时务领导作
——秦柏林素质拓展感悟
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20xx年7月1日时务领导作
——秦柏林素质拓展感悟
6月28日—29日幸参团委组织素质拓展活动返程四肢俱疲早已脑袋中受益处实实留现回味总结中项诸位队友分享
素质拓展项活动程中存理情境翻扑克牌钻电网拼图高空跨越断桥信背摔四项活动限时完成翻越42米毕业墙项目中特点:
1目标务限时性目标务求项目规定时间完成者短时间完成
2目标务未知性目标务项目开始时队员会知晓务完毕面遇存未知性
3目标务竞争性队间竞争然团体项目外团体项目考核整队伍协作配合领导力
三特点出项目终求时性务
项目开始前领导者需进行策划组织安排时间思考策略者安排组织时剩余时间足提供练者做安排种时性务领导者难制定出完美策略优理想状态选择时务容思索久需断立断决断
项目开始队员队伍领导者心理已感性占导急切想短时间完成教练制定目标务取较成绩队伍领导者者总指挥焦躁心理左右时问题思考应策略优选会造成偏差甚失误导致务失败
项目推进程中领导者执行者沟通显尤必哑场状态便手势做简单指挥领导者执行者间失效沟通方式目标务完成造成障碍点出项目推进程中效沟通重性
项目实施程中领导者切忌直接参具体实际工作中天四项务中教练队长队秘说样句话队长参项目务中实条规允许领导者做领导工作参加具体项目中钻电网项目中作总指挥参具体抬角色实角色完全队友完成领导者参具体工作时领导者领导作难完全发挥出该项目终失败中原领导者没正确定位角色翻毕业墙样集体项目务目标钻电网目标致指挥者进行关键环节安排负责具体负责项务组效分工组完成组务保证整项目务完成翻墙项目然14分钟时间完成目标务指挥者没犯错决策中存定失误少安排盾组盾保护全程中存定混乱
时务程中领导作缺领导甚囊括策划组织环节领导者水决定方案否优选组织程否严密执行否位终目标否否利达成领导作参某项具体工作队友工作安排付出回报什领导什?带领指导愿景描绘效果预期组织补充进程控制影响力追者愿意追魅力
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20xx年7月1日
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