（）抓营促规模营规模稳健扩张
握市场机遇路路外重国国外举聚焦建桥业相关元拓展集团营规模稳步扩张
土建业务迅猛增长创新营销手段成立23重点项目筹备组超前介入超前工作研究施组研究成明确目标落实责项目中标奠定基础积极推行营销复盘先召开3次专题营销座谈会研究手研究市场研究变化提高投标质量中标效率紧紧抓住铁路规模建设利时机加强沟通协调铁路市场实现强劲崛起积极稳妥推进鹦鹉洲桥BT项目谈判业达成重识集团获批铁路铺架专业承包级资质二公司取公路施工总承包三级资质集团承揽黄冈桥铜陵桥中南部通道沪昆铁路湖南段赣龙铁路郑焦城际津保铁路等铁路项目黑瞎子岛乌苏桥九江八里湖跨湖桥连长山跨海桥福州琅岐闽江桥等公路市政项目海外市场实现突破积极拓展海外市场海外业务新签合额达573亿元集团独立运作中标缅甸密松桥缅甸培桥公司合作中标孟加拉达卡立交桥印尼苏门答腊煤炭项目摩洛哥布里格里格河谷斜拉桥南非卡拉盖迪锰矿工程房产板块创效提升集团中国中铁确定房产业务A类企业房产业务正式批准成集团业百瑞景中央生活区中铁置业·世纪山水等房产项目建设进展利销售业绩喜置业公司桥产项营指标幅增长科研设计物流贸易机械租赁业务创佳绩相关单位深化改革积极拓展服务集团外市场继续保持强劲发展势头集团整体发展作出重贡献
（二）抓项目促理企业理断加强
项目理重点三化理抓手防控风险夯实基础促进企业理断加强
建工程展现实力通加强组织领导优化资源配置集团施工生产攻坚战全面告捷确保胜关桥襄渝二线武康二线沪宁城际沪杭客专等铁路工程海闵浦二桥营口辽河桥等市政工程安全优质投入运营尤沪杭客专横潦泾桥宁芜铁路青弋江桥等啃骨头工程期竣工开通渝利铁路高危隧道南广铁路西江桥等重难点项目利推进展示集团强实力良形象积极应预案方措施力受住异常天气特洪水等严峻考验时建设10座长江桥6座黄河桥进展利创造前未施工记录津秦客专汉宜铁路等项目精心组织扎实理综合业绩突出3项工程荣获鲁班奖1项工程评全国户满意工程7项工程评省（部）级优质工程3QC组评全国工程建设优秀QC组高度重视节减排工作1项工程评中国中铁十佳节减排标准化工3项工程评中国中铁节减排标准化工三化理力推进力推进集约化理资金集中理方面资金集率升7314系统资金线率达6956资金集中理效提高资金效率满足施工生产业务发展需设备研发理方面加强设备研制工作济性通性必性三性证成功研制填补国空白全球5200TM回转式塔式起重机引进800KNM型液压桩锤原墩身运架船改造成1000T起重船斥资2亿元子分公司购置机械设备企业装备实力机械化水进步提升设备集中采购率达85集团评全国建筑施工企业设备理优秀单位物资理方面全年完成物资集中采购额71亿元占物资供应总额81集团招标中心进行34次招标总金额达35亿元降低成14亿元二力推进标准化理建立健全11项企业技术标准273项理制度废68项制度梳理编制188三级流程流程图流程描述控制矩阵三力推进精细化理工厂化机械化专业化信息化建设理念深入心效果显著科技创新成果丰硕第三届科技会期召开系统总结十五科技工作统筹安排十二五科技工作明确科技工作重点着力点理清科技工作企业相关工作关系围绕工程建设攻克众技术难关形成批拥知识产权核心技术天兴洲桥荣获第27届国际桥梁会（IBC）乔治·理查德森奖4项工程获土木工程詹天佑奖4项成果荣获中国施工企业理协会科技创新成果奖2项成果荣获湖北省科技进步二等奖5项成果荣获中铁工程科学技术奖获60项专利授权17项工法评定省（部）级工法公司技术中心认定国家认定企业技术中心集团评全国建筑业科技进步技术创新先进企业中国中铁十五科技创新先进企业基础理切实加强部审计作突出集团完成部审计120项印发审计报告96份提出审计建议340条完全统计挽回济损失6551万元促进增收节支10253万元集团评湖北省部审计工作先进单位二法律事务效开展集团时发布良企业名录强化合规章制度法律审核积极应诉讼纠纷力维护企业权益集团评省市守合重信企业中国中铁首届法律事务工作先进单位三效监察成绩显著集团全年收回外欠工程款547亿元深入推进工程建设领域突出问题专项治理工作20项目作治理重点督促相关单位进行整改四认真开展金库专项治理工作取良成效
（三）抓效益促发展发展质量断提高
坚持效益先营理基理念三次营初见成效属企业中困难企业迎走出困境拐点营状况较企业步入良性发展轨道
市场营销开源增效集团出台工程项目标前评审办法加强营销商务工作更加注重成效益分析坚持开展标前成预测济评估狠抓项目策划加强业设计院等沟通协调保证中标项目质量动放弃限价低风险条件苛刻项目营销工作更加科学理性项目控程提效先颁发工程项目成理办法等制度建立劳务分包价格信息库标准化施工工号成核算标准流程测算成11项目达责成集团子分公司项目部定期召开济活动分析会通晒数成赛理济理评价定性定量转变收尾理力促效出台工程项目收尾理办法规范收尾理流程先召开3次收尾工作会议专门安排部署收尾工作部分项目调概索赔取实质性进展
（四）抓机制促改革体制机制持续优化
动适应外格局变化通实施系列配套改革举措化解矛盾兴利弊企业理体制运行机制更加科学
科学编制战略规划确立集团公司十二五发展战略制定十二五发展规划20102012年三年滚动发展规划发展绘定蓝图优化调整组织结构坚决支持中国中铁战略重组三公司整体入中铁港航局桥院升格直属中国中铁理建桥事业蓬勃发展结果桥局荣耀着眼未适应变化动调整优化配置新设6营性分公司3专业化公司营布局愈臻完善营领域断拓展薪酬事改革激发活力出台新薪酬制度突出营成果考核项目终期考核营业绩营理者收入紧密挂钩努力提高职工收入职工收入企业效益步增长严格绩效考核业绩英雄社会事业宏达资产理加强二六公司职工医院撤院建回业公安队伍移交全部完成资产保值增值
（五）抓队伍促谐谐企业氛围浓厚
坚持理念企兴企富队伍结构断优化文化建设彰显形象谐企业氛围浓厚
队伍素质明显提高1选中国工程勘察设计师1荣获茅升铁道工程师奖1选享受湖北省专项津贴专家8选中国中铁级职业项目理1评中国中铁突出贡献中青年专家1评中国中铁十佳青年科技创新标兵1评武汉市技师37晋升教授级高工240取高级职称严进关聘高校毕业生702全年举办30期干部培训班培训干部2270名培训操作层员（含农民工）40495次企业文化提升影响力天兴洲桥胜关桥模型作铁路建设成海世博会世界高铁会高调展出国务院副总理张德江铁道部部长刘志军等国外320万观众参观桥局世界流建桥水予高度评价铁道部海世博会分集团发函致谢加强项目文化建设统项目部工装标准项目塑形标准化工作稳步推进强化舆宣传工作全年刊发类稿件2300篇中中央级媒体318篇省（部）级媒体637篇行业媒体613篇改版集团公司门户网站启桥局卓越信卡桥产品丰富彩展示集团形象降低成企业外谐序营造谐部环境力推进厂务公开民理全力支持职工参企业理力加强三工建设加投入力度进步改善现场员生活文化卫生条件认真履行三承诺扎实开展送温暖活动筹集资金887万元慰问困难职工家属1200户高度重视信访维稳工作营造稳定谐环境二营造谐外部环境积极履行社会责先玉树舟曲受灾民众捐款1647万元年夏天部分铁路洪水中断行车紧急关头积极动参加抗洪抢险受社会界充分肯定
年集团工会青团离退休武保卫政研会保密计划统计体协职教幼教等组织做量工作取较成绩企业改革发展稳定作出积极贡献
2010年改革发展优异成绩十五划完美句点回顾十五继承中创新创新中发展创造辉煌业绩体现：
五年生产营取丰硕成果集团生产营指标连续五年高速增长实现跨越发展五年累计完成营业额8708亿元实现新签合额11872亿元实现利润总额195亿元分十五期间31倍28倍72倍
五年综合实力全面提升十五期间集团建成天兴洲桥胜关桥等代表项目200新增院士1名设计师2名享受国务院特殊津贴专家3名教授级高工106名高工421名1评全国劳动模范3荣获全国五劳动奖章五年间完成科研课题157项获国家科技进步奖6项省（部）级科技进步奖19项国家级工法6项国家专利168项9项工程获建筑工程鲁班奖10项工程荣列建国60周年百项典工程五年间参编制3项铁道部施工规范5项中国中铁标准颁布实施17项企业技术标准五年间投入资金185亿元新购研制类设备2870台套改善集团装备结构装备实力断增强装备优势更加突显企业核心竞争力进步提升
五年改革改制实现重突破体制机制方面中国中铁成功市作旗子公司加速传统公司公众公司国际化公司改造转变完成辅分离辅业改制工作辅业改制企业实现良发展完成企业办社会职移交中学校公安队伍利移交方理中国中铁求原七公司三公司先改革重组桥院直属中国中铁理势时优化调整部结构营布局积极探索两层分开等改革作业层建设积累宝贵验时集团劳动工事分配制度改革逐步深化营理方面项目资金物资机械力资源企业文化等理进行全面创新集团相关建筑领域海外市场等业务拓展步伐力
五年职工生活明显改善始终渝坚持企业兴旺员工富裕理想努力增加职工收入积极改善职工生产生活条件离退休员生活遇职工生活水明显提高集团职工收入十五末18755元提高十五末53301元增加34546元年均增长232
五年企业形象获效提升五年桥局崭新风貌巨进步发展强劲态势赢广泛瞩目赞誉集团先获全国文明单位全国建筑业科技进步技术创新先进企业鲁班工程奖品牌企业全国交通企业信建设先进单位全国安康杯竞赛示范单位全国技培育突出贡献奖全国优秀设备理单位全国企业文化建设工作优秀单位等荣誉称号桥局块金字招牌断焕发出夺目光彩
五年拼搏奋战五年积累沉淀桥局发展基础更加坚实发展动力更加强劲发展空间更加广阔
五年成进步易历代桥艰苦奋斗长期积累形成全体桥改革创新奋发进取结果广离退休职工职工家属力支持私奉献结果广农民工兄弟支持帮助努力结果代表集团公司位代表通广干部职工离退休老志职工家属广农民工兄弟致崇高敬意衷心感谢
回顾总结2010年十五工作五方面重体会：牢牢掌握发展钥匙破解前进中问题精密造创新台引擎具持续动力埋头夯实理基础适应规模扩张扎实建设支队伍利推进项工作积极耕耘文化块土壤收获谐果实
项成绩备受鼓舞时清醒前进中面五方面突出问题：安全风险较2010年集团先发生两起安全事 充分说明安全监控机制存严重漏洞说明安全理监控存严重死角说明安全工作握存严重疏失二企业理基础然薄弱成员单位发展衡济效益欠佳部分项目单位潜亏数额较三工程项目理水进步提高部分项目工期质量成控制方面问题较四干部作风实艰苦奋斗精神淡化布置文化等良现象存五着企业营规模断扩外协队伍理存问题日益突出加历史遗留问题新矛盾交织企业谐稳定压力断增加问题企业发展中难点必须高度重视认真解决
二十二五发展思路
十二五桥局改革发展重战略机遇期坚持科学发展观指导更加开放心态更开阔视野突出发展题创新发展理念转变发展方式提高发展力落实发展举措提升发展质量全面完成十二五规划项务造桥局金字招牌夯实桥局百年基业奠定坚实基础
（）突出题
桥局50年光辉历程告诉突出发展题动摇懈怠折腾企业持续进步兴旺发达前更深刻认识突出发展题加快企业发展重性必性紧迫性作中国桥梁建设事业领军者作国家基础设施建设力军必须守成求稳心态中解放出力争游加快发展果务足发展快规模较企业稳定运转现生产力会剩职工业会面问题企业难继必须加快发展作工作根指针紧紧握机遇快发展始终保持扩集团行业中领先位
——必须积极应全面竞争低价格竞争高品质理目前建筑市场流竞争更激烈更高层次更高水环境中进行永争第进取精神永言败亮剑精神永放弃拼搏精神永懈怠强精神永满创新精神永抱怨奉献精神勇立潮头直面挑战竞争中磨练意志锻炼队伍提升实力发展壮
——必须加快推进战略实施战略引领发展战略决定成败集团十二五发展战略：突出壮建桥核心业务力拓展国国际市场做做强土建物流贸易房产业务继续强化科研设计营建施工设备研发四位体建设着力提升装备科技文化理优势目标桥局建设成理先进技术密集资雄厚竞争力强协调发展员工富裕流企业集团战略突出桥梁土建业企业核心竞争力突出拓展海外市场战略方突出物流贸易房产业务等济增长点培育发展坚定移实施发展战略确保集团十二五发展规划提出项目标利实现
——必须始终坚持继承创新推进企业发展基础继承关键创新善继承没创新基础善创新缺乏继承活力认真加坚持简单加重复等理念传承传统勇创新善创新持续创新推进企业实现科学发展
（二）增强两意识
机遇挑战存难机遇身优势增强机遇意识清醒认识面挑战存问题增强忧患意识善抢抓机遇握机遇善危抓机化危机
——必须增强机遇意识企业外部面机遇三方面：国建筑市场存量庞十二五期间根国家中长期铁路网规划测算规模铁路建设高潮持续国家时加强省际通道国省干线公路建设完善港口机场布局着国城镇化建设加快城市轨道市政工程等领域市场前景广阔2011年铁路市场新开工70铁路项目建设投资达7000亿元路外成贵渝黔江沪通荆岳潭鹦鹉洲桥等批重桥梁项目开工建设外2011年国家决定实施积极财政政策稳健货币政策二国际建筑市场前景部分海外型桥梁项目列入实施规划中国高铁具备技术设备建设优势产生巨辐射效应铁路走出势头强劲国家支持企业更加积极稳妥实施走出战略三批真心诚意支持桥局事业发展业朋友企业部集团年发展积累综合实力断增强正反两方面宝贵验警醒规避风险少走弯路时企业部风清气正企兴广干部职工迫切希企业快发展机遇愚钝抓机遇庸错失机遇历史罪机遇收获准备充分积极作准备珍惜机遇抓住机遇机遇全体桥责
——必须增强忧患意识企业外部国民济通胀压力增坚持货币政策区保压呼声高涨国家节奏控制基建投资建筑市场萎缩趋势初露端倪着国家四横四高速铁路客运网7918高速公路网基建成铁路规模建设2015年基进入尾声招投标集中三年高速公路建设集中年两三年进入建设节奏放慢市场缓期外竞争手迅猛发展实力增强势变化企业部前面提五方面问题外面三矛盾：规模增长资源配置矛盾二规模增长发展质量矛盾三规模增长职工日益增长物质文化需矛盾生忧患死安乐事避难知难难定深刻认识形势复杂性市场变性增强危机意识忧患意识充分利利条件积极应种挑战努力做项工作
（三）实施三转变
十五期间集团着力实施三转变陆建桥陆跨海桥建设重转变国建桥国外建桥重转变建筑承包商承包商兼投资商转变转变企业营领域方面做量工作十二五期间国家明确求必须确保济发展方式转变取实质性进展现实情况认识实现规模效益统眼前长远统必须加快转变济发展方式继承原三转变继续拓宽营领域时力实施新三转变全面提升企业发展质量
——必须加快广种薄收精耕细作转变广种薄收精耕细作转变进步优化盈利模式充分利前务较饱满利时机加强项目理加困难单位扭亏力度解决历史遗留问题牢发展基础做精理提升品质减轻包袱做实企业2011年十二五时期重务珍惜建项目精耕细作精益求精精细算强理提效益珍惜工作岗位争做岗位翁坚持精选市场精选客户降低机会成盘活存量资产杜绝低效率重复投入降低重置成
——必须加快劳动密集装备精良转变劳动密集装备精良转变进步优化生产组织方式通推广新装备促进新结构新材料新工艺实施促进桥梁科技发展通装备现代化提升企业核心竞争力推进专业化施工通提升机械化水降低工成提高工作效率增强生产力
——必须加快技术领先全面领先转变技术领先全面领先转变进步优化企业发展动力发展中重视科技创新技术理取丰硕成果前企业发展环境更趋复杂抓紧夯实理基础消理水偏低带短板效应实现理科技四轮驱动实现理科技相互促进促进企业全面领先
（四）提升四项力
企业激烈市场竞争中实力说话集团保持行业排头兵位必须持续提升企业综合实力
——提升资源配置力济学观点资源稀缺限必须提升企业资源配置力建立规模扩张相协调资源配置理体系限资源配置佳位置产生效益握业务板块资源投入例关系实现业务板块协发展二施组纲科学合理安排力资金设备等资源投入快完成艰巨建务三积极发挥市场配置资源作天资源资源天配置控前提充分社会资源
——提升持续创新力创新永止境力实施战略创新企业战略保持前瞻性先进性开放性二继续推进科技创新力研究推广新结构新材料新工艺新装备时科技成果转化现实生产力三进步推进体制机制理创新力解放发展生产力突破制约发展瓶颈四推进文化创新进步提升企业文化品质
——提升市场竞争力优势转化竞争优势力营造舞台发展台环境引聚规模优势维护桥局永恒金字招牌二技术优势转化竞争优势科技优势制胜利器领先业金刚钻抢抓优质项目抢占高端市场三较优势转化份额优势坚持实施成领先目标聚集差异化等竞争策略抢抓机遇抢占先机流先进技术精良装备做新新强扩占市场份额壮业务规模
——提升风险控力企业营接力赛竞争激烈越野赛必须应赛程中未知断变化环境必须防控风险断提升创效水增加财富积累冬天准备棉二加强控体系建设实现理制度化制度流程化流程信息化防止失误规避风险三树立桥局力负责善创新良形象提高企业影响力美誉度
（五）落实五项措施
——建设学型组织基础增强企业整体素质果企业作棵树学力企业根根深叶茂企业学作种必需种责种品质种惯长期坚持通建设学型组织建设流职业素养流业务技流工作作风流岗位业绩四流职工队伍企业发展奠定坚实智力基础
——三化理三次营抓手提升企业创效水效益评判企业工作优劣高标准坚持效益先继续力推行标准化集约化精细化三化理强化三次营全员全方位全程创效争效层层传递市场压力肩指标细化营成工作目标分享营成果收入绩效
——建设高效机关目标提高集团控力突出集团集中控职实现单项目理企业级项目理转变实现理项目法项目转变充分发挥两级机关集团生产营中核心枢纽作加强单位生产营全方位监加强两级机关职建设理理关系提升机关职工综合素质履职力努力提高公司控力控水
——制度建设制度理重点强化执行效性广干部职工解制度崇尚制度敬畏制度维护制度制度行通住通完备制度清晰流程明晰标准做事事流程事事标准事事责做令行禁止公司部强化标准制定宣贯推行监督基层单位重执行提出建议作业层复制流程严格标准做决策折扣落实处
——机械化工厂化专业化信息化支撑提高项目理水机械化工厂化专业化信息化提高项目理水效支撑科学配置机械设备提高机械化水提升生产效树立工厂化生产理念积极探索工厂化生产模式专业化施工求组建符合标准具桥局特色架子队专业化施工队伍推进专业化施工利信息化手段提高理效率降低理成扩控范围提升理时性针性效性
三2011年工作安排
2011年实施集团十二五规划开局年做年工作集团十二五发展关重集团2011年工作总体思路：深入贯彻落实科学发展观紧密围绕铁道部中国中铁工作部署抓建扩市场促改革强基础育建谐集团项工作新台阶十二五开头起步
年生产营指标：⑴实现新签合额ⅩⅩⅩ亿元完成企业营业额指标ⅩⅩⅩ亿元确保实现中国中铁达利润指标⑵控制般事杜绝较事⑶分部工程次验收合格率达100争创1项国家优质工程争创5项省（部）级优质工程⑷职工年均工资较年度增长8中生产线职工年均工资增长10
2011年重点抓六项工作：
（）负责态度抓建
2011年年结转务加年承揽工程集团全年营业额超ⅩⅩⅩ亿元生产压力前未赢生产攻坚战确保安全质量总体控年工作重中重年集团发展面挑战高度负责态度高标准讲科学懈怠确保施工生产攻坚战取胜利
抓四环节严格施组理施组项目理纲纲举目张切实发挥施组指导作避免项目理动辄异常避免理力量动辄救火强调施组科学性操作性加强施组编制评审理切实提高施组编制质量保证施工工期安全降低施工成施组评审率必须达100重点项目特殊项目施组集团工程理部组织评审施组子分公司总工程师牵头评审报集团备案承建单位现实资源基准审核施组操作性工程重难点分析基础审核施组针性工程风险分析资源弹性指标余量子审核施组兼容性二维护施组严肃性项目部作业层必须折扣执行施组擅更改施组作业单位眼睛查漏补缺观素拖延工期坚决杜绝动辄求延工期调整责成恶劣惯违背施组撇开施组抓生产项目便没发生事严肃批评处理二加强程控制两级机关加强现场服务督导零容忍态度着力解决标准执行位规章制度落实现场理规范检查整改严格等突出问题切实提高理成效尤检查工作走马观花集团公司指挥部集团控前哨现场营造良外部环境够发现问题时纠偏项目部强化作业层执行力真正责落实现场落岗位落作业程切实提高控力三优化资源配置注重生产协调性着力克服力设备资金等资源忙闲均问题处理项目前期期间线二线间区域间资源配置达物注重计划指导性计划安排细化指标层层分解四坚持总结复盘验做法没时总结推广尤失败项目没深入剖析总结年集团优秀项目理优理验成全集团财富转化集团项目理道抓反面典型代价白白付出
突出六目标确保安全生产坚持预防安科技兴安认真促安落实保安质量护安理念切实做干违法事干违章活存侥幸心理吝啬安全投入低素质老坚决贯彻岗两责制度消责白区监控盲区强化责落实坚持铁腕治安全突出抓高空深水桥梁线隧道施工等重危险源理重点控搬提运架模架支架挂篮等型设备设施加强安全基础理认真组织安全培训积极开展群安员等活动加强应急理体系建设增强预防处置力二严格质量理牢固树立留遗憾罪建朽工程理念造起历史检验运营检验精品工程设计审核关盲目组织施工原材料质量关源头消隐患程控制关严格设计规范标准施工坚决图施工控制道工序高度重视工程测量工程实验工作擦亮质量工作两眼睛三提升创利力年单位突出效益目标第次营中坚决克服加选择求质量低水发展现象揽优质项目第二次营中正确处理集团公司子分公司利益关系放水养鱼鼓励子分公司赢利提升创效身发展力数说话分阶段做项目成工作：开工前期数预算理抓手全面谋划项目资金流测算达分析责成施工中期晒数集团公司指挥部着重控成项目分部着重实施成通济活动分析晒出营问题时进行纠偏竣工期数严格实施项目负责期薪理办法建立局处高度致利益分配机制第三次营中狠抓收尾项目理积极开展调概索赔工作年确保铁路项目调概索赔实现定目标四确保工程工期年集团确定39重点项目续建10座长江桥6座黄河桥座世界级桥梁立丰碑创名牌铁路工程争先夺冠创形争誉路外工程广交朋友拓宽市场海外项目精心组织展示实力五加强技术理落实项目总工程师季度汇报等制度围绕建工程桥梁发展趋势深入研究高速铁路跨度桥梁千米级公铁两斜拉桥悬索桥跨孔连跨长桥等施工技术进步强化技术交底业资料整理等基础工作加强企业工法专利等技术成果申报应理节节节材节水保护环境四节环保目标创建节减排标准化工六抓信评价信订单信效益高起点高标准建设批标准化工赢市场认支持确保集团进入铁路建设信评价B类前5名力争早日进入A类企业方列确保交通市场信排名名列前茅
（二）赢理念扩市场
2011年努力取市场机遇相应营销成果企业带入更高发展台坚持走合作赢路加强沟通合作降低营成提高营质量扩市场份额
铁路营销攻坚战2011年铁路建设工程施工招标模式发生较变化实行施工图招标项目设计深度深期变更难度更必须加次营力度外评标办法更加灵活投标协调难度更迅速适应变化通技术营销品牌营销感情营销等手段进步密切铁道部铁路局客专公司沟通联系营造良外部环境重点项目筹备组抓手加强设计单位合作做项目策划工作尤长江黄河等水系重桥梁项目必须超前深度介入严防死守确保全胜继续坚持复盘提升时总结提高年重点抓项目开发：黑龙江江铁路桥成贵铁路金沙江桥渝黔客专新白沙沱桥沪通铁路长江桥荆岳铁路公安长江桥洞庭湖桥潭铁路海坛海峡公铁两桥京张铁路官厅湖特桥京沈高速铁路丹铁路运三铁路黄河桥石济客专黄河公铁两桥瑞铁路怒江特桥丽香铁路虎跳峡金沙江桥怀邵衡铁路湘江特桥等
确保路外营销快速发展子公司必须克服条腿走路单化营短期发展倾力开拓区域市场努力抓公路市政工程城轨铁尤重桥梁项目开发分公司办事处镜头换深发展区域市场做做强集团省份维护区域市场指定责单位单位必须分工耕责田年重点抓港珠澳桥泉州湾跨海桥丹东鸭绿江桥云南保腾高速龙江桥吉安绕城赣江桥等项目开发
推动海外市场实现突破坚定移实施海外战略效工作基础进步密切政府部门行业组织中海外中铁国际等系统外国外知名企业联系沟通提高营销层级充分发挥建项目市场开发带动作巩固发展南亚东南亚港澳市场拓展非洲市场涉足中东市场抓海外优势项目桥梁项目开发运作积极追踪孟加拉帕德玛桥科威特苏亚跨海桥卡塔尔巴林跨海桥港珠澳桥香港段等型桥梁项目进展情况确保项目开花结果
加快发展房产业务置业公司桥产中国中铁流房产企业目标扩营规模提高济效益置业公司积极推进中铁置业·世纪山水等项目开发快速启动武汉官湖金桥·普林斯顿宜昌龙盘湖等项目建设桥产百瑞景项目二期销售交房项目三期开工建设重点注重风险掌控彰显项目品牌确保项目收益
积极壮专业公司规模物资公司机械租赁分公司船舶分公司铺架分公司基础工程公司特种工程公司突出核心业务积极服务集团坚持外营力争跨越发展做精做强专业提升核心竞争力时集团部发挥价格标杆作
（三）系统观念促改革
理薪酬工等方面推出系列改革举措年系统观念统筹细化持续进配套措施支撑体系改革真正落实处发挥作
加强战略理科学编制力资源科技设备财务海外企业文化等职战略做十二五规划指标务分解制定年度实施计划单位集团总体部署细化营战略目标规划
优化产业结构坚持相关元化实现板块协桥梁业务核心通桥梁业务拉动土建业务发展举进入铁市政养护维修等专业工程领域树立桥局品牌程序积极推进鹦鹉洲长江桥BT项目投资带动土建业务发展研究制定房产业务板块中长期发展规划物流贸易业务土建业务发展提供重支撑通调整形成土建中心房产物流贸易等协调发展格局
调整组织结构高效实施已酝酿成熟子公司分公司设置方案程序加快组建步伐新组建子分公司加强机构建设完善规章制度科学定位整合力量快速提高理水营施工力积极研究组建新子公司行性方案时机结合控体系建设调整优化机关部门职项目理推行扁化理鉴中铁四局验积极尝试代局指等项目理模式继续深化桥校培训中心改革方案
完善激励约束积极倡导创价值享成果理念发挥薪酬激励导作引入竞争择优机制准确定位教练员裁判员运动员适保留板凳队员进步强化约束机制发挥火炉效应火炉真正烫起效益导通强激励硬约束实现激励约束机统
加强资质工作特级资质申报工作已进入攻坚阶段确保取铁路工程施工总承包特级铁道行业甲Ⅱ级设计资质步申报公路工程总承包特级资质公路设计甲级资质工作目标扎实做达标工作做材料扎实工作位确保实现次通
（四）务实作风强基础
正视目前理中存问题严谨高效求真务实企业作风抓长远抓基础抓根求时政绩搞短期行做表面文章进步提升理水
深入推进集约化理资金集中理推广实施资金集中理新办法线着力解决部分项目资金集受限问题集团资金集率达75实施项目资金ABC账户理调整项目资金分配格局理济利益关系引领集团资金回良性循环规范保险业务集中发挥规模优势获取更加优惠保险费率高质量服务保障二物资集中理充分发挥规模采购优势降低采购成尤桥梁钢板钢梁制造等宗物资采购分包理中实施集团战略采购理变合订单变单独斗集团军作战强化合作赢提升谈判导权全年物资集中采购额达物资供应总额90建设利物资采购电子商务系统扩集中采购范围深度三设备集中理深化设备集中采购设备采购集中度占全年新增设备投入85认真探索项目设备集中配置理模式研究周转材料理办法四分包集中理积极探索工程分包进行集中理方式方法广泛推行分包工程招投标理提高公开透明度严格执行分包准入落实黑名单制度良企业名录劳务队伍单位严禁继续进步规范劳务队伍理严格分包合监控程评价费结算等制度加强单价定额验工计价理降低企业成五施组集中理型重点项目施组全部集团施工设计事业部负责完成牵头完成做做强施工设计事业部提升设计力创新力
深入推进标准化理力建设标准化工集团2月份发工程项目标准化理手册项目部理制度标准化员配备标准化现场理标准化程控制标准化重点创建标准化工首先开工前高标准起步高效率推进高质量达标求业求开工条件检查验收标准落实员机械等配置搞时工程建设编制施工作业指导书坚持试验先行样板引路分级验收首件认制度次项目实施程中企业技术标准等制度推进施工作业细化完善工艺流程严格标准进行操作三标准化理作集团项目考核重容时考核时奖惩二力建设企业控体系进步加强风险理进行风险测试评估分析建立风险数库完善流程图流程描述控制矩阵编制控手册理建议书适时启动子分公司项目部控体系建设确保控体系集团缝接效运行三强化贯标工作建立健全质量环境职业健康三标合体系强化体系审核认证工作
深入推进精细化理提升机械化水继续加设备投入全面提升集团机械化施工水切实加强设备理工作继续加强设备监造力度确保设备安全充分发挥机械化施工效率优势二探索工厂化理发挥工厂化质量控制优势够工厂化制作现场安装构配件型预制梁混凝土拌站钢筋笼桥梁栏杆沟槽盖板防撞墙防护栅栏钢构件等推行工厂化生产提升质量水三加强架子队建设认真总结船舶分公司基础工程公司等机体化验加强架子队建设桥局特色架子队三种形式：技术型架子队专业型架子队综合型架子队抓紧出台架子队理办法推广实施促进项目作业层建设四推进信息化建设全集团网络系统统规划造满足集团集中控基层精细化理具桥局特色ERP系统实现办公体化集中采购统理原建设集团固定移动通信系统集团ERPOA系统缝联接
力夯实理基础做审计工作充分发挥审计工作监督服务职重点抓项目程审计企业负责中济责审计费单位预算执行情况审计审计关口前移防范营风险外部审计风险切实发挥审计工作啄木鸟防火墙作增强企业免疫力二做法律事务工作健全完善法律风险防范机制保证重决策规章制度合法律证审核关开展六五普法教育维护企业合法权益三做效监察工作继续抓工程建设领域突出问题治理围绕物资采购资金劳务分包外租设备等重点环节加监察工作力度四做社会事业宏达资产理社中心宏达资产理分中心进步加强财物理履行职责维护稳定科学发展
（五）长远眼光育
企业企字充分说明企业止赢赢发展立足企业长远发展坚持强企战略集团事业始终保持勃勃生机
加强项目理队伍建设建立项目理职业准入制度分级理制度尤规范初项目资格条件加项目理岗前培训力度完善项目理选拔聘机制逐步推进项目理专业化职业化市场化方发展重点培养统筹掌握批够胜型项目运作理逐步形成适应企业规模发展项目理梯队
加强专业技术队伍建设推进学科带头建设探索建立稳定学科分会梯队加强第三届学科带头理考核积极组织学科带头开展学科建设活动培养高新尖技术继续加专家推荐申报力度扩申报数量种类二办研究生班认真总结第届研究生培养验加强教学科研活动促进技术验传承发扬促进青年成长
加强技队伍建设扩宽职业技鉴定范围扩工种覆盖面推行高技评价工作组织首席技工技赛工作分层次分工种开展技竞赛活动选拔优秀技研究制定架子员理指导意见促进架子队建设
优化力资源配置实施关键业绩指标考核制度积极开展岗位分析明确岗位职责素建立关键业绩指标(KPI)职工工收入业绩紧密挂钩二实现员动态理提高岗位力目标加强理技术员岗位动态理强化力资源理导性动性做员调配促进员合理序流动确保工程建设业务发展力资源需求继续实行交流锻炼制度培养复合型三抓培训工作进步加强领导干部前瞻性培训培养领导干部素质广泛开展专业性培训增强培训针性实效性加作业层技培训发挥子分公司项目部培训体作送教门现场培训四加强新进员理规范流程严格岗位职条件招收毕业生导师带徒等方式加强见理降低新进员流失率真正做感情留遇留事业留
（六）优秀文化建谐
优秀文化企业发展竭动力进步深化企业文化建设提升企业文化品质激发起员工强烈属感豪感命感创造部谐企业氛围
建设优秀文化充分认识跨越天堑超越企业精神涵勇挑战善创新断丰富完善企业核心价值体系力倡导全心全意职工服务权力观引领中国桥梁事业发展事业观盈利光荣亏损耻荣辱观成材观创价值享成果分配观诚信营合作赢价值观等观念围绕工程项目建设力推进项目塑形标准化工作抓安全质量诚信廉洁文化建设做重点工程项目五工程推进企业文化项目落生根继续加外宣传工作力度努力营造谐聚力诚信立业发展氛围提高企业知名度美誉度增强社会界企业认感信赖感
建设谐企业全心全意职工办企业充分发挥职代会作职工代表参政议政积极性落实职工代表企业营重决策审议建议权涉职工切身利益重事项审议通权企业领导员评议监督权关心改善职工生活实现职工收入企业效益步增长营理者收入步提高进步健全扶贫帮困制度深化三承诺积极开展送温暖活动切实关心困难职工生活高度重视认真做信访维稳工作积极妥善处理群众反映问题时效化解集体访突发性事件维护企业稳定发展局
企业工会青团等组织围绕企业生产营中心工作深入开展长江杯劳动竞赛青年文明号等活动集团改革发展稳定做出新贡献继续抓统计档案部保卫离退休等工作确保项工作新年里新进步新加强
位代表志：
百舸争流竞潮头扬帆起航正时桥局正处奋力腾飞加速前进关键时期紧紧抓住前未历史机遇战胜面种困难挑战努力实现桥局发展新跨越历史赋予光荣命牢固树立全面落实科学发展观更加昂扬斗志更加谐氛围更加务实作风更加力措施谋划新发展开创新局面利实施十二五规划圆满完成新年项务创造桥局更加辉煌未努力奋斗
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握市场机遇路路外重国国外举聚焦建桥业相关元拓展集团营规模稳步扩张
土建业务迅猛增长创新营销手段成立23重点项目筹备组超前介入超前工作研究施组研究成明确目标落实责项目中标奠定基础积极推行营销复盘先召开3次专题营销座谈会研究手研究市场研究变化提高投标质量中标效率紧紧抓住铁路规模建设利时机加强沟通协调铁路市场实现强劲崛起积极稳妥推进鹦鹉洲桥BT项目谈判业达成重识集团获批铁路铺架专业承包级资质二公司取公路施工总承包三级资质集团承揽黄冈桥铜陵桥中南部通道沪昆铁路湖南段赣龙铁路郑焦城际津保铁路等铁路项目黑瞎子岛乌苏桥九江八里湖跨湖桥连长山跨海桥福州琅岐闽江桥等公路市政项目海外市场实现突破积极拓展海外市场海外业务新签合额达573亿元集团独立运作中标缅甸密松桥缅甸培桥公司合作中标孟加拉达卡立交桥印尼苏门答腊煤炭项目摩洛哥布里格里格河谷斜拉桥南非卡拉盖迪锰矿工程房产板块创效提升集团中国中铁确定房产业务A类企业房产业务正式批准成集团业百瑞景中央生活区中铁置业·世纪山水等房产项目建设进展利销售业绩喜置业公司桥产项营指标幅增长科研设计物流贸易机械租赁业务创佳绩相关单位深化改革积极拓展服务集团外市场继续保持强劲发展势头集团整体发展作出重贡献
（二）抓项目促理企业理断加强
项目理重点三化理抓手防控风险夯实基础促进企业理断加强
建工程展现实力通加强组织领导优化资源配置集团施工生产攻坚战全面告捷确保胜关桥襄渝二线武康二线沪宁城际沪杭客专等铁路工程海闵浦二桥营口辽河桥等市政工程安全优质投入运营尤沪杭客专横潦泾桥宁芜铁路青弋江桥等啃骨头工程期竣工开通渝利铁路高危隧道南广铁路西江桥等重难点项目利推进展示集团强实力良形象积极应预案方措施力受住异常天气特洪水等严峻考验时建设10座长江桥6座黄河桥进展利创造前未施工记录津秦客专汉宜铁路等项目精心组织扎实理综合业绩突出3项工程荣获鲁班奖1项工程评全国户满意工程7项工程评省（部）级优质工程3QC组评全国工程建设优秀QC组高度重视节减排工作1项工程评中国中铁十佳节减排标准化工3项工程评中国中铁节减排标准化工三化理力推进力推进集约化理资金集中理方面资金集率升7314系统资金线率达6956资金集中理效提高资金效率满足施工生产业务发展需设备研发理方面加强设备研制工作济性通性必性三性证成功研制填补国空白全球5200TM回转式塔式起重机引进800KNM型液压桩锤原墩身运架船改造成1000T起重船斥资2亿元子分公司购置机械设备企业装备实力机械化水进步提升设备集中采购率达85集团评全国建筑施工企业设备理优秀单位物资理方面全年完成物资集中采购额71亿元占物资供应总额81集团招标中心进行34次招标总金额达35亿元降低成14亿元二力推进标准化理建立健全11项企业技术标准273项理制度废68项制度梳理编制188三级流程流程图流程描述控制矩阵三力推进精细化理工厂化机械化专业化信息化建设理念深入心效果显著科技创新成果丰硕第三届科技会期召开系统总结十五科技工作统筹安排十二五科技工作明确科技工作重点着力点理清科技工作企业相关工作关系围绕工程建设攻克众技术难关形成批拥知识产权核心技术天兴洲桥荣获第27届国际桥梁会（IBC）乔治·理查德森奖4项工程获土木工程詹天佑奖4项成果荣获中国施工企业理协会科技创新成果奖2项成果荣获湖北省科技进步二等奖5项成果荣获中铁工程科学技术奖获60项专利授权17项工法评定省（部）级工法公司技术中心认定国家认定企业技术中心集团评全国建筑业科技进步技术创新先进企业中国中铁十五科技创新先进企业基础理切实加强部审计作突出集团完成部审计120项印发审计报告96份提出审计建议340条完全统计挽回济损失6551万元促进增收节支10253万元集团评湖北省部审计工作先进单位二法律事务效开展集团时发布良企业名录强化合规章制度法律审核积极应诉讼纠纷力维护企业权益集团评省市守合重信企业中国中铁首届法律事务工作先进单位三效监察成绩显著集团全年收回外欠工程款547亿元深入推进工程建设领域突出问题专项治理工作20项目作治理重点督促相关单位进行整改四认真开展金库专项治理工作取良成效
（三）抓效益促发展发展质量断提高
坚持效益先营理基理念三次营初见成效属企业中困难企业迎走出困境拐点营状况较企业步入良性发展轨道
市场营销开源增效集团出台工程项目标前评审办法加强营销商务工作更加注重成效益分析坚持开展标前成预测济评估狠抓项目策划加强业设计院等沟通协调保证中标项目质量动放弃限价低风险条件苛刻项目营销工作更加科学理性项目控程提效先颁发工程项目成理办法等制度建立劳务分包价格信息库标准化施工工号成核算标准流程测算成11项目达责成集团子分公司项目部定期召开济活动分析会通晒数成赛理济理评价定性定量转变收尾理力促效出台工程项目收尾理办法规范收尾理流程先召开3次收尾工作会议专门安排部署收尾工作部分项目调概索赔取实质性进展
（四）抓机制促改革体制机制持续优化
动适应外格局变化通实施系列配套改革举措化解矛盾兴利弊企业理体制运行机制更加科学
科学编制战略规划确立集团公司十二五发展战略制定十二五发展规划20102012年三年滚动发展规划发展绘定蓝图优化调整组织结构坚决支持中国中铁战略重组三公司整体入中铁港航局桥院升格直属中国中铁理建桥事业蓬勃发展结果桥局荣耀着眼未适应变化动调整优化配置新设6营性分公司3专业化公司营布局愈臻完善营领域断拓展薪酬事改革激发活力出台新薪酬制度突出营成果考核项目终期考核营业绩营理者收入紧密挂钩努力提高职工收入职工收入企业效益步增长严格绩效考核业绩英雄社会事业宏达资产理加强二六公司职工医院撤院建回业公安队伍移交全部完成资产保值增值
（五）抓队伍促谐谐企业氛围浓厚
坚持理念企兴企富队伍结构断优化文化建设彰显形象谐企业氛围浓厚
队伍素质明显提高1选中国工程勘察设计师1荣获茅升铁道工程师奖1选享受湖北省专项津贴专家8选中国中铁级职业项目理1评中国中铁突出贡献中青年专家1评中国中铁十佳青年科技创新标兵1评武汉市技师37晋升教授级高工240取高级职称严进关聘高校毕业生702全年举办30期干部培训班培训干部2270名培训操作层员（含农民工）40495次企业文化提升影响力天兴洲桥胜关桥模型作铁路建设成海世博会世界高铁会高调展出国务院副总理张德江铁道部部长刘志军等国外320万观众参观桥局世界流建桥水予高度评价铁道部海世博会分集团发函致谢加强项目文化建设统项目部工装标准项目塑形标准化工作稳步推进强化舆宣传工作全年刊发类稿件2300篇中中央级媒体318篇省（部）级媒体637篇行业媒体613篇改版集团公司门户网站启桥局卓越信卡桥产品丰富彩展示集团形象降低成企业外谐序营造谐部环境力推进厂务公开民理全力支持职工参企业理力加强三工建设加投入力度进步改善现场员生活文化卫生条件认真履行三承诺扎实开展送温暖活动筹集资金887万元慰问困难职工家属1200户高度重视信访维稳工作营造稳定谐环境二营造谐外部环境积极履行社会责先玉树舟曲受灾民众捐款1647万元年夏天部分铁路洪水中断行车紧急关头积极动参加抗洪抢险受社会界充分肯定
年集团工会青团离退休武保卫政研会保密计划统计体协职教幼教等组织做量工作取较成绩企业改革发展稳定作出积极贡献
2010年改革发展优异成绩十五划完美句点回顾十五继承中创新创新中发展创造辉煌业绩体现：
五年生产营取丰硕成果集团生产营指标连续五年高速增长实现跨越发展五年累计完成营业额8708亿元实现新签合额11872亿元实现利润总额195亿元分十五期间31倍28倍72倍
五年综合实力全面提升十五期间集团建成天兴洲桥胜关桥等代表项目200新增院士1名设计师2名享受国务院特殊津贴专家3名教授级高工106名高工421名1评全国劳动模范3荣获全国五劳动奖章五年间完成科研课题157项获国家科技进步奖6项省（部）级科技进步奖19项国家级工法6项国家专利168项9项工程获建筑工程鲁班奖10项工程荣列建国60周年百项典工程五年间参编制3项铁道部施工规范5项中国中铁标准颁布实施17项企业技术标准五年间投入资金185亿元新购研制类设备2870台套改善集团装备结构装备实力断增强装备优势更加突显企业核心竞争力进步提升
五年改革改制实现重突破体制机制方面中国中铁成功市作旗子公司加速传统公司公众公司国际化公司改造转变完成辅分离辅业改制工作辅业改制企业实现良发展完成企业办社会职移交中学校公安队伍利移交方理中国中铁求原七公司三公司先改革重组桥院直属中国中铁理势时优化调整部结构营布局积极探索两层分开等改革作业层建设积累宝贵验时集团劳动工事分配制度改革逐步深化营理方面项目资金物资机械力资源企业文化等理进行全面创新集团相关建筑领域海外市场等业务拓展步伐力
五年职工生活明显改善始终渝坚持企业兴旺员工富裕理想努力增加职工收入积极改善职工生产生活条件离退休员生活遇职工生活水明显提高集团职工收入十五末18755元提高十五末53301元增加34546元年均增长232
五年企业形象获效提升五年桥局崭新风貌巨进步发展强劲态势赢广泛瞩目赞誉集团先获全国文明单位全国建筑业科技进步技术创新先进企业鲁班工程奖品牌企业全国交通企业信建设先进单位全国安康杯竞赛示范单位全国技培育突出贡献奖全国优秀设备理单位全国企业文化建设工作优秀单位等荣誉称号桥局块金字招牌断焕发出夺目光彩
五年拼搏奋战五年积累沉淀桥局发展基础更加坚实发展动力更加强劲发展空间更加广阔
五年成进步易历代桥艰苦奋斗长期积累形成全体桥改革创新奋发进取结果广离退休职工职工家属力支持私奉献结果广农民工兄弟支持帮助努力结果代表集团公司位代表通广干部职工离退休老志职工家属广农民工兄弟致崇高敬意衷心感谢
回顾总结2010年十五工作五方面重体会：牢牢掌握发展钥匙破解前进中问题精密造创新台引擎具持续动力埋头夯实理基础适应规模扩张扎实建设支队伍利推进项工作积极耕耘文化块土壤收获谐果实
项成绩备受鼓舞时清醒前进中面五方面突出问题：安全风险较2010年集团先发生两起安全事 充分说明安全监控机制存严重漏洞说明安全理监控存严重死角说明安全工作握存严重疏失二企业理基础然薄弱成员单位发展衡济效益欠佳部分项目单位潜亏数额较三工程项目理水进步提高部分项目工期质量成控制方面问题较四干部作风实艰苦奋斗精神淡化布置文化等良现象存五着企业营规模断扩外协队伍理存问题日益突出加历史遗留问题新矛盾交织企业谐稳定压力断增加问题企业发展中难点必须高度重视认真解决
二十二五发展思路
十二五桥局改革发展重战略机遇期坚持科学发展观指导更加开放心态更开阔视野突出发展题创新发展理念转变发展方式提高发展力落实发展举措提升发展质量全面完成十二五规划项务造桥局金字招牌夯实桥局百年基业奠定坚实基础
（）突出题
桥局50年光辉历程告诉突出发展题动摇懈怠折腾企业持续进步兴旺发达前更深刻认识突出发展题加快企业发展重性必性紧迫性作中国桥梁建设事业领军者作国家基础设施建设力军必须守成求稳心态中解放出力争游加快发展果务足发展快规模较企业稳定运转现生产力会剩职工业会面问题企业难继必须加快发展作工作根指针紧紧握机遇快发展始终保持扩集团行业中领先位
——必须积极应全面竞争低价格竞争高品质理目前建筑市场流竞争更激烈更高层次更高水环境中进行永争第进取精神永言败亮剑精神永放弃拼搏精神永懈怠强精神永满创新精神永抱怨奉献精神勇立潮头直面挑战竞争中磨练意志锻炼队伍提升实力发展壮
——必须加快推进战略实施战略引领发展战略决定成败集团十二五发展战略：突出壮建桥核心业务力拓展国国际市场做做强土建物流贸易房产业务继续强化科研设计营建施工设备研发四位体建设着力提升装备科技文化理优势目标桥局建设成理先进技术密集资雄厚竞争力强协调发展员工富裕流企业集团战略突出桥梁土建业企业核心竞争力突出拓展海外市场战略方突出物流贸易房产业务等济增长点培育发展坚定移实施发展战略确保集团十二五发展规划提出项目标利实现
——必须始终坚持继承创新推进企业发展基础继承关键创新善继承没创新基础善创新缺乏继承活力认真加坚持简单加重复等理念传承传统勇创新善创新持续创新推进企业实现科学发展
（二）增强两意识
机遇挑战存难机遇身优势增强机遇意识清醒认识面挑战存问题增强忧患意识善抢抓机遇握机遇善危抓机化危机
——必须增强机遇意识企业外部面机遇三方面：国建筑市场存量庞十二五期间根国家中长期铁路网规划测算规模铁路建设高潮持续国家时加强省际通道国省干线公路建设完善港口机场布局着国城镇化建设加快城市轨道市政工程等领域市场前景广阔2011年铁路市场新开工70铁路项目建设投资达7000亿元路外成贵渝黔江沪通荆岳潭鹦鹉洲桥等批重桥梁项目开工建设外2011年国家决定实施积极财政政策稳健货币政策二国际建筑市场前景部分海外型桥梁项目列入实施规划中国高铁具备技术设备建设优势产生巨辐射效应铁路走出势头强劲国家支持企业更加积极稳妥实施走出战略三批真心诚意支持桥局事业发展业朋友企业部集团年发展积累综合实力断增强正反两方面宝贵验警醒规避风险少走弯路时企业部风清气正企兴广干部职工迫切希企业快发展机遇愚钝抓机遇庸错失机遇历史罪机遇收获准备充分积极作准备珍惜机遇抓住机遇机遇全体桥责
——必须增强忧患意识企业外部国民济通胀压力增坚持货币政策区保压呼声高涨国家节奏控制基建投资建筑市场萎缩趋势初露端倪着国家四横四高速铁路客运网7918高速公路网基建成铁路规模建设2015年基进入尾声招投标集中三年高速公路建设集中年两三年进入建设节奏放慢市场缓期外竞争手迅猛发展实力增强势变化企业部前面提五方面问题外面三矛盾：规模增长资源配置矛盾二规模增长发展质量矛盾三规模增长职工日益增长物质文化需矛盾生忧患死安乐事避难知难难定深刻认识形势复杂性市场变性增强危机意识忧患意识充分利利条件积极应种挑战努力做项工作
（三）实施三转变
十五期间集团着力实施三转变陆建桥陆跨海桥建设重转变国建桥国外建桥重转变建筑承包商承包商兼投资商转变转变企业营领域方面做量工作十二五期间国家明确求必须确保济发展方式转变取实质性进展现实情况认识实现规模效益统眼前长远统必须加快转变济发展方式继承原三转变继续拓宽营领域时力实施新三转变全面提升企业发展质量
——必须加快广种薄收精耕细作转变广种薄收精耕细作转变进步优化盈利模式充分利前务较饱满利时机加强项目理加困难单位扭亏力度解决历史遗留问题牢发展基础做精理提升品质减轻包袱做实企业2011年十二五时期重务珍惜建项目精耕细作精益求精精细算强理提效益珍惜工作岗位争做岗位翁坚持精选市场精选客户降低机会成盘活存量资产杜绝低效率重复投入降低重置成
——必须加快劳动密集装备精良转变劳动密集装备精良转变进步优化生产组织方式通推广新装备促进新结构新材料新工艺实施促进桥梁科技发展通装备现代化提升企业核心竞争力推进专业化施工通提升机械化水降低工成提高工作效率增强生产力
——必须加快技术领先全面领先转变技术领先全面领先转变进步优化企业发展动力发展中重视科技创新技术理取丰硕成果前企业发展环境更趋复杂抓紧夯实理基础消理水偏低带短板效应实现理科技四轮驱动实现理科技相互促进促进企业全面领先
（四）提升四项力
企业激烈市场竞争中实力说话集团保持行业排头兵位必须持续提升企业综合实力
——提升资源配置力济学观点资源稀缺限必须提升企业资源配置力建立规模扩张相协调资源配置理体系限资源配置佳位置产生效益握业务板块资源投入例关系实现业务板块协发展二施组纲科学合理安排力资金设备等资源投入快完成艰巨建务三积极发挥市场配置资源作天资源资源天配置控前提充分社会资源
——提升持续创新力创新永止境力实施战略创新企业战略保持前瞻性先进性开放性二继续推进科技创新力研究推广新结构新材料新工艺新装备时科技成果转化现实生产力三进步推进体制机制理创新力解放发展生产力突破制约发展瓶颈四推进文化创新进步提升企业文化品质
——提升市场竞争力优势转化竞争优势力营造舞台发展台环境引聚规模优势维护桥局永恒金字招牌二技术优势转化竞争优势科技优势制胜利器领先业金刚钻抢抓优质项目抢占高端市场三较优势转化份额优势坚持实施成领先目标聚集差异化等竞争策略抢抓机遇抢占先机流先进技术精良装备做新新强扩占市场份额壮业务规模
——提升风险控力企业营接力赛竞争激烈越野赛必须应赛程中未知断变化环境必须防控风险断提升创效水增加财富积累冬天准备棉二加强控体系建设实现理制度化制度流程化流程信息化防止失误规避风险三树立桥局力负责善创新良形象提高企业影响力美誉度
（五）落实五项措施
——建设学型组织基础增强企业整体素质果企业作棵树学力企业根根深叶茂企业学作种必需种责种品质种惯长期坚持通建设学型组织建设流职业素养流业务技流工作作风流岗位业绩四流职工队伍企业发展奠定坚实智力基础
——三化理三次营抓手提升企业创效水效益评判企业工作优劣高标准坚持效益先继续力推行标准化集约化精细化三化理强化三次营全员全方位全程创效争效层层传递市场压力肩指标细化营成工作目标分享营成果收入绩效
——建设高效机关目标提高集团控力突出集团集中控职实现单项目理企业级项目理转变实现理项目法项目转变充分发挥两级机关集团生产营中核心枢纽作加强单位生产营全方位监加强两级机关职建设理理关系提升机关职工综合素质履职力努力提高公司控力控水
——制度建设制度理重点强化执行效性广干部职工解制度崇尚制度敬畏制度维护制度制度行通住通完备制度清晰流程明晰标准做事事流程事事标准事事责做令行禁止公司部强化标准制定宣贯推行监督基层单位重执行提出建议作业层复制流程严格标准做决策折扣落实处
——机械化工厂化专业化信息化支撑提高项目理水机械化工厂化专业化信息化提高项目理水效支撑科学配置机械设备提高机械化水提升生产效树立工厂化生产理念积极探索工厂化生产模式专业化施工求组建符合标准具桥局特色架子队专业化施工队伍推进专业化施工利信息化手段提高理效率降低理成扩控范围提升理时性针性效性
三2011年工作安排
2011年实施集团十二五规划开局年做年工作集团十二五发展关重集团2011年工作总体思路：深入贯彻落实科学发展观紧密围绕铁道部中国中铁工作部署抓建扩市场促改革强基础育建谐集团项工作新台阶十二五开头起步
年生产营指标：⑴实现新签合额ⅩⅩⅩ亿元完成企业营业额指标ⅩⅩⅩ亿元确保实现中国中铁达利润指标⑵控制般事杜绝较事⑶分部工程次验收合格率达100争创1项国家优质工程争创5项省（部）级优质工程⑷职工年均工资较年度增长8中生产线职工年均工资增长10
2011年重点抓六项工作：
（）负责态度抓建
2011年年结转务加年承揽工程集团全年营业额超ⅩⅩⅩ亿元生产压力前未赢生产攻坚战确保安全质量总体控年工作重中重年集团发展面挑战高度负责态度高标准讲科学懈怠确保施工生产攻坚战取胜利
抓四环节严格施组理施组项目理纲纲举目张切实发挥施组指导作避免项目理动辄异常避免理力量动辄救火强调施组科学性操作性加强施组编制评审理切实提高施组编制质量保证施工工期安全降低施工成施组评审率必须达100重点项目特殊项目施组集团工程理部组织评审施组子分公司总工程师牵头评审报集团备案承建单位现实资源基准审核施组操作性工程重难点分析基础审核施组针性工程风险分析资源弹性指标余量子审核施组兼容性二维护施组严肃性项目部作业层必须折扣执行施组擅更改施组作业单位眼睛查漏补缺观素拖延工期坚决杜绝动辄求延工期调整责成恶劣惯违背施组撇开施组抓生产项目便没发生事严肃批评处理二加强程控制两级机关加强现场服务督导零容忍态度着力解决标准执行位规章制度落实现场理规范检查整改严格等突出问题切实提高理成效尤检查工作走马观花集团公司指挥部集团控前哨现场营造良外部环境够发现问题时纠偏项目部强化作业层执行力真正责落实现场落岗位落作业程切实提高控力三优化资源配置注重生产协调性着力克服力设备资金等资源忙闲均问题处理项目前期期间线二线间区域间资源配置达物注重计划指导性计划安排细化指标层层分解四坚持总结复盘验做法没时总结推广尤失败项目没深入剖析总结年集团优秀项目理优理验成全集团财富转化集团项目理道抓反面典型代价白白付出
突出六目标确保安全生产坚持预防安科技兴安认真促安落实保安质量护安理念切实做干违法事干违章活存侥幸心理吝啬安全投入低素质老坚决贯彻岗两责制度消责白区监控盲区强化责落实坚持铁腕治安全突出抓高空深水桥梁线隧道施工等重危险源理重点控搬提运架模架支架挂篮等型设备设施加强安全基础理认真组织安全培训积极开展群安员等活动加强应急理体系建设增强预防处置力二严格质量理牢固树立留遗憾罪建朽工程理念造起历史检验运营检验精品工程设计审核关盲目组织施工原材料质量关源头消隐患程控制关严格设计规范标准施工坚决图施工控制道工序高度重视工程测量工程实验工作擦亮质量工作两眼睛三提升创利力年单位突出效益目标第次营中坚决克服加选择求质量低水发展现象揽优质项目第二次营中正确处理集团公司子分公司利益关系放水养鱼鼓励子分公司赢利提升创效身发展力数说话分阶段做项目成工作：开工前期数预算理抓手全面谋划项目资金流测算达分析责成施工中期晒数集团公司指挥部着重控成项目分部着重实施成通济活动分析晒出营问题时进行纠偏竣工期数严格实施项目负责期薪理办法建立局处高度致利益分配机制第三次营中狠抓收尾项目理积极开展调概索赔工作年确保铁路项目调概索赔实现定目标四确保工程工期年集团确定39重点项目续建10座长江桥6座黄河桥座世界级桥梁立丰碑创名牌铁路工程争先夺冠创形争誉路外工程广交朋友拓宽市场海外项目精心组织展示实力五加强技术理落实项目总工程师季度汇报等制度围绕建工程桥梁发展趋势深入研究高速铁路跨度桥梁千米级公铁两斜拉桥悬索桥跨孔连跨长桥等施工技术进步强化技术交底业资料整理等基础工作加强企业工法专利等技术成果申报应理节节节材节水保护环境四节环保目标创建节减排标准化工六抓信评价信订单信效益高起点高标准建设批标准化工赢市场认支持确保集团进入铁路建设信评价B类前5名力争早日进入A类企业方列确保交通市场信排名名列前茅
（二）赢理念扩市场
2011年努力取市场机遇相应营销成果企业带入更高发展台坚持走合作赢路加强沟通合作降低营成提高营质量扩市场份额
铁路营销攻坚战2011年铁路建设工程施工招标模式发生较变化实行施工图招标项目设计深度深期变更难度更必须加次营力度外评标办法更加灵活投标协调难度更迅速适应变化通技术营销品牌营销感情营销等手段进步密切铁道部铁路局客专公司沟通联系营造良外部环境重点项目筹备组抓手加强设计单位合作做项目策划工作尤长江黄河等水系重桥梁项目必须超前深度介入严防死守确保全胜继续坚持复盘提升时总结提高年重点抓项目开发：黑龙江江铁路桥成贵铁路金沙江桥渝黔客专新白沙沱桥沪通铁路长江桥荆岳铁路公安长江桥洞庭湖桥潭铁路海坛海峡公铁两桥京张铁路官厅湖特桥京沈高速铁路丹铁路运三铁路黄河桥石济客专黄河公铁两桥瑞铁路怒江特桥丽香铁路虎跳峡金沙江桥怀邵衡铁路湘江特桥等
确保路外营销快速发展子公司必须克服条腿走路单化营短期发展倾力开拓区域市场努力抓公路市政工程城轨铁尤重桥梁项目开发分公司办事处镜头换深发展区域市场做做强集团省份维护区域市场指定责单位单位必须分工耕责田年重点抓港珠澳桥泉州湾跨海桥丹东鸭绿江桥云南保腾高速龙江桥吉安绕城赣江桥等项目开发
推动海外市场实现突破坚定移实施海外战略效工作基础进步密切政府部门行业组织中海外中铁国际等系统外国外知名企业联系沟通提高营销层级充分发挥建项目市场开发带动作巩固发展南亚东南亚港澳市场拓展非洲市场涉足中东市场抓海外优势项目桥梁项目开发运作积极追踪孟加拉帕德玛桥科威特苏亚跨海桥卡塔尔巴林跨海桥港珠澳桥香港段等型桥梁项目进展情况确保项目开花结果
加快发展房产业务置业公司桥产中国中铁流房产企业目标扩营规模提高济效益置业公司积极推进中铁置业·世纪山水等项目开发快速启动武汉官湖金桥·普林斯顿宜昌龙盘湖等项目建设桥产百瑞景项目二期销售交房项目三期开工建设重点注重风险掌控彰显项目品牌确保项目收益
积极壮专业公司规模物资公司机械租赁分公司船舶分公司铺架分公司基础工程公司特种工程公司突出核心业务积极服务集团坚持外营力争跨越发展做精做强专业提升核心竞争力时集团部发挥价格标杆作
（三）系统观念促改革
理薪酬工等方面推出系列改革举措年系统观念统筹细化持续进配套措施支撑体系改革真正落实处发挥作
加强战略理科学编制力资源科技设备财务海外企业文化等职战略做十二五规划指标务分解制定年度实施计划单位集团总体部署细化营战略目标规划
优化产业结构坚持相关元化实现板块协桥梁业务核心通桥梁业务拉动土建业务发展举进入铁市政养护维修等专业工程领域树立桥局品牌程序积极推进鹦鹉洲长江桥BT项目投资带动土建业务发展研究制定房产业务板块中长期发展规划物流贸易业务土建业务发展提供重支撑通调整形成土建中心房产物流贸易等协调发展格局
调整组织结构高效实施已酝酿成熟子公司分公司设置方案程序加快组建步伐新组建子分公司加强机构建设完善规章制度科学定位整合力量快速提高理水营施工力积极研究组建新子公司行性方案时机结合控体系建设调整优化机关部门职项目理推行扁化理鉴中铁四局验积极尝试代局指等项目理模式继续深化桥校培训中心改革方案
完善激励约束积极倡导创价值享成果理念发挥薪酬激励导作引入竞争择优机制准确定位教练员裁判员运动员适保留板凳队员进步强化约束机制发挥火炉效应火炉真正烫起效益导通强激励硬约束实现激励约束机统
加强资质工作特级资质申报工作已进入攻坚阶段确保取铁路工程施工总承包特级铁道行业甲Ⅱ级设计资质步申报公路工程总承包特级资质公路设计甲级资质工作目标扎实做达标工作做材料扎实工作位确保实现次通
（四）务实作风强基础
正视目前理中存问题严谨高效求真务实企业作风抓长远抓基础抓根求时政绩搞短期行做表面文章进步提升理水
深入推进集约化理资金集中理推广实施资金集中理新办法线着力解决部分项目资金集受限问题集团资金集率达75实施项目资金ABC账户理调整项目资金分配格局理济利益关系引领集团资金回良性循环规范保险业务集中发挥规模优势获取更加优惠保险费率高质量服务保障二物资集中理充分发挥规模采购优势降低采购成尤桥梁钢板钢梁制造等宗物资采购分包理中实施集团战略采购理变合订单变单独斗集团军作战强化合作赢提升谈判导权全年物资集中采购额达物资供应总额90建设利物资采购电子商务系统扩集中采购范围深度三设备集中理深化设备集中采购设备采购集中度占全年新增设备投入85认真探索项目设备集中配置理模式研究周转材料理办法四分包集中理积极探索工程分包进行集中理方式方法广泛推行分包工程招投标理提高公开透明度严格执行分包准入落实黑名单制度良企业名录劳务队伍单位严禁继续进步规范劳务队伍理严格分包合监控程评价费结算等制度加强单价定额验工计价理降低企业成五施组集中理型重点项目施组全部集团施工设计事业部负责完成牵头完成做做强施工设计事业部提升设计力创新力
深入推进标准化理力建设标准化工集团2月份发工程项目标准化理手册项目部理制度标准化员配备标准化现场理标准化程控制标准化重点创建标准化工首先开工前高标准起步高效率推进高质量达标求业求开工条件检查验收标准落实员机械等配置搞时工程建设编制施工作业指导书坚持试验先行样板引路分级验收首件认制度次项目实施程中企业技术标准等制度推进施工作业细化完善工艺流程严格标准进行操作三标准化理作集团项目考核重容时考核时奖惩二力建设企业控体系进步加强风险理进行风险测试评估分析建立风险数库完善流程图流程描述控制矩阵编制控手册理建议书适时启动子分公司项目部控体系建设确保控体系集团缝接效运行三强化贯标工作建立健全质量环境职业健康三标合体系强化体系审核认证工作
深入推进精细化理提升机械化水继续加设备投入全面提升集团机械化施工水切实加强设备理工作继续加强设备监造力度确保设备安全充分发挥机械化施工效率优势二探索工厂化理发挥工厂化质量控制优势够工厂化制作现场安装构配件型预制梁混凝土拌站钢筋笼桥梁栏杆沟槽盖板防撞墙防护栅栏钢构件等推行工厂化生产提升质量水三加强架子队建设认真总结船舶分公司基础工程公司等机体化验加强架子队建设桥局特色架子队三种形式：技术型架子队专业型架子队综合型架子队抓紧出台架子队理办法推广实施促进项目作业层建设四推进信息化建设全集团网络系统统规划造满足集团集中控基层精细化理具桥局特色ERP系统实现办公体化集中采购统理原建设集团固定移动通信系统集团ERPOA系统缝联接
力夯实理基础做审计工作充分发挥审计工作监督服务职重点抓项目程审计企业负责中济责审计费单位预算执行情况审计审计关口前移防范营风险外部审计风险切实发挥审计工作啄木鸟防火墙作增强企业免疫力二做法律事务工作健全完善法律风险防范机制保证重决策规章制度合法律证审核关开展六五普法教育维护企业合法权益三做效监察工作继续抓工程建设领域突出问题治理围绕物资采购资金劳务分包外租设备等重点环节加监察工作力度四做社会事业宏达资产理社中心宏达资产理分中心进步加强财物理履行职责维护稳定科学发展
（五）长远眼光育
企业企字充分说明企业止赢赢发展立足企业长远发展坚持强企战略集团事业始终保持勃勃生机
加强项目理队伍建设建立项目理职业准入制度分级理制度尤规范初项目资格条件加项目理岗前培训力度完善项目理选拔聘机制逐步推进项目理专业化职业化市场化方发展重点培养统筹掌握批够胜型项目运作理逐步形成适应企业规模发展项目理梯队
加强专业技术队伍建设推进学科带头建设探索建立稳定学科分会梯队加强第三届学科带头理考核积极组织学科带头开展学科建设活动培养高新尖技术继续加专家推荐申报力度扩申报数量种类二办研究生班认真总结第届研究生培养验加强教学科研活动促进技术验传承发扬促进青年成长
加强技队伍建设扩宽职业技鉴定范围扩工种覆盖面推行高技评价工作组织首席技工技赛工作分层次分工种开展技竞赛活动选拔优秀技研究制定架子员理指导意见促进架子队建设
优化力资源配置实施关键业绩指标考核制度积极开展岗位分析明确岗位职责素建立关键业绩指标(KPI)职工工收入业绩紧密挂钩二实现员动态理提高岗位力目标加强理技术员岗位动态理强化力资源理导性动性做员调配促进员合理序流动确保工程建设业务发展力资源需求继续实行交流锻炼制度培养复合型三抓培训工作进步加强领导干部前瞻性培训培养领导干部素质广泛开展专业性培训增强培训针性实效性加作业层技培训发挥子分公司项目部培训体作送教门现场培训四加强新进员理规范流程严格岗位职条件招收毕业生导师带徒等方式加强见理降低新进员流失率真正做感情留遇留事业留
（六）优秀文化建谐
优秀文化企业发展竭动力进步深化企业文化建设提升企业文化品质激发起员工强烈属感豪感命感创造部谐企业氛围
建设优秀文化充分认识跨越天堑超越企业精神涵勇挑战善创新断丰富完善企业核心价值体系力倡导全心全意职工服务权力观引领中国桥梁事业发展事业观盈利光荣亏损耻荣辱观成材观创价值享成果分配观诚信营合作赢价值观等观念围绕工程项目建设力推进项目塑形标准化工作抓安全质量诚信廉洁文化建设做重点工程项目五工程推进企业文化项目落生根继续加外宣传工作力度努力营造谐聚力诚信立业发展氛围提高企业知名度美誉度增强社会界企业认感信赖感
建设谐企业全心全意职工办企业充分发挥职代会作职工代表参政议政积极性落实职工代表企业营重决策审议建议权涉职工切身利益重事项审议通权企业领导员评议监督权关心改善职工生活实现职工收入企业效益步增长营理者收入步提高进步健全扶贫帮困制度深化三承诺积极开展送温暖活动切实关心困难职工生活高度重视认真做信访维稳工作积极妥善处理群众反映问题时效化解集体访突发性事件维护企业稳定发展局
企业工会青团等组织围绕企业生产营中心工作深入开展长江杯劳动竞赛青年文明号等活动集团改革发展稳定做出新贡献继续抓统计档案部保卫离退休等工作确保项工作新年里新进步新加强
位代表志：
百舸争流竞潮头扬帆起航正时桥局正处奋力腾飞加速前进关键时期紧紧抓住前未历史机遇战胜面种困难挑战努力实现桥局发展新跨越历史赋予光荣命牢固树立全面落实科学发展观更加昂扬斗志更加谐氛围更加务实作风更加力措施谋划新发展开创新局面利实施十二五规划圆满完成新年项务创造桥局更加辉煌未努力奋斗
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