项目建设理系统
信息化项目建议书
2018 年 05 月
目 录
1项目概述 1
11项目背景 1
12建设目标 1
13建设容 2
2技术架构 3
21总体架构 3
22技术路线 4
23系统集成 5
24软硬件配置清单 5
3建设方案 7
31需求分析 7
32系统功 7
33系统期建设容 9
4项目计划进度 12
1项目概述
11项目背景
十二五时期XXX公司（简称公司）快速发展五年公司项业务取显著成效体现方面：深入落实公司战略投资产业布局基成型二造支专业投资团队树立公司品牌三较实现拉动业改善结构贡献利润形成规模造板块战略初衷四起集团投资探路者排头兵作引领示范带动成效较显著十二五期间公司实际签订投资合额XXXX亿元完成投资额XXX亿元全面超额完成十二五规划项指标务
十三五时期根外部形势变化公司方面提高：持续创新力需加强资配置效率提高市场开发力亟需提升投资运营力需培养产融结合程度进步深化专业引进需加强外公司需通信息化手段提高投资项目精细化理积极推动项目建设理系统开发应工作（简称系统）
12建设目标
系统投资项目全生命周期理提升目标全面梳理投资项目前期筹划建设期运营期理流程通信息化手段三阶段理效融合通系统建设实现两重目标：全面支撑公司生产营理横贯通投资项目投前投中投全生命周期理链条贯通公司总部项目公司母子公司控体系二全面融入公司信息化顶层设计力财务数统计交建通等集团统建系统实现集成接力争作集团投资板块信息化示范项目外该系统力争完成集团信息化专项资金支持等工作务
13建设容
系统建设模式统统建公司总部负责系统总体规划设计台（软件）开发费数中心（服务器等硬件设备）建设费等投资项目公司作应单位参系统建设理性化部分提出需求
系统总体建设周期20182020年分两阶段
第阶段（20182019年）系统期构建较完善项目建设理系统项目试点（力争2018年8月试运行）着重开展项目建设期控系统设计项目公司根实际需序纳入系统建设范围
第二阶段（20192020年）逐步扩应范围全面覆盖属项目公司力财务等统建系统实现集成断优化完善
2技术架构
21总体架构
项目建设理系统逻辑总分五层次
（1）基础设施层：包含网络资源软件资源硬件资源安全理等
（2）数库层：存储整项目理程数
（3）基础引擎层：包含流程引擎报表引擎表单引擎组织权限引擎等功
（4）项目公司层：实现项目公司投资项目建设理需求
（5）投资公司层：实现投资公司领导部门投资项目建设理需求
22技术路线
系统采中国交建WAF台基Java J2EE技术采BS架构设计进行快速开发存储方式采高性数库软件SQL Server进行数存储中间件采Tomcat进行系统快速搭建保证系统开放性移植性维护性扩充性兼容性安全性具体图2示
图2 WAF台架构图
（1）数层：数库创建维护
（2）运算层：完成数务执行流程调度异常处理等
（3）控制层：实现工作流表单控制
（4）表现层：表现层起展示作
23系统集成
项目建设理系统统建系统项目公司已建系统实现集成具体图3示
图3系统集成关系图
24软硬件配置清单
系统采虚拟化技术投资公司数中心统部署软硬件配置
表1系统配置清单表
序号
配置清单
数量
备注
1
项目理系统
项目建设理系统
1套
定制开发
2
第三方软件
数库软件（SQL Serser2008企业版）
1套
已
J2EE中间件软件（Tomcat70）
1套
免费
中国交建基础业务开发系统
1套
免费
报表软件
1套
采购
电子签章签名软件
1套
采购
3
数库服务器
Cpu：Inter（R）Xeon(R) E74850 2G 存：32G 硬盘：2T 操作系统：Windows2008 数库：SQL Server2008 R3 JDK17
2台
利旧采购
4
应服务器
Cpu：Inter（R）Xeon(R) E74850 2G 存：12G 硬盘：1T 操作系统：Windows2008
2台
利旧采购
3建设方案
31需求分析
投资公司业务流程分：投资决策投资建设投资运营三阶段价值链模型图4示
图4投资公司价值链模型图
32系统功
系统功图5示
图5系统功图
33系统期建设容
投资决策期
实现市场信息踪功根权限实现市场踪查询统计实现投资决策阶段文件资料积累生成标准版投标文件资料项目进入实质性阶段法律事务部金融投资部等职部门查询权限范围市场踪信息
（1）市场开发：项目信息动态踪项目策划资料档
（2）投资评审：初步评估专家委员会意见总理办公会评审董事会审议中国交建审批决策项目投标签订投资合
二投资建设期
实现生产营类功：项目理成理合理职理类功：财务资金理全面预算绩效考核法律事务战略理公司治理评价等
（1）项目理：项目公司组建项目交接进度理质量理安全理节减排科技理工程变更竣工验收项目移交回购等
（2）成理：审核目标成供应商理招标采购理成核算成分析等
（3）财务资金理：融资理资金理等
（4）全面预算绩效考核：运营分析等
（5）合理法律事务：项目合审批备案项目合履行程控制项目合纠纷理法律文件审批等
（6）战略理公司治理：战略规划组织机构理规章制度理工作流程理董事会办公会理工作等
（7）评价理等
三投资运营理
包括全资控股项目运营理参股项目运营理等
四项目公司
项目公司荔榕项目试点实现项目实施中心成控制中心系统建设项目公司根实际需序纳入系统建设范围项目公司理包括项目整合理项目范围理项目时间理项目成理项目质量理项目力资源理项目沟通理项目风险理项目采购理等9知识领域项目启动项目规划项目执行项目监控项目收尾等5程组
五系统集成
系统期实现系统集成：
（1）实现单点登录消息提醒功
（2）力资源理系统：实现组织机构员信息致
（3）OA系统：实现消息推送OA
（4）生产营数统计系统：实现底层数集成根集成数做统计分析
（5）招标采购系统（广联达）：实现底层数集成根集成数做统计分析
（6）投资控系统（资源）：单点登录底层数
4项目计划进度
2018年2月～6月：完成项目立项项目招标确认软件开发公司分公司项目公司进行调研获取详细需求编写需求规格说明书界面原型
2018年6月～9月：进行系统开发实施工作（项目公司荔榕项目作试点8月试运行）
2018年10月～11月：完成系统线前数整理培训部署等准备工作
2018年12月：系统线试运行
2019年1月～10月：系统进行优化完善
2019年11月：系统期验收
2019年12月：系统正式线运行
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项目建设理系统
信息化项目建议书
2018 年 05 月
目 录
1项目概述 1
11项目背景 1
12建设目标 1
13建设容 2
2技术架构 3
21总体架构 3
22技术路线 4
23系统集成 5
24软硬件配置清单 5
3建设方案 7
31需求分析 7
32系统功 7
33系统期建设容 9
4项目计划进度 12
1项目概述
11项目背景
十二五时期XXX公司（简称公司）快速发展五年公司项业务取显著成效体现方面：深入落实公司战略投资产业布局基成型二造支专业投资团队树立公司品牌三较实现拉动业改善结构贡献利润形成规模造板块战略初衷四起集团投资探路者排头兵作引领示范带动成效较显著十二五期间公司实际签订投资合额XXXX亿元完成投资额XXX亿元全面超额完成十二五规划项指标务
十三五时期根外部形势变化公司方面提高：持续创新力需加强资配置效率提高市场开发力亟需提升投资运营力需培养产融结合程度进步深化专业引进需加强外公司需通信息化手段提高投资项目精细化理积极推动项目建设理系统开发应工作（简称系统）
12建设目标
系统投资项目全生命周期理提升目标全面梳理投资项目前期筹划建设期运营期理流程通信息化手段三阶段理效融合通系统建设实现两重目标：全面支撑公司生产营理横贯通投资项目投前投中投全生命周期理链条贯通公司总部项目公司母子公司控体系二全面融入公司信息化顶层设计力财务数统计交建通等集团统建系统实现集成接力争作集团投资板块信息化示范项目外该系统力争完成集团信息化专项资金支持等工作务
13建设容
系统建设模式统统建公司总部负责系统总体规划设计台（软件）开发费数中心（服务器等硬件设备）建设费等投资项目公司作应单位参系统建设理性化部分提出需求
系统总体建设周期20182020年分两阶段
第阶段（20182019年）系统期构建较完善项目建设理系统项目试点（力争2018年8月试运行）着重开展项目建设期控系统设计项目公司根实际需序纳入系统建设范围
第二阶段（20192020年）逐步扩应范围全面覆盖属项目公司力财务等统建系统实现集成断优化完善
2技术架构
21总体架构
项目建设理系统逻辑总分五层次
（1）基础设施层：包含网络资源软件资源硬件资源安全理等
（2）数库层：存储整项目理程数
（3）基础引擎层：包含流程引擎报表引擎表单引擎组织权限引擎等功
（4）项目公司层：实现项目公司投资项目建设理需求
（5）投资公司层：实现投资公司领导部门投资项目建设理需求
22技术路线
系统采中国交建WAF台基Java J2EE技术采BS架构设计进行快速开发存储方式采高性数库软件SQL Server进行数存储中间件采Tomcat进行系统快速搭建保证系统开放性移植性维护性扩充性兼容性安全性具体图2示
图2 WAF台架构图
（1）数层：数库创建维护
（2）运算层：完成数务执行流程调度异常处理等
（3）控制层：实现工作流表单控制
（4）表现层：表现层起展示作
23系统集成
项目建设理系统统建系统项目公司已建系统实现集成具体图3示
图3系统集成关系图
24软硬件配置清单
系统采虚拟化技术投资公司数中心统部署软硬件配置
表1系统配置清单表
序号
配置清单
数量
备注
1
项目理系统
项目建设理系统
1套
定制开发
2
第三方软件
数库软件（SQL Serser2008企业版）
1套
已
J2EE中间件软件（Tomcat70）
1套
免费
中国交建基础业务开发系统
1套
免费
报表软件
1套
采购
电子签章签名软件
1套
采购
3
数库服务器
Cpu：Inter（R）Xeon(R) E74850 2G 存：32G 硬盘：2T 操作系统：Windows2008 数库：SQL Server2008 R3 JDK17
2台
利旧采购
4
应服务器
Cpu：Inter（R）Xeon(R) E74850 2G 存：12G 硬盘：1T 操作系统：Windows2008
2台
利旧采购
3建设方案
31需求分析
投资公司业务流程分：投资决策投资建设投资运营三阶段价值链模型图4示
图4投资公司价值链模型图
32系统功
系统功图5示
图5系统功图
33系统期建设容
投资决策期
实现市场信息踪功根权限实现市场踪查询统计实现投资决策阶段文件资料积累生成标准版投标文件资料项目进入实质性阶段法律事务部金融投资部等职部门查询权限范围市场踪信息
（1）市场开发：项目信息动态踪项目策划资料档
（2）投资评审：初步评估专家委员会意见总理办公会评审董事会审议中国交建审批决策项目投标签订投资合
二投资建设期
实现生产营类功：项目理成理合理职理类功：财务资金理全面预算绩效考核法律事务战略理公司治理评价等
（1）项目理：项目公司组建项目交接进度理质量理安全理节减排科技理工程变更竣工验收项目移交回购等
（2）成理：审核目标成供应商理招标采购理成核算成分析等
（3）财务资金理：融资理资金理等
（4）全面预算绩效考核：运营分析等
（5）合理法律事务：项目合审批备案项目合履行程控制项目合纠纷理法律文件审批等
（6）战略理公司治理：战略规划组织机构理规章制度理工作流程理董事会办公会理工作等
（7）评价理等
三投资运营理
包括全资控股项目运营理参股项目运营理等
四项目公司
项目公司荔榕项目试点实现项目实施中心成控制中心系统建设项目公司根实际需序纳入系统建设范围项目公司理包括项目整合理项目范围理项目时间理项目成理项目质量理项目力资源理项目沟通理项目风险理项目采购理等9知识领域项目启动项目规划项目执行项目监控项目收尾等5程组
五系统集成
系统期实现系统集成：
（1）实现单点登录消息提醒功
（2）力资源理系统：实现组织机构员信息致
（3）OA系统：实现消息推送OA
（4）生产营数统计系统：实现底层数集成根集成数做统计分析
（5）招标采购系统（广联达）：实现底层数集成根集成数做统计分析
（6）投资控系统（资源）：单点登录底层数
4项目计划进度
2018年2月～6月：完成项目立项项目招标确认软件开发公司分公司项目公司进行调研获取详细需求编写需求规格说明书界面原型
2018年6月～9月：进行系统开发实施工作（项目公司荔榕项目作试点8月试运行）
2018年10月～11月：完成系统线前数整理培训部署等准备工作
2018年12月：系统线试运行
2019年1月～10月：系统进行优化完善
2019年11月：系统期验收
2019年12月：系统正式线运行
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