活动目
通书课学活动结合分公司员工日常学教育促进员工积极拼搏精神增进建安分公司团队凝聚力成助力企业构建知行桥梁
二 学方式:集中学
三 学模式:线APP端口播放+会议室集中观
四 学点:分公司会议室
五 学象:全员(领导干部员必须参加外根具体员情况鼓励全员参加)
六 学计划时间安排
序号
时间
书名
容梗概
时长
1
4月24日
心流
提升幸福感效率行动指南
52 min
2
5月15日
关键话
高效沟通
54 min
3
6月12日
关键突
化际关系危机合作赢
47 min
4
7月17日
效整理信息
手手教玩转笔记做知识理
30 min
5
8月14日
前步
说安迪原型
37 min
6
9月18日
思辨立场
生活中处批判性思维工具
49 min
7
10月16日
坚持种养成惯
惯养成法
20 min
8
11月13日
断舍离
减法生活生
28min
9
12月4日
繁重工作起修行
工作种修行
53 min
10
1月8日
高效学
1年完成MIT4年33门课程整体性学法
25 min
11
2月11日
思辨立场
生活中处批判性思维工具
53 min
12
3月18日
刻意练
天说强学方法
51 min
七:费:端口(手机APP注册)398元年
1购买10端口端口200书籍供选择47门课程选学12门(采取集中学方式难保证学时间)
购买10(包含10)端口建立企业学台2领导根业务需求台安排网络学课程台监控学员学进度
建议:
1 购买23端口备持手机员出差期学费约1200元优势:费承受学时间集中弊端:受时间点限制学学范围局限读书企业课程学法开展
2 重岗位(领导班子部室长项目理员)配备学端口约21端口费约8400元优势:实现集中学+互联网学模式学方式灵活学课程范围广度深度弊端:学费高学时间法达预期风险
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