沈 叶 飞 徐咏梅 朱怀意
(广州华南理工学工商理学院 510640)
摘 技术创新理创新企业形成核心竞争力保持竞争优势重素企业应准确握技术创新理创新范畴间互动关系构建企业技术创新理创新间动态双匹配协互动创新模式选择佳战略组合
关键词 技术创新理创新协互动模式企业战略
1 引言
创新包括技术创新理创新两方面容技术创新理创新已构成企业生存发展两厉剑企业核心竞争力源泉国企业参全球竞争障碍存技术系统理系统制约企业核心竞争力形成瓶颈技术创新理创新方面落工业基础形成引进消化吸收模仿研发技术创新模式已体现出弊端方面理创新言国企业现行理体系计划济市场济渡时期形成总体鉴西方理思想理理理方法理技术流理创新受西方发达国家创新思维影响然国企业面成熟市场济环境激烈化全球竞争环境企业成长发展基础实现工业化命时走信息化进程西方发达国家企业面环境工业基础着差异国企业实施创新程中存着方面偏差:技术创新理创新涵义界定含混代观扩技术创新范畴战略体制组织结构营销创新等理创新范畴程活动结技术创新结果理创新代重技术创新轻理创新技术创新作硬素——直接创造效益源泉理创新然理创新组织绩效贡献难量化非显性特征忽视孤立静止技术创新理创新关系忽视间互动关系技术创新理新意义价值已言寓二者着涵命相互关联相互作互动支撑条件国企业技术创新理创新应构筑思维模式走出具身特色创新路企业应准确握技术创新理创新范畴间互动关系选择佳创新战略组合构建企业技术创新理创新间动态双匹配协互动创新模式创新系统整体功优值研究探索问题
2 技术创新理创新涵
技术创新称技术革新技术变革中继发明技术应阶段技术创新概念提出迄已70年尚未形成严格统定义熊彼特认技术创新生产素生产条件新组合国际济合作发展组织(OECD)定义技术创新包括新产品新工艺产品工艺显著变化国学者认技术创新济活动中引入新产品新工艺实现生产素重新组合市场获成功程文研究中技术创新指技术领域技术意义创新里技术创新界定技术者技术直接相关范畴涵盖体制组织结构营销创新等理创新范畴企业技术创新活动产品创新工艺创新两部分组成包括新产品新工艺设想设计研究开发生产市场开发认应商业化完整程产品创新——市场提供新产品新服务创造种产品服务新质量工艺创新——引入新生产工艺条件工艺流程工艺设备工艺方法技术创新仅科学技术转化现实生产力转化器科技济结合催化剂技术创新根目通满足消费者断增长变化需求保持提高企业竞争优势提高企业前长远济效益实现根目企业充分重视核心产品技术创新时必须重视理创新
理创新定技术条件种资源利更加合理企业整系统运行更加谐高效生产力更充分效发挥进行发展战略理体制组织结构运作方式具体理方法技术文化氛围等方面创新包括创新战略——市场创新——开创种符合顾客需求营销方式开辟新市场组织创新——设计创建匹配新技术新战略新市场环境新企业战略新理流程组织结构组织程体制创新——创建运调动种资源实现生产素合理效组合理体制权力约束监督机制
3 技术创新理创新协递进式互动
31 技术创新理创新匹配互动
企业发展核心竞争力竞争优势形成创新起着关键作企业创新动力源市场需求拉动技术进步推动全球市场竞争环境创新没出路企业言重创新突破性创新增量创新渐进性创新等重实增量创新渐进性创新企业绩效贡献低重创新般成熟市场领域增量创新渐进性创新企业获利关键新生领域重创新突破性创新常决定性作产品创新工艺创新增量创新重创新渐进性创新突破性创新技术创新带绩效仅企业身整行业工业领域产生积极影响技术具先导性渗透性行业相关工业领域起先导作创造出种善创新学文化氛围技术济环境理理念发生重变化企业注重技术创新重视理创新技术创新理创新协调发展难发挥技术创新应作
技术创新动力方面源市场需求拉动方面技术发展推动前技术创新力理模式市场需求构成技术创新技术组织环境基础支撑条件未技术创新力市场需求理模式技术创新目标动企业技术创新理创新程模型图1示
选择输入
研 发
市场需求
产品服务
技术发展
设 计
组织创新
选择输入
战略创新
文化创新
转 化
图1 企业技术创新理创新程模型
理革命总技术革命相伴生技术进步势必推动理进步理变革必须适应技术进步方面技术变革创新理变革创新创造外部环境驱动力技术创新进步带理思想理理念理方法理体制理流程组织模式变革创新深层次组织模式变革起着促进推动作技术发展进步反映种新济发展模式社会发展格局带新体制思想观念新生产方式生活方式思维方式行方式理变革创新必须技术变革创新相匹配信息化全球化激烈化竞争市场中取竞争优势方面技术创新理变革创新技术基础必备技术支撑条件先进技术科学理理创新提供科学先进方法手段譬信息技术发展迎网络济时代信息技术应创新创造电子商务营模式信息技术生产技术应融合创新促进着生产方式变革创新计算机集成制造CIM敏捷制造精益生产顾客化量生产等代表先进生产方式反映理思想理模式创新
技术创新演进必然会产生新生产系统——集成生产系统新技术系统+新信息台+新设备系统+新知识系统新技术系统包括新工艺技术新工艺流程新控制技术新控制方法手段等信息技术产品技术融合时产品研发设计设备布置设计工艺设计生产流程设计实施生产控制等均助模拟仿真等技术方法实现虚拟设计生产控制程时实现集成制造程形成集成生产系统新生产方式势必促进理变革方面新生产系统需新理系统匹配理思维组织结构理流程理技术等方面匹配形成集成理系统方面理模式变革集成理系统形成提供支撑动力技术创新(系统)理创新(系统)演进程实现协式跨越达高层次动态整合
落理系统中会产生先进技术技术创新会缺乏生命力理系统技术系统体制组织战略领导环境运作方式资源配置效率等方面提供保证 先进理促进技术创新技术创新否企业带预期绩效否提高创新工作效率程度取决否理创新协匹配否组织创新文化创新体制创新运行机制创新等协匹配技术创新选择考虑企业身理资源力资源财力资源信息资源知识资源文化资源等技术创新选择资源素达合理高效配置水二考虑企业发展战略考虑素前战略定位长远战略方战略模式选择全球战略求技术创新瞄准行业相关领域国际先进水竞争战略求技术创新满足开发市场降低成产品差异化等目标求三结合企业核心力核心竞争力四考虑风险素包括技术创新成败风险市场认风险投资风险等素理创新提出务求
技术创新
理创新
理创新
新理模式
新技术创新力
战略创新
技术创新
组织创新
文化创新
图2 技术创新理创新匹配互动
技术创新否提高身效率组织实现预期绩效程度取决理创新技术创新体系程否良匹配效协实现递进式互动年国外技术创新理研究表明企业技术创新取成效取决企业战略组织模式文化氛围等素技术创新理创新匹配互动图2示
32 技术创新组织创新互动
技术创新程陈旧模式突破程环境市场学适应程孕育着进步发展希包含着极失败风险组织创新指利技术创新开展组织结构理机制进行调整诸建立新产品开发团企业家精神方法发展引入机制理更新资源分配员激励等容属组织创新容企业组织创新滞技术创新技术创新核心作原材料转化产品服务组织创新致力形成种良组织结构控制系统协调机制组织创新加速技术创新进程提高技术创新效率质量方面组织创新生产素重新组合提供合适条件技术创新战略资源配置更利企业核心竞争力形成时技术创新程需相适应组织结构组织程组织方式作保证技术创新需理创新构建组织保证产品创新团队虚拟组织柔性组织选择工艺创新新理流程选择重创新突破性创新理程重组增量创新理新方法引进等等技术创新推动理创新紧种意义说技术创新推动组织创新工业企业言技术创新成功程度取决组织理活动技术活动间配合效性企业部组织间交流合作孕育着成功技术创新成功企业时进行组织创新技术创新间致性企业竞争中起着非常重作产品创新工艺创新行整合企业提高绩效起着积极作
33 企业战略技术创新互动
技术企业基核心力决定组织战略中心素技术创新企业战略间种互动式关系技术创新力水企业战略基础支撑条件前企业战略定位必须企业技术创新力相适应时制定实现企业未发展战略企业技术创新提出需求勾画蓝图前技术创新力支撑前企业战略环境企业通技术创新形成未技术创新力发展战略达高层次创新力战略匹配关系企业技术创新战略互动关系模型图3示
技术创新力
企业未战略
企业战略定位
技术创新
未技术创新力力
图3 企业技术创新战略互动模型
技术创新企业发展战略核心组成部分技术创新身种战略思想体现产品战略选择技术创新战略选择产生直接影响企业技术创新战略必须服企业总战略竞争战略根波特竞争战略理产业竞争战略包括总成领先战略产品差异化战略集中降低成战略集中差异化战略竞争战略技术创新选择匹配表1
表1技术创新选择竞争战略匹配
总成领先 产品差异化 集中降低成 集中差异化
产品创新 产品价 产品质量特色 精简结构 市场空隙
值链成 顾客化 简化外形
工艺创新 工艺柔性 精度质量 成低 精度质量
成 交货期 交货期
4 结
企业创新否提高身效率组织产生预期绩效程度取决理创新技术创新体系程否良匹配效协递进式互动国前处完成工业化命时实现信息化技术创新发展高新技术推动企业走世界参全球竞争发展时期时处深化改革体制改革建立现代企业制度理流程造组织模式重构理变革关键时期需通技术创新理创新
技术协互动模式推动企业目标效实现
参考文献
1 许庆瑞研究发展技术创新理高等教育出版社200011
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4 Abdul Rauf Parker Impact on the Organizational Performance of the Strategy–Technology Policy Interaction Strategy–Technology Interaction 20004755–64
5 马宁官建成国工业企业技术创新致性分析科学学研究2000(2)7882
The Study on MutualMotivation Mode between Technological Innovation and Management Innovation
Shen Xiaoping Ye Fei Xu Yoingmei
(GuangZhou South China University of Technology)
Abstract Technologic innovation and management innovation are the important factors that enterprises form their core competitive capability and hold competitive superiority Enterprises should correctly hold the category connotation of technologic innovation and management innovation and the relationship between technologic innovation and management innovation At the same time Enterprises should construct rational innovation mode that is a dynamic bidirectional matching cooperation with and motivation with each other
Key words Technologic innovation management innovation cooperation mutualmotivation mode enterprise strategy
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