如何管理好上司


    理司?


    理财富2006 年第 5 期 发布日期:2006年7月5日作者:张佩丽源:龙源期刊网
    理者心中理属样概念理司短语果会觉奇怪甚点匪夷思文拨云见日

    理司指司属间建立起种相互信相互尊重相互赖积极健康工作关系

    研究表明高效理者仅花时间精力理属间关系理司关系遗余力研究时显示理者常会忽略理司间关系种起微足道忽视司公司极利

    里理司司整公司争取结果意识级合作消述利影响改变前司属间简单单关系观点树立种全新双关系理念原理属基础加入理司技巧必司属关系加润滑油般更加滑更加协调创造出更结果提高整组织绩效水什理司呢

    司 职业升华

    杜拉克提出极精辟见解效理:设法理司重

    司力欠缺时部属难晋升永远屈升迁较快成功司部属易成功司成功否属说举足轻重影响样司展长协助司调节司间关系显尤重

    理司杠杆企业提供支点属司间关系木杆属司配合司属信关构成理司杠杆两素两素构成杠杆长度素短缺会造成整理司杠杆衡

    属司间关系达接杠杆衡状态达双赢甚方赢效果属司整组织百利害理司读者心中似较抽象掌握具体工具方法理者说更实际意义

    认清理

    里根种理者类型采取针性方法里暂种方法定义理


    印象 事半功倍

    社会学家欧文·戈夫曼印象理进行研究指出印象理相互助控制润滑社会关系避免尴尬局面出现印象理作种手段影响试图控制印象理行作属运印象理事倍功半点:

    热情相助效相助帮司忙司立刻予回报例司车坏丁正修时司正急事外出时刻车司正帮十万火急忙司留深刻印象间距离会拉

    意见遵里指司点头哈腰类型完全没见致意见中夹杂致意见足轻重事表达意见重事件坚持司站立场者节节退起初表达致意见逐渐转意认种手段获双重效果:赢意见遵目标提高受喜爱度表现出独立形象意愿生活

    恰赞美根戴尔·卡耐基观点真诚赞美成功关键倾喜欢表扬鼓舞信积极评价频繁否会认溜须拍马阿谀奉承难样效果者通第三者传达溢美词司助理秘书通代理进行赞美效果赞美实激励司需激励种情况司发挥更潜力

    非语言型戴尔·卡耐基成功非寻常然理念非常简单:真诚微笑诚实赞扬避免称代词认识微笑魅力果见司麻烦时候回微笑刻缓解烦闷带动乐观方走然外面部表情身体距离姿态际距离等非语言行力影响着属司间关系

    觑理司作影响血液循环处理畅旦抛脑血液循环畅堵塞麻烦会出现意想情况理印象理理司工具重掌握理司核心思想:司属间建立起种相互信相互尊重相互赖积极健康工作关系思想决定行继形成惯种思想相信司公司会受益穷
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    如何管理你的上司

     如何管理你的上司 如何管理你的上司?习惯上我们一谈到领导者,或者是领导行为时,总会想到与之对应的下属和执行力,关于领导艺术和提高下属执行力的理论和资料比比皆是。现...

    14年前   
    6943    0

    如何管理好上司

    如何管理好上司? 《管理与财富》2006 年第 5 期 发布日期:2006年7月5日,作者:张佩丽,来源:龙源期刊网 在管理者心中,只有管理下属这样一个概念,而对于“管理上司”这...

    12年前   
    29899    0

    你是否擅长管理上司?下级如何影响上司

    你是否擅长管理上司?下级如何影响上司   在日常工作中,你有没有陷入过这样的窘境:脏活、累活由你干,奖金、荣誉没你份;每次提案打回票,大多意见受贬斥……相反,身边的同事,论能力、资历...

    9年前   
    20319    0

    第12讲 如何向上司汇报

    第12讲 如何向上司汇报 【本讲重点】与上司沟通的障碍汇报的要点 与上司沟通的障碍 汇报工作时,上司与中层经理的期望是不同的。上司的期望是:w 部门、中层经理工作的进度和结果w 通过听取工作...

    12年前   
    788    0

    试着管理我的上司

    试着管理我的上司   公“私”恩怨   袁宝龙   由隋风来接任公司经理,对我来说,无异于一场灾难。   从小学到高中,我们两个水火不相容仿佛是天生注定...

    8年前   
    21961    0

    何管理你的上司

    何管理你的上司   如何管理你的上司 大多数领导者是以跟随者的身份开始职业生涯的,他们成为杰出领导者的原因是他们最初都是聪明的跟随者。心态欠佳、不够机智...

    10年前   
    15710    0

    如何搞好项目成本管理与核算

    如何搞好项目成本管理与核算项目成本管理包括预算成本和实际成本两方面。项目经理的责任是力求结算收入最大化,实际成本降至最低,以求得项目最佳经济效益。在市场经济条件下,业主招标总希望施工单位下浮得...

    10年前   
    549    0

    管理上司沙龙

     管理上司沙龙 与老板建立良好的工作关系对你来说要比对老板而言更为重要。糟糕的关系让你遭受的损失远比他们受到的损失多得多。另外,你只有一个顶头上司(也可能有两个),而他们在团队重要面对...

    7年前   
    5708    0

    管理上司 你敢吗

    管理上司 你敢吗?   管理上级不同于讨好上级,不同于溜须拍马屁,更不是玩弄权术,欺上瞒下,或者办公室的政治游戏。做一名优秀的工作者是管理上级最好的开端,是让上级离不开你...

    10年前   
    29996    0

    识别“管理上司”的红灯

    识别“管理上司”的红灯 -------------------------------------------------------------------------------- ...

    14年前   
    8209    0

    如何写出好论文

    如何写出好论文怎样快速撰写高水平的学术论文提起写论文,屏幕两端的我们都是黯然又销魂。写出来的论文各有各的不同,写 不出来的论文只有一种,苦恨有谁知:怎样才能捕捉住大脑里徜徉的文字,又快 有好地...

    9年前   
    406    0

    如何争当五好干部

      五好干部怎么当 五好干部的标准是:有坚定的理想信念、为人民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁“。个人认为,当干部就是“责任“,只有恪尽职守、勇于担当”责任“,才配当好干部。“责任”这...

    9年前   
    8010    0

    如何开展好党小组工作

    党小组的工作是党务工作的一个组成部分。怎样开展好觉小组工作、当好一名党小组长是担任党小组长的同志所关心的一个问题。开展好党小组工作、当好党小组长,实际上是一个看似简单而实际操作又非常不容易的事情...

    5年前   
    17326    0

    如何搞好优质服务

    如何搞好优质服务  如何搞好优质服务 关键是具有“七颗心”  新世纪的到来和高速发展的社会给公安后勤工作提出了许多新的课题、新的目标。作为后勤处财务科的工作人员如何面对干警搞好服务工作是我一直...

    11年前   
    612    0

    教你如何写份好简历

    教你如何写份好简历如何写份好简历?其实写一份得体的简历是找工作中最重要的一部分,但很多人都不清楚个人简历怎么写,其实主要通过下面十二步,这件事不再那么难了。1.让简历内容突出内容就是一切,所以...

    8年前   
    573    0

    如何搞好竣工结算

    如何搞好竣工结算竣工结算是施工企业在完成承发包合同所规定的全部内容,并交工验收之后,根据工程实施过程中所发生的实际情况及合同的有关规定而编制的,向业主提出自己应得的全部工程价款的工程造价文件。...

    12年前   
    577    0

    如何搞好团队建设

    如何搞好团队建设  团队建设,简单讲就是:给你一拨人,你得能把他们拢在一起,朝着一个方向走。怎么做呢?  首先,一切的前提-尊重,不懂得尊重人,一切都无从谈起。这个尊重不是来自鬼都不相信的“人...

    12年前   
    467    0

    如何开展好党小组工作

    党小组的工作是党务工作的一个组成部分。怎样开展好党小组工作、当好一名党小组长是担任党小组长的同志和党委、支部领导班子所关心的一个问题。开展好党小组工作、当好党小组长,实际上是一个看似简单而实际操...

    3年前   
    1439    0

    如何编写一个好的需求

    如何编写一个好的需求如何编写高质量需求Karl E WiegerProcess Impact许多软件需求说明书(SRS)写得非常糟糕。任何产品的质量需要其原始材料的质量保证,糟糕的软件需求说明...

    12年前   
    523    0

    秘书如何维护上司的隐私权

    秘书如何维护上司的隐私权  隐私权的概念和理论首先是由美国学者于1890年提出的,隐私权被视为一种民事权利并受法律的保护,完全是现代法律制度的产物。所谓隐私权,实际上就是自己个人私事,个人信息...

    9年前   
    395    0