合 评估客户资信 资信度高顾客合正式生效安排供应商生产
451资信度高顾客 指长期友合作 订单计划循环未出现问题老客户
46 部门理贸合审核 通系统审批意 业务员收购合印出部门理签署盖章正式生效 传真寄供应商
47 外合正式生效 业务员应整套资料备齐二套 套交部门理 套行留存 办业务员负责进执行该合 部门理负责督促执行
48 客户提出更改合时 业务员应关理详细说明更改原 更改细节 客户更改合文件传真 EMAIL等执行4143
49 合更改业务员必须时通知相关部门供应商
4 10 出现情况时业务员会部门理洽谈时理汇报：
4101 合金额超50万美元
4102 顾客特殊换汇水较高
41021 顾客特殊理解已长期司合作 信誉良意司继续合作顾客
4103涉公司资金巨必须生产厂预付较货款（工厂求预付定例货款启动资金）
50 相关文件记录：
顾客资信评估
出口成预算表
出口销售合
贸销售合
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