鞋业集团公司员工岗位职责说明书大全

鞋业集团公司员工岗位职责说明书全
目 录

总裁办公室岗位说明书 4
总裁办公室岗位说明书 4
总裁办公定秘书岗位说明书 7
总裁办公室企划员岗位说明书 9
总裁办公室信息理岗位说明书 11
行政事务部岗位说明书 13
行政事务部事务部理岗位说明书 13
行政事务部综合科理岗位说明书 16
行政事务部秘书岗位说明书 18
行政事务部文员岗位说明书 20
行政事务部文书岗位说明书 22
行政事务部车队队长岗位说明书 24
行政事务部保卫科长岗位说明书 26
行政事务部基建科理岗位说明书 28
行政事务部接科理岗位说明书 30
编辑部报刊编岗位说明书 32
编辑部编辑岗位说明书 34
力资源部岗位说明书 36
力资源部理岗位说明书 36
力资源部事理岗位说明书 39
力资源部绩效薪酬理岗位说明书 41
力资源部培训理岗位说明书 43
计划财务部岗位说明书 45
计划财务部理岗位说明书 45
计划财务部会计科理岗位说明书 48
计划财务部费核算员岗位说明书 49
计划财务部成核算员岗位说明书 52
计划财务部成核算员岗位说明书 52
计划财务部总账岗位说明书 54
计划财务部综合事务岗位说明书 56
计划财务部网络会计岗位说明书 58
计划财务部财务科理岗位说明书 60
计划财务部资金理员岗位说明书 63
计划财务部计划预算员岗位说明书 65
计划财务部资产理员岗位说明书 67
计划财务部成理员岗位说明书 69
计划财务部投资科理岗位说明书 71
计划财务部投资理岗位说明书 73
计划财务部营理岗位说明书 75
技术开发部岗位说明书 77
技术开发部理岗位说明书 77
技术开发部设计室岗位说明书 80
技术开发部板师岗位说明书 83
技术开发部工艺制作室岗位说明书 85
技术开发部鞋楦师岗位说明书 88
技术开发部放样工岗位说明书 90
技术开发部期处理技师岗位说明书 92
技术开发部CAD室岗位说明书 94
技术开发部文员岗位说明书 97
生产理部岗位说明书 99
生产理部理岗位说明书 99
生产理部厂长岗位说明书 102
生产理部车间岗位说明书 105
生产理部采购物控科理岗位说明书 108
生产理部采购员岗位说明书 109
生产理部采购科文员岗位说明书 109
生产理部机电设备科理岗位说明书 109
生产理部计划调度科理岗位说明书 109
生产理部计划物料请购员岗位说明书 109
生产理部成核算员岗位说明书 109
生产理部量核算员岗位说明书 109
生产理部计划调度科文员岗位说明书 109
生产理部仓库岗位说明书 109
生产理部综合理科理岗位说明书 109
生产理部事理员岗位说明书 109
生产理部劳资核算员岗位说明书 109
生产理部勤理员岗位说明书 109
质量理部岗位说明书 109
质量理部理岗位说明书 109
质量理部标准科理岗位说明书 109
质量理部标准理员岗位说明书 109
质量理部综合科理岗位说明书 109
质量理部检测实验员岗位说明书 109
质量理部质量分析统计员岗位说明书 109
质量理部原辅材料品检员岗位说明书 109
质量理部质检科理岗位说明书 109
质量理部品质总监岗位说明书 109
质量理部划落料检员岗位说明书 109
质量理部针车品检员岗位说明书 109
质量理部成型品检员岗位说明书 109
信息技术部岗位说明书 109
信息技术部理岗位说明书 109
信息技术部程序设计员岗位说明书 109
信息技术部面设计员岗位说明书 109
信息技术部软硬件维护员岗位说明书 109
信息技术部通讯维护员岗位说明书 109
信息技术部信息收集员岗位说明书 109
审计监察部岗位说明书 109
审计监察部理岗位说明书 109
审计监察部审计岗位说明书 109
审计监察部监察岗位说明书 109
国际贸易部岗位说明书 109
国际贸易部理岗位说明书 109
国际贸易部外贸业务员岗位说明书 109
国际贸易部外贸单证员岗位说明书 109
国际贸易部文员岗位说明书 109
储运科岗位说明书 109
储运科理岗位说明书 109
储运科入库开单员岗位说明书 109
储运科出库开单员岗位说明书 109
储运科仓库理员岗位说明书 109
储运科片区发货员岗位说明书 109
储运科配套产品发货员岗位说明书 109
储运科托运调度员岗位说明书 109

总裁办公室岗位说明书
总裁办公室岗位说明书

岗位名称
总裁办公室
岗位编号

部门
总裁办公室
岗位定员

直接级
总裁
职系

直接级
秘书企划信息理
工作等级

辖员

岗位分析日期

职： 协助总裁理公司事务具体组织集团公司外整体形象策划宣传公关活动负责集团公司整体信息收集整理分析传递负责集团公司企业文化建设
职责工作务：
职
责

职责表述：协助总裁理公司事务制定部门年度工作计划
工作时间百分：25
工作
务
负责总裁种会议重活动组织安排会务工作
频次：
负责需总裁决定公司部事务进行分类处理提出初步处理意见
频次：
负责关部门单位传达布置检查督办总裁办公会决定事项时反馈结果
频次：
负责组织集团公司综合性政策研究集团公司综合性文件重报告讲话起草
频次：
部门年度工作计划制定
频次：
职
责
二
职责表述：负责集团公司外整体形象策划宣传
工作时间百分：25
工作
务
负责企业形象广告策划组织实施监控工作
频次：
负责全国性广告投放计划审核
频次：
负责集团公司重公关活动策划危机事务处理组织实施
频次：
职
责
三
职责表述：负责集团公司企业文化建设
工作时间百分：15
工作
务
负责集团公司企业文化建设提炼宣传企业文化理念
频次：
负责集团公司关规章制度制订清理工作组织贯彻
频次：
负责商标申请集团公司商标商业秘密法保护工作
频次：
职
责
四
职责表述：负责总裁需类信息进行采集整理更新等组织实施工作
工作时间百分：15
工作
务
指导相关员负责公司信息收集
频次：
指导相关员信息进行整理分析
频次：
指导相关员信息容传递分发公司相关员
频次：
职
责
五
职责表述：负责部门日常理工作
工作时间百分：10
工作
务
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
频次：
负责拟定部门费预算计划控制实际费支出
频次：
职
责
六
职责表述：负责总裁安排关重专项工作
工作时间百分：5
工作
务
负责总裁安排时性专项务研究策划实施工作
频次：

频次：
职责
七
职责表述：完成总裁交办务
工作时间百分：5
权力：
呈报总裁审阅事项处理建议权
公司关部门间协调事情协调处置权
公司企划方案具建议权
公司企业文化建设具提案建议权
总裁工作日常安排建议权
总裁办公室员业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门控股子公司分公司
外部协调关系
关政府部门媒体代理商合作厂商
职资格：
教育水
学科
专业
济理类中文等相关专业
培训历
接受理培训行政理培训等
验
5年工作验3年企业理验
知识
熟悉企业营理公关系广告企划法律信息理企业文化建设等专业知识
技技巧
够熟练种办公室软件具网络基知识较高写作水具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）等
工作环境
独立办公场
工作时间特征
正常工作时间常需加班出差
需记录文档
年度工作计划报告相关文件策划方案记录等
备注


总裁办公定秘书岗位说明书
岗位名称
秘书
岗位编号

部门
总裁办公室
岗位定员

直接级
总裁办公室
职系

直接级

工作等级

辖员

岗位分析日期

职：负责总裁种会议重活动具体安排会务工作负责集团公司综合性政策研究集团公司综合性文件重报告起草
职责工作务：
职
责

职责表述：负责总裁种会议重活动组织安排会务工作
工作时间百分：30
工作
务
负责总裁日常工作时间安排
频次：
负责总裁相关会议讲话起草会议安排负责记录整理
频次：
负责总裁重活动组织安排
频次：
职
责
二
职责表述：负责集团公司综合性政策研究集团公司综合性文件重报告起草
工作时间百分：35
工作
务
负责集团公司综合性政策研究文件起草
频次：
负责集团公司综合性文件重报告起草
频次：
负责计算机文件安全保密工作
频次：
职
责
三
职责表述：负责总裁日常文件资料整理分类档相关事项部门沟通总裁提出初步处理意见
工作时间百分：25
工作
务
负责总裁日常文件资料整理分类档
频次：
相关事项部门沟通总裁提出初步处理意见
频次：
职责
四
职责表述：完成总裁办交付工作
工作时间百分：10
权力：
会议安排组织协调权
公司重政策建议权
公司重文件修改建议权起草权
工作协作关系：
部协调关系
公司职部门属分公司子公司
外部协调关系
政府部门媒体
职资格：
教育水
专科
专业
文秘专业中文专业者济类专业
培训历
文秘相关专业培训
验
2年工作验
知识
具备相应市场营销知识行政理知识秘书知识文书撰写知识
技技巧
具较强写作力表达力够熟练办公室软件具备基网络知识较强英语应力具定际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机印机般办公设备
工作环境
办公场
工作时间特征
正常办公时间常需加班出差
需记录文档
通知简报汇报文件总结公司文件公司事记
备注：


总裁办公室企划员岗位说明书
岗位名称
企划员
岗位编号

部门
总裁办公室
岗位定员

直接级
总裁办
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：负责集团公司外整体形象策划宣传负责集团公司企业文化建设工作
职责工作务：
职
责

职责表述：负责集团公司外整体形象策划宣传
工作时间百分：40
工作
务
负责企业形象广告策划组织实施监控工作
频次：
负责全国性广告投放计划审核
频次
职
责
二
职责表述：负责集团公司企业文化建设具体执行
工作时间百分：25
工作
务
负责集团公司企业文化建设提炼宣传企业文化理念
频次：
负责集团公司关规章制度制订清理工作组织贯彻
频次
负责商标申请集团公司商标商业秘密法保护工作
频次
职
责
三
职责表述：负责营销公司相关部门协调工作保证公司总体形象策划品牌推广协调致
工作时间百分：20
工作
务
负责部门营销公司日常沟通协调
频次：
负责公司总体形象策划营销部门品牌推广中贯彻落实
频次：
负责定期提供公司总体形象评估报告
频次：
职
责
四
职责表述：负责集团公司重公关活动策划危机事务处理组织实施
工作时间百分：10
工作
务
负责集团公司重公关活动策划实施
频次：
负责集团公司公关危机事务处理
频次：
职责
五
职责表述：完成级交付务
工作时间百分：5
权力：
全国性年度广告投放计划建议权
企业形象广告策划组织实施监控工作建议权
权限范围代表公司外联络权力
工作协作关系：
部协调关系
公司部门营销分公司
外部协调关系
新闻媒体合作广告策划公司
职资格：
教育水
专学历
专业
广告企划美术等相关专业
培训历
营销企划理培训
验
1年企划实际验
知识
具备相应广告知识企划理知识行政理知识
技技巧
具备较高市场策划力具备定审美学知识具定写作力具定外交力
：
工具设备
电脑
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班出差
需记录文档
年度计划策划方案公司文件总结
备注：





总裁办公室信息理岗位说明书
岗位名称
信息理
岗位编号

部门
总裁办公室
岗位定员

直接级
总裁办
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：负责总裁需类信息进行采集整理更新等组织实施工作
职责工作务：
职
责

职责表述：负责市场信息收集整理分析报告流程制度制定
工作时间百分： 10
工作务
信息理流程制度制定
频次
部门环节职责划分工作求
频次
职
责
二
职责表述：负责总裁需类信息收集
工作时间百分： 25
工作务
助公司信息台时收集公司营销财务等数信息
频次
收集外部市场行业竞争手信息
频次
职
责
三
职责表述：负责相关信息进行整理分析撰写报告
工作时间百分： 30
工作务
收集部外部信息数进行综合整理分析
频次
负责撰写相关分析报告
频次
职
责
四
职责表述：负责公司部门沟通协调保证总裁公司整体运营情况掌控时传递相关信息指定员
工作时间百分： 10
工作务
根总裁授权负责部门分公司协调确保总裁获信息时完整准确
频次
时传递相关信息指定员
频次
职
责
五
职责表述：负责完成总裁安排关重专项工作
工作时间百分： 20
工作务

频次

频次
职责
六
完成总裁办交办工作
工作时间百分： 5
权力：
授权范围权获取公司部信息数
授权范围协调部门分公司信息收集传递方面工作
关重专项工作处理建议权
工作协作关系：
部协调关系
公司职部门分公司子公司
外部协调关系
行业协会新闻机构政府部门等
职资格：
教育水
专科学历
专业
信息理类济类专业
培训历
数处理培训计算机应技术培训信息理培训
验
2年工作验
知识
掌握数处理知识网络知识
技技巧
具较强数处理力具备定报告撰写力具定沟通力协调力
：
工具设备
计算机般办公设备
工作环境
般办公场
工作时间特征
正常办公时间偶尔需加班
需记录文档
数资料分析报告报告传递记录等
备注：

行政事务部岗位说明书
行政事务部事务部理岗位说明书
岗位名称
行政事务部理
岗位编号

部门
行政事务部
岗位定员

直接级
分副总理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 根公司发展求全面负责行政事务部工作发挥行政监服务职
职责工作务：
职
责

职责表述： 负责制定部门年度工作计划领导行政事务部协助分副总理做集团公司行政理工作
工作时间百分：10
工作
务
负责制定部门年度工作计划部门员分工日常理
频次：
协助副总理做公司外宣传接工作
频次：
职
责
二
职责表述：通达协调关系加强行政监工作
工作时间百分：10
工作
务
公司部部门间沟通协调理关系提高办事效率
频次：
牵头组织部门办公纪律卫生检查监督建立健全监制度创造良工作环境
频次：
职
责
三
职责表述：负责公司文件材料宣传等文字工作审核工作
工作时间百分：30
工作
务
级机关文总裁信函传真件审阅处理
频次：
公司文件起草审核关材料审核修改
频次：
奥康报奥康营销容审稿关
频次：
报材料外宣传稿件审定工作
频次：
职
责
四
职责表述： 做公司种会议活动组织安排
工作时间百分：5
工作
务
年次全国营销会议准备召集
频次：
公司总部行政干部员工会组织安排
频次：
公司开展种活动组织安排
频次：
级会议外活动组织协调安排
频次：
职
责
五
职责表述：负责外员接
工作时间百分：30
工作
务
全国政考察团访接
频次：
级新闻媒体记者采访宣传工作
频次：
外国客接
频次：
县关部门接
频次：
职
责
六
职责表述： 分公司安全保卫工作
工作时间百分：5
工作
务
加强公司保卫科员思想教育协调处理关工作
频次：
负责公司社会治安综合治理组织开展
频次：
协助关部门处理调解员工间矛盾纠纷
频次：
制订公司安全保卫工作制度确保认真实施
频次：
职
责
七
职责表述： 分公司车队理工作
工作时间百分：5
工作
务
制订车队理办法相关制度
频次：
常召开驾驶员会议分析情况解决问题
频次：
公司重活动车私车协调理
频次：
车辆维护工作监督理
频次：
职责八
完成级交付务
工作时间百分：5
权力：
部门工作检查监督权
公司种文字材料审核权
实施质量环保体系中监督检查权
公司安全工作车队理检查协调理权力
级工作检查权
直接级岗位调配权命提名权奖惩权
属员工作力业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门部门属员
外部协调关系
级部门新闻媒体
职资格：
教育水
学科
专业
机关文务文书写作
培训历
企业理公关系培训
验
5年实际工作验
知识
具备相应文字写作行政理法律公关等知识
技技巧
熟练运办公软件知识具较强写作力
：
工具设备
般办公动化设备
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班出差
需记录文档
公司文件（报送级发公司部门省（市）分公司办事处）
备注：



行政事务部综合科理岗位说明书
岗位名称
综合科理
岗位编号

部门
行政事务部
岗位定员

直接级
行政事务部理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责集团公司办公纪律卫生监文秘办公档案车队全面理
职责工作务：
职
责

职责表述：负责总部纪律卫生行政监工作
工作时间百分：20
工作
务
负责制定发布办公纪律卫生检查标准
频次：
负责定期集团办公纪律卫生进行检查
频次：
负责检查结果通报部门
频次：
职
责
二
职责表述：负责车队全面理工作
工作时间百分：15
工作
务
指导组织全队定期学安全保养知识
频次：
组织制定车队项理制度执行情况实施监
频次：
审核车辆维修驾驶员报销费
频次：
监督车队员工绩效考核工作
频次：
职
责
三
职责表述： 负责综合科部事务理工作
工作时间百分：15
工作
务
负责部门员工作分配工作指导
频次：
负责部门员工作绩效考核
频次：
负责部门部值班相关事务安排处理工作
频次：
职
责
四
职责表述：负责指导集团公司机文件受控文件理负责指导总部文件规章制度审核印发存档工作
工作时间百分： 15
工作
务
指导集团公司机文件受控文件理工作
频次：
负责审核总部文件规章制度制定
频次：
指导规章制度印发存档工作
频次：
职
责
五
职责表述： 负责公司总部办公生活品器具设备设施劳保品采购审核保发放工作
工作时间百分：15
工作
务
负责公司总部相关物品采购手续审核工作
频次：
负责监督理相关物品保发放工作
频次：
职
责
六
职责表述：负责集团公司信访处理
工作时间百分： 10
工作
务

频次：

频次：
职责七
完成领导交项工作务
工作时间百分：10
权力：
违规员处罚权
级员监权考核权
直接级岗位调配权命提名奖惩权
权限范围代表公司外相关事务联络权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
政府机构交通理部门等协调工作
职资格：
教育水
专学历
专业
文科专业毕业行政理企专业毕业
培训历
相关企业理行政理培训
验
35年相关工作验
知识
具行政企业理相关知识
技技巧
具办公动化基础水定写作力
：
工具设备
般办公设备
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常工作时间特殊情况需加班
需记录文档
通知通报工作报告
备注：

行政事务部秘书岗位说明书

岗位名称
秘书
岗位编号

部门
行政事务部
岗位定员

直接级
综合科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责起草整理公司文字材料工作协助行政监
职责工作务：
职
责

职责表述：负责起草公司类文字材料
工作时间百分：70
工作
务
负责起草公司年度计划工作总结规章制度等材料
频次：
负责起草领导讲话稿报材料文件等
频次：
负责公司参情况通报编辑发行
频次：
负责起草整理报送公司评等相关材料
频次：
职
责
二
职责表述：协助领导公司部门进行行政监
工作时间百分：15
工作
务
负责公司部门日常办公纪律环境卫生检查工作
频次：
负责部门办公纪律卫生考评工作
频次：
负责检查情况进行总结反馈刊出情况通报
频次：
代表公司参加级会议活动
频次：
职
责
三
职责表述： 协助做会务接工作
工作时间百分：5
工作
务
协助做外参观员接工作
频次：
协助领导做公司重会议活动组织安排
频次：
职
责
四
职责表述：负责收集相关材料领导决策提供
工作时间百分：5
工作
务
收集类资料整理分析存档建立数库
频次：
领导出谋划策提供意见供领导决策
频次：
职责五
职责表述：公司领导交办务
工作时间百分：5
权力：
公司级领导工作建议权
部门办公纪律环境卫生监督检查考评权
权限范围代表公司外联系交流权力
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
新闻媒介商业界政府部门
职资格：
教育水
专学历
专业
文秘中文专业
培训历
秘书技培训
验
两年工作验
知识
具备秘书专业知识行政理知识企业理知识
技技巧
熟练办公软件具备较强文字写作力口头表达力
：
工具设备
般办公动化设备
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班出差
需记录文档
讲话稿汇报材料总结公司文件（参情况通报）等
备注：



行政事务部文员岗位说明书
岗位名称
行政事务部文员
岗位编号

部门
行政事务部
岗位定员

直接级
综合科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责公司行政事务部文印中心印务相关办公事宜
职责工作务：
职
责

职责表述：负责公司文件材料印复印工作
工作时间百分：50
工作
务
负责公司日常文件资料印
频次：
负责部门文字材料复印复印件进行登记形成档案
频次：
负责时公司文件通知发送公司部网
频次：
职
责
二
职责表述：负责文印中心办公品维护理工作
工作时间百分：20
工作
务
负责文印中心电脑印机复印机进行维护理
频次：
负责办公品障维修
频次：
负责文印中心日常理工作
频次：
负责文印中心工作容安全保密工作
频次：
职
责
三
职责表述： 负责总机电话接转理
工作时间百分：15
工作
务
负责总机电话接听转接工作
频次：
负责重电话记录时交办
频次：
职
责
四
职责表述： 负责做传真件接收登记分发保工作
工作时间百分：10
工作
务
负责公司日传真件进行分类登记时分发部门
频次：
负责重传真件做保相关事宜
频次：
职责五
完成领导交办事项
工作时间百分：5
权力：
公司部门工作建议权
文印中心办公品具权
工作协作关系：
部协调关系
公司职部门
外部协调关系
外部相关服务公司
职资格：
教育水
中专高中
专业
计算机文秘专业
培训历
文字录入办公动化系统公文般格式培训
验
1年文员历具定文字录入验
知识
具备相关公文办公动化知识
技技巧
熟练应办公动化软件具定语言组织力较高文字录入水
：
工具设备
般办公动化设备
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
公司文件材料传真件
备注：

行政事务部文书岗位说明书
岗位名称
文书
岗位编号

部门
行政事务部
岗位定员

直接级
综合科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：负责集团公司机文件受控文件理负责总部文件规章制度印发存档工作
职责工作务：
职
责

职责表述负责收集建立完善公司文书档案工作
工作时间百分：40
工作
务
负责部门收集公司年度保存价值文件资料认真整理分类装订档
频次：
负责公司基建图纸报纸刊物收集装订保存分类存档工作
频次：
负责公司获荣誉证书保档
频次：
职
责
二
职责表述：负责档案室日常理
工作时间百分：30
工作
务
负责公司档案资料外登记工作
频次：
负责资料查阅复印等服务工作
频次：
职
责
三
职责表述：负责政府部门文登记处理转发工作
工作时间百分：10
工作
务
负责政府部门文处理工作
频次：
负责公司外部信件寄发
频次：
职
责
四
职责表述： 负责部门行政办公日常品采购发放工作
工作时间百分：10
工作
务
负责部门需办公品采购购买
频次：
负责采购完成日常办公品统发放理工作
频次：
职责五
负责公司相关证件护等联系办理工作
工作时间百分：5
职责六
完成领导交办务
工作时间百分：5
权力：
公司级领导工作建议权
公司档案材料收集立卷查阅文档理权
权限范围代表公司外联络沟通权力
工作协作关系：
部协调关系
公司职部门
外部协调关系
级政府部门
职资格：
教育水
中专
专业
文书档案
培训历
档案资格培训
验
2年实际工作验
知识
具备相应档案理知识
技技巧
熟练工办公软件知识具备档案专业知识力
：
工具设备
般办公动化设备档案柜
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班常外出办事
需记录文档
公司保存价值文件（档案室）公司文件政府部门文
备注：

行政事务部车队队长岗位说明书
岗位名称
车队队长
岗位编号

部门
行政事务部
岗位定员

直接级
综合科理
职系

直接级
车队全体驾驶员
工资等级

辖员

岗位分析日期

职：
职责工作务：全面负责车队车辆调度组织理工作
职
责

职责表述：负责组织驾驶员学交通规保证驾驶员安全行车
工作时间百分： 20
工作
务
负责定期组织学会议总结成绩指出足处
频次：

频次：
职
责
二
职责表述： 负责安排车辆调度安排保证公司部门车需
工作时间百分： 20
工作
务
负责合理进行车辆调度安排
频次：
负责部门协调沟通保持优质服务
频次：
职
责
三
职责表述： 负责组织指导车辆保养维护工作
工作时间百分：20
工作
务
负责组织指导部门员驾驶车辆保养卫生清洁工作
频次：
负责定期检查车辆状况保证车辆良车况
频次：
职
责
四
职责表述： 负责部门员日常理工作
工作时间百分： 20
工作
务
负责杜绝部门员工作时酗酒牌等违纪现象发生
频次：
负责违纪员提出处理意见执行
频次：
职
责
五
职责表述：做职工作
工作时间百分： 15
工作
务
带头做身职工作保证安全驾驶周服务
频次：
部门员起模范带头作
频次：
职责六
完全领导交办务
工作时间百分： 5
权力：
部门员考核理权
车辆调度安排权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
交通局
职资格：
教育水
初中学历
专业
驾驶
培训历

验
具5年年驾驶验
知识

技技巧
熟练驾驶种车辆
：
工具设备
车辆
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常工作时间常需加班出差
需记录文档
车辆调度记录安全教育学记录车辆保养维修记录部门员考核记录
备注：

行政事务部保卫科长岗位说明书
岗位名称
保卫科长
岗位编号

部门
行政事务部
岗位定员

直接级
行政事务部理
职系

直接级
保安员
工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责公司治安保卫消防安全理工作保卫科日常理工作
职责工作务：
职
责

职责表述：负责公司治安安全保卫工作
工作时间百分：30
工作
务
负责根公司目前治安情况制定相应值班巡逻计划
频次：
时注意公司外切活动发现情况时报领导公安部门
频次：
制定落实安全理制度做宣传检查工作
频次：
解配备巡逻器材检查警报情况
频次：
职
责
二
职责表述：负责公司消防安全理工作
工作时间百分：20
工作
务
负责定期组织员工进行消防演练做记录存档
频次：
负责采种渠道消防知识进行宣传
频次：
定期全厂消防器材进行检查
频次：
完成时充装灭火器
频次：
职
责
三
职责表述： 负责保卫科日常理工作
工作时间百分：30
工作
务
做新保安员培训工作周召开班务会学活动
频次：
坚持半夜查岗查哨时调整更换保安员
频次：
做保安员思想教育工作保安员服装做保收藏
频次：
落实专负责办公楼晚间锁门做太空水供应保
频次：
职
责
四
职责表述： 协助完成社会治安综合治理工作
工作时间百分：10
工作
务
公司领导协助公司区公安部门做区社会治安综合治理工作
频次：


职责五
职责表述：完成领导交付务
工作时间百分：10
权力：
属考核权更换建议权
值班员检查监督权
保安员理权
公司级领导建议权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门分厂
外部协调关系
保安公司县公安局保卫科派出
职资格：
教育水
高中学历
专业

培训历
消防安全知识培训保安员培训
验
二年保安员实际工作验
知识
相应消防知识安全知识
技技巧

：
工具设备
般办公设备
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常时间班常加班晚查岗
需记录文档
安全检查登记表消防器材登记表消防器材检验登记表
备注：

行政事务部基建科理岗位说明书
岗位名称
基建科理
岗位编号

部门
行政事务部
岗位定员

直接级
行政事务部理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：负责集团公司基础建设工作日常水电等维修厂区绿化监
职责工作务：
职
责

职责表述：负责公司新建项目筹划准备零星工程改建工作
工作时间百分：40
工作
务
负责公司新建工程项目筹划准备工作
频次：
负责办理项目项开工审批手续等工作
频次：
负责厂区零星工程改建工作
频次：
职
责
二
职责表述：负责动产维修工作
工作时间百分：25
工作
务
负责公司水电设施维修理
频次：
负责公司电梯等设备维护保证安全正常运行
频次：
职
责
三
职责表述：负责办公楼消防安全
工作时间百分：15
工作
务
负责办公楼消防设备定期进行检查确保消防设备效性发现损坏进行修理更换
频次：

频次：
职
责
四
职责表述： 负责厂区花木配置监
工作时间百分：15
工作
务
负责根时令工作需配置花木做厂区美化绿化工作
频次：
负责工业园草坪维护工作进行监
频次：
职责五
完成领导交付期务
工作时间百分：5
权力：
相关工作容计划建议权
权限范围代表公司外联络权力
权限范围项费开支监督检查权
级工作检查权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门分厂
外部协调关系
城建局土局环保部门工程公司电业局等
职资格：
教育水
专学历
专业
建筑专业相关专业
培训历
土建知识培训水工程培训等
验
具施工员资格五年实际工作验
知识
具土建理知识水工程知识等
技技巧
熟练掌握工程造价核算
：
工具设备
般办公动化设备
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班出差
需记录文档
汇报文件总结部门文件立项报告合种票等
备注：

行政事务部接科理岗位说明书
岗位名称
接科理
岗位编号

部门
行政事务部
岗位定员

直接级
行政事务部理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责外参观考察员组织接工作
职责工作务：
职
责

职责表述：具体负责外参观考察客组织接工作
工作时间百分：50
工作
务
做访员预约登记时做接
频次：
介绍宣传公司情况回答客提问
频次：
带领客参观展示厅生产车间
频次：
职
责
二
职责表述：负责建立接工作档案
工作时间百分：10
工作
务
做天外参观接情况登记
频次：
月做分类统计建立工作档案
频次：
职
责
三
职责表述： 负责接中心资料室等场日常理公司资料更新准备工作
工作时间百分：20
工作
务
负责楼展示厅二楼展示厅日常理
频次：
负责资料更新准备工作
频次：
负责公司部门沟通更新公司信息
频次：
完成相关摄影摄工作
频次：
职
责
四
职责表述： 协助做办公室日常事务处理
工作时间百分：10
工作
务
负责公司部报刊信件收发整理
频次：
负责接听电话做相关记录
频次：
职责五
完成领导交办务
工作时间百分：10
权力：
授权范围代表公司外接权
权限范围建议权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门分公司
外部协调关系
政府部门协会新闻机构客户
职资格：
教育水
中专
专业
公关秘书
培训历
公关礼仪涉外接培训
验
2年工作验
知识
具备定公关秘书专业知识摄影技术
技技巧
熟练般办公动化软件具较强语言表达力社交力
：
工具设备
般办公动化设备
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
接登记单统计表接档案等
备注：


编辑部报刊编岗位说明书
岗位名称
编
岗位编号

部门
行政事务部
岗位定员

直接级
行政事务部理
职系

直接级
编辑
工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责刊物（报纸）采编发行做公司外宣传工作
职责工作务：
职
责

职责表述：负责刊物（报纸）采编出版发行整套工作
工作时间百分：55
工作
务
根公司需确定宣传重点采写编辑月杂志文稿片
频次：
负责报刊通讯员队伍建设
频次：
联系印刷公司杂志进行设计排版
频次：
收集整理发行名单邮寄期杂志
频次：
职
责
二
职责表述：做公司型活动日常性外新闻宣传报道工作
工作时间百分：15
工作
务
围绕型活动起草新闻通稿联络新闻单位进行外宣传
频次：
围绕公司工作重点积极写稿投稿做日常性外宣工作
频次：
做日常活动片拍摄工作
频次：
结合媒体需公司实际完成外界约稿
频次：
职
责
三
职责表述： 做新闻媒体日常联络沟通接工作
工作时间百分：15
工作
务
接访新闻记者提供新闻材料安排新闻采访做记者服务工作
频次：
建立全国性宣传渠道
频次：
参加关新闻活动会议
频次：
相关媒体保持日常联系定期通报公司新闻信息
频次：
职
责
四
职责表述： 协助做宾接摄影工作
工作时间百分：5
工作
务

频次：

频次：
职
责
五
职责表述：协助做关会务工作
工作时间百分：5
工作
务

频次：
职责六
完成级交付工作
工作时间百分：5
权力：
刊物（报纸）稿件具修改取舍权力
级工作检查权
权限范围代表公司外联络权力
属级理水业务水业绩考核评价权
工作范围情况建议权
工作协作关系：
部协调关系
公司部部门营销分公司专卖店
外部协调关系
级新闻单位关宣传部门印刷公司胶卷印店
职资格：
教育水
专
专业
新闻中文汉语言文学文秘
培训历
新闻采编培训版式设计培训图片摄影培训
验
3年工作验
知识
具备硬写作水编排力相应摄影水
技技巧
熟练办公动化系统具备定网络知识具备较媒体公关口头表达力
：
工具设备
办公动化设备相机
工作环境
需安静工作环境
工作时间特征
正常工作时间常晚加班常性外出
需记录文档
新闻材料见报稿件工作报告总结工作考核表等
备注：

编辑部编辑岗位说明书
岗位名称
编辑
岗位编号

部门
行政事务部
岗位定员

直接级
刊物（报纸）编
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责刊物（报纸）关版面采写编辑报刊稿费发放外宣传工作
职责工作务：
职
责

职责表述：刊物（报纸）关版面采写编辑
工作时间百分： 50
工作
务
采写公司重事件活动相关报道
频次：
采访优秀员工导购员代理商相关文章
频次：
组织通讯员采写相关文章
频次：
编辑通讯员文章外稿件
频次：
职
责
二
职责表述：负责期报纸稿费新闻报导奖发放
工作时间百分：10
工作
务
刊物（报纸）稿费统计发放
频次：
新闻报导奖统计发放
频次：
职
责
三
职责表述： 做期报纸关资料片保存档工作
工作时间百分：10
工作
务
刊物（报纸）期相关资料整理收集
频次：
公司相关片保存档
频次：
职
责
四
职责表述： 参接工作重宾客户做摄影拍摄工作
工作时间百分：10
工作
务
参外部宾客户接工作
频次：
负责重宾进行摄影拍摄
频次：
职
责
五
职责表述：积极级新闻单位投寄宣传奥康稿件加强沟通联系
工作时间百分：15
工作
务
级新闻媒体建立良关系加强沟通联系
频次：
积极报社期刊投寄宣传奥康稿件
频次：
职责六
完成领导交付务
工作时间百分： 5
权力：
重事件物优秀事迹采访权
外稿件编审权
公司工作建议权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门分公司办事处专卖店
外部协调关系
级新闻媒体广告公司印刷单位
职资格：
教育水
学专科学历
专业
中文新闻文秘相关专业
培训历
采编摄影培训
验
具两年相关专业工作验
知识
具备新闻采编知识编辑知识文学知识
技技巧
具备较强写作力编辑排版力熟练办公软件网络工具
：
工具设备
般办公动化设备
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班出差
需记录文档
汇报文件报告总结新闻单位宣传奥康稿件片资料
备注：



力资源部岗位说明书
力资源部理岗位说明书
岗位名称
力资源部理
岗位编号

部门
力资源部
岗位定员

直接级
副总理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责力资源部全面理工作
职责工作务：
职
责

职责表述：负责集团公司力资源战略规划力资源需求计划制定
工作时间百分：5
工作
务
协助董事会制定集团公司力资源战略规划
频次：年次
根公司战略目标制定力资源需求计划
频次：年次
职
责
二
职责表述：负责公司招聘计划制定组织实施
工作时间百分：25
工作
务
围绕公司战略目标制定公司年度招聘计划
频次：年次
根公司部门员工流动率制定部门招聘计划
频次：定期
招聘计划组织实施招聘工作
频次：定期
职
责
三
职责表述：负责公司培训计划制定组织实施
工作时间百分：20
工作
务
根公司战略目标制定公司年度培训计划
频次：年次
根公司部门业务需求制定专业培训计划
频次：年次
公司年度培训计划专业计划组织实施培训工作
频次：定期
职
责
四
职责表述：负责公司绩效考核制度制定督导实施
工作时间百分：20
工作
务
制定公司项绩效目标考核制度
频次：年次
辅导督促部门绩效考核实施
频次：日常
职
责
五
职责表述：负责公司薪酬制度员工福利制度制定组织实施
工作时间百分：10
工作
务
制定公司薪酬理制度组织实施
频次：年次
制定公司员工福利理制度组织实施
频次：年次
职
责
六
职责表述：负责公司员工迁调晋升辞职辞退开理工作
工作时间百分：5
工作
务
制定公司员工迁调晋升辞职辞退开制度
频次：年次
负责公司部门员迁调晋升辞职辞退开监控审核工作
频次：日常
职
责
七
职责表述：负责公司员工职业发展规划工作
工作时间百分：5
工作
务
负责制定公司员工职业发展规划
频次：日常
组织指导公司员工相关培训
频次：
职
责
八
职责表述：负责公司事资料档案理相关工作
工作时间百分：5
工作
务
负责公司事资料档案建立保存理
频次：日常
负责宣传传播企业文化理念举办种活动增强员工凝聚力
频次：
部门分公司力资源工作提供指导支持专业咨询
频次：
职责九
职责表述：完成级交办工作
工作时间百分：5
权力：
部门员变动监督审核权
级工作检查权
级工作中争议裁判权
权限范围代表公司外联络权力
权限范围公司重决议参建议权
直接级岗位调配权命提名权奖惩权
属级理水业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
公司部部门省分公司
外部协调关系
社会劳动保障局定点中专院校市场咨询公司猎头公司
职资格：
教育水
专学历
专业
工商理力资源理专业
培训历
工商理培训力资源理培训
验
具五年行政理验三年力资源理验
知识
具备相应行政理知识力资源理知识
技技巧
熟练工作办公软件具备良沟通协调力具定写作力
：
工具设备
般办公动化设备
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班出差
需记录文档
事资料档案培训记录总结劳动合招聘广告考核记录
备注：


力资源部事理岗位说明书
岗位名称
事理
岗位编号

部门
力资源部
岗位定员

直接级
力资源部理
职系

直接级

工资级

辖员

岗位分析日期

职：负责公司员工招聘选拔档案理工作
职责工作务：
职
责

职责表述：负责员工外部招聘工作
工作时间百分：40
工作务
办理招聘广告审批手续招聘广告联系刊登应聘信件登记等
频次
负责应聘员筛选
频次
负责组织员招聘面试笔试
频次
负责储备库建立
频次
职
责
二
职责表述：负责劳资合工作
工作时间百分：15
工作务
负责劳资合签订
频次
时解劳动合关政策法规
频次
负责公司劳动合终止员工解聘手续办理
频次
符合退休条件职工办理退休手续
频次
配合工会受理员工投诉员工公司劳动纠纷事宜负责调查核实

职
责
三
职责表述：事调配工作
工作时间百分：10
工作务
负责办理职工调入调出手续
频次
进行员配置情况调查
频次
时更新事资料数库事统计报表离退休员统计报表
频次
办理外聘时员工手续
频次
职
责
四
职责表述：负责公司事档案理工作
工作时间百分：30
工作务
负责建立公司事档案员工考核结果加入档案
频次
批准领导部门提供档案资料查询工作
频次
职
责
五
职责表述：工作
工作时间百分：5
工作务
负责类需事部门盖章手续
频次
完成力资源部理交付工作
频次
工作协作关系：
部协调关系
公司部门属分公司
外部协调关系
事局劳动局交流中心媒体高等院校等
职资格：
教育水
学专科
专业
力资源理专业相关专业
培训历
接受力资源理知识培训
验
2年工作验
知识
通晓相应力资源理知识掌握关力资源项规章制度具行政理知识
技技巧
熟练种办公室软件具备基网络知识具较强阅读力写作力表达力具定判断决策力际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真印机文件柜）加湿机湿机
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
通知简报汇报文件总结公司文件档案类报表
备注


力资源部绩效薪酬理岗位说明书
岗位名称
绩效薪酬理
岗位编号

部门
力资源部
岗位定员

直接级
力资源部理
职系

直接级

岗位工资

辖员

岗位分析日期

职：负责具体执行薪酬理工作负责公司绩效考核工作健全完善劳资制度福利制度
职责工作务：
职
责

职责表述：参制定公司薪酬福利关种方案
工作时间百分：20
工作务
拟定工资奖金福利方案报批执行
频次
时解企业工资奖金劳动保护福利关政策
频次
职
责
二
职责表述：办理类保险业务
工作时间百分：15
工作务
核定项保险基数建立相关台账
频次
月报报表缴纳保险费
频次
时解保险关政策
频次
职
责
三
职责表述：负责薪酬理工作
工作时间百分：45
工作务
统编制员工工资表
频次
月报工资报表工资奖金审批单
频次
审核员工考勤种休假备案
频次
负责员工奖金津贴补贴登记理
频次
建立职工收入台账年终进行工资核算
频次
职
责
四
职责表述：负责公司绩效考核相关工作
工作时间百分：20
工作务
修订员工绩效考核标准考核时间考核方法考核流程批准实施
频次
定期汇总部门绩效考核结果撰写考核分析报告
频次
组织优秀员工评选工作
频次
工作协作关系：
部协调关系
公司部门属子公司
外部协调关系
事局劳动局保险公司等
职资格：
教育水
专科
专业
力资源理相关专业
培训历
接受力资源理知识培训
验
2年工作验
知识
通晓相应力资源理知识掌握关力资源理项规章制度具行政理知识
技技巧
熟练种办公室软件具备基网络知识具较强阅读力写作力表达力具定判断决策力际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真印机文件柜）
工作环境
办公场
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
通知简报汇报文件总结公司文件工资表职工台账报表档案
备注：

力资源部培训理岗位说明书
岗位名称
培训理
岗位编号

部门
力资源部
岗位定员

直接级
力资源部理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：根公司组织战略发展规划业务工作分析制定年度培训计划全面负责组织实施公司培训工作负责公司员工职业生涯发展规划
职责工作务：
职
责

职责表述： 负责根年度公司营计划通部门理沟通讨制定公司年度培训计划
工作时间百分： 20
工作
务
负责根公司年度营计划评估公司总体力资源需求培训支持需求
频次：
负责业务部门负责进行沟通解部门年度培训需求题容员时间安排等制定部门培训需求初步方案
频次：
汇总部门年度培训方案综合衡形成公司总体年度培训规划方案供级批准
频次：
职
责
二
职责表述：建立逐步完善培训体系
工作时间百分：15
工作
务
通公司业务分析解部门岗位般培训需求
频次：
类需进行培训进行分类
频次：
建立包括题容师资源等容培训体系
频次：
职
责
三
职责表述： 负责组织安排新进入职员职员工培训
工作时间百分：25
工作
务
根新进入职员岗位求安排培训课程
频次：
根培训计划进度全面组织职员培训
频次：
做部门协调沟通时改进培训方式
频次：
培训执行（签老师接送学员住宿安排等）学员填写反馈表培训效果进
频次：
职
责
四
职责表述： 根培训课程安排需承担新进员职员部分培训授课工作
工作时间百分：10
工作
务
根培训目标前期调查结果搜集整理资料
频次：
设计授课课程
频次：
进行实际课程讲授
频次：
职
责
五
职责表述：负责培训档案建立理
工作时间百分：10
工作
务
期培训完毕时整理档案
频次：
根档案库相关部门领导提供员培训信息员晋升考核服务
频次：
职
责
六
职责表述：负责职业生涯发展方案设计实施
工作时间百分：15
工作
务
组织相关领导召开职业生涯辅导会议
频次：日常
建立职业发展档案负责保时更新
频次：定期
发放员工职业发展规划表力开发需求表完成员工力特长评估工作
频次：
职责七
完成级交付务
工作时间百分： 5
权力：
培训课程安排建议权
培训学员考评权
专家优秀讲师课程推荐权
培训需求取舍权
工作协作关系：
部协调关系
集团公司部门
外部协调关系
全国专院校咨询培训机构
职资格：
教育水
科学历
专业
力资源理相关专业
培训历
力资源理资格认证培训
验
事企业培训工作两年
知识
行政理文秘公关演讲
技技巧
办公动化网络知识写作力数分析汇总力英语沟通力
：
工具设备
电脑媒体白板等
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常班偶出差加班
需记录文档
培训申请表培训实施表培训课程表反馈表试卷工作总结部门文件等
备注：

计划财务部岗位说明书
计划财务部理岗位说明书
岗位名称
计划财务部理
岗位编号

部门
计划财务部
岗位定员

直接级
副总
职系

直接级
会计科财务科投资科理
工资等级

辖员
3
岗位分析日期

职：全面持计划财务部项工作
职责工作务
职
责

职责表述： 制定集团项财务会计制度工作计划组织落实
工作时间百分：20
工作
务
组织制定项财务会计制度财务理制度贯彻落实项制度
频次：定期
会计核算运行体系分析设计优化
频次：日常
组织编制集团年度工作计划季度工作计划月计划周计划
频次：定期
组织实施年度季度月度周工作计划
频次：日常
做年度时工作总结时董事会汇报
频次：定期
职
责
二
职责表述：财务预算编制实施监控分析考核
工作时间百分：20
工作
务
组织编写集团公司项预算制定财务收支计划
频次：12次年
安排筹措资金监控预算执行情况
频次：1次月
预算执行情况进行分析考核
频次：1次月
职
责
三
职责表述：资金运作项目投融资理控股子公司监督理
工作时间百分：10
工作
务
参集团营决策会议运作存量资金增值方案
频次：1次月
组织制定集团公司理财方案负责组织实施
频次：1次月
投资方案进行评价
频次：1次月
公司投资项目进行程理评估
频次：定期
控股子公司营理财务状况监控
频次：1次月
职
责
四
职责表述：负责监督编制会计税务报表申报纳税税务筹划
工作时间百分：15
工作
务
组织员编制会计报表种纳税申报表
频次：1次月
会计报表进行审定
频次：1次月
职
责
五
职责表述： 财务收支成收益分析成费结构分析
工作时间百分：15
工作
务
财务报告分析
频次：1次月
财务运行状况预警分析
频次：1次月
财务专项分析
频次：1次月
职
责
六
职责表述：负责部组织理工作
工作时间百分：15
工作
务
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
频次：日常
负责部门队伍建设选拔配备培训评价集团总部门员
频次：日常
负责部门工作务分工合理安排员
频次：日常
拟定部门费预算计划控制实际费支出
频次：日常
职责
七
职责表述：完成级交办工作
工作时间百分：5
权力：
集团会计核算体系资金运转监控权
集团财务预算方案日常资金方案建议权
根财务法规公司制度证合法正确性审定权
营销总公司控股子公司营销分公司等二级单位财务监督理权报材料督办权
岗位出现越规范事项命令整改权
层开展项业务工作指挥权
业务权限范围资金报销报告审批权
财务规章制度制定解释权
部门员工考评权
级发生争议裁决权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门董事会控股子公司营销分公司
外部协调关系
方银行税务财政关系行业审计价格理部门
职资格：
教育水
科
专业
理学金融学济学会计学
培训历
投融资理知识技MBA培训
验
2年会计核算岗位验2 年财务理岗位验
知识
通晓会计学财务理济法税法等关知识熟悉项目理企业理公关系等关知识具备计算机应知识
技技巧
常办公软件 财务软件 财分析写作 理技

工具设备
计算机印机电话Internet网络计算器档案柜碎纸机财务办公软件复印机
工作环境
较安静办公室易受干扰
工作时间特征
工作时间规律月初月底加班较
需记录文档
汇报文件报告 财务报表分析报告 集团财务文件 工作总结
备注：
计划财务部会计科理岗位说明书
岗位名称
会计科理
岗位编号

部门
计划财务部
岗位定员
1
直接级
计划财务部理
职系

直接级
综合事务费核算成核算总帐
网络会计
工资等级

辖员

岗位分析日期

职：协助计划财务部理持会计科工作组织履行公司会计核算会计监督职
职责工作务：
职
责

职责表述：组织拟订公司项会计制度优化会计核算运行体系
工作时间百分：10
工作
务
组织制定项会计制度贯彻落实项制度
频次：定期
会计核算运行体系分析设计优化
频次：定期
职
责
二
职责表述：组织改进推广会计网络系统
工作时间百分：15
工作
务
组织改进公司现会计分销理系统
频次：定期
推广会计网络系统
频次： 日常
职
责
三
职责表述：制定会计科工作计划组织落实组织会计科会计准公司财务制度进行会计核算
工作时间百分：65
工作
务
制订会计科工作计划
频次：定期
定期定期领导报告项财务收支盈亏情况便领导进行决策
频次： 日常
检查复核税金计算预缴清缴事项
频次： 日常
计划财务部理交办行安排工作
频次： 定期

职责表述：属员培养考核
工作时间百分：10
工作
务
负责组织属员专业培训
频次：
负责属员考核
频次：
权力：
会计准关会计制度进行核算权利
关支出进行审核监督权力
会计科员工作安排权业绩考核权
营销总公司分公司控股子公司会计制度执行情况检查权
公司会计制度部控制系统改进建议权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门分子公司等
外部协调关系
会计师事务律师事务工商税务等
职资格：
教育水
具科学历具高级专业技术职务职资格注册会计师（CPA）
专业
财务财类专业金融济MBA专业毕业
培训历
财务理相关专业培训理类培训
验
3年财务工作验
知识
通晓财务会计知识掌握行政理法律等知识
技技巧
熟练办公软件具备基网络知识较高写作水定语言表达力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络文件柜）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班
需记录文档
通知简报汇报材料工作计划总结事理文件部文件等
备注：

计划财务部费核算员岗位说明书
岗位名称
费核算员
岗位编号

部门
计划财务部
岗位定员

直接级
会计科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：协助计划财务部理负责集团总部理费核算
职责工作务：
职
责

职责表述：负责集团总部员工资费计算
工作时间百分：20
工作
务
根批准工资总额计划月会力资源部关规定掌握工资种补贴奖金支付计算出工资费总额
频次：12次年
根税法规定计算代扣收入税
频次：12次年
职
责
二
职责表述：严格执行公司财务报销制度公司费计划进行费核算监督控制
工作时间百分：60
工作
务
根财务部业务理求审核项理费原始证真实性合规性完整性负责理费核算
频次：日常
公司固定资产折旧费计提核算
频次：日常
公司形资产计提摊销
频次：日常
级提交理费控制建议报告
频次：日常
职
责
三
职责表述：日常工作
工作时间百分：15
工作
务
提供种时性财务数
频次：1015次月
复制印关文件资料
频次：510次月
职责四
职责表述：完成级交付务
工作时间百分：5
权力：
理费原始证审核权
符合报销规定原始证拒绝入账权力
集团总部理费控制权
理费控制建议权
工作协作关系：
部协调关系
集团总部职部门
外部协调关系
会计师事务
职资格：
教育水
学专科学历
专业
财务专业会计专业相关专业
培训历
财务理济理培训计算机技术培训
验
具备助理会计师资格1年会计出纳工作验
知识
具备相应财务会计营理银行等知识
技技巧
熟练工作办公软件财务软件具备基网络知识
：
工具设备
般办公设备计算机Intranet & Internet 网络
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
会计账簿证工作总结固定资产卡片等
备注：

计划财务部成核算员岗位说明书
岗位名称
成核算员
岗位编号

部门
计划财务部
岗位定员

直接级
会计科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 集团公司生产成核算
职责工作务
职
责

职责表述：负责生产理部技术开发部成费进行报销核算
工作时间百分：50
工作
务
审核生产理部技术开发部成费原始单进行审核进行日常报销
频次：日常
时准确分摊成制作相应报表
频次：日常
职
责
二
职责表述：成核控制
工作时间百分：35
工作
务
资金理员时核资金帐
频次：日常
监督生产理部技术开发部成开支情况
频次：日常
月编制种部会计报表生产理部技术开发部帐
频次：1次月
年终财务决算结转成调整科目等
频次：1次年
职
责
三
职责表述：日常工作
工作时间百分：10
工作
务
提供种时性财务数
频次：1015次月
复制印关文件资料
频次：510次月
职责
四
职责表述：完成领导交办事项
工作时间百分：5
权力：
业务理费原始证审核权
设计费生产成控制权
成会计核算建议权
符合报销规定原始证拒绝入账权力
工作协调关系
部协调关系
部门部岗位生产理部技术开发部力资源部
外部协调关系
统计局
职资格：
教育水
专
专业
财务会计
验
具会计核算工作历集团公司生产设计开发定解
知识
财会知识财会法律法规审计知识济法税收知识
技技巧
办公软件网络知识软件编辑力写作水
培训历
岗培训财务理会计核算培训部财会规章制度学培训

工具设备
计算机电话局域网计算器通专软件档案柜
工作环境
般工作环境
工作时间特征
工作时间正常加班次数较频繁
需记录文档
款预算审批表生产理部月报技术开发部月报报销回执存单
备注：
计划财务部总账岗位说明书
岗位名称
总账
岗位编号

部门
计划财务部
岗位定员

直接级
会计科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责综合财务报表编制分析
职责工作务
职
责

职责表述：负责综合财务报表编制分析
工作时间百分：50
工作
务
完成级月季年综合报表
频次：1次月季年
完成企业基础材料搜集汇总报工作
频次：1次月
完成财务综合分析工作
频次：1次月
组织完成年终决算
频次：1次年
职
责
二
职责表述：票理工作
工作时间百分：20
工作
务
负责类票制作理发放回收等工作
频次：日常
职
责
三
职责表述：统计
工作时间百分：20
工作
务
利编制销售清单明细帐电脑印供统计员抄录成帐清单做必检查
频次：定期
公司求开展统计工作关政府行业部门提供方面统计报表
频次：定期
公司外宣传需提供数
频次：定期
职
责
四
职责表述：负责税务筹划纳税理
工作时间百分：5
工作
务




职责
五
职责表述：完成领导交办事项
工作时间百分：5
权力
求岗位时提供关材料权力
根财务分析关决策理建议权
关会计核算理系统改进建议权
工作协作关系：
部协调关系
集团总部部门
外部协调关系
银行财政局统计局皮革协会委轻工协会等
职资格：
教育水
专学历
专业
财类专业
验
2年财务工作验
知识
会计专业知识会计法律法规金融知识税务商业理等知识
技技巧
熟练通办公软件专财务软件具备网络操作力定文字力理技
培训历
岗培训会计专业学
工作条件
工具设备
计算机通办公软件专财务软件电话文件柜计算器网络等
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间编制月报年终结算时加班
需记录文档
类报告审批表明细账统计分析报表合通知等
备注：
计划财务部综合事务岗位说明书
岗位名称
综合事务岗
岗位编号

部门
计划财务部
岗位定员

直接级
会计科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：办理公司纳税事宜负责计划财务部会计档案理财务部勤会计员续教育工作
职责工作务
职
责

职责表述：负责外联络财政税务系统公关办理纳税事宜
工作时间百分：20
工作
务
负责外联络财政税务系统公关
频次：定期
办理纳税事宜
频次：定期
职
责
二
职责表述：负责制定财务档案档理制度监督执行
工作时间百分：10
工作
务
根会计法财务部理需制定财务部档案档理制度
频次：定期
监督财务部员执行档案理制度
频次：日常
职
责
三
职责表述：财务档案理工作
工作时间百分：20
工作
务
制定财务档案档目录定期财务员索取相应档资料
频次：日常
装订会计证编号档
频次：定期
时档会计账簿会计报表
频次：日常
定期财务档案送存档案室
频次：定期
做档案阅登记工作
频次：日常
职
责
四
职责表述：工作
工作时间百分：20
工作
务
财务部收发文理
频次：定期
财务部办公品发放
频次：定期
组织会计员续教育工作
频次：日常
职责
五
职责表述：完成领导交办事项
工作时间百分：30
工作协作关系：
部协调关系
部门员集团总部部门
外部协调关系
财政局税务局政府部门会计师事务等
职资格：
教育水
具中专学历
专业
财类专业
验
2年财务工作验
知识
会计专业知识会计法律法规等知识
技技巧
熟练通办公软件专财务软件定文字力协调力
培训历
岗培训会计专业学
工作条件
工具设备
计算机印机通办公软件专财务软件电话复印机文件柜计算器网络碎纸机等
工作环境
般办公室
工作时间特征
正常工作时间
需记录文档
理制度档目录阅登记簿
备注：
计划财务部网络会计岗位说明书
岗位名称
网络会计
岗位编号

部门
计划财务部
岗位定员

直接级
会计科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：会计网络系统理推广
职责工作务
职
责

职责表述：制定公司会计网络化理制度实施细
工作时间百分：5
工作
务
制定公司会计网络化理制度
频次：定期
制定公司会计网络化实施细
频次：定期
职
责
二
职责表述：系统理维护工作
工作时间百分：10
工作
务
财务系统新会计年度初始化工作
频次：1次年
辅助财务软件维护升级
频次：12次年
解决网络安全障维护保障网络安全
频次：1次月
备份财务数整理档
频次：4次月
职
责
三
职责表述： 会计网络化系统推广
工作时间百分：80
工作
务
根理需财务软件改进提出需求
频次：定期
员工系统方面统培训
频次：定期
分公司员工系统方面线定期培训辅导实施
频次：定期
职责
四
职责表述：完成领导交办事项
工作时间百分：5
工作协作关系：
部协调关系
财务会计岗位
外部协调关系
财务软件公司
需记录文档：维护记录初始化资料数库软盘光盘
职资格：
教育水
科
专业
财会计算机专业
验
2年财务工作验2年系统理工作验
知识
熟悉财会制度熟练财务软件常办公软件具备软硬件网络运行知识解软件开发知识熟悉部网络状况解计算机新发展动态
技技巧
熟练通办公软件专财务软件具备网络操作力具定软件编辑力
培训历
新行业会计制度准计算机软件培训
工作条件
工具设备
计算机印机通办公软件专财务软件电话复印机文件柜计算器网络碎纸机刻录机等
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间常出差
备注：

计划财务部财务科理岗位说明书
岗位名称
财务科理
岗位编号

部门
计划财务部
岗位定员
1
直接级
计划财务部理
职系

直接级
计划预算资产理资金理成理
工资等级

辖员

岗位分析日期

职：协助计划财务部理统筹安排项财务事宜全面负责财务科日常工作
职责工作务：
职
责

职责表述：协助计划财务部理制定公司财务政策财务制度
工作时间百分：20
工作
务
根公司发展战略拟定公司财务规划
频次：定期
制定完善财务理制度
频次：定期
监督理项财务制度计划执行情况
频次：日常
关注外部资金市场动态公司重决策提供信息支持
频次：日常
职
责
二
职责表述：组织公司财务预算决算
工作时间百分：15
工作
务
根公司营目标组织指导部门分公司控股子公司编制财务预算
频次：定期
汇总部门分公司控股公司预算组织编制公司财务预算成计划利润计划
频次：定期
根公司营情况组织审核修正财务预算
频次：定期
监督部门分公司控股子公司预算执行情况
频次：日常
定期组织公司财务决算组织制作公司决算报告
频次：定期
职
责
三
职责表述：组织公司成费控制
工作时间百分：20
工作
务
负责组织审核公司项成费支出
频次：日常
负责组织公司成费济分析
频次：定期
职
责
四
职责表述：组织公司资金调度
工作时间百分：15
工作
务
负责制定年度月度资金计划
频次：定期
负责组织筹措资金保证资金供应
频次：定期
监督公司现金存款出纳理
频次：日常
监督公司发票支票理
频次：日常
监督指导分公司会计出纳理
频次：定期
职
责
五
职责表述：负责财务监督理工作
工作时间百分：10
工作
务
监督督促货款回收检查组织良债权处置
频次：定期
定期组织固定资产流动资金清查核实
频次：定期
职
责
六
职责表述：部门部组织理工作
工作时间百分：15
工作
务
负责公司财务员队伍建设选拔配备评价属员组织部门技培训
频次：日常
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
频次：定期
负责控制部门预算降低费成
频次：日常
职责七
职责表述：完成领导交付务
工作时间百分：5
权力：
属单位报种分析表预算报表修改建议权
级工作检查权
级工作中争议裁判权
权限范围代表企业外联络权力
项费开支监督检查权
直接级岗位调配建议权奖惩建议权
属级业务水业绩考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门属单位
外部协调关系
税务局工商局财政局银行会计师事务
职资格：
教育水
学科
专业
财务会计专业者济金融类专业
培训历
财务理培训证券金融培训
验
具会计师资格5年会计工作验
知识
具备相应财务理知识行政理知识法律知识证券知识
技技巧
够熟练种办公室软件种财务软件具备基网络知识具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
：
工具设备
计算机计算器般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间
需记录文档
汇报文件报告总结公司文件研究报告合财务分析济活动分析种票
备注

计划财务部资金理员岗位说明书
岗位名称
资金理员
岗位编号

部门
计划财务部
岗位定员

直接级
财务科理
工资等级

直接级

薪酬类型

辖员

岗位分析日期

职：负责集团货币资金收入支出事务
职责工作务：
职
责

职责表述： 负责集团货币资金收入支出事务
工作时间百分：85
工作
务
严格执行现金理制度银行结算制度公司项财务制度
频次：日常
加强现金支票银行支票发票等理签发远期空头支票租银行账户签发支票进行登记时清理手续
频次：日常
认真审核现金银行收付原始证证办签字复核员盖章方办理手续符合财务制度开支权拒绝支付款项
频次：日常
笔济业务时序逐日逐笔登记现金日记账银行日记账做账实账账相符
频次：日常
加强现金理白条抵充库存现金挪现金时现金送存银行做日清月结
频次：日常
保关印章空白现金支票银行支票
频次：日常
保登记空白发票已发票检查发票序号
频次：日常
防火防盗保证资金安全发现问题应时查清原会计员汇报差错造成损失负责赔偿
频次：日常
职
责
二
职责表述：现金流走分析
工作时间百分：10
工作
务
时编制资金流分析报告
频次：1次季
职责
三
职责表述：完成领导交办事项
工作时间百分：5
权力：
现金支出审核权
收入证审核权
工作协作关系：
部协调关系
集团总部部门分子分公司计划财务部
外部协调关系
会计师事务律师事务工商税务等
职资格：
教育水
具中专学历
专业
财类专业
培训历
岗培训会计专业学
验
2年财务工作验
知识
会计专业知识会计法律法规等知识
技技巧
熟练通办公软件专财务软件定文字力协调力
：
工具设备
般办公设备计算机Intranet & Internet 网络
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
通知简报汇报材料工作计划总结集团总部文件等
备注：

计划财务部计划预算员岗位说明书
岗位名称
计划预算员
岗位编号

部门
计划财务部
岗位定员

直接级
财务科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：协助部门理承担公司营计划编制财务预算编制执行分析监督理等工作
职责工作务：
职
责

职责表述：具体负责汇总编制公司计划财务预算监督执行
工作时间百分：40
工作
务
组织编制汇总公司营计划
频次：12次年
组织公司部门根公司营计划部门业务计划汇总部门财务预算财务计划
频次：12次年
根审核部门财务预算综合衡公司财务力保证资金运资金源相衡财务收入财务支出相衡
频次：日常
综合衡公司财务力基础根年度财务决算年济预测公司营计划编制年度财务预算报请批准
频次：1次年
根年度预算预算调整组织部门编制季度预算
频次：4次年
监督部门预算执行情况出现差异情况进行总结分析时报部门理
频次：日常
职
责
二
职责表述：负责公司资金筹集方案规划设计
工作时间百分：30
工作
务
根公司业务发展需求项目投资规模规划筹资规模
频次：时
公司项目实际情况选择筹资方式吸收直接投资发行股票等
频次：时
综合考虑筹资费资金费预测筹资资金成
频次：时
根项目特点市场变动情况预测筹资风险寻求筹资成定情况筹资风险
频次：时
预测调整资结构实现公司佳资结构特定条件加权均资成时企业价值资结构
频次：时
汇总项分析出具筹资规划设计报告报部门理审核
频次：时
职
责
三
职责表述：负责分公司控股子公司财务理体系进行指导检查监督
工作时间百分：20
工作
务
协助部门理制定控股子分公司财务制度
频次：日常
控股子分公司财务制度确定子分公司公司财务理体系
频次：日常
定期控股子分公司进行财务工作指导
频次：日常
协部门理控股子分公司进行财务工作检查监督
频次：日常
职责四
职责表述：完成级交办务
工作时间百分：10
权力：
公司财务预算建议权
公司筹资规划方案建议权
分子公司财务理体系监督检查指导权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门分公司子公司
外部协调关系
银行财政局工商局税务局等
职资格：
教育水
科学历
专业
财务理专业会计专业相关专业
培训历
财务理知识培训投资项目财务分析知识培训金融证券业务知识培训济理知识培训统计分析知识培训公司法相关法律知识培训国家财务制度知识培训
验
具助理会计师资格3年会计工作验
知识
通晓财务理知识掌握金融证券业务知识理知识法律知识会计知识具备统计分析知识
技技巧
熟练工作办公软件财务软件具备基网络知识具定写作力
：
工具设备
般办公动化设备计算机交通通讯设备文件柜
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
种预算报表财务分析报告筹资规划报告控股子分公司财务理文件公司文件工作总结
备注：
计划财务部资产理员岗位说明书
岗位名称
资产理员
岗位编号

部门
计划财务部
岗位定员

直接级
财务科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：协助部门理承担集团公司投资项目财务行性分析资产理等工作
职责工作务：
职
责

职责表述：投资财务理
工作时间百分：30
工作
务
研究审核证公司年度投资财务方案提交报告书
频次：2次年
监督企业投资资产合理增值
频次：定期
职
责
二
职责表述：固定资产进行核算
工作时间百分：20
工作
务
固定资产增加减少等进行账务处理
频次：日常
进行固定资产分类统计固定资产购进处理提出改进建议
频次：日常
职
责
三
职责表述： 资产理
工作时间百分：30
工作
务
外投资项目选定财务结构获利力分析事项
频次：定期
外投资资金办理外投资踪
频次：定期
定期分公司控股子公司进行财务工作指导
频次：定期
协部门理控股子分公司进行财务工作检查监督
频次：定期
职责四
职责表述：完成级交办务
工作时间百分：20
权力：
项目投融资方案建议权
公司已投资业务评价权
分公司控股子公司检查监督权
固定资产购置处理建议权
工作协作关系：
部协调关系
集团分子分公司业务部门
外部协调关系
银行财政局工商局会计师事务律师事务
职资格：
教育水
专科学历
专业
财务理专业会计专业相关专业
培训历
财务理知识培训投资项目财务分析知识培训金融证券业务知识培训济理知识培训统计分析知识培训公司法相关法律知识培训国家财务制度知识培训
验
具助理会计师资格3年会计工作验
知识
通晓财务理知识掌握金融证券业务知识理知识法律知识会计知识具备统计分析知识
技技巧
熟练工作办公软件财务软件具备基网络知识具教强写作分析力
：
工具设备
般办公动化设备计算机交通通讯设备文件柜
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
种计划预算报表财务分析报告投资财务行性分析报告筹资规划报告分公司控股子公司财务理文件公司文件工作总结
备注：
计划财务部成理员岗位说明书
岗位名称
成理员
岗位编号

部门
计划财务部
岗位定员

直接级
财务科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：集团公司成预测成计划控制分析工作
职责工作务：
职
责

职责表述：成预测计划
工作时间百分：20
工作
务
进行成预测
频次：1次月
编制成计划
频次：1次月
职
责
二
职责表述：成控制
工作时间百分：30
工作
务
建立质量成核算体系断降低质量成
频次：日常
审核控制项费支出
频次：日常
职
责
三
职责表述：成考核分析
工作时间百分：30
工作
务
考核成计划完成情况
频次：日常
开展成分析营决策提供资料
频次：日常
职责四
职责表述：完成级交办务
工作时间百分：20
权力：
生产成审核权
成控制改进建议权
成控制激励措施建议权
工作协作关系：
部协调关系
质量理部生产理部技术开发部
外部协调关系
会计师事务咨询公司
职资格：
教育水
学专科学历
专业
财务会计等相关专业
培训历
会计员继续教育
验
3年会计核算工作验
知识
解财务理知识掌握金融证券业务知识理知识法律知识会计知识具备统计分析知识
技技巧
熟练工作办公软件财务软件具备基网络知识具定写作力
：
工具设备
般办公动化设备计算机交通通讯设备文件柜
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
种预算报表公司文件工作总结
备注：

计划财务部投资科理岗位说明书

岗位名称
投资科理
岗位编号

部门
计划财务部
岗位定员

直接级
计划财务部理
职系

直接级
投资理营理
工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责组织公司投资项目分析证办理监控控股子公司理改进监控
职责工作务：
职
责

职责表述： 负责组织公司投资分析证实施监控等
工作时间百分：40
工作
务
提出证公司年度投资计划监督执行
频次： 定期
投资企业股权转兼整顿等重问题提出建议
频次： 定期
办理投资事宜监督投资资产合理增值
频次： 日常
研究资市场动态关注投资热点定期提供资市场分析投资报告
频次： 日常
发现新投资方寻找投资项目进行行性分析
频次： 定期
职
责
二
职责表述： 负责投资控股子公司理改进监控
工作时间百分：40
工作
务
定期定期控股子公司基础理进行评审督促控股子公司完善部规章制度建立部控制体系
频次： 定期
负责监控控股子公司运行情况营状况组织结构队伍劳动生产率等理状况
频次： 日常
时发现运行中问题提出处理意见督促关负责采取相关措施
频次： 定期
职责三
职责表述：完成级交办务
工作时间百分：20
权力：
新项目投资建议权
公司已投资业务评价权
投资业务监控权
分子公司业务检查指导权
直接属业务分配指导权考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
分公司控股子公司高层领导
外部协调关系
律师事务投资中介机构关投资伙伴等
职资格：
教育水
科学历具高级专业技术职务职资格
专业
理工类科金融济硕士MBA专业毕业
培训历
必须接受证券市场相关专业培训投资理类知识培训市场营销专业培训
验
2年投资理工作验
知识
通晓投资理营销理证券理知识掌握行政理法律等知识
技技巧
熟练办公软件具备基网络知识较高写作水定语言表达力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络文件柜）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔出差
需记录文档
通知简报汇报材料工作计划总结部文件等
备注：

计划财务部投资理岗位说明书
岗位名称
投资理
岗位编号

部门
计划财务部
岗位定员

直接级
投资科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责公司投资项目分析证办理监控等
职责工作务：
职
责

职责表述： 具体负责组织公司投资分析证实施监控等
工作时间百分：90
工作
务
提出证公司年度投资方案
频次：
审查监督公司年度投资方案年度工作计划执行情况公司年度投资活动进行终评价提交相应评估报告
频次：
投资企业股权转兼整顿等重问题提出建议
频次：
办理投资事宜监督投资资产合理增值
频次：
研究资市场动态关注投资热点定期提供资市场分析报告
频次：
发现新投资方寻找投资项目进行行性分析
频次：
职责二
职责表述：完成级交办务
工作时间百分：10
权力：
新投资项目建议权
公司已投资业务评价权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门高层领导
外部协调关系
律师事务投资中介机构关投资伙伴等
职资格：
教育水
科学历具中级专业技术职务职资格
专业
济理投资类科
培训历
必须接受证券市场相关专业培训投资理类知识培训市场营销专业培训
验
2年投资理工作验
知识
通晓投资理营销理证券理知识掌握行政理法律等知识
技技巧
熟练办公软件具备基网络知识较高写作水定语言表达力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络文件柜）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔出差
需记录文档
通知简报汇报材料工作计划总结部文件等
备注：

















计划财务部营理岗位说明书
岗位名称
营理
岗位编号

部门
计划财务部
岗位定员

直接级
投资科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责监控控股子公司营理状况提出建议改进子公司业绩
职责工作务：
职
责

职责表述： 监督控股子公司基础理断改进
工作时间百分：40
工作
务
定期控股子公司基础理制度进行评审督促控股子公司完善部控制体系
频次： 定期
定期控股子公司部控制体系执行情况进行评估发现问题进行改进
频次： 定期
职
责
二
职责表述：负责监控控股子公司运行情况营状况组织结构队伍劳动生产率等理状况
工作时间百分：40
工作
务
负责监控控股子公司运行情况：包括资产负债损益现金流量等财务状况市场开发产品开发质量改进等营状况
频次： 日常
负责监控组织结构队伍劳动生产率等理状况
频次： 定期
通定期定期控股子公司进行调研调阅关企业运行信息资料等方式时发现运行中问题提出处理意见督促关负责采取相关措施
频次： 日常
参集团公司控股子公司关统计工作济运行状况进行分析研究集团公司领导报送关职部门传递相关信息
频次： 定期
协助审计监察部外部审计单位控股股子公司开展审计工作
频次： 定期
时发现运行中问题提出处理意见督促关负责采取相关措施
频次： 定期
职责三
职责表述：完成级交办务
工作时间百分：20
权力：
子公司基础理改进建议权
子公司运营监控权
子公司营改进建议权
工作协作关系：
部协调关系
控股子公司公司高层领导
外部协调关系
律师事务投资中介机构关投资伙伴等
职资格：
教育水
科学历具中级专业技术职务职资格
专业
济理类科学历
培训历
理类知识培训市场营销专业培训
验
2年理工作验
知识
通晓企业理营销理掌握行政理法律等知识
技技巧
熟练办公软件具备基网络知识较高写作水定语言表达力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络文件柜）
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔出差
需记录文档
通知简报汇报材料工作计划总结部文件等
备注：

技术开发部岗位说明书
技术开发部理岗位说明书
岗位名称
技术开发部理
岗位编号

部门
技术开发部
岗位定员

直接级
副总
职系

直接级
设计室
工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 全面持技术开发部项工作
职责工作务：
职
责

职责表述：制定部门技术开发计划技术工作计划组织实施
工作时间百分： 5
工作
务
根集团公司营计划制定部门年度季度月度开发设计技术工作计划
频次：
组织实施年度季度月度工作计划
频次：
做年度季度月度工作总结时副总汇报
频次：
职
责
二
职责表述：制定部门项规章制度贯彻落实实施
工作时间百分： 5
工作
务
建立健全项部理规章制度
频次：
监督检查项规章制度执行情况
频次：
断完善费理办法监督执行
频次：
断完善工作流程配套制度
频次：
职
责
三
职责表述：组织设计室设计员进行新产品开发设计工作
工作时间百分：40
工作
务
组织设计员进行定期定期市场考察活动开阔设计员视野握市场脉搏
频次：
组织协调设计室新产品开发工作开展督促检查设计开发工作进度
频次：
组织协调室员开展设计开发验交流技培训
频次：
监督检查室生产工艺求合理利节约类材料
频次：
室开发设计样品封样成品组织关员进行评价终设计质量进行审核提出建议
频次：
职
责
四
职责表述：组织相关设计员工艺员车间生产工艺进行指导
工作时间百分： 20
工作
务
负责组织相关员生产分厂进行新产品投产前生产试包技术指导工作监督室生产分厂提供相应技术文件操作规范
频次：
组织室配合生产部门做批量生产工艺指导
频次：
负责组织相关员制作程中出现工艺难题组织攻关
频次：
职
责
五
职责表述：组织新款式参加营销总公司外选样订货会
工作时间百分： 10
工作
务
季节规定时间组织楦型款式足量鞋样参加客户组织选样订货会
频次：
客户反馈意见监督室采取时效针修改调整
频次：
次订货会组织关员进行总结交流成功验查找足处
频次：
保持营销售总公司密切沟通时获反馈相关资料信息
频次：
职
责
六
职责表述：负责部门部理工作
工作时间百分：10
工作
务
负责部门员队伍建设选拔配备激励评价属员组织部门员技培训
频次：
负责部门设备维护保养
频次：
负责控制部门预算降低费成
频次：
职责七
完成领导交办工作务
工作时间百分：10
权力：
设计室外票权限范围费审核权
室室考核评价权
室新款式开发建议权
生产分厂工艺执行情况检查权
属级工作指挥权监督检查权
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
权相关部门索取必资料信息
权限范围代表外联络权力
属级工作争议裁决权
生产分厂技术开发部违反工艺操作规定行制止权命令整改权
工作协作关系：
部协调关系
集团公司相关部门
外部协调关系
鞋材供应商
职资格：
教育水
专
专业
皮鞋设计济理相关专业
培训历
皮鞋设计培训营销理培训财务理培训质量理培训企业理培训
验
五年设计工作验二年理工作验
知识
皮鞋设计知识市场营销知识财务知识办公动化知识质量理知识
技技巧
熟悉皮鞋设计熟练应常办公软件良理沟通协调力较写作表达力
定理财力
：
工具设备
计算机印机电话计算器档案柜专通较件
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常班时间偶尔需加班
需记录文档

备注：

技术开发部设计室岗位说明书
岗位名称
设计室
岗位编号

部门
技术开发部
岗位定员

直接级
技术开发部理
职系

直接级
版师
工资等级

辖员
固定三固定
岗位分析日期

职：全面负责室皮鞋新款式设计开发工作
职责工作务：
职
责

职责表述：广泛收集信息制定科室年度季度新产品开发计划
工作时间百分：15
工作
务
负责渠道收集鞋样图鞋款信息
频次：
负责新工艺新技术信息收集研究
频次：
根公司产品市场定位结合营销公司反馈产品信息前流行趋势制定科室年度季度开发计划
频次：
职
责
二
职责表述：负责新产品总体设计方案创意构想实施协调指导鞋楦师版师操作工完成新产品设计开发制作
工作时间百分：50
工作
务
负责新款式总体设计方案创意构想绘制效果图
频次：
根设计方案相关部门提供信息组织采购请购新产品开发需材料辅料
频次：
负责提供开版师开版思路效果图样品鞋款指导完成新款开发合理搭配新款材料色泽
频次：
负责鞋楦师提供思路新楦型协调鞋楦师完成新楦型开发制作终楦型进行确认
频次：
组织指导操作工设计工艺求节约合理材料完成新款式制作
频次：
职
责
三
职责表述：负责组织新产品样品评定确认
工作时间百分：10
工作
务
组织相关员新产品批量生产行性进行分折确认
频次：
指令专职员试穿样品检测否符合运动学机理作出评定
频次：
新款式送选前负责营销公司进行沟通听取营销总公司物流部意见决定否作相应更改
频次：
根营销总公司修改意见负责选中新款式终封样作新款式设计特色介绍
频次：
职
责
四
职责表述：负责新产品投产前外协调工作批量生产技术指导
工作时间百分：5
工作
务
配合生产计划科完成新款式成预算
频次：
指导设计室车间制作封样
频次：
指导车间进行生产试包提供相应技术文件操作规范
频次：
负责配合生产理部门完成属室设计鞋款批量生产工艺指导提高成品品质
频次：
职
责
五
职责表述：负责科室部理工作
工作时间百分： 5
工作
务
负责室员队伍建设选拔配备评价属员组织部门员技培训
频次：
负责科室员工艺制作室请援员工作计划安排
频次：
负责科室设备维护保养
频次：
负责控制室预算降低费成
频次：
职
责
六
职责表述： 协助国际贸易部完成外贸开发务
工作时间百分： 10
工作
务
收集种外贸市场信息开发样品供外贸部门选择
频次：
完成外贸部提供图样产品开发
频次：
协助生产部门做外贸鞋试包投产批量生产技术指导工作
频次：
协助国际贸易部做样品鞋投产前成核算工作
频次：
职责七
负责CAD技术推广完成级交付务
工作时间百分：5
权力：
年度设计计划相关理制度拟订权
材料选择决定权
权相关部门索取必资料信息
样品审核权
属级考核评价权
属级（包括请调员）工作指挥权监督检查权
属级工作争议裁决权
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
权限范围代表外联络权力
工作协作关系：
部协调关系
生产理部营销总公司国际贸易部
外部协调关系
鞋材供应商鞋楦厂
职资格：
教育水
专
专业
皮鞋设计工业设计工艺美术等专业
培训历
理培训设计培训电脑培训英语培训
验
五年开发设计验
知识
皮鞋设计知识皮鞋工艺知识革制品材料学体运动机理学知识楦型知识美学知识等
技技巧
熟练运常办公软件利电脑进行CAD绘图熟练运网络进行信息搜寻具定理力写作力
：
工具设备
计算机印机电话计算器档案柜专通较件设计工具
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常班时间常需加班
需记录文档

备注：

技术开发部板师岗位说明书
岗位名称
板师
岗位编号

部门
技术开发部设计室
岗位定员

直接级
设计室
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：负责根设计室（设计师）提供鞋款信息制作鞋样板
职责工作务：
职
责

职责表述：负责设计师求开出符合设计师设计理念样板
工作时间百分：50
工作
务
根设计师提供信息思路开出样板
频次：
根设计师提供效果图做出样板
频次：
根样品鞋做出样板
频次：
职
责
二
职责表述：新产品鞋款楦型设计面料搭配提出参考意见
工作时间百分：10
工作
务
基公司前生产工艺水款式结构设计提出改进建议
频次：
楦体外型合理安排提出建议
频次：
根产品销售国家区消费者年龄层次工作环境皮料配色提出参考建议
频次：
根新产品定位皮料档次设计师提出建议
频次：
根新产品风格面料纹理选择设计师提出建议
频次：
皮鞋档次色彩协调提出参考建议
频次：
职
责
三
职责表述： 协助室监督检查新样品设计室制作程
工作时间百分：5
工作
务
检查样板准确性
频次：
检查制作工艺否合理
频次：
检查新样品否符合初设计思路外观效果
频次：
职
责
四
职责表述：协助生产单位做新产品投产前准备工作
工作时间百分：10
工作
务
审核生产样板刀模样板否符合求
频次：
协助生产单位解决样板生产车间试制程出现技术问题
频次：
车间制作样品鞋提出意见提供必工艺技术指导
频次：

职
责
五
职责表述： 协助设计师完成电脑辅助设计
工作时间百分：10
工作
务
协助设计师进行类鞋款图象片等资料类保存
频次：
协助设计师利计算机绘制样品效果图印相关图片文件
频次：
职责六
职责表述：完成领导交办务
工作时间百分：
权力：
新产品鞋款楦型设计面料搭配建议权
办公室机器权
生产样板刀模样板否符合求审核权
新样品设计室制作程协助监督检查权
工作协作关系：
部协调关系
营销总公司生产计划科生产车间
外部协调关系
中底厂底厂鞋材供应商
职资格：
教育水
专科
专业
皮革制品设计工艺美术等相关专业
培训历
皮革制品设计制造相关培训质量理体系培训
验
三年相关工作验
知识
样板制作知识皮鞋设计知识色彩构成知识AutoCAD应知识皮鞋材料学知识
技技巧
熟练进行样板制做熟练运常办公软件具较沟通协调力定理力
：
工具设备
铁尺软尺分规开板刀美工刀夹包钳
工作环境
设计工作室
工作时间特征
正常班时间常需加班
需记录文档
投产新产品试做报告单色卡效果图输入输出清单
备注：

技术开发部工艺制作室岗位说明书
岗位名称
工艺制作室
岗位编号

部门
开发部工艺制作室
岗位定员

直接级
技术开发部理
职系

直接级
鞋楦师放样工操作工期处理技师
工资等级

辖员
10余
岗位分析日期

职：负责组织员完成设计室新产品制作生产部门制作工艺指导
职责工作务：
职
责

职责表述：制定部门技术开发计划技术工作计划组织实施
工作时间百分： 50
工作
务
根技术开发部开发计划制定部门年度季度月度制作技术工作计划
频次：
负责新工艺新技术信息收集研究
频次：
组织实施年度季度月度工作计划
频次：
做年度季度月度工作总结时技术开发部理汇报
频次：
职
责
二
职责表述：制定部门项规章制度贯彻落实实施
工作时间百分：20
工作
务
建立健全项部理规章制度
频次：
监督检查项规章制度执行情况
频次：
断完善费理办法监督执行
频次：
断完善项目工作流程配套制度
频次：
组织指导操作工设计工艺求节约合理材料完成新款式制作
频次：
职
责
三
职责表述：负责工艺制作室员调度安排
工作时间百分：5
工作
务
根设计室进度求协调安排鞋楦师放样工完成相应工作
频次：
根设计室求合理安排相应操作工
频次：
负责鞋楦师放样工操作工室时间工作安排
频次：
职
责
四
职责表述：负责新产品投产前批量生产程中操作工艺指导
工作时间百分：5
工作
务
车间封样鞋试包批量生产程中具体制造工艺进行指导
频次：
组织相关操作员制作程中出现具体操作工艺难题组织攻关
频次：

职
责
五
职责表述：负责科室部理工作
工作时间百分： 10
工作
务
负责室员队伍建设选拔配备评价属员组织科室员技培训
频次：
负责科室设备维护保养
频次：
负责控制室预算降低费成
频次：
职责六
职责表述：完成级交付务
工作时间百分：10
权力：
年度制作计划相关理制度拟订权
样品参审核权
属级考核评价权
属级工作调配安排权指挥权监督检查权
属级工作争议裁决权
生产分厂违反工艺操作规定行制止权命令整改权
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
权限范围代表外联络权力
工作协作关系：
部协调关系
技术开发部设计室
外部协调关系
生产理部科室分厂车间
职资格：
教育水
专
专业
皮鞋制造开发设计相关专业
培训历
皮鞋设计培训皮鞋制造培训企业理培训电脑培训
验
五年皮鞋设计制造工作验
知识
皮鞋设计知识皮鞋工艺知识革制品材料学理知识电脑知识
技技巧
熟练运常办公软件熟练运网络进行信息搜寻具定理力写作力具相设计制作技技巧
：
工具设备
计算机印机电话档案柜专通较件制作工具设备
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常班时间常需加班
需记录文档

备注：

技术开发部鞋楦师岗位说明书
岗位名称
楦型技师
岗位编号

部门
技术开发部工艺制作室
岗位定员

直接级
工艺制作室
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：负责新款皮鞋楦型设计开发工作
职责工作务：
职
责

职责表述：广泛收集楦型信息技术开发部年度季度新产品开发计划制定楦型开发季度年度开发计划
工作时间百分：
工作
务
负责渠道收集鞋楦型信息
频次：
负责楦型设计新工艺新技术信息收集研究
频次：
根公司品牌产品市场定位品类季度皮鞋特色结合营销公司反馈产品信息前流行趋势制定楦型开发计划
频次：
职
责
二
职责表述：新款总体设计思路根样品鞋底制作出符合求鞋楦
工作时间百分：
工作
务
设计师渠道提供样品鞋拷贝出鞋楦式
频次：
根设计师选鞋修改楦型跷度
频次：
配合底做出需楦型
频次：
根新款试穿效果调整鞋楦提高皮鞋舒适度
频次：
职
责
三
职责表述：负责开发出适合公司市场新楦型
工作时间百分：
工作
务
熟悉公司产品定位市场楦型流行信息营销公司反馈信息基础做出鞋楦基外型（粗胚）
频次：
修整楦体外型安排更符合体运动学原理
频次：
修补楦体头式美观方符合倡导流行趋势
频次：
根新款试穿效果调整鞋楦提高皮鞋舒适度
频次：
职
责
四
职责表述：负责投产样楦交接质量关
工作时间百分：
工作
务
负责投产新楦样品楦交楦厂拷贝
频次：
负责公司分厂设计师关鞋楦交接事宜
频次：
运抽样较方法负责批量生产前鞋楦质量检查确认
频次：
职责五
职责表述：完成级交付工作务
工作时间百分：
权力：
相关信息资料知情权
批量生产前鞋楦质量检查权
设计师提供信息进行合理修改权力
设计师提供设计思路权力
根设计思路开发权力
工作协作关系：
部协调关系
技术开发部设计室
外部协调关系
生产理部楦头厂
职资格：
教育水
高中学历
专业
楦型设计相关专业
培训历
楦型设计培训质量理体系培训
验
五年相关工作验
知识
体运动学知识体生理学知识
技技巧
熟练根提供信息样品开发出相应楦头较沟通协调力
：
工具设备
锉刀烙铁砂轮软尺
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常班时间偶尔需加班
需记录文档

备注：


技术开发部放样工岗位说明书
岗位名称
放样工
岗位编号

部门
技术开发部工艺制作室
岗位定员

直接级
工艺制作室
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责公司新款鞋样放码工作
职责工作务：
职
责

职责表述：新产品净样板放出生产样板
工作时间百分：45
工作
务
根样品鞋检查板师样板遗漏
频次：日常
根设计师工艺求放出划料样板需量
频次：
时放输入样版做准确误
频次：
职
责
二
职责表述：保存样板
工作时间百分：45
工作
务
扩缩样板保存设计师文件夹便时调
频次：日常
职
责
三
职责表述：控制放码材料
工作时间百分：5
工作
务
严格控制放码材料量节约成
频次：定期
职
责
四
职责表述：负责维护设备
工作时间百分：
工作
务
定期设备进行维护
频次：
设备出现异常障应时通知相关维修员进行修理确保设备正常工作
频次：
职责
五
职责表述：完成级交付务
工作时间百分：
权力：
相关材料设备权
职工作执行权
职设备维护权
级建议权
工作协作关系：
部协调关系
技术开发部设计室
外部协调关系
生产理部相关科室分厂
职资格：
教育水
高中中专
专业
皮鞋设计制作相关专业
培训历
电脑培训质量理体系培训皮鞋设计制作相关培训
验
年相关工作验
知识
电脑纬软件知识革制品材料学皮鞋工艺知识
技技巧
掌握电脑操作基础知识具较沟通协调力熟练放样操作技
：
工具设备
电脑切割机扫描仪数字化仪
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常班时间偶尔需加班
需记录文档

备注：

技术开发部期处理技师岗位说明书
岗位名称
期处理技师
岗位编号

部门
技术开发部工艺制作室
岗位定员

直接级
工艺制作室
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：负责新产品期处理工作
职责工作务：
职
责

职责表述：负责新产品投产前处理工艺规程制定生产车间期处理工艺流程安排
工作时间百分：
工作
务
根产品皮料特点制定佳新样品处理工艺条件工艺求
频次：30月
负责生产车间新产品期处理工艺流程安排
频次：
职
责
二
职责表述： 负责开发部样品期处理技术培训指导分厂新产品试做期处理技术培训指导
工作时间百分：
工作
务
指导培训技术开发部期处理员新款式设计求达规定期处理效果
频次：30月
生产分厂期处理员操作动作技巧工艺条件工艺求操作点等进行培训指导
频次：
职
责
三
职责表述：负责处理新工艺试验改进予推广
工作时间百分：
工作
务
根公司产品定位前市场流行信息研究制定新处理工艺
频次：30月
根公司销售部门信息反馈现处理工艺进行改进
频次：
生产程中出现期处理难题组织关员进行攻关
频次：
新期处理工艺相关员进行推广
频次：
职
责
四

职责表述：监督评价生产程成品期处理效果
工作时间百分：
工作
务
负责分厂新产品试作新工艺推广期处理效果检测效果评价
频次：
期处理良效果质量问题组织相关员进行原分析
频次：
期处理中出现违规操作时制止监督改善
频次：
职责
五
职责表述： 完成领导布置务
工作时间百分：
权力：
新产品投产前处理工艺规程制定权
生产车间期处理工艺流程安排建议权
种处理剂决定权
设计师提出关处理工艺合理化建议权力
违反处理工艺操作规定行制止权命令整改权
分厂处理工艺规程执行监督检查评价权
工作协作关系：
部协调关系
技术开发部设计室
外部协调关系
生产理部分厂材料仓库处理材料供应商
职资格：
教育水
高中
专业
化工（制鞋处理）相关专业
培训历
制鞋处理工艺培训质量理体系培训
验
三年相关工作验
知识
材料特性知识化工学知识
技技巧
熟悉类处理剂性效果掌握类处理剂运技巧较沟通协调力
：
工具设备
抛光机喷枪
工作环境
生产车间工艺制作室
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档

备注：

技术开发部CAD室岗位说明书
岗位名称
CAD室
岗位编号

部门
技术开发部
岗位定员

直接级
技术开发部理
职系

直接级
CAD设计师文员
工资等级

辖员
23
岗位分析日期

职：负责CAD室工作开展皮鞋CAD设计负责CAD技术推广
职责工作务：
职
责

职责表述：广泛收集信息制定科室年度季度新产品开发计划
工作时间百分： 10
工作
务
负责渠道收集鞋样图鞋款信息
频次：
根公司产品市场定位结合营销公司反馈产品信息前流行趋势制定科室年度季度开发计划
频次：
职
责
二
职责表述：负责新产品总体设计方案创意构想实施
工作时间百分：20
工作
务
负责新款式总体设计方案创意构想利计算机绘制效果图
频次：
根设计方案相关部门提供信息组织采购请购新产品开发需材料辅料
频次：
负责提供开版师开版思路效果图样品鞋款指导完成新款开发合理搭配新款材料色泽
频次：
负责鞋楦师提供思路新楦型协调鞋楦师完成新楦型开发制作终楦型进行确认
频次：
组织指导操作工设计工艺求节约合理材料完成新款式制作
频次：
职
责
三
职责表述：负责组织新产品样品评定确认
工作时间百分：5
工作
务
组织相关员新产品批量生产行性进行分折确认
频次：
指令专职员试穿样品检测否符合运动学机理作出评定
频次：
新款式送选前负责营销公司进行沟通听取营销总公司物流部意见决定否作相应更改
频次：
根营销总公司修改意见负责选中新款式终封样作新款式设计特色介绍
频次：
职
责
四
职责表述：负责新产品投产前外协调工作批量生产技术指导
工作时间百分：5
工作
务
配合生产计划科完成新款式成预算
频次：
指导设计室车间制作封样
频次：
指导车间进行生产试包提供相应技术文件操作规范
频次：
负责配合生产理部门完成属室设计鞋款批量生产工艺指导提高成品品质
频次：
职
责
五
职责表述：负责科室部理工作
工作时间百分： 5
工作
务
负责室员队伍建设选拔配备评价属员组织科室员技培训
频次：
负责科室员工艺制作室请援员工作计划安排
频次：
负责科室设备维护保养广泛收集信息制定科室年度季度新产品开发计划广泛收集信息制定科室年度季度新产品开发计划
频次：
负责控制室预算降低费成
频次：
职
责
六
职责表述： 协助国际贸易部完成外贸开发务
工作时间百分： 20
工作
务
收集种外贸市场信息开发样品供外贸部门选择
频次：
完成外贸部提供图样产品开发
频次：
协助生产部门做外贸鞋试包投产批量生产技术指导工作
频次：
协助国际贸易部做样品鞋投产前成核算工作
频次：
职
责
七
职责表述：负责CAD室设备维护技术推广工作
工作时间百分： 20
工作
务
负责CAD室设备规划更新软硬件户数维护
频次：
协助设计师完成关CAD工作务
频次：
CAD室条件建设机房理
频次：
设计师进行培训推广应CAD技术
频次：
协调设计室工作关系
频次：
职责八
职责表述：完成级交付务
工作时间百分：
权力：
年度设计计划相关理制度拟订权
CAD室建设规划设备更新建议权
材料选择决定权
权相关部门索取必资料信息
样品审核权
属级考核评价权
属级（包括请调员）工作指挥权监督检查权
属级工作争议裁决权
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
权限范围代表外联络权力
工作协作关系：
部协调关系
生产理部营销总公司国际贸易部
外部协调关系
鞋材供应商鞋楦厂
职资格：
教育水
专
专业
皮鞋设计工业设计工艺美术等专业
培训历
理培训设计培训电脑培训英语培训
验
五年开发设计验
知识
皮鞋设计知识皮鞋工艺知识革制品材料学体运动机理学知识楦型知识美学知识等
技技巧
熟练运常办公软件利电脑进行CAD绘图熟练运网络进行信息搜寻具定理力写作力
：
工具设备
计算机印机电话计算器档案柜专通较件设计工具
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常班时间常需加班
需记录文档

备注：

技术开发部文员岗位说明书
岗位名称
办公室文员
岗位编号

部门
技术开发部CAD室
岗位定员

直接级
室
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责技术开发部事考勤工资核算材料费统计等勤工作
职责工作务：
职
责

职责表述：根考勤情况月进行工资核算
工作时间百分： 10
工作
务
根公司考勤理制度负责技术开发部全体员进行考勤
频次：
做月考勤总结
频次：
负责部门员工资核算编制工资表交部门理审核
频次：
职
责
二
职责表述： 月统计开发部项费
工作时间百分： 30
工作
务
日统计材料项费
频次：
月统计技术开发部总费编制相应报表交部门理审核
频次：
职
责
三
职责表述： 负责监督指导IS9000体系IS1400体系中相关部门程序职责流程贯彻执行
工作时间百分： 10
工作
务
协调组织部门员进行相关文件学增强质量环境保护意识
频次：
定期检查体系执行情况违反程序文件行时进行纠正情况时部门领导质量理部门反映
频次：
职
责
四
职责表述：技术开发部部文字处理工作
工作时间百分：10
工作
务
起草修改部门部文案材料
频次：
集团公司部门部文件资料收发存工作
频次：
印技术开发部部相关单合报告
频次：
职
责
五
职责表述： 部工作
工作时间百分：
工作
务
宾接科室勤工作
频次：
做科室卫生扫日常勤工作
频次：
职责六
职责表述：完成级交付工作务
工作时间百分：10
权力：
技术开发部员考勤权
设计室材料采购费报销复核权
超出定额材料费限制报销控制权
违反公司规章制度部门员处罚建议权
部门质量理体系环境理体系贯彻执行情况监督检查权
级建议权
工作协作关系：
部协调关系
技术开发部科室
外部协调关系
力资源部行政事务部生产理部
职资格：
教育水
中专学历
专业
财务会计统计济理文秘等相关专业
培训历
力资源理培训电脑培训体系文件培训集团公司规章制度培训
验
两年相关工作验
知识
力资源理知识财务知识办公动化知识IS0900IS014000理体系知识
技技巧
熟练办公动化软件具定写作力良沟通协作力
：
工具设备
计算机印机电话计算器档案柜专通较件
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
事档案报表总结票
备注：

生产理部岗位说明书
生产理部理岗位说明书
岗位名称
生产理部理
岗位编号

部门
生产理部
岗位定员

直接级
生产副总
职系

直接级
科室理
工资等级

辖员
11
岗位分析日期

职： 全面持生产理部项理工作完成生产务
职责工作务：
职
责

职责表述：负责年度季度月度项计划审核制定确保计划贯彻执行
工作时间百分：10
工作
务
根集团公司营计划部门生产力组织相关员审核生产计划工计划采购计划设备维修计划
频次：
组织实施年度季度月度工作计划
频次：
做年度季度月度工作总结时副总汇报
频次：
职
责
二
职责表述：审核部门项规章制度组织贯彻落实实施
工作时间百分：10
工作
务
组织相关部门建立健全项部理规章制度
频次：
监督检查项规章制度执行情况
频次：
断完善项费理办法监督执行
频次：
组织相关部门员断完善工作流程配套制度
频次：
职
责
三
职责表述：组织领导生产理部全体员实现畅生产
工作时间百分： 15
工作
务
定期召开生产调度会协调安排计划采购排产检修项工作生产理部项工作井然序
频次：
组织生产技术骨干合理生产工艺进行改良
频次：
质量理部反馈质量事信息组织相关员查找原采取整改措施
频次：
调度机电设备科员现场出现设备障进行抢修
频次：
职
责
四
职责表述： 负责监督检查生产设备维护保养工作生产成控制安全质量等项工作执行情况
工作时间百分：15
工作
务
负责检查分厂设备维护保养执行情况
频次：
负责检查分厂安全生产执行情况
频次：
负责检查分厂成控制执行情况
频次：
监督科室分厂日常工作完成状况
频次：
职
责
五
职责表述：组织落实项培训考核工作
工作时间百分：5
工作
务
组织执行力资源部安排项培训考核工作
频次：
组织员工进行安全生产教育
频次：
组织员工配合质量理部进行质量教育
频次：
职
责
六
职责表述：负责领导生产理部生产工招聘培训薪酬考核晋升工作
工作时间百分：8
工作
务
审核生产工招聘培训计划报相关部门审批
频次：
组织理生产技术工工考核晋升工作
频次：
审核生产工工资核算情况
频次：
职
责
七
职责表述：负责部门部理工作
工作时间百分： 7
工作
务
负责部门员队伍建设选拔配备激励评价属员组织部门员技培训
频次：
负责控制部门费预算降低项费
频次：
协调安排科室时务检查完成情况
频次：
职责八
职责表述：完成级交付务
工作时间百分 5
权力：
年度项计划部门制定项制度审核权
票权限范围费审核权
科室理生产分厂厂长考核评价权
属级工作指挥调度权监督检查权
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
权相关部门索取必资料信息权力
权限范围代表外联络权力
属级工作争议裁决权
生产分厂项违规操作行制止权命令整改权
工作协作关系：
部协调关系
集团公司部门单位
外部协调关系
县安委办镇政府安委办
职资格：
教育水
专文化
专业
济理行政理理工相关专业
培训历
WTO专题培训国际贸易培训营销理培训财务理培训质量理培训企业理培训生产运作理培训制鞋工艺流程相关培训
验
五年理工作验
知识
市场营销知识财务知识办公动化知识质量理知识制鞋工艺流程知识
技技巧
熟练应常办公软件良理沟通协调力较写作表达力定理财力
：
工具设备
计算机印机电话计算器档案柜专通较件
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常班常加班
需记录文档

备注：

生产理部厂长岗位说明书
岗位名称
厂长
岗位编号

部门
生产理部
岗位定员

直接级
生产理部理
职系

直接级
车间
工资等级

辖员
7
岗位分析日期

职： 负责分厂时保质保量完成项生产务
职责工作务：
职
责

职责表述：负责新产品生产试包组织工作
工作时间百分： 30
工作
务
组织相关车间技术骨干完成生产试包程试包结果进行确认
频次：定期
职
责
二
职责表述：生产计划指令单组织生产
工作时间百分： 30
工作
务
根生产计划指令单进行务分解合理分配线车间组工作务
频次：定期
统筹调度线车间组生产安排努力缩短生产交货时间
频次：
做材料需求计划合理组织材料供应短缺料情况时相关部门协调沟通
频次：
时反映设备障请求相关部门快帮助排
频次：
职
责
三
职责表述：负责分厂设备保养维护工作
工作时间百分：20
工作
务
根设备维护保养求监督指导设备操作工时进行设备维护保养
频次：
职
责
四
职责表述：领导监督检查安全质量成控制情况
工作时间百分：15
工作
务
求车间严格产品质量标准工艺操作标准规范员工操作加强生产程质量安全成控制
频次：
时抽查类产品质量状况违规操作质量问题时制止处理
频次：定期
常巡视现场发现安全隐患时予指正排严重违反者屡教改者予处罚
频次：
现场发现成浪费现象予制止处理
频次：
职
责
五
职责表述：工作
工作时间百分：15
工作
务
审核员工辞职申请
频次：定期
审批权限请假申请
频次：日常
参技术工考核晋升评定
频次：
协助相关部门申报分厂工需求
频次：
质量总监协调解决质量异议问题
频次：
职
责
六
职责表述：负责分厂部理工作
工作时间百分：
工作
务
负责车间进行选拔激励评价
频次：
负责指导车间制定阶段计划督促执行
频次：
协调安排车间员时务检查完成情况
频次：
根培训总计划组织员工开展安全教育思想教育技术研讨技术培训
频次：
职
责
七
职责表述：完成级交付项务
工作时间百分：
权力：
报种情况调查处理权
属级工作指挥调度权监督检查权
级工作中争议裁定权
车间考核评价权
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
权相关部门索取必资料信息权力
生产分厂项违规操作行制止权命令整改权
员工权限范围请假审批权员工辞职审核权
工作协作关系：
部协调关系
生产理部科室
外部协调关系
质量理部力资源部营销总公司国际贸易部
职资格：
教育水
高中
专业
制鞋（工业制造）相关专业
培训历
制鞋工艺技培训质量理体系培训企业理培训电脑培训
验
四年制鞋工作验二年现场理工作验
知识
皮鞋工艺知识革制品材料学理知识电脑知识
技技巧
熟悉制鞋工艺流程熟练工艺操作技良理沟通协调力定文字表达力
：
工具设备
电话办公桌
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常班时间常需加班
需记录文档
汇报文件总结
备注：




















生产理部车间岗位说明书
岗位名称
车间
岗位编号

部门
分厂
岗位定员

直接级
厂长
职系

直接级
员工
工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 安排生产流水线作业负责理监督产量质量员工教育完成级交付工作
职责工作务：
职
责

职责表述：根生产部达指定单安排生产
工作时间百分： 30
工作
务
接级指令单准备需材料
频次：
设定天产量妥善安排生产务
频次：
监督生产流程作业影响流水线流转作业时予纠正
频次：
生产指令单交货期督促组控制生产进度
频次：
职
责
二
职责表述：严格控制生产产品质量
工作时间百分： 30
工作
务
新产品投产员工进行工艺讲解工艺求操作
频次：
求位员工检查道工序质量否合格
频次：
时工序进行质量检查发现问题时解决
频次：
天现场品质进行评价
频次：
职
责
三
职责表述：加强成控制
工作时间百分： 40
工作
务
监督领料员领发材料账目核
频次：
组织员工进行成观念教育加强员工成意识
频次：
监督指导操作工合理利材料节约材料
频次：
手关电源水源
频次：
职
责
四
职责表述：负责机械设备保养维护
工作时间百分： 20
工作
务
天监督检查求员工机器进行清扫保持清洁
频次：
监督指导检查员工操作规范进行操作

机器设备转动处定时加油
频次：
时机器设备电源进行检查
频次：
职
责
五
职责表述：日常理工作
工作时间百分：5
工作
务
天员工出勤进行考核
频次：
卫生纪律工作监督安排
频次：
5S求组织车间员时进行整理
频次：
IS074001环境体系求做垃圾分类
频次：
负责员工入岗引导厂规厂纪工艺技生产安全等培训

职责六
完成级交付务
工作时间百分： 5
权力：
属车间员工考勤权
员工报种情况调查处理权
属车间员工工作指挥调度权监督检查权
属车间员工工作中争议裁定权
属车间员工考核评价权
属车间员工岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
权相关部门索取必资料信息权力
属车间员工项违规操作行制止权命令整改权
属车间员工权限范围请假审批权
工作协作关系：
部协调关系
生产车间工序生产理部科室
外部协调关系
质量理部品检员
职资格：
教育水
初中
专业
制鞋相关专业
培训历
质量安全工艺技文化素质等培训
验
五年相关工作验
知识
质量理知识安全生产知识生产工艺流程知识
技技巧
熟练车间工序操作技良沟通协调力较理力
：
工具设备
相关车间生产工具设备
工作环境
生产厂房
工作时间特征
正常工作时间常需加班
需记录文档
生产指定单日常报表工作计划工作总结
备注：






生产理部采购物控科理岗位说明书
岗位名称
采购物控科理
岗位编号

部门
生产理部
岗位定员

直接级
副总
职系

直接级
科室采购员
工资等级

辖员
6
岗位分析日期
2002年11月
职： 负责公司采购制度体系建设完善负责组织材料采购保证满足部门材料设备需求
职责工作务：

职
责

职责表述：负责公司采购制度体系建设完善
工作时间百分：10
工作
务
组织制定完善公司采购制度规范工作流程
频次：
确保物资供应理达ISO9000质量体系标准
频次：
职
责
二
职责表述：负责审核采购计划单证执行采购计划
工作时间百分： 5
工作
务
审核采购计划采购相关单证
频次：天1次
组织采购合评审签订代理权限采购合
频次：
组织协调采购工作规定期限提供相关部门需物料
频次：
审核进仓物料价格交级领导审批（宗）合理价格进行处理调整
频次：
职
责
三
职责表述：负责采购成控制
工作时间百分：
工作
务
确保常物料安全库存衡库存造成资金占压断料影响生产两者间关系控制采购总成低

重物料（皮料鞋底）紧缺物料提出备货采购建议

职
责
四
职责表述：负责供应商开发日常理工作
工作时间百分：30
工作
务
做质量信誉高供货时服务产品新供货厂家开发工作
频次：天35次
督促检查属保持供应商常联络建立供应商互利合作关系
频次：
督促检查属供应商数库建设维护工作
频次：
掌握公司宗材料供应商价格品质生产力交货期限情况

提出合格供应商处置建议
频次：
协助相关部门做供应商评估考核工作
频次：
职
责
五
职责表述：部门部组织理工作
工作时间百分：5
工作
务
负责采购体系员队伍建设选拔配备评价属员组织部门员技培训
频次：时掌握
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
频次：年35次
负责控制部门预算降低费成
频次：
职
责
六
职责表述：负责公司全部材料信息收集整理分析工作
工作时间百分：5
工作
务
掌握市场新产品信息动态时提供开发部门相关决策层
频次：时
掌握类材料市场供求价格品质变化情况提供相关领导决策参考
频次：
完成月度材料供应信息报告分析工作
频次：
时掌握天物料情况库存情况做采购库存衡
频次：
职责
七
职责表述：完成级交办工作
工作时间百分：
权力：
供应商开发调整确认建议权
材料价格审核调整权
材料计划单证审核权
重物料（皮料鞋底）紧缺物料提出备货采购建议权
委托代理权限范围合签订权
权限范围费审批权
权限范围部门项费开支监督检查权
采购程中违规作业行命令整改权
权相关部门索取必资料信息
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
权限范围代表外联络权力
级工作中争议裁判权
属级工作指挥权监督检查权
属级考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
生产理部分厂科室
外部协调关系
质量理部技术开发部计划财务部类材料供应商
职资格：
教育水
专
专业
物质理工业制造等相关专业
培训历
ISO90024ISO14001质量理体系理技培训鞋材知识培训皮鞋工艺制作流程培训
验
三年采购工作验年理工作验
知识
制鞋生产流程知识材料工艺知识质量理知识
技技巧
熟练电脑制鞋工艺流程熟悉良理沟通协调力较写作表达力
：
工具设备
计算机印机电话计算器档案柜专通较件运载汽车
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常班时间常加班
需记录文档
物料请购单定价通知单供应商理信息库
备注：

生产理部采购员岗位说明书
岗位名称
采购员
岗位编号

部门
生产理部采购物控科
岗位定员

直接级
采购科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：负责分门类原辅材料采购计划编制实施材料信息理工作
职责工作务：
职
责

职责表述：协助部门理编制负责门类材料采购计划填写采购单踪材料位情况
工作时间百分：30
工作
务
生产计划部门生产排产表材料仓库库存信息 编制宗常材料采购计划衡需求库存采购关系
频次：
根材料请购通知单达采购单确定货时间时回复生产计划部门
频次：
追踪采购材料位情况控制物料交付规定期限
频次：
时通告相关部门供货品质数量交付期异常情况
频次：日常
职
责
二
职责表述：负责分原辅材料信息库供应商信息库建立维护
频次：
工作
务
常解分材料市场供需价格品种品质变化情况信息库进行时更新
频次：
保持供应商密切联系时解重点供应商生产力产品质量种类供货时性情况信息库进行时更新
频次：
整理档相关采购记录单资料
频次：日常
职
责
三
职责表述：协助相关部门进行负责门类材料供应商评价
工作时间百分： 10
工作
务
提供供应商历史供货信息
频次：
参供应商评价填写相关供应商评价表
频次：
职责
四
职责表述：负责零星材料采购材料议价
工作时间百分：5
职责
五
职责表述：负责供应商退货联络
工作时间百分：3
职责六
完成领导交办事宜
工作时间百分：
权力：
供应商信息知情权
供应商选择建议权
零星采购材料议价权
合格材料退货权
供应商材料造成种损失索赔权
采购活动执行权
级建议权
工作协作关系：
部协调关系
生产理部科室相关生产分厂
外部协调关系
质量理部技术开发部计划财务部相关材料供应商
职资格：
教育水
高中学历
专业
皮鞋制造物质理相关专业
培训历
皮鞋工艺制作流程培训鞋材知识培训ISO90024ISO14001质量理体系培训
验
二年相关工作验
知识
制鞋生产流程知识材料工艺知识质量理知识
技技巧
材料质量鉴力良沟通协调力
：
工具设备
计算机印机电话计算器档案柜专通较件运载汽车
工作环境
办公室温州材料市场相关供应商厂房
工作时间特征
正常工作时间常需出差
需记录文档
采购计划通知单采购单厂商合作协议书相关质量检测报告单
备注：




生产理部采购科文员岗位说明书
岗位名称
采购物控科文员
岗位编号

部门
生产理部采购物控科
岗位定员

直接级
采购物控科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责采购物控科勤工作
职责工作务：
职
责

职责表述：科室部文字处理工作
工作时间百分：30
工作
务
起草修改科室部文案材料
频次：日常
印科室部相关单合报告
频次：日常
职
责
二
职责表述：部分原材料订购追踪工作
工作时间百分：40
工作
务
全面负责外包装订购追踪
频次：日常
新款刀模订制追踪
频次：日常
辅助采购员订购追踪必备应急材料
频次：日常
职
责
三
职责表述：宾接科室勤工作
工作时间百分： 15
工作
务
负责访供应商接
频次：日常
做科室卫生扫日常勤工作
频次：日常
职
责
四
职责表述：开发部样品（广州发）核收工作
工作时间百分：5
职责五
完成级交付务
工作时间百分：10
权力：
开发部样品（广州发）核收权
部分材料订购执行追踪权
级建议权
工作协作关系：
部协调关系
生产理部科室
外部协调关系
供应商技术开发部计划财务部
职资格：
教育水
高中学历
专业
文秘会计统计相关专业
培训历
写作知识培训鞋材知识培训ISO90024ISO14001质量理体系培训
验
年相关工作验
知识
材料工艺知识质量理知识统计会计知识写作知识
技技巧
熟练机算机具备定应文写作力
：
工具设备
计算机印机电话计算器档案柜专通较件
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
起草修改文案材料印相关单合报告负责订购材料信息库
备注：


生产理部机电设备科理岗位说明书
岗位名称
机电设备科理
岗位编号

部门
生产理部
岗位定员

直接级
生产理部理
职系

直接级
设备灯具针车通信维修员
工资等级

辖员
8
岗位分析日期

职： 负责理全公司机械电器设备安装调试更新维护制定设备操作规范设备理制度
职责工作务：
职
责

职责表述：制订机电设备科季度年度设备理工作计划
工作时间百分：10
工作
务
根公司设备状况拟订周检月检年检工作计划
频次：月次
根配件损耗情况拟订配品配件采购计划
频次：
根公司设备运行状态拟订设备器件更新报废计划
频次：
职
责
二
职责表述：建立健全设备理设备理制度设备理台帐
工作时间百分：25
工作
务
实行设备分级理制定时更新重点设备相关理制度
频次：定期
建立健全设备证操作制度
频次：
建立设备仪器技术资料档案
频次：
建立设备台账
频次：
根类设备结构功性建立健全设备完标准标准设备保养条例
频次：
职
责
三
职责表述：负责生产设备水电设施维修保养
工作时间百分：20
工作
务
影响生产设备障快安排员进行抢修时排障
频次：
非制约生产流水线流转设备障组织维修工利午休晚节假日等时间进行修理
频次：
根设备情况组织维修工进行周检月检年检排查设备潜险情予整改
频次：
制定设备操作规范书张贴设备
频次：
组织维修工操作工进行规范操作指导培训员工掌握设备维护点
频次：
组织维修员检查抽查分厂线段设备维护情况发现符合求现象责令整改
频次：
职
责
四
职责表述：负责组织实施设备安装更新改造
工作时间百分：10
工作
务
公司新增设备组织员进行安装快掌握操作点维修机理
频次：定期
耗损严重已满足生产工艺求设备计划实行逐步更新改造翻新
频次：
职
责
五
职责表述：负责全公司安全电
工作时间百分：10
工作
务
组织指定专检查办公室宿舍生产车间公场安全电情况发现问题时处理
频次：定期
职
责
六
职责表述：负责科室部组织理工作
工作时间百分：10
工作
务
负责维修员队伍建设选拔配备激励评价属员
频次：定期
协调维修员分工协作
频次：
组织科室员进行维修技术培训相关电器电子动化控制液压气动等专业知识培训组织部员相互学
频次：
职责七
完成级交付务
工作时间百分：5
权力：
生产分厂设备维护监督检查权
违规设备操作安全电行命令整改权
属级考核评价权
属级工作指挥权监督检查权
属级工作争议裁决权
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
权限范围代表外联络权力
工作协作关系：
部协调关系
生产理部科室分厂
外部协调关系
计量监督局劳动局电力局机械设备供应商零配件供应商
职资格：
教育水
专文化
专业
机械电气动化电子制冷等相关专业
培训历
机电工操作培训制鞋设备维修培训质量理培训工业企业理培训
验
维修进口国产制鞋设备三年工作验设备维修理二年工作验
知识
具备相应设备理知识维护保养知识电器安全知识质量理知识
技技巧
熟练维修类制鞋设备办公电器动化设备具备零部件加工力具定制图力常办公软件操作技理沟通协调力定写作表达力
：
工具设备
般办公动化设备维修设备维修工具设备
工作环境
般办公环境生产车间
工作时间特征
正常工作时间常需加班偶尔出差
需记录文档
设备台帐设备维修记录设备更新改造记录压力容器年审记录类模具收发记录设备检查表设备操作规范书
备注：

生产理部计划调度科理岗位说明书
岗位名称
计划调度科理
岗位编号

部门
生产理部
岗位定员

直接级
副总
职系

直接级
科室员
工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 全面负责业生产计划排产成核算仓库理现场调度工作
职责工作务：
职
责

职责表述：根公司年度销售计划制定生产部门年度季度生产工作计划组织实施完成工作总结
工作时间百分：
工作
务
根公司年度销售计划生产部生产力设备效制定年度季度生产计划
频次：
撰写月度季度年度工作总结
频次：
职
责
二
职责表述：负责签定生产定货合
工作时间百分：30
工作
务
审核新款式生产成预算提交部门理审批营销公司议定
频次：日常
参开发部营销公司选样定货确定楦形款式
频次：
协调技术开发部快新款进行封样
频次：日常
根生产条件封样鞋试包情况签订订货合确定生产交货期
频次：日常
职
责
三
职责表述：组织生产计划排产
工作时间百分： 20
工作
务
根生产合库存开发部封样鞋情况快安排物料请购
频次：日常
组织安排生产分厂进行新款式生产前均码试包工作
频次：日常
审核物料请购数量种类
频次：日常
根分厂生产力物料位情况合交货时间制定排产计划安排达生产计划指令单
频次：日常
职
责
四
职责表述：负责生产程进行监督协调调度
工作时间百分：20
工作
务
协助厂长解决生产工艺问题
频次：日常
监督执行工艺流程操作规范
频次：日常
负责生产现场调度协调追踪生产指令单履行情况督促生产分厂进度交付务
频次：日常
协调生产程中质量部门发生质量纠纷质量异议
频次：日常
指挥调度机电设备科维修员生产现场设备障时进行排

职
责
五
职责表述：负责生产成核算控制
工作时间百分：15
工作
务
指导监督成核算组完成成核算工作
频次：日常
审核成核算报表
频次：日常
职
责
五
职责表述： 负责监督指导材料仓库理
工作时间百分：10
工作
务
监督仓员物料进行合理库存结构安全库存理
频次：定期
监督指导仓员提高材料收发服务水
频次：定期
审核物料帐目做帐实相符帐目清晰
频次：定期
职
责
六
职责表述：科室部组织理工作
工作时间百分：
工作
务

负责属员队伍建设属员进行激励评价组织部门员技培训
频次：
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
频次：
负责科室部员工作安排协调
频次：
职责七
完成级交付务行发展需职工作
工作时间百分：5
权力：
年度生产计划拟订权
生产合签定权拒绝签定建议权
生产计划排产决定权
生产分厂务完成工作情况监督检查权
生产成预算审核权
生产分厂影响生产进度质量成违规作业行命令整改权
属级考核评价权
权相关部门索取必资料信息
属级工作指挥权监督检查权
属级工作争议裁决权
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
权限范围代表外联络权力
工作协作关系：
部协调关系
分厂生产部科室
外部协调关系
开发部营销总公司国际贸易部
职资格：
教育水
专学历
专业
理理工（工业制造）相关专业
培训历
制鞋生产工艺流程培训工业企业理培训鞋材知识培训质量理培训
验
具备年制鞋工作验二年制鞋理工作验
知识
熟悉制鞋涉专业知识熟悉生产制造工艺知识企业理关知识质量理知识
技技巧
制鞋工艺技技巧常办公软件理沟通协调力写作表达力
：
工具设备
计算机印机电话计算器档案柜专通较件
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常班时间常加班
需记录文档
类生产相关报表合
备注：


生产理部计划物料请购员岗位说明书
岗位名称
计划物料请购员
岗位编号

部门
生产理部计划调度科
岗位定员

直接级
科室理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：负责生产相关物料请购调节协助生产计划制定调整
职责工作务：
职
责

职责表述：请购物料确保生产流畅
工作时间百分：35
工作
务
根定单数量结合计划量需物料进行请购
频次：日常
根车间实际情况短缺物料制定补料请购计划
频次：日常
根料利率适调整物料发放计划
频次：日常
职
责
二
职责表述：协助科室理制定生产排产计划
工作时间百分：20
工作
务
科室理制定排产计划提供必信息支持
频次：日常
营销公司返单根生产情况制定排产计划
频次：日常
根客户需结合车间实际情况协助科室生产计划进行调整
频次：日常
职
责
三
职责表述： 协助直接级签订定货合
工作时间百分：20

科室理签订定货合提供必信息支持
频次：日常
职
责
四
职责表述： 拟订修改相关生产理工作制度工作流程
工作时间百分：5
工作
务
根公司发展需逐步完善项生产理制度
频次：日常
合理工艺流程提出修改意见
频次：日常
职责五
完成级交付务行发展需职工作
工作时间百分：5
权力：
物料请购计划制定权调整权
生产计划制定合签定建议权
权限范围代表科室权力
相关生产理工作制度工作流程拟订权
相关员监督权
材料调度权
工作协作关系：
部协调关系
分厂生产理部相关科室
外部协调关系
营销总公司国际贸易部
职资格：
教育水
专学历
专业
企业理工业制造相关专业
培训历
质量理培训理知识培训
验
具二年相关工作验
知识
制鞋涉相关专业知识生产工艺流程知识掌握定理知识
技技巧
办公软件理技
：
工具设备
计算机电话档案柜
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常班时间常加班
需记录文档
类物料请购表
备注：




生产理部成核算员岗位说明书
岗位名称
生产理部计划调度科成核算员
岗位编号

部门
生产理部计划调度科
岗位定员

直接级
计划调度科理
职系

直接级
车间统计员
工资等级

辖员
7
岗位分析日期

职： 根公司财务制度规定负责生产部成核算成控制等项成理工作
职责工作务：
职
责

职责表述：建立完善生产成理体系制定成组工作计划
工作时间百分：10
工作
务
根公司财务制度行政理制度规定结合部门实际情况建立健全成规章理制度
频次：定期
根生产理部工作需结合分厂实际情况制定成核算组工作计划
频次：定期
根生产程中实际情况拟定项生产费标准定额部门理建议更改费项目标准设置
频次：定期
职
责
二
职责表述：组织新产品成预算
工作时间百分： 25
工作
务
开发部采购科原材料仓库收集新产品样品样板材料规格材料单价等相关信息
频次：日常
组织量核算员预算新产品材料单位量
频次：日常
根收集新产品信息预算新产品生产成
频次：日常
根预算成营销公司提供新产品报价
频次：日常
职
责
三
职责表述： 监督分厂材料耗执行成理制度
工作时间百分： 20
工作
务
根材料实际利率车间操作情况组织制定车间材料量计划
频次：定期
组织分厂成核算员周车间进行次检查严格控制原材料耗浪费材料者成理制度处理
频次：定期
负责做车间剩余材料调剂工作控制车间非材料损耗补料工作
频次：定期
根成理制度规定生产车间负责进行考核
频次：定期
职
责
四
职责表述： 组织成核算分析工作
工作时间百分： 15
工作
务
组织成核算员负责分厂生产成进行月末核算
频次：定期
组织分厂项成指标进行分析编制成分析报表时报财务部门
频次：定期
组织编写分厂成分析报告月末总结会作总结报告
频次：定期

职
责
五
职责表述：负责成核算组部组织理工作
工作时间百分：10
工作
务
负责成核算员日常行规范理评价核算员工作业绩
频次：日常
组织成组员进行成理专业知识技培训
频次：定期
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
频次：定期
职
责
六
职责表述： 负责新产品试生产组织协调鞋楦刀模请购计划工作
工作时间百分： 10
工作
务
收集新产品样品试生产材料具体组织车间进行试生产
频次：定期
试生产成功收齐新款样板根订单求填写刀模请购单楦头请购单
频次：定期
统计刀模楦头请购数量存档
频次：定期
职
责
七
职责表述： 负责样品鞋次品鞋收集保工作
工作时间百分： 5
工作
务
定期收集车间试生产样品鞋存入时仓库
频次：
时回收款样品鞋车间次品鞋存入时仓库
频次：
负责做时仓库整理工作
频次：
职责八
完成级交付务
工作时间百分： 5
权力：
生产车间成消耗监督检查权
装备生产程中材料浪费行制止权
统计员工作检查权
统计员工作中争议裁判权
权相关部门索取必资料信息
统计员考核评价权
车间生产报表材料账目审核权
直接级岗位调配权命提名权奖惩建议权
新产品费项目新产品成结构建议权
工作协作关系：
部协调关系
开发部采购科生产分厂
外部协调关系
营销总公司国际贸易部质量理部计划财务部
职资格：
教育水
中专学历
专业
会计统计相关专业
培训历
成理培训办公动化培训制鞋工艺鞋材料知识培训工业企业理培训
验
具三年生产统计成理验
知识
具备相应成理知识财务理知识制鞋工艺知识行政理知识法律知识
技技巧
熟练工作办公软件财务软件具备基网络知识解鞋材特性具定写作力
：
工具设备
般办动化设备（电脑计算器等）刻度尺
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
汇报文件成预算表总结成分析报告检查通报种成报表
备注：



生产理部量核算员岗位说明书
岗位名称
生产理部计划调度科量核算员
岗位编号

部门
生产理部计划调度科
岗位定员

直接级
计划调度科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：全面负责分厂款面皮里皮量预算控制监督原材料
职责工作务：
职
责

职责表述：负责拟订量核算标准相关理规章制度报级审核
工作时间百分：10
职
责
二
职责表述：负责皮料量核算
工作时间百分：25
工作
务
根纸板试排版情况结合皮料特性测算新款量
频次：日常
根生产现场实际皮料状况时调整新款皮料量预算
频次：
返单生产批量皮料采取机抽样方式抽取定例皮张通试划测算利状况推算整匹皮料状况
频次：
职
责
三
职责表述：现场指导划落料工进行合理排版排刀监督检查皮料浪费情况
工作时间百分：20
工作
务
具体指导划落料工进行合理排版充分利皮料利皮头教导调配
频次： 日常
划落料程中发现皮料浪费现象时予制止
频次：
重皮料浪费皮料超支皮料错划情况时科室理汇报事原进行分析调查
频次：
根分厂皮料实际消耗状况现场观察分厂划落料工实际操作提出针性改进建议
频次：
职
责
四
职责表述：协助成核算组分厂工段材料情况进行检查
工作时间百分：20
工作
务
参成核算组定期组织分厂工段关材料材料浪费情况检查活动
频次：定期
职责五
完成级交付务
工作时间百分： 10
权力：
分厂皮料量核实权
分厂剩余料调配权
分厂现场操作监督权
生产浪费行违规操作命令整改权
工作协作关系：
部协调关系
车间划落料领料员
外部协调关系

职资格：
教育水
高中学历
专业
（熟悉材料划落料操作）
培训历
成核算培训生产理培训
验
具备相关工作验两年
知识
相应理知识
技技巧
熟练掌握划落料操作良力沟通力较理技
：
工具设备
般工作工具
工作环境
车间般工作环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
量发放通知单量调整通知单控制报告量发放表
备注：



生产理部计划调度科文员岗位说明书
岗位名称
生产理部计划调度科文员
岗位编号

部门
生产理部计划调度科
岗位定员

直接级
计划调度科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 全面负责生产相关数核输入理协调车间客户关系
职责工作务：
职
责

职责表述：负责相关生产数单报表理确保生产相关数准确
工作时间百分：30
工作
务
印投料单生产指令总单
频次：日常
根生产指令总单开具生产指令分单印发放

负责核车间提供生产数量数原始单统计印日生产报表
频次：日常
统计生产分厂合交货期实际交货期录入相关信息库
频次：日常
根级求时提供类生产报表
频次：
职
责
二
职责表述：负责执行月残鞋红
工作时间百分： 25
工作
务
根质量理部提供残鞋数量型体公司残鞋红相关规定规定价格残鞋予红
频次：日常
退回异议残鞋负责质量理部协调解决
频次：日常
职
责
三
职责表述： 负责生产理部虚拟成品库帐目理
工作时间百分：15
工作
务
车间生产交货单（包明细单）录入虚拟成品库
频次：日常
相关客户核日交货量否误
频次：日常
根订货合新产品成预算表核相关票单价否误

根营销公司开具入库单开出生产部出库单虚拟库库存予核销

职
责
四
职责表述：处理办公室日常性事务
工作时间百分： 10
工作
务
负责办公室环境卫生清洁工作
频次：日常
负责办公室会议准备工作
频次：日常
职责五
完成级交付务行发展职工作
工作时间百分：
权力：
类报日报表审核权督促时交权力
级建议权
工作范围相关仓员监督权
工作协作关系：
部协调关系
生理部科室分厂
外部协调关系
客户仓员财务部生产会计出纳员
职资格：
教育水
高中学历
专业
统计相关专业
培训历
电脑培训统计培训
验
具年相关工作验
知识
相应理知识
技技巧
熟练办公软件生产理软件具备般网络知识具定写作力
：
工具设备
般办公动化设备
工作环境
安静办公环境
工作时间特征
正常班时间常加班
需记录文档
合书移库日报出库单交接单类统计报表
备注：



生产理部仓库岗位说明书
岗位名称
生产理部计划调度科仓库
岗位编号

部门
生产理计划调度科
岗位定员

直接级
计划调度科理
职系

直接级
仓库核收员
工资等级

辖员
9
岗位分析日期

职：全面负责仓库理日常工作
职责工作务：
职
责

职责表述：负责审核料检验手续否齐全办理开单入库手续
工作时间百分：60
工作
务
审核料否已规定品质数量价格等手续检验核查
频次：长期
审核合格办理开单入库手续
频次：长期
职
责
二
职责表述：组织实行材料分类理加强材料收发程控制减少库损失
工作时间百分：5
工作
务
确保材料帐目清晰标识清楚堆放整洁
频次：长期
实行材料分类理重物质加强收发存移程控制
频次：
保障物资安全防止物资丢失变质错发排消防隐患
频次：
严格控制超量发放材料杜绝合格流入降低资源浪费
频次：长期
职
责
三
职责表述：负责组织材料盘点帐务核工作
工作时间百分：5
工作
务
负责组织库物质定期盘点年终总盘点确保帐物卡致
频次：定期
职
责
四
职责表述： 监督指导仓工作提高仓服务水
工作时间百分：10
工作
务
督促指导仓员提高仓记录规范化标准化
频次：长期
监督指导收发存移库等日常工作影响品质处理作业时予纠正
频次：长期
提高材料收发准确性时性满足生产车间料需求
频次：
时解生产设计信息减少重复性收发作业

职
责
五
职责表述：负责库存分析提供类材料信息
工作时间百分：3
工作
务
负责相关部门提供材料出入库日报表月报表库存表盘点表呆滞品库存表供应商供货状况表
频次：定期
库存结构库存成帐实符进行分析提供相关部门决策参考
频次：
时反馈仓储信息采购计划部门提供准确信息支持
频次：
职
责
六
职责表述： 负责部组织理工作
工作时间百分：5
工作
务
负责属仓员进行激励评价组织部门员技培训
频次：定期
负责部门部工作协调安排
频次：长期
负责控制部门预算降低费成
频次：
职责七
完成级交付务
工作时间百分：
权力：
材料检验手续齐性审核权
仓中出现违规行命令整改权
级工作检查监督权
级工作中争议裁判权
权限范围送货者协商权
级考核评价权
工作协作关系：
部协调关系
采购物控科计划调度科生产分厂
外部协调关系
质量理部财务部供应商客户（协作单位）
职资格：
教育水
高中学历
专业
财务会计物质理相关专业
培训历
库存理控制培训成控制培训物流理培训行政理培训
验
具税务会计专业知识三年仓库理工作验
知识
具备税务会计知识金融知识皮革知识制鞋工艺流程知识ISO9001ISO14000知识
技技巧
熟练办公软件库存理软件具备基网络知识良沟通技巧理技
：
工具设备
电脑印机电话办公桌办公文具（笔纸计算器）
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常班时间偶尔需加班
需记录文档
划料入库报表库存表库存种数记录环境质量记录
备注：


生产理部综合理科理岗位说明书
岗位名称
生产理部综合理科理
岗位编号

部门
生产理部
岗位定员

直接级
生产理部理
职系

直接级
综合理科科员
工资等级

辖员
3
岗位分析日期

职：全面负责综合理科项理工作
职责工作务：
职
责

职责表述：制定科室工作计划协助部门理拟订生产理部工作计划督促计划实施
工作时间百分：10
工作
务
制定年度季度工计划工资预算勤工作安排计划
频次：定期
制定综合理科月度季度年度项工作计划
频次：定期
拟订生产理部月度季度年度工作计划交部门理审核
频次：定期
职
责
二
职责表述：拟订部门生产理部相关理制度
工作时间百分：
工作
务
建立健全生产理部普工技工事理制度
频次：
建立健全勤理相关理制度
频次：
拟订生产理部求建立相关理制度
频次：
职
责
二
职责表述： 负责生产理部普工技工招聘工作
工作时间百分：15
工作
务
组织安排年度时招聘工作
频次：定期
初选合格员录资格进行审核
频次：常
初选合格员进行面试面试合格员提交部门理审批
频次：日常
录员具体工种进行安排
频次：常
职
责
三
职责表述： 负责组织生产部员工培训考评工作
工作时间百分：15
工作
务
制定生产理部年度培训计划报级审批督促贯彻执行
频次：定期
组织生产理部技术工岗培训考核晋升工作
频次：常
组织生产理部全体理员季度年度考评工作
频次：常
指导建立生产理部理员考评档案库
频次：常

职
责
四
职责表述： 监督复查劳资结算
工作时间百分：5
工作
务
核复查劳资总输入总输出否相符合
频次：定期
处理车间结算公正合理现象
频次：常
职
责
五
职责表述：负责安排监督纪律卫生状况协调解决员工间矛盾纠纷
工作时间百分：8
工作
务
组织安排卫生检查劳动纪律检查评价卫生纪律工作总体效果
频次：常
处理生产部普通生产工工作时间外间出现矛盾纠纷
频次：常
职
责
六
职责表述： 负责食堂监工作
工作时间百分：7
工作
务
检查食堂卫生状况
频次：日常
退餐审批食堂财务收支状况控制
频次：常
职
责
七
职责表述：部门部组织理工作
工作时间百分：
工作
务
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
频次：
负责属员评价职业生涯指导组织部门员技培训
频次：
职责八
完成级领导交付项工作
工作时间百分：5
权力：
相关制度计划拟订审核权
生产工招聘面试权
劳资结算审核权
违反纪律卫生餐规定行命令整改权
属级考核评价权
权相关部门索取必资料信息
权限范围部门费权监督检查权
属级工作指挥权监督检查权
属级工作争议裁决权
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
工作协作关系：
部协调关系
集团公司部门
外部协调关系
县安委办政府安委办
职资格：
教育水
专学历
专业
济理行政理相关专业
培训历
理知识技力资源理知识技劳动事政策法规
验
三年相关理验
知识
国家劳动事法规劳动法等关知识企业理公关系等关知识计算机应知识
技技巧
常办公软件操作技公文写作技际沟通协调技理技
：
工具设备
计算机印机电话Internet网络计算器档案柜事办公软件
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常班时间偶尔需加班
需记录文档
汇报文件报告 集团生产理部部规章制度工作总结工作计划
备注：



生产理部事理员岗位说明书
岗位名称
生产理部综合理科事理员
岗位编号

部门
生产理部综合理科
岗位定员

直接级
综合理科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 全面负责生产理部力资源理相关工作执行员招聘培训考核具体工作建立完善生产理部事理档案
职责工作务：
职
责

职责表述：参制定力资源理工作相关计划制定工作计划报级审批
工作时间百分：20
工作
务
参制定生产理部单位工计划年招工计划
频次：
参制定生产理部季度年度培训工作计划
频次：
制定工作计划报级审批
频次：
职
责
二
职责表述：根分厂需执行生产部门普通工技术工招聘务
工作时间百分：25
工作
务
发调查表调查分厂工需求信息
频次：日常
利劳务市场发布工广告等渠道招募应聘者
频次：
符合录资格员进行初步筛选登记符合条件应聘者名单通知参加面试
频次：日常
已录员办理入厂相关手续
频次：
新入厂员进行生产安全皮鞋生产初步知识培训
频次：
职
责
三
职责表述： 执行生产理部门部相关培训计划
工作时间百分：30
工作
务
定期组织员工进行工艺技培训
频次：日常
定期组织员工进行安全生产知识培训
频次：日常
定期组织员工进行思想品德教育
频次：日常
职
责
四
职责表述：组织协调部门相关员完成生产理部理员工考核具体工作
工作时间百分： 20
工作
务
组织技术专家相关理员员工技等级进行考核评定承担秘书工作
频次：日常
完成技术工等级评审材料整理工作建立相应信息库
频次：日常
集团公司统安排组织开展理员年度季度考评工作考评结果进行统计建立相应考评理信息库
频次：日常
组织完成技术工考核理工作
频次：
职责五
完成级交付务行发展职工作
工作时间百分：
权力：
相关文件制度制定参权
招聘新工资格审查权初选权
培训计划执行监督实施权力
招聘培训工技术等级评审等方面建议权
相关信息索取权
工作协作关系：
部协调关系
分厂生产理部科室
外部协调关系
方劳务市场
职资格：
教育水
高中学历
专业
济理事资源理相关专业
培训历
理知识技力资源理知识技劳动事政策法规
验
年相关工作验
知识
国家劳动事法规劳动法等关知识企业理公关系等关知识计算机应知识
技技巧
熟练办公软件财务理软件具备般网络知识具定写作力良际沟通协调技
：
工具设备
计算机印机电话Internet网络计算器档案柜事办公软件
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常班时间偶尔需加班
需记录文档
员档案培训计划考核文件考核表格种统计资料
备注：







生产理部劳资核算员岗位说明书
岗位名称
生产理部综合理科劳资核算员
岗位编号

部门
生产理部综合理科
岗位定员

直接级
综合理科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 遵公司财务制度规定负责生产理部全体员工资核算工作
职责工作务：
职
责

职责表述：负责工资核算工作
工作时间百分：15
工作
务
根计划调度科提供产量数分厂车间提供盘存表进行生产产量核
频次：日常
审查核车间员工实际考勤天数考核工资核算时申报出勤天数否相符
频次：
根位员工生产产量实际考勤天数技术等级计算员工应工资金额
频次：
职
责
二
职责表述：编制工资报表呈报级审批
工作时间百分：10
工作
务
工资核算完毕核付出总工资核算工资否相
频次：日常
制订工资发放报表报副总审批
频次：
职
责
三
职责表述：负责发放工资表核核
工作时间百分：35
工作
务
算工资表发放车间核便时调整错误
频次：日常
职责四
完成级交付务
工作时间百分：
权力：
车间报员工考勤表核权
级建议权
动离职员报复查权
工作协作关系：
部协调关系
分厂车间
外部协调关系
计划财务部银行
职资格：
教育水
高中学历
专业
财务会计统计等相关专业
培训历
财务知识培训
验
具年相关工作验
知识
相应理知识
技技巧
熟练办公软件财务理软件具备般网络知识具定写作力
：
工具设备
计算机印机电话计算器档案柜财务统计软件
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常班时间常加班
需记录文档
月核算表工资单价记录表
备注：




生产理部勤理员岗位说明书
岗位名称
生产理部综合理科勤理员
岗位编号

部门
生产理部综合理科
岗位定员

直接级
综合理科理
职系

直接级
活动中心理员宿舍理员卫生员
工资等级

辖员
8
岗位分析日期

职： 负责全厂纪律卫生安全事务
职责工作务：
职
责

职责表述：负责组织执行全厂纪律检查工作
工作时间百分：35
工作
务
监督检查全厂纪律进行评
频次：日常
组织全厂纪律突击检查
频次：日常
负责维护全厂员工餐寝文体活动等秩序纪律
频次：日常
负责检查厂区员工外表形象行举止规范遵情况
频次：日常
职
责
二
职责表述：负责组织执行全厂卫生检查工作
工作时间百分： 35
工作
务
组织安排厂区卫生清洁工作
频次：日常
监督检查全厂卫生工作情况进行评
频次：日常
监督检查ISO环境理体系关执行状况
频次：日常
职
责
三
职责表述： 负责全厂安全生产工作
工作时间百分：5
工作
务
负责员工生活区防火防盗等安全保卫工作
频次：日常
负责组织执行然灾害等采取关应急措施抢救措施
频次：日常
协助级处理突发事件量避免降低企业意外损失
频次：日常
职
责
四
职责表述：负责全厂员工勤理工作
工作时间百分： 10
工作
务
负责全厂员工活动期间相关勤保障工作
频次：日常
负责全厂公设施维修维护工作
频次：日常
负责部门关物料需求提出申请
频次：日常
全厂勤理工作
频次：日常

职
责
五
职责表述：负责勤项目组部理工作
工作时间百分：10
工作
务
组织布置安排勤组日常工作督促执行
频次：日常
收集勤组员工作汇报表进行汇总分析时帮助解决疑难问题
频次：日常
加强勤组队伍建设理进行相关教育培训
频次：日常
职责
六
完成级领导委托交付工作务
工作时间百分：5
权力：
部门纪律卫生情况监督检查权奖惩建议权
违反勤理规定行命令整改权
权限范围员工争议裁判权
关制度履行执行权
权限范围员工投诉受理权调查权处理建议权
辖员岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
属级工作指挥权监督检查权
属级考核评价权
级建议权
工作协作关系：
部协调关系
部门分厂
外部协调关系
黄田派出县镇卫生局公司部部门
职资格：
教育水
高中学历
专业
理理行政理相关专业
培训历
安全消防物业理工业企业理
验
具年勤理验
知识
行政理知识生产安全知识环境知识
技技巧
善表达沟通具备定组织协调力
：
工具设备

工作环境
般办公环境常需厂区巡查
工作时间特征
正常班时间常加班
需记录文档
宿舍理员汇报表分厂纪律卫生评分表种通报检讨书
备注：


质量理部岗位说明书
质量理部理岗位说明书
岗位名称
质量理部理
岗位编号

部门
质量理部
岗位定员

直接级
副总
职系

直接级
标准科理综合科理质检科理
工资等级

辖员
3
岗位分析日期

职： 全面负责公司产品质量工作指导推行监督质量理环境体系工作运行改进
职责工作务：
职
责

职责表述：组织制定公司质量理规划实施计划
工作时间百分：
工作
务
根公司发展战略规划组织制定公司质量理规划公司年度质量目标质量工作计划指导部门制定质量工作计划
频次：定期
根公司年度质量目标组织制定部门年度工作计划组织实施
频次：定期
组织实施部门工作计划
频次：定期
监督检查部门质量工作计划实施解决执行中问题
频次：定期
计划执行情况进行时总结步工作计划进行修正
频次：定期
职
责
二
职责表述：建立健全公司质量理体系监控保证体系持续效运行
工作时间百分：
工作
务
组织学贯彻国家行业公司质量法律法规方针政策理规范
频次：日常
相关标准建立质量理体系体系正常运行进行指导协调监督检查
频次：日常
编制关质量知识培训计划组织开展质量知识培训质量意识教育
频次：日常
组织开展理评审项准备工作评审决定实施情况进行踪检查验证
频次：日常
职
责
三
职责表述：产品设计材料采购生产销售服务实施全程质量理
工作时间百分：
工作
务
组织制定产品质量控制计划
频次：日常
负责建立质量报告分析纠正出现质量问题
频次：日常
产品质量文件规定产品程进行质量监督控制发现问题组织参进行质量分析采取措施效果进行踪检查验证
频次：日常
负责合格品进行分析调查处理日常理工作
频次：日常
职
责
四
职责表述：组织部门年度质量目标质量计划实施检查总结考核等理工作
工作时间百分：
工作
务
组织拟订公司年度质量目标工作务进行分解
频次：日常
制定年度质量工作计划组织实施
频次：日常
组织质量工作计划实施理目标完成情况进行检查
频次：日常
组织开展质量总结考核工作
频次：日常
规定组织实施质量奖惩
频次：日常
职
责
五
职责表述：负责组织质量审核质量信息理评审质量考核等工作
工作时间百分：
工作
务
拟订公司具体质量审核工作计划
频次：日常
计划组织开展公司质量审工作
频次：日常
审核中出现问题组织整改采取纠正预防措施效性进行踪验证
频次：日常
职
责
六
职责表述：负责公司标准化理工作
工作时间百分：
工作
务
组织制定完善皮鞋关键工序成品质量检验标准
频次：日常
组织开展标准宣贯实施工作
频次：日常
组织产品标准化检查工作
频次：日常
职
责
七
职责表述：负责推进全面质量理建立指导理质量改进组
工作时间百分：
工作
务
组织公司部门开展全面质量理知识方法培训
频次：日常
指导公司部门建立质量改进组
频次：日常
组织指导质量改进组开展活动活动效果进行评价激励
频次：日常
职
责
八
职责表述：负责部门部理
工作时间百分：
工作
务
负责建立部门部工作制度监督实施
频次：日常
负责部门员工选拔配备评价组织部门技培训
频次：日常
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
频次：日常
负责协调属部门员间关系
频次：日常
负责拟定部门费财务预算计划控制实际费支出
频次：日常
职责九
职责表述：完成领导交办工作
工作时间百分：
权力：
属关单位体系运行情况监督检查权考核权奖惩权
监督检查容符合项命令整改权
组织关部门宗原辅材料成品供应商资格进行评审权力
质量检验否决权
部门属员岗位调配权命提名权奖惩建议权
级工作中争议裁判权
级工作检查权
质量理文件组织编制解释权力
工作协作关系：
部协调关系
采购物控科生产计划科营销公司开发部七分厂总裁办
外部协调关系
外协厂商质量技术监督部门等
职资格：
教育水
专学历
专业
企业理鞋业理质量理等相关专业
培训历
质量理企业理制鞋技术等培训
验
具8年制鞋验质量理水2年理岗位验
知识
具备相应制鞋质量理现场理验质量性生产理基知识标准化知识等
技技巧
理技掌握写作水办公软件沟通协调力等
：
工具设备
般办公动化设备
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间需加班偶尔出差
需记录文档
项审核记录部门工作计划良质量改进方案品质异常分析报告品质异常总结报告
备注：
质量理部标准科理岗位说明书
岗位名称
标准科理
岗位编号

部门
质量理部
岗位定员

直接级
质量理部理
职系

直接级
标准理员
工资等级

辖员

岗位分析日期

职：全面负责质量体系文件制定审核运行监督等项工作制定公司产品项标准
职责工作务：
职
责

职责表述：负责理体系文件制定
工作时间百分：
工作
务
收集国家相关质量理体系文件规定
频次：定期
根公司实际状况ISO9000质量标准体系关规定组织关员编写公司质量环境理体系文件
频次：定期
检验审核质量理体系文件真实性准确性
频次：定期
提出修改意见完善理体系文件
频次：定期
职
责
二
职责表述： 负责组织理体系文件年度审核
工作时间百分：
工作
务
负责编制理体系文件监督审核计划报级领导审批
频次：年次
组织执行年度审核计划
频次：年次
职
责
三
职责表述： 负责质量环境理体系部审核
工作时间百分：
工作
务
组建审核组编制审核检查表检查表进行核确认
频次：定期
持召开首末次会议严格求审核结果准确性负责
频次：定期
组织部理体系文件进行审核
频次：定期
负责完成编写审核报告
频次：定期
职
责
四
职责表述：负责级领导提供理评审方案
工作时间百分：
工作
务
收集汇总部门资料
频次：定期
编写理评审输入报告
频次：定期
协助级领导召开理评审会议编写理评审报告
频次：定期
职
责
五
职责表述：负责理体系关事宜外联络工作
工作时间百分：
工作
务
负责编写理体系文件相关咨询公司认证机构联系
频次：定期
完成理体系文件认证
频次：定期
职
责
六
职责表述：总监品检相关员进行质量教育培训
工作时间百分：
工作
务
制定完善质量总监品检员工作职责相关制度
频次：日常
送交部门理审核贯彻落实
频次：日常
相关质量员进行教育培训推行全面质量理
频次：日常
职责七
职责表述：完成级交务
工作时间百分：
权力：
质量理体系文件编写权
程生产中良产品率超标准时权停止生产
合格产品拒绝出厂权力
相关资料索取权
出现质量问题相关责处罚权
良质量工艺指正指导求改进权力
属员工作监督检查权
部门分厂体系运行情况检查审核权
审核组成员业务理水业绩评价考核权
工作协作关系：
部协调关系
生产计划科营销公司开发部分厂
外部协调关系
外协厂商质量体系认证机构咨询公司环保部门等
职资格：
教育水
专学历
专业
企业理鞋业理质量理等相关专业
培训历
ISO9000ISO14000标准质量理企业理制鞋技术等培训
验
具5年制鞋验质量理水3年质量体系理工作验
知识
具备相应制鞋质量理现场理力相应质量理知识
技技巧
熟练掌握体系运行模式电脑办公应系统具较强写作力
：
工具设备
般办公动化设备
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间需加班偶尔出差
需记录文档
品质异常重整通知单纠正预防措施通知单合格品评审处置单品质异常分析报告品质异常总结报告总结考核表等
备注：
质量理部标准理员岗位说明书
岗位名称
标准理员
岗位编号

部门
质量理部
岗位定员

直接级
标准科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责理体系文件编写培训贯彻实施监督审核
职责工作务：
职
责

职责表述：负责理体系文件编写修改培训
工作时间百分：
工作
务
根ISO9001ISO14001标准求部门进行调查研究收集相关资料
频次：定期
编制理体系文件进行修改负责文件换页工作
频次：定期
协助力资源部负责部门学体系文件学效果进行检查
频次：定期
学效果反馈相关部门领导提出改进建议
频次：定期
职
责
二
职责表述：负责编制活动审核计划
工作时间百分：
工作
务
根年度审核计划安排编制活动审核计划报部门理批准
频次：定期
审核计划分发部门监督执行
频次：定期
职
责
三
职责表述：负责质量环境理体系部审核
工作时间百分：
工作
务
编制审核检查表
频次：定期
负责现场审核编写符合审核求报告
频次：定期
完成审核报告提出改进建议
频次：定期
职
责
四
职责表述：负责理体系实施定期检查运行情况
工作时间百分：
工作
务
月定期理体系进行监督检查便发现问题进行改进
频次：月次
通审理评审月定期检查负责部门合格项纠正预防措施进行验证
频次：日常
职责
五
职责表述： 负责质量体系认证换版工作
工作时间百分：
职
责
六
职责表述：负责日常工作
工作时间百分：
工作
务
参加标准化工作会议产品评审
频次：定期
标准化资料收集处理理阅
频次：定期
参加类标准化工作培训班
频次：定期
负责体系文档理记录表单填写指导工作
频次：定期
负责体系文件资料发放存档销毁回收重记录文件输入电脑
频次：日常
职责七
职责表述：完成领导交付务
工作时间百分：
权力：
部门分厂体系运行审核权
部门分厂体系运行情况检查权
部门工作建议权
类标准文件图样进行审查符合规定求进行整改权力
违反标准化规定造成损失提出处理意见建议权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门分厂
外部协调关系
认证机构咨询机构
职资格：
教育水
专学历
专业
企业理质量理相关专业
培训历
全面质量理基知识培训ISO9000ISO14000标准培训
验
具国家注册部审核员资格具23年事产品研制技术理工作验2年质量体系理工作验
知识
具备相应质量理知识理体系知识标准化专业知识国家法规政策等
技技巧
体系运行模式较解熟练电脑办公应系统具较强际协调表达写作力
：
工具设备
般办公动化设备
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班出差
需记录文档
汇报文件审核计划体系运行记录表总结考核表等
备注：
质量理部综合科理岗位说明书
岗位名称
综合科理
岗位编号

部门
质量理部
岗位定员

直接级
质量理部理
职系

直接级
试验员原辅材料品检员质量分析统计员
工资等级

辖员
8
岗位分析日期

职： 负责公司产品整体质量分析原辅材料检验检测结果进行监督审核
职责工作务：
职
责

职责表述：负责采购原辅材料质量确认
工作时间百分：
工作
务
组织指导采购原辅材料进行环节物理性测试
频次：日常
物理性测试合格产品质量检验标准封样鞋工艺求检验时填写报告单交相关部门
频次：日常
没测试项目原辅材料组织指导专业技术员验收环节车间现场试做确定性通分析较作出结
频次：日常
测试合格产品进行隔离做出标识禁止入库
频次：日常
职
责
二
职责表述：负责原辅材料投产质量踪
工作时间百分：
工作
务
负责核查面里皮估算利率实际利率差异
频次：日常
负责收集底材辅料生产程中信息存质量问题材料时阻止进入生产流程通知相关部门进行核实短时间进行处理
频次：日常
负责记录材料现场生产程中造成质量问题原追究相关责
频次：日常
职
责
三
职责表述：负责组织供应商评价
工作时间百分：
工作
务
负责月统计分析厂家进库材料退库材料数
频次：月次
评出质优厂家质劣厂家汇报级审核
频次：月次
优胜劣汰措施淘汰合格供应厂家
频次：定期
职
责
四
职责表述：负责原辅材料月终分析
工作时间百分：
工作
务
负责月统计原辅材料检验报告单物理性测试报告单
频次：月次
结合生产程中出现质量问题记录残鞋统计质量报表找出材料合格造成质量问题相关信息
频次：月次
关质量问题进行全面分析提出改进建议
频次：月次
职
责
五
职责表述：科室部组织理工作
频次：日常
工作
务
负责属员队伍建设属员进行激励评价组织部门员技培训
频次：
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
频次：
负责科室部员工作安排协调
频次：
职责六
完成领导交付务
工作时间百分：
权力：
检验合格原辅材料退货权
采购供应商评价权
原辅材料检验检测结果审核权
材料质量问题退回残次品鞋责追究权
属员工工作监督考核权
工作协作关系：
部协调关系
采购物控科生产计划科开发部生产分厂
外部协调关系
采购供应商外协厂商质量技术监督部门
职资格：
教育水
专学历
专业
企业理鞋业理质量理等相关专业
培训历
质量理培训原辅材料性知识等培训
验
具两年质量理工作验
知识
具备相应质量理知识理体系知识原材料生产程中实践验
技技巧
熟练掌握制鞋工艺解质量理具定分析判断写作力
：
工具设备
尺子天皮料厚度仪电脑量革机检测设备等
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间常加班偶尔出差
需记录文档
原辅材料质量报告单传达质量理部理采购科理采购员计划科理实验报告单传达相关部门
备注：
质量理部检测实验员岗位说明书
岗位名称
检测实验员
岗位编号

部门
质量理部
岗位定员

直接级
科室理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责原材料库存品半成品成品进行检测实验检测仪器日常维护理
职责工作务：
职
责

职责表述：负责原材料库存品半成品成品进行检测实验
工作时间百分：
工作
务
认真理解产品工艺文件关标准相应技术资料程序文件编制相应检验细等文件
频次：日常
完成检验前准备工作
频次：日常
负责原材料半成品成品进行常规检测实验
频次：日常
负责库存品进行抽查复检
频次：定期
产品质量做出科学客观判断结填写质量检验检测记录
频次：定期
检测重质量问题报相关负责提出改进建议
频次：日常
规定时整理质量检测文件
频次：定期
职
责
二
职责表述： 负责检测仪器量规日常维护
工作时间百分：
工作
务
采购检测仪器设备进行检验校正
频次：日常
相关规定监测仪器定期送技术监督局检定
频次：日常
定期检测仪器量规进行例行检查保持机台清洁
频次：定期
出现障检测设备时报级领导求修理更换
频次：定期
职
责
三
职责表述：负责收集相关检测信息统计分析检测数
工作时间百分：
工作
务
负责收集行业相关质量检测信息
频次：定期
负责公司检测数进行定期更新
频次：定期
负责收集检测标准文件定期检查文件效性
频次：定期
月检测数进行分类统计分析完成分析报告
频次：定期
职责
四
职责表述： 完成领导交办工作
工作时间百分：
权力：
检测产品质量裁定权
材料建议权
材料采监督权
检测仪器设备理权
产品质量关信息相关部门索取权
工作协作关系：
部协调关系
采购物控科原材料仓库营销公司分厂
外部协调关系
级质量技术监督局
职资格：
教育水
专学历
专业
制鞋工艺检测等相关专业
培训历
鞋帽检验皮革工艺底材工艺等相关培训
验
年皮革鞋材方面检测工作验
知识
具鞋帽检验工资格证书具备相应皮革底材制鞋方面知识解国家标准质量标准
技技巧
熟练全套检测设备电脑办公软件具定分析写作力
：
工具设备
皮革耐挠性试验机鞋子弯折试验机等高铁检测仪器设备电脑等
工作环境
产品检测实验室
工作时间特征
正常工作时间需加班
需记录文档
产品检测报告单
备注：
质量理部质量分析统计员岗位说明书
岗位名称
质量分析统计
岗位编号

部门
质量理部
岗位定员

直接级
综合科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：负责文件资料收集登记整理档阅传递等理分析统计残鞋数等部门日常办公事务处理
职责工作务：
职
责

职责表述：负责部门文件资料报表资讯整理档发布等工作
工作时间百分：
工作
务
负责部门资料收集印整理
频次：日常
负责部门报表统计分类档工作
频次：日常
负责相关部门文件资料收集登记整理档阅发放等工作
频次：日常
职
责
二
职责表述： 负责处退回残鞋原始记录进行统计分析
工作时间百分：
工作
务
负责残鞋原始记录输入电脑编制报表进行统计分析
频次：日常
分析统计结果报领导查实残鞋属单位
频次：日常
分析残鞋常见质量问题报级领导相关部门
频次：定期
产品售质量问题投诉次数进行统计分析领导提交分析报告
频次：日常
职
责
三
职责表述：负责部门质量分析
工作时间百分：
工作
务
负责原材料质量生产程中质量终成品质量外协厂商质量波动规律分析
频次：定期
科学客观填写质量分析报告
频次：日常
提交相关分析结果报告提出改进建议
频次：定期
职
责
四
职责表述：负责残鞋处置工作
工作时间百分：
工作
务
负责修理残鞋安排进行修理
频次：日常
负责营销公司协商残鞋红具体事宜
频次：日常
负责残鞋处置工作
频次：日常

职
责
五
职责表述：负责部门日常办公事务处理
工作时间百分：
工作
务
负责办公品领取发放理工作
频次：日常
负责维护办公场整洁
频次：日常
负责封样鞋收发登记
频次：日常
负责ISO审员工作开展
频次：日常
办公日常事务处理
频次：日常
职责六
职责表述：完成级交务
工作时间百分：
权力：
部门文件资料办公品理权
相关分析结果提出改进建议权
相关分析资料索取权
文件资料阅档发送传递等工作监督实施权
工作协作关系：
部协调关系
采购物控科原材料仓库营销公司分厂生产部科室
外部协调关系

职资格：
教育水
高中学历
专业
文秘等相关专业
培训历
办公软件网络知识理技数分析技
验
具年相关工作验
知识
解制鞋方面质量理方法知识
技技巧
熟练电脑办公软件具定统计分析沟通协调写作力
：
工具设备
般办公设备
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间需加班
需记录文档
品质异常动态表品质异常总结报告月份残鞋统计分析表常见质量问题分析表
备注：
质量理部原辅材料品检员岗位说明书
岗位名称
原辅材料品检员
岗位编号

部门
质量理部
岗位定员

直接级
综合科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责公司采购原材料辅料品质检验工作
职责工作务：
职
责

职责表述：负责公司采购原材料制鞋辅材入库前品质检验工作
工作时间百分：
工作
务
封样鞋工艺求结合公司皮料入库质量检测标准采购皮料品质进行检测
频次：日常
根标准底材进行检测
频次：日常
第时间相关员提供样品皮做物理测试采感观鉴定方法检验生产线需材料
频次：日常
科学客观做出检验结
频次：日常
检验合格原辅材料进行隔离做标识时报级领导
频次：日常
新型体样品目测法确定原辅材料进行抽查机测进行数分析
频次：日常
详细做出检验记录记录档
频次：日常
职
责
二
职责表述：负责采购厂家评估
工作时间百分：
工作
务
月统计厂家进库材料退库材料数量批次
频次：日常
分厂反映问题进行统计分析总结出皮料底材出现良现象
频次：日常
时通知采购部门厂商质量问题材料提出改进意见监督加改善
频次：日常
解供应商合作意识屡次改厂家提出淘汰建议
频次：日常
职
责
三
职责表述：负责原辅材料生产程中问题踪
工作时间百分：
工作
务
负责生产线解材料生产程中质量性否稳定
频次：日常
划料段核实抽检利率生产中利率否致
频次：日常
生产中出现原辅材料良问题时提出改进意见报相关负责
频次：日常
负责特殊材料提前预防做相关通知
频次：日常
职责四
职责表述：负责收集原辅材料新信息更新原数资料
工作时间百分：
职责
五
职责表述： 完成领导交办工作
工作时间百分：
权力：
采购原材辅料监督检查权
材料否合格入库建议执行权
供方提供材料质量评审权
工作协作关系：
部协调关系
采购物控科生产分厂
外部协调关系
材料供应商
职资格：
教育水
高中学历
专业
制鞋化工等相关专业
培训历
制鞋工艺流程培训相关皮料划料技培训制底工艺培训相关专业
验
具3年工作验
知识
具备相关皮料专业知识国家皮料检验标准知识相应底材方面质量体系等知识
技技巧
具定制鞋划料力具备定鉴定分析沟通写作力
：
工具设备
厚度仪量革机尺子天等
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班
需记录文档
皮料底材入库质量检验报告传达科室理采购物控科相关员
备注：

质量理部质检科理岗位说明书
岗位名称
质检科理
岗位编号

部门
质量理部
岗位定员

直接级
质量理部理
职系

直接级
质量总监
工资等级

辖员
8
岗位分析日期

职：负责公司整生产程质量监督关推行质量教育培训科室工作计划安排落实
职责工作务：
职
责

职责表述：根集团公司质量工作目标部门工作计划制定质量检验工作计划组织实施
工作时间百分：
工作
务
根集团公司质量工作目标部门工作计划制定科室年度季度月度质量检验工作计划
频次：定期
组织实施年度季度月度工作计划
频次：日常
做年度季度月度工作总结时部门理汇报
频次：
职
责
二
职责表述：ISO9000质量标准体系制定完善科室项关质量检验规章制度贯彻实施
频次：定期
工作
务
制定质量总监品检员工作职责
频次：
建立健全项部理规章制度
频次：
监督检查项规章制度执行情况
频次：
断完善工作流程配套制度
频次：
职
责
三
职责表述：监督指导生产程中产品质量检验成品质量检验
工作时间百分：
工作
务
组织质量总监品检员加强质量体系质量检验标准学
频次：日常
监督检查分厂质量检验员生产程中质量检验执行力度
频次：日常
监督指导分厂质量总监检验检验标准质量检验关
频次：日常
协调分厂质量总监分厂厂长质量异议作出裁决
频次：
职
责
四
职责表述：组织质量事分析实现质量断改进
工作时间百分：
工作
务
组织相关员现场重质量问题进行调查分析提出质量改进建议
频次：日常

职
责
五
职责表述：监督指导质量总监品检员做质量事统计分析
工作时间百分：
工作
务
监督指导质量总监品检员现场质量良品做原始记录
频次：日常
监督指导质量总监品检员原始记录进行整理分析工作
频次：日常
职
责
六
职责表述：组织质量评审组残鞋质量问题进行分析
工作时间百分：
工作
务
负责组织相关员组建质量评审组
频次：定期
残鞋质量问题进行分析
频次：定期
区分残鞋材料问题工艺问题质量问题
频次：定期
公司相关规定相关部门承担责质量问题公司公
频次：定期
职
责
七
职责表述：科室部组织理工作
工作时间百分：
工作
务

负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
频次：
负责属员队伍建设属员进行激励评价组织部门员技培训
频次：
负责品质总监工作安排协调
频次：
职责八
完成级交付务
工作时间百分：
权力：
属级工作指挥权监督检查权
生产车间出现严重品质事时相关责处罚权
分厂影响质量违规作业行制止权命令整改权
属级考核评价权
生产程中良品率超10时停产建议权
权相关部门索取必资料信息
属级工作争议裁决权
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
生产程中出现严重品质异常情况质量异议直接级领导反映汇报权
工作协作关系：
部协调关系
生产理部分厂科室营销总公司技术开发部
外部协调关系
外协厂商
职资格：
教育水
高中学历
专业
企业理质量理皮革制造等相关专业
培训历
质量理企业理制鞋技术等培训
验
具三年制鞋工作验二年质量理验
知识
具备制鞋工艺相关知识工序品质检验标准知识ISO90024ISO14001质量理体系知识
技技巧
熟悉制鞋工艺精通制作技术良沟通协调力良标准握力较理技技巧
：
工具设备
般办公动化设备
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间需加班偶尔出差
需记录文档
品质异常重整通知单纠正预防措施通知单合格品评审处置单品质异常分析报告品质异常总结报告
备注：

质量理部品质总监岗位说明书
岗位名称
品质总监
岗位编号

部门
质量理部质检科
岗位定员

直接级
质检科理
职系

直接级
辖分厂品检员（划料品检员针车品检员成型品检员）
工资等级

辖员
10
岗位分析日期

职：全面负责辖分厂质量理工作品检员工作进行监督指导
职责工作务：
职
责

职责表述：全面负责辖分厂质量工作产品终质量负责
工作时间百分：
工作
务
辖分厂质量理工作进行统筹安排制定月度季度年度质量工作计划确保计划贯彻执行
频次：定期
负责辖分厂质量理体系环境理体系宣贯执行
频次：日常
负责辖分厂相关质量方面政策法规方针制度目标宣传培训工作
频次：
负责推进辖分厂全面质量理工作建立理质量改进组
频次：
负责辖分厂产品终产品品质
频次：
职
责
二
职责表述：负责皮鞋制造程质量监
工作时间百分：
工作
务
日现场生产进行巡视监督抽查
频次：日常
发现良品时通知相关生产进行分析改进
频次：
现场出现损质量违规操作进行纠正教育
频次：日常
生产现场试生产质量进行踪确认
频次：日常
现场发现质量问题时组织相关员进行原分析提出改进建议
频次：日常
职
责
三
职责表述：辖分厂品检员监督指导
工作时间百分：
工作
务
布置品检员阶段工作重点监督执行
频次：日常
负责评价属品检员组织品检员技培训
频次：日常
品检员日常工作监督
频次：
职
责
五
职责表述：负责辖分厂月质量情况汇总统计分析
工作时间百分：
工作
务
月季度年度质量工作计划完成情况形成总结报告
频次：日常
报表中质量异常问题加统计分析提出改进建议
频次：日常
阶段质量工作安排提出建议
频次： 日常
职
责
五
职责表述：负责责属辖分厂残鞋进行处理
工作时间百分：
工作
务
退回残鞋进行分析提出针性改进建议
频次：定期
退回残鞋组织品质检验员进行责追查事责进行处罚
频次：定期
职
责
六
职责表述：协调分厂厂长间质量异议
工作时间百分：
职责七
完成级交付工作务
工作时间百分：
权力：
属级工作指挥权监督检查权
工序影响质量违规作业行制止权命令整改权
生产车间出现严重品质事时该车间处罚权
抽检成品中良品数量超抽检总数5权裁定出货求翻箱重整权力
辖分厂质量工作完成工作情况产品质量监督检查权
属级考核评价权
权相关部门索取必资料信息
属级工作争议裁决权
直接级岗位调配建议权命提名权奖惩建议权
生产程中出现严重品质异常情况质量异议直接级领导反映汇报权
工作协作关系：
部协调关系
质量理部科室
外部协调关系
营销公司生产理部关科室分厂厂长车间
职资格：
教育水
高中学历
专业
制鞋工艺相关专业
培训历
划料针车成型处理等项工艺操作技培训质量理培训质量理体系培训皮鞋工序检验标准培训
验
事制鞋工作三年品检工作二年
知识
具备制鞋工艺相关知识工序品质检验标准知识ISO90024ISO14001质量理体系知识
技技巧
熟练制鞋关键工序操作技准确鉴质量问题分析判断出现问题原力良沟通协调力良标准握力较理技技巧
：
工具设备
鞋皮尺
工作环境
生产分厂
工作时间特征
正常班时间常需加班
需记录文档
品质异常动态表纠正预防措施通知单合格品评审处置单品质异常重整单品质异常分析报告
备注：

质量理部划落料检员岗位说明书
岗位名称
划落料品检员
岗位编号

部门
质量理部质检科
岗位定员

直接级
总监
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：根公司质量体系规定相关检验原标准加强划落料程控制严质量检验关提高划落料工序产品质量
职责工作务：
职
责

职责表述：负责划落料工序品质检验
工作时间百分：
工作
务
根相关标准现场皮料部件进行全面检验合格品提出处置建议
频次：定期
员工车间时反馈现场出现品质异常情况
频次：日常
生产线员工分析出现品质异常问题原提出改进建议
频次：
职
责
二
职责表述：负责划落料程中品质监督指导
工作时间百分：
工作
务
常巡视现场样板排列皮疤利皮料取料方进行监督指导
频次：日常
制止现场出现损质量违规操作
频次：
生产工车间分析程中导致质量问题原阐述合理操作造成危害提出改进建议
频次：
指导划料工分清皮革次部位分清鞋帮面部件次
频次：日常
认真识皮面伤残做记号
频次：日常
职
责
三
职责表述：负责填写划落皮料部件检验记录表月度划落皮料部件质量状况进行总结分析
工作时间百分：
工作
务
工作现场出现品质异常情况全面准确真实做记录
频次：日常
工序月质量情况进行统计造成质量事进行原分析提出改进建议步工作算
频次：日常
职
责
四
职责表述：时级反映现场出现重品质异常情况质量裁决中出现争议问题
工作时间百分：
工作
务
现场发现重品质异常状况时级领导反映请求级提出改进意见处理办法
频次：日常
质量裁决中出现质量问题争议时提交总监厂长进行处理
频次：日常
职
责
五
职责表述：协助负责单位质量总监处理退回残鞋进行处理
工作时间百分：
工作
务
退回残鞋进行原分析
频次：日常
工序原退回残鞋进行责追溯提出处理方案改进建议
频次：日常
职责六
完成级交付务行发展需职工作
工作时间百分：
权力：
工序产品品质检验权
工序品质异常情况直接级领导反映汇报权
工序影响质量违规作业行制止权命令整改权
工序制作工艺提出改进建议建议权
工序生产合格产品求返工权力
工序出现质量事奖惩建议权
工作协作关系：
部协调关系
划落料车间员工
外部协调关系

职资格：
教育水
高中学历
专业
（划料落料）
培训历
划落料技培训质量理培训ISO90024ISO14001质量理体系培训皮料识培训底识培训划料排版培训成型工艺培训针车工艺培训
验
事划落料工作三年品检工作年
知识
划落料制作工艺知识划落料品质检验标准知识ISO90024ISO14001质量理体系知识生产工序流程知识
技技巧
熟练划落料工艺制作技准确鉴质量问题分析判断出现问题原力良沟通协调力
：
工具设备
钢尺钢球
工作环境
生产车间
工作时间特征
正常工作时间常需加班
需记录文档

备注：

质量理部针车品检员岗位说明书
岗位名称
针车品检员
岗位编号

部门
质量理部质检科
岗位定员

直接级
总监
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：根公司质量体系规定相关检验原标准加强针车程控制严质量检验关提高针车工序产品质量
职责工作务：
职
责

职责表述：负责针车工序成型鞋包品质检验
工作时间百分：
工作
务
根相关标准现场生产鞋包进行全面检验合格品提出处置建议
频次：定期
员工车间时反馈现场出现品质异常情况
频次：日常
生产线员工分析出现品质异常问题原提出改进建议
频次：
职
责
二
职责表述：负责针车程中品质监督
工作时间百分：
工作
务
常巡视现场发现质量问题时员工车间反映
频次：日常
制止现场出现损质量违规操作
频次：
生产工车间分析程中导致质量问题原阐述合理操作造成危害提出改进建议
频次：
职
责
三
职责表述：填写车帮检验记录表月度质量状况进行总结分析
工作时间百分：
工作
务
工作现场出现品质异常情况全面准确真实做记录
频次：日常
工序月质量情况进行统计造成质量事进行原分析提出改进建议步工作算
频次：日常
职
责
四
职责表述：时级反映现场出现重品质异常情况质量裁决中出现争议问题
工作时间百分：
工作
务
现场发现重品质异常状况时级领导反映请求级提出改进意见处理办法
频次：日常
质量裁决中出现质量问题争议时提交总监厂长进行处理
频次：日常
职
责
五
职责表述：协助负责单位质量总监处理退回残鞋进行处理
工作时间百分：
工作
务
退回残鞋进行原分析
频次：日常
工序原退回残鞋进行责追溯提出处理方案改进建议
频次：日常
职责六
完成级交付务行发展需职工作
工作时间百分：
权力：
工序产品品质检验权
工序品质异常情况直接级领导反映汇报权
工序影响质量违规作业行制止权命令整改权
工序制作工艺提出改进建议建议权
工序生产合格产品求返工权力
工序出现质量事奖惩建议权
工作协作关系：
部协调关系
成型车间员工
外部协调关系

职资格：
教育水
高中学历
专业
（车帮做帮）
培训历
针车技培训质量理培训ISO90024ISO14001质量理体系培训
验
事针车工作三年品检工作年
知识
针车制作工艺知识针车品质检验标准知识ISO90024ISO14001质量理体系知识
技技巧
熟练针车工艺制作技准确鉴质量问题分析判断出现问题原力良沟通协调力
：
工具设备
尺子
工作环境
生产车间
工作时间特征
正常工作时间常需加班
需记录文档

备注：

质量理部成型品检员岗位说明书
岗位名称
成型品检员
岗位编号

部门
质量理部质检科
岗位定员

直接级
总监
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：根公司质量体系规定相关检验原标准加强成型程控制严质量检验关提高成型工序产品质量
职责工作务：
职
责

职责表述：负责成型工序成型皮鞋品质检验
工作时间百分：
工作
务
根相关标准现场成型皮鞋进行全面检验合格品提出处置建议
频次：定期
员工车间时反馈现场出现品质异常情况
频次：日常
生产线员工分析出现品质异常问题原提出改进建议
频次：
职
责
二
职责表述：负责皮鞋成型程中品质监督
工作时间百分：
工作
务
常巡视现场发现质量问题时员工车间反映
频次：日常
制止现场出现损质量违规操作

生产工车间分析程中导致质量问题原阐述合理操作造成危害提出改进建议
频次：
职
责
三
职责表述：填写成型产品检验记录表月度成型产品质量状况进行总结分析
工作时间百分：
工作
务
工作现场出现品质异常情况全面准确真实做记录
频次：日常
工序月质量情况进行统计造成质量事进行原分析提出改进建议步工作算
频次：日常
职
责
四
职责表述：时级反映现场出现重品质异常情况质量裁决中出现争议问题
工作时间百分：
工作
务
现场发现重品质异常状况时级领导反映请求级提出改进意见处理办法
频次：日常
质量裁决中出现质量问题争议时提交总监厂长进行处理
频次：日常
职
责
五
职责表述：协助负责单位质量总监处理退回残鞋进行处理
工作时间百分：
工作
务
退回残鞋进行原分析
频次：日常
工序原退回残鞋进行责追溯提出处理方案改进建议
频次：日常
职责六
完成级交付务行发展需职工作
工作时间百分：
权力：
工序产品品质检验权
工序品质异常情况直接级领导反映汇报权
工序影响质量违规作业行制止权命令整改权
工序制作工艺提出改进建议建议权
工序生产合格产品求返工权力
工序出现质量事奖惩建议权
工作协作关系：
部协调关系
成型车间员工
外部协调关系

职资格：
教育水
高中学历
专业
（附底夹包）
培训历
成型技培训质量理培训ISO90024ISO14001质量理体系培训
验
事附底夹包工作三年品检工作年
知识
成型制作工艺知识成型品质检验标准知识ISO90024ISO14001质量理体系知识
技技巧
熟练成型工艺制作技准确鉴质量问题分析判断出现问题原力良沟通协调力
：
工具设备
尺子工作台台板子
工作环境
生产车间
工作时间特征
正常工作时间常需加班
需记录文档

备注：







信息技术部岗位说明书
信息技术部理岗位说明书
岗位名称
信息技术部理
岗位编号

部门
信息技术部
岗位定员

直接级
副总
职系

直接级
程序设计员面设计员信息收集员软硬件维护员通讯维护员
工资等级

辖员

岗位分析日期

职：副总领导负责集团公司信息技术相关工作根集团公司发展规划统筹安排集团公司信息化工作
职责工作务：
职
责

职责表述：信息技术部部理工作
工作时间百分：10
工作
务
选拔配备评价属员组织部门部专业培训
频次：日常
指导属员工制定阶段工作计划督促执行
频次：日常
负责属员工作分配
频次：日常
制定部门预算控制费支出
频次：日常
职
责
二
职责表述：集团信息化建设工作
工作时间百分：30
工作
务
时解国家关计算机信息技术相关法律法规
频次：日常
时解目前国家世界信息化建设技术发展趋势企业应状况着重解竞争手信息化建设情况
频次：日常
高层领导提供集团信息化建设规划案参集团公司信息化建设规划工作
频次：定期
信息技术公司合作进行集团信息化方案设计保持集团信息化发展水处国前列
频次：项目性
定期增补
根信息化建设求进行信息化建设队伍组建
频次：项目性
定期增补
进行集团公司信息化应组织实施工作
频次：项目性
定期增补
根信息化建设进行情况撰写集团信息化运行报告提交副总审阅
频次：项目性
定期增补
协调组织集团部部门进行信息化实施工作指导部门进行信息化实施配合工作
频次：项目性
定期增补
职
责
三
职责表述：集团计算机软硬件理工作
工作时间百分：15
工作
务
时解目前计算机软硬件技术发展水发展状况时解国计算机发展状况
频次：日常
规划集团公司计算机软硬件配备时安排软硬件更新维修维护工作保持集团公司信息化设备配备处国先进水
频次：日常
职
责
四
职责表述：集团公司计算机网络理
工作时间百分：20
工作
务
时解目前计算机网络发展状况安全技术发展状况
频次：日常
规划集团公司计算机网络建设
频次：日常
负责集团公司网络基础设施建设日常理
频次：日常
集团公司网络安全进行设计负责集团公司网络安全运营
频次：日常
负责发布公司部网外部网
频次：日常
负责集团公司邮件服务器建设工作
频次：日常
职
责
五
职责表述：负责规划集团公司网页建设
工作时间百分：10
工作
务
时解目前国际网页建设发展状况
频次：日常
集团公司页建设规划指导属开展工作
频次：日常
网站总体策划指导相关部门网页建设支持
频次：日常
职
责
六
职责表述：集团公司计算机相关设备耗材采购
工作时间百分：5
工作
务
负责规划集团公司计算机软硬件配备
频次：定
部门部门计算机相关设备耗材采购决定权
频次：定
职
责
七
职责表述：集团公司通信建设规划
工作时间百分：5
工作
务
解国家通信建设发展状况相关法律法规制定情况
频次：日常
负责制定集团公司通信建设发展规划提交副总审阅
频次：日常
职责八
完成级交办工作
工作时间百分：5
权力：
定范围计算机物品采购决定权
集团型计算机通信设备更换建议权
部门索取网站建设必资料权利
岗位出现越规范事项命令整改权
业务权限范围资金报销报告审批权
属级工作监督检查权
属级业务水业绩考核评价权
属级岗位调配奖惩决策权命提名权
属级工作争议裁决权
工作协作关系：
部协调关系
集团公司部门
外部协调关系
国家信息产业部计算机相关媒体计算机软硬件公司
职资格：
教育水
学科学历
专业
计算机相关专业
培训历
计算机网络技术培训企业信息化理培训工商理培训英语培训
验
二年信息化建设相关工作历
知识
计算机相关知识理知识信息化相关知识
技技巧
计算机软硬件技术网络技术定程度英语力
：
工具设备
计算机相关设备
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常工作时间
需记录文档
信息化建设规划案
备注：

信息技术部程序设计员岗位说明书
岗位名称
程序设计员
岗位编号

部门
信息技术部
岗位定员

直接级
信息技术部理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：
职责工作务：
职
责

职责表述：集团公司计算机程序开发工作
工作时间百分：65
工作
务
办公动化系统开发
频次：项目性定期增补
公司网站数库台软件开发
频次：项目性定期增补
基Web网络技术软件开发
频次：定期
职
责
二
职责表述：集团公司数库服务器维护工作
工作时间百分：20
工作
务
负责建立集团公司办公动化系统力资源系统公司网站等数库数备份安全计划
频次：日常
负责集团公司办公动化系统力资源系统公司网站等数库数备份安全计划实施
频次：日常
负责享信息服务器网关服务器数库服务器日常运行监督理工作
频次：日常
职
责
三
职责表述：配合部门员工作利进行
工作时间百分：10
工作
务
面设计员配合进行网站建设
频次：定
部门员配合关工作利进行
频次：定
职责四
完成级交办事务
工作时间百分：5
权力：
负责工作建议权
部门员工作建议权
方案设计技术建议否决权
工作协作关系：
部协调关系
集团职部门
外部协调关系
计算机软硬件公司
职资格：
教育水
中专
专业
计算机相关专业
培训历
软件开发系统集成方面培训
验
2年软件开发信息理方面验
知识
具备相应软件开发知识软件应知识网络通讯硬件维护知识
技技巧
熟悉运行开发工具开发网络方面软件精通数库通讯方面知识
：
工具设备
般办公动化设备较高性计算机
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间定期需连续加班
需记录文档
汇报文件工作报告总结维护记录项目计划等
备注：

信息技术部面设计员岗位说明书
岗位名称
面设计员
岗位编号

部门
信息技术部
岗位定员

直接级
信息技术部理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责设计制作公司部网站页面信息技术部美工工作
职责工作务：
职
责

职责表述：负责设计制作公司部网站页面
工作时间百分：50
工作
务
信息收集员收集资料进行整理
频次：日常
拟定网站栏目板块进行设计制作
频次：日常
职
责
二
职责表述：负责公司网站日常维护更新
工作时间百分：20
工作
务
监督网站运行效果
频次：日常
负责日常新闻添加新闻新产品图片更换
频次：日常
时更改修补网站运行程中出现问题
频次：日常
职
责
三
职责表述：负责收集竞争手优秀公司网站制作方面信息
工作时间百分：15
工作
务
收集竞争手优秀公司网站制作方面信息
频次：机
撰写信息报告提交部门理
频次：1次月
职
责
四
职责表述：配合员进行信息技术部美工相关工作
工作时间百分：10
工作
务
配合程序员进行软件相关美工工作
频次：机
配合员进行相关美工工作
频次：机
职责五
完成级交付务
工作时间百分：5
权力：
网站设计美术效果决定权
网站栏目设置建议权
工作协作关系：
部协调关系
部信息收集员程序开发员部门理
外部协调关系
集团公司部门营销公司
职资格：
教育水
中专学历
专业
电脑美术设计专业网页设计专业
培训历
美术知识培训计算机技术培训网页制作技术培训
验
12年网页制作验
知识
具定美术基础具计算机专业知识具网络专业知识具面设计专业知识
技技巧
熟练运PhotoshopDream weaverflashFrontPage 等软件
：
工具设备
计算机相关办公设备
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间
需记录文档

备注：

信息技术部软硬件维护员岗位说明书
岗位名称
软硬件维护员
岗位编号

部门
信息技术部
岗位定员

直接级
信息技术部理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：负责公司软硬件障维修电脑日常维护工作
职责工作务：
职
责

职责表述：负责解决公司计算机软硬件障
工作时间百分：60
工作
务
负责解决集团部计算机中出现软硬件障
频次：机
集团公司计算机出现障进行鉴定级提出新配件者设备购买建议
频次：机
职
责
二
职责表述：负责公司软件安装新硬件安装调试
工作时间百分：30
工作
务
安装公司员工作需般软件
频次：机
新置设备调试安装等
频次：机
职责三
完成领导交办事务
工作时间百分：10
权力：
电脑零件更换建议权
电脑障鉴定权
新软件购买建议权
电脑者方法监督权
工作协作关系：
部协调关系
集团公司部部门
外部协调关系
计算机软硬件公司
职资格：
教育水
学专科学历
专业
计算机专业
培训历
计算机新技术培训英语培训
验
2年硬件维护验
知识
具备计算机专业知识初级英语水
技技巧
熟练掌握电脑常见障排方法熟练汇编等高级电脑语言熟练种工具软件
：
工具设备
计算机
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间
需记录文档
电脑维修记录
备注：

信息技术部通讯维护员岗位说明书
岗位名称
通讯维护员
岗位编号

部门
信息技术部
岗位定员

直接级
信息技术部理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：负责集团公司通信设备电脑线路网络中央空调监控报警办公设备音响等设备安装维护工作
职责工作务：
职
责

职责表述：负责公司通信线路设计维护工作
工作时间百分：30
工作
务
负责公司外线电话线电话6000电话维护安装线路
变更
频次：机
根公司发展需优化通信线路
频次：机
职
责
二
职责表述：负责电脑网络线路相关工作
工作时间百分：25
工作
务
负责公司电脑网络线路布线维修安装工作
频次：机
负责电脑网络线路日常维护工作
频次：日常
职
责
三
职责表述：负责公司监控系统防盗报警系统相关工作
工作时间百分：25
工作
务
负责公司监控系统防盗系统日常维护
频次：日常
负责公司监控系统防盗系统修理安装
频次：机
职
责
四
职责表述：集团公司办公设备安装维护修理工作
工作时间百分：15
工作
务
负责公司办公设备安装日常维护修理工作
频次：日常
负责办公楼中央空调日常维护修理工作
频次：日常
负责公司音响设备理日常维护修理工作
频次：日常
负责公司消防设备维护修理工作
频次：日常
职责五
完成级交付务
工作时间百分：5
权力：
公司部通信（线座机）理监督权
公司部电脑网络监督权
公司硬件设备出入监督权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门
外部协调关系
中国电信温州分公司中国移动温州分公司相关电信设备公司
职资格：
教育水
专学历
专业
电子通信相关专业
培训历
电子通信网络布线办公设备音响监控报警等方面培训
验
具网络布线2年工作验
知识
具备相应电子知识网络布线知识监控报警通信中央空调消防设备音响设备等专业知识
技技巧
熟练相应测试设备工具会网络安装会种接口
：
工具设备
相应种仪器线测试工具
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班出差
需记录文档
公司安全情况报告相关数
备注：
信息技术部信息收集员岗位说明书
岗位名称
信息收集员
岗位编号

部门
信息技术部
岗位定员

直接级
信息技术部理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 根集团公司页宣传需收集类信息集团公司计算机相关设备档案理辅助信息技术部门日常工作
职责工作务：
职
责

职责表述：根集团公司页宣传需收集类信息
工作时间百分：60
工作
务
根集团公司网站需时收集新闻图片相关信息资料
频次：日常
根时令时拍摄公司关产品片
频次：定期
根收集资料时更改三网站容
频次：日常
职
责
二
职责表述：负责保集团公司计算机软硬件资料通信等设备资料
工作时间百分：15
工作
务
登记公司新购入计算机软硬件资料档现资料
频次：日常
登记公司新购入通信设备电脑线路网络中央空调监控报警办公设备音响等设备资料档理现资料
频次：机
负责公司述设备登记工作
频次：机
时领导汇报集团公司软硬件理出现异常变化
频次：机
职
责
三
职责表述：完成信息技术部门日常事务
工作时间百分：25
工作
务
完成理交办事务工作
频次：日常
信件传真收发工作
频次：日常
办公品理发放工作
频次：日常
信息部杂务工作
频次：机
权力：
负责工作建议权
计算机等办公设备损坏维修购买建议权
部门索取网站建设资料权利
工作协作关系：
部协调关系
编辑部康龙营销公司美丽佳公司奥康营销公司直销厅
外部协调关系
计算机公司新闻机构软件公司等
职资格：
教育水
中专学历
专业
计算机技术文秘
培训历
计算机基础知识培训文秘培训
验
1年工作验
知识
计算机基知识网络相关基知识
技技巧
工作办公软件相应网络知识
：
工具设备
计算机
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间
需记录文档
种计算机设备资料集团公司部信息资料集团公司办公设备资料等
备注：


审计监察部岗位说明书
审计监察部理岗位说明书
岗位名称
审计监察部理
岗位编号

部门
审计监察部
岗位定员

直接级
副总理
职系

直接级
审计监察员
工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责公司项济活动进行部审计监督负责领导公司相关济责济责审计工作负责属省级分公司控股子公司审计工作参关济活动讨项目决策工作负责公司监察工作负责部门日常理事务
职责工作务：
职
责

职责表述：负责制定公司审计制度工作计划
工作时间百分：15
工作
务
组织制定公司审计制度实施办法
频次：
制定公司部审计工作计划
频次：
职
责
二
职责表述：负责公司项济活动进行部审计监督
工作时间百分：30
工作
务
组织公司财务收支实施审计
频次：
组织公司营投资效益情况实施审计
频次：
组织公司基建更新改造进行审计
频次：
组织济合签订执行情况进行审计
频次：
根公司理授权组织公司热难点问题进行作审计
频次：
职
责
三
职责表述：负责属营销分公司控股子公司进行营情况审计
工作时间百分：30
工作
务
组织属省级分公司控股子公司营状况进行审计
频次：
组织属省级分公司控股子公司理离期终结年度济责审计
频次：
属省级分公司控股子公司重济合签订执行情况进行审计
频次：
职
责
四
职责表述：公司部业务执行情况监察督促工作
工作时间百分：15
工作
务
相关业务执行情况继续督促监察
频次：
公司相关违纪员工行继续调查提出处理意见
频次：
定期组织相关员公司营销终端理员工作情况进行监察活动
频次：
职
责
五
职责表述：负责审计监察部部组织理
工作时间百分：5
工作
务
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
频次：
负责部门队伍建设选拔配备培训评价部门员
频次：
负责部门工作务分工合理安排员
频次：
负责控制部门预算降低费成
频次：
职责
六
完成副总理交办务
工作时间百分：5
权力：
审计监察部员业绩考核权
关济责处理建议权
关部控制制度改进建议权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门属省级分公司控股子公司
外部协调关系
会计事务审计事务关政府部门
职资格：
教育水
专学历
专业
财务会计济理相关专业
培训历
财务会计济审计济理等培训
验
5年工作验助理审计师相助理审计师职称
知识
精通财务审计营理等知识解皮鞋行业营销等业务
技技巧
熟练办公软件较强写作力领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）等
工作环境
办公场
工作时间特征
正常工作时间常出差偶尔加班
需记录文档
审计记录
备注


审计监察部审计岗位说明书
岗位名称
审计
岗位编号

部门
审计监察部
岗位定员

直接级
审计监察部理
职系

直接级

工作等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责公司项济活动进行部审计监督等工作负责省级分公司控股子公司济活动进行审计监督负责公司部相关项目审计参关济活动讨项目决策工作
职责工作务：
职
责

职责表述：负责公司项济活动进行部审计监督
工作时间百分：40
工作
务
负责公司财务收支实施审计
频次：
负责公司营投资效益情况实施审计
频次：
负责公司基建更新改造进行审计
频次：
负责济合签订执行情况进行审计
频次：
负责公司热难点问题进行作审计
频次：
职
责
二
职责表述：负责省级分公司控股子公司进行营情况审计
工作时间百分：40
工作
务
负责省级分公司控股子公司投资营状况进行审计
频次：
负责省级分公司控股子公司理离期终结年度济责审计
频次：
省级分公司控股子公司重济合签订执行情况进行审计
频次：
职
责
三
职责表述：公司控制度审计评价济活动讨工作
工作时间百分：15
工作
务
公司部控制制度进行审计评价
频次：
参关济活动讨项目决策工作
频次：
职责
四
完成审计监察部理交办务
工作时间百分：5
权力：
求相关审计象提供相关财务资料予配合权力
根审计结果提出处理建议权力
工作协作关系：
部协调关系
公司部门属省级分公司控股子公司
外部协调关系
会计事务审计事务关政府部门
职资格：
教育水
专学历
专业
财务会计济理相关专业
培训历
财务会计济审计等培训
验
2年工作验
知识
掌握财务审计济理等知识
技技巧
熟练办公软件较强写作力判断决策力际力沟通力执行力
：
工具设备
计算机般办公设备（电话传真机印机InternetIntranet网络）等
工作环境
办公场
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班出差
需记录文档
审计记录
备注


审计监察部监察岗位说明书
岗位名称
监察
岗位编号

部门
审计监察部
岗位定员

直接级
审计监察部理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职：根公司年度营计划制定年度监察计划点监察象履行职责情况进行监察工作调查处理违法违纪行终端销售员服务质量监察行政效监察等
职责工作务
职
责

职责表述：制定年度监察计划工作点
工作时间百分：10
工作
务
根公司营计划制定年度监察工作计划
频次：
确定监察象范围项目进度等工作点
频次：
职
责
二
职责表述：组织实施年度监察工作计划
工作时间百分：30
工作
务
公司部相关员职务行进行监察
频次：
公司关项目进行监察
频次：
职责
三
职责表述：负责公司效监察工作
工作时间百分：10
职责
四
职责表述：受理监察象检举控告申诉参案件调查核实
工作时间百分：5
职责
五
职责表述：接群众信访报类统计报表
工作时间百分：5
职
责
六
职责表述：负责营销员终端员服务质量态度监察
工作时间百分：30
工作
务
负责定期组织相关员代理商终端员服务态度进行暗访提交监察报告
频次：
负责组织终端形象建设代理商进行调查便分公司营销员服务质量进行监察
频次：
职责
七
职责表述：完成领导交办事项
工作时间百分：10
权力：
违反相关法律公司制度理员检举检查处理建议权
关违法违规行制止权
理薄弱环节提出理建议权
工作协作关系：
部协调关系
公司部门省级分公司
外部协调关系
代理商专卖店政府相关部门
需记录文件：汇报文件报告谈话记录工作总结档案通知
职资格：
教育水
中专
专业
财会理法律理等相关专业
验
2年监察工作验
知识
通晓市场营销等关知识解心理学公关系等关知识
熟悉法律知识企业理知识具备公文写作水
技技巧
理技际协调技办公软件操作技较强写作技
培训历
法律知识理知识技财务知识
工作条件
工具设备
计算机印机电话档案柜
工作环境
般办公室
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班出差
需记录文档

备注：

国际贸易部岗位说明书
国际贸易部理岗位说明书
岗位名称
理
岗位编号

部门
国际贸易部
岗位定员

直接级
总裁
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 全面负责公司国际市场开拓拓展国外厂商合作公司国际市场销售
职责工作务：
职
责

职责表述：制订国际贸易计划调查研究国际市场系统收集目标市场关厂家商家信息寻找贴牌生产直接投资贸易合作机会
工作时间百分：20
工作
务
负责制订年度国际贸易计划
频次：
指导相关员调查研究国际市场系统收集目标市场关厂家商家信息
频次：
潜客户联系前期接洽
频次：
职
责
二
职责表述：负责国际客户接洽谈判法律顾问协助完成国际贸易部合作直接销售国外代理等涉外合制定
工作时间百分：20
工作
务
负责指导部门员外贸客户联络业务洽谈
频次：
负责进行客户具体合谈判监督完成合签署
频次：
合完整性项条款准确性进行审核
频次：
职
责
三
职责表述：负责关国际业务组织实施踪监督
工作时间百分：20
工作
务
踪已签署合实施（生产运输收汇等）工作相关问题时处理
频次：
协调公司生产营销财务配合工作
频次：
职
责
四
职责表述：负责建立独立运行营外贸进出口操作系统
工作时间百分：15
工作
务
根国家海关商品进出口检疫料加工等求负责建立电子报关报检网络系统便独立正常开展项业务工作
频次：
根公司发展求逐步国际贸易部变成够独立营外贸进出口业务实体公司
频次：

职
责
五
职责表述：负责组织涉外合作项目相关技术培训展览工作
工作时间百分： 5
工作
务
指导部门员组织涉外合作项目相关技术培训
频次：
负责组织公司参加相关外贸展览活动
频次：
职
责
六
职责表述：负责国际客户关系理国际客户联络会见接参观等工作
工作时间百分：5
工作
务
长期保持客户交提供服务
频次：
销售客户进行踪完成客户相关售服务工作
频次：
负责做外宾接工作领导部门文件整理翻译工作
频次：
职
责
七
职责表述： 部门日常理工作
工作时间百分：10
工作
务
部门员工作计划
频次：
部门员考核
频次：
部门员调配工作安排
频次：
职责八
级交办工作
工作时间百分： 5
权力：
部门组织理权
部门员免考核权
公司重事项建议权
业务洽谈中公司授权范围决定权
客户服务中公司授权范围承诺权
工作协作关系：
部协调关系
生产部开发部质量理部财务部
外部协调关系
海关银行运输公司等
职资格：
教育水
专学历
专业
外语外贸等相关专业
培训历
国际贸易国际营销国际金融
验
4年国际贸易验
知识
英语6级国际济法知识皮鞋皮革等行业相关知识
技技巧
电脑基操作网络知识电子商务
：
工具设备
般设备+国际通讯设备
工作环境
般工作环境
工作时间特征
常加班出差较
需记录文档
传真邮件合谈判纪图片日常工作文件等
备注：

国际贸易部外贸业务员岗位说明书
岗位名称
外贸业务外贸业务员
岗位编号

部门
国际贸易部
岗位定员

直接级
国际贸易部理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责外贸易出口业务客户接洽合谈判产品生产协调售服务等工作负责公司相关产品进口业务
职责工作务：
职
责

职责表述：负责潜客户开发客户前期服务工作
工作时间百分：20
工作
务
负责外贸市场行情外销产品信息搜集整理工作
频次：
负责潜客户开拓完成客户需求种服务
频次：
协助指导技术开发部门开发外销样品
频次：
负责部门外出展销展览活动
频次：
职
责
二
职责表述：负责客户联络业务洽谈工作
工作时间百分：25
工作
务
负责外贸客户联络业务洽谈
频次：
长期保持客户交提供服务
频次：
负责进行客户具体合谈判完成合签署
频次：
合完整性项条款准确性负责
频次：
职
责
三
职责表述： 负责协调产品生产交接质量监督货物运输工作
工作时间百分：20
工作
务
负责根相关文件（传真邮件合文件）制作详生产通知单协调生产部门安排生产计划
频次：
协助相关部门生产程中质量进行监督确认时出货
频次：
协调相关员安排外贸产品运输工作
频次：
职
责
四
职责表述：负责相关客户售服务工作
工作时间百分：10
工作
务
负责销售客户进行踪完成客户相关售服务工作
频次：
职
责
五
职责表述： 负责公司相关进口业务工作
工作时间百分： 20
工作
务
根公司需确定进口产品负责选择具体出口商进行接洽谈判工作
频次：
负责具体进口合谈判签署（包括具体价格运输付款方式货日期等）
频次：
负责协调进口产品品质检验入库
频次：
职
责
六
职责表述：级交工作
工作时间百分：5
工作
务
协助部门承翻译工作
频次：
协助部门做外宾接工作
频次：
权力：
客户接权
业务洽谈中公司授权范围决定权
客户服务中公司授权范围承诺权
某质量问题否决权
工作协作关系：
部协调关系
文员单证员相关员部门理
外部协调关系
生产部开发部质部财务部仓库海运公司
职资格：
教育水
专学历
专业
外语外贸等相关专业
培训历
国际贸易国际营销国际金融
验
2年国际贸易验
知识
英语6级国际济法知识皮鞋皮革等行业相关知识
技技巧
电脑基操作网络知识电子商务
：
工具设备
般设备+国际通讯设备
工作环境
般工作环境
工作时间特征
常加班出差较
需记录文档
传真邮件合谈判纪图片日常工作文件等
备注：

国际贸易部外贸单证员岗位说明书
岗位名称
外贸单证员
岗位编号

部门
国际贸易部
岗位定员

直接级
部门理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责处理部门业务员接单进出口流程运转手续全套进出口单证缮制落实安全收汇协助财务部门办理退税等相关工作
职责工作务：
职
责

职责表述：根业务员提供相关合审查信证条款提供意见
工作时间百分：5
工作
务
业务合审核信证接受信证条款早业务员提出修改意见
频次：
时传达信证信息业务员便早安排生产
频次：
职
责
二
职责表述：负责相关业务单制作（商业发票装箱单报关单等）
工作时间百分：25
工作
务
制作单做单证致单信证致
频次：
核业务单做单单致单单间相容致
频次：
掌握装运期交单期信证效期
频次：
单证齐全整洁美观
频次：
职
责
三
职责表述： 负责相关外贸业务单审核
工作时间百分：10
工作
务
汇集项单发票中心严格信证（合）核保证相关单致性
频次：
负责审核相关单保证业务单正确完整防止错单漏单出门影响正常流程操作
频次：
职
责
四
职责表述： 负责办理外贸业务商检报关租船订舱托运等工作
工作时间百分：30
工作
务
负责根信证装运期船运公司订舱确定船期
频次：
负责准备需单商检局报验安排检务员厂施检
频次：偶尔
负责缮制全套报关需单委托船运公司代理报关
频次：
负责监督托运相关手续办理确保提单信证相符误
频次：
职
责
五
职责表述：负责外贸业务中相关交单议付工作
工作时间百分：10
工作
务
负责备齐信证规定求需议付单
频次：
负责信证交单期完成交单工作防止逾期交单影响安全收汇
频次：
职
责
六
职责表述： 协助财务部门完成核销退税等工作
工作时间百分：10
工作
务
负责安全收汇持银行水单海关退报关单核销单外汇理局办理核销手续
频次：
负责核销证相关单移交财务部便财务员办理退税手续
频次：
职
责
七
职责表述： 级交务
工作时间百分：10
工作
务
负责建立部门台帐完成帐目登记工作
频次：
协助业务员开展工作
频次：
时性工作
频次：
权力：
船运公司选定审查建议权
作商检局指定质监员出口货物产品质量监督权
信证规定装运期货物装运期决定权
单证资料监控权
工作协作关系：
部协调关系
外贸业务员财务员部门理生产部相关员
外部协调关系
温州出入境检验检疫局海关外汇理局银行货物代理运输公司
职资格：
教育水
中专学历（持单证员岗证）
专业
国际贸易相关专业
培训历
单证员岗培训
验
具实际操作验
知识
具备相应外贸基知识办公动化知识相关政府部门政策信息
技技巧
熟练工作办公软件单证软件具定协调力
：
工具设备
般办公动化设备
工作环境
般办公环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔需加班出差
需记录文档
商业发票装箱单报关单厂检记录单出库单入库单销售确认书提单等
备注：
国际贸易部文员岗位说明书
岗位名称
文员
岗位编号

部门
国际贸易部
岗位定员

直接级
国际贸易部理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 全面负责国际贸易部日常办公事务协助理工作
职责工作务：
职
责

职责表述：收集整理皮鞋行业相关国际贸易信息加处理
工作时间百分：30
工作
务
收发处理电子邮件传真信函等业务
频次：天
通电话网络等等手段潜客户做初步沟通
频次：天
职
责
二
职责表述：客户接陪文件资料准备
工作时间百分：10
工作
务
组织安排访客户接送参观招等工作
频次：常
协助理相关业务员准备业务谈判资料文件
频次：
职
责
三
职责表述： 负责部门文件档案合等办公品保处理
工作时间百分：20
工作
务
公司文件通知等发放宣传
频次：天
业务档案合保保密
频次：天
部门办公品等领取保
频次：常
职
责
四
职责表述：协助业务员进行客户业务追踪环节衔接等工作
工作时间百分：30
工作
务
协助理处理相关业务员项配合工作
频次：常
协助理协调部门部门业务配合
频次：常
职
责
五
职责表述：领导交付务
工作时间百分：10
工作
务
相关外贸翻译外宾访时时性务
频次：偶尔
外语兴趣培训工会活动审工作报刊文稿等部门需配合事务
频次：常
权力：
初步接触客户信息分析筛选决定沟通权利
办公事务监督理权
权限范围外联络公司权利
公司部问题时建议权
工作协作关系：
部协调关系
营销公司营销分公司生产理部技术开发部等
外部协调关系
客户客户公司业务公司
职资格：
教育水
专学历
专业
外贸济等相关专业
培训历
计算机专业培训营销理知识培训质量环境理体系培训
验
专卖店培训理验市场考察监督验外贸业务验
知识
具备相应外贸知识营销知识理知识
技技巧

：
工具设备
办公动化网络设备
工作环境
般工作环境
工作时间特征
需法定工作时间工作业务情况调整
需记录文档
文件总结报告等
备注：

储运科岗位说明书
储运科理岗位说明书
岗位名称
储运科理
岗位编号

部门
营销总公司物流部储运科
岗位定员
1
直接级
物流部理
职系

直接级
开单员发货员仓库理员托运调度
司机普工
工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责营销系统仓储运输理确保储运安全
职责工作务：
职
责

职责表述：负责制订科室年度工作计划组织实施
工作时间百分：10
工作
务
制订储运科年度月度工作目标工作计划
频次：天
组织实施科室部工作计划实现工作目标
频次：天
职
责
二
职责表述：负责组织做实物出入库开单核货号单价设立档工作
工作时间百分：5
工作
务
组织做出入库货物日开单核工作做日清日结
频次：
组织做实物货号单价设立档工作
频次：
职
责
三
职责表述：组织做仓库理工作确保仓储质量
工作时间百分：15
工作
务
组织做货物出入库手续办理清点工作定期开展库存盘点确保帐物相符
频次：天
组织做仓库安全消防卫生等理工作
频次：
落实仓库货物合理堆放做井然序落实种仓储质量措施
频次：天
职
责
四
职责表述：负责组织公司两套财务应软件数核工作确保准确误
工作时间百分：5
工作
务
组织做日出入库单U8输入工作
频次：天
负责组织伟库U8两套财务应软件出入库数量金额相关容核工作做帐目相符
频次：
职
责
五
职责表述：组织做成品配套产品宣传品发货工作
工作时间百分：20
工作
务
根分公司办事处反馈信息时组织做货源调剂
频次：天
根货计划遵循先急缓先报先发原组织做产品发放
频次：
监督做货物发放记录发放台账建立
频次：
职
责
六
职责表述：组织做类货物提货发货工作做运输安排
工作时间百分：15
工作
务
组织做公司相关部门类货物提货发货工作
频次：天
组织做协作厂货物（成品鞋提货配套品配送残鞋退货等）运输工作
频次：
货物托运部发生丢失损坏组织做相关理赔事宜
频次：
职
责
七
职责表述：负责类仓储配送费理控制
工作时间百分：5
工作
务
负责托运价格监控做托运费审核结算工作
频次：天
负责仓储费控制审核监控分公司仓储费
频次：
职
责
八
职责表述：负责组织运输质量服务质量监督考评工作确保货物时保质达目
工作时间百分：5
工作
务
监督托运部运输质量（否时保质完成托运务）减少发生运输延迟
频次：天
定期开展托运部运输质量服务质量考评工作实行优胜劣汰
频次：
指导监控车队日常理调度工作
频次：
职
责
九
职责表述：组织编制进销存日报表月报表定期报
工作时间百分：5
工作
务
组织编制进销存日报表报相关部门
频次：天
组织编制进销存月报表报相关部门
频次：
负责成品仓库存信息分析（库容利率库存结构等）定期提交库存报表库存分析报告
频次：月次
职
责
十
职责表述：科室部理工作
工作时间百分：10
工作
务
制定修订储运科工作程序工作制度监控实施
频次：天
负责储运科队伍建设选拔配备评价属员组织部门技培训
频次：
负责指导属员工制定阶段工作计划督促执行
频次：
负责控制科室预算降低科室理费
频次：月次
职责十
职责表述：完成级交付务
工作时间百分：5
权力：
托运价格审核权监控权
运输公司托运部考评权淘汰建议权
科室类报表审核权
部门直接级选择权权工作分配权调配权考核权奖惩淘汰建议权
相关事情知情权
接受直接级特授权
科室发生费审核权预算费权
工作协作关系：
部协调关系
生产部财务部营销分公司办事处计划采购科服务中心
外部协调关系
加工协作厂家
职资格：
教育水
专
专业
物流理相关专业
培训历
财务知识培训电脑操作培训物流理培训
验
3年相关工作验
知识
具备物流理知识财会基础知识解皮鞋产品基知识
技技巧
熟练种办公软件具备基网络知识具较强领导力判断决策力际力沟通力影响力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
常加班
需记录文档
工作总结报告进销存报表等
备注

储运科入库开单员岗位说明书
岗位名称
入库开单员
岗位编号

部门
营销总公司物流部储运科
岗位定员

直接级
储运科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 根公司实收货物负责入库产品开单工作
职责工作务：
职
责

职责表述：做天实物入库开单工作
工作时间百分：40
工作
务
根实收实入制责验收确认进行入库开单
频次：天
天实物天入库仓员核实物入库数量做日清日结
频次：天
职
责
二
职责表述：做实物货号单价设立档工作
工作时间百分：20
工作
务
集团公司两套财务软件设立种实物货号档
频次：
验证种实物单价确保准确误实物入库价出库价代理价进行设立档工作
频次：
职
责
三
职责表述： 做生产部加工厂家入库单交接工作
工作时间百分：5
工作
务
天实物入库数量单价生产部门进行核做移库日报
频次：天
天实物入库数量单价加工厂家进行核交接工作
频次：天
职
责
四
职责表述： 公司两套财务应软件入库核工作
工作时间百分：15
工作
务
公司两套财务应软件进行入库数量金额相关容核确保准确误
频次：天
职
责
五
职责表述： 负责编制入库实物日报表月报表定期报
工作时间百分：10
工作
务
负责编制入库日报表报相关部门
频次：天
负责编制入库月报表报相关部门
频次：月次
职责六
职责表述：完成级交付务
工作时间百分：10
权力：
相关事情知情权
办公工具劳动工具权
接受教育培训权利
日常工作建议权
工作协作关系：
部协调关系
生产部财务部营销分公司办事处
外部协调关系
加工协作厂家
职资格：
教育水
中专
专业
企业理财会
培训历
财务知识培训电脑操作培训物流理培训
验
1年相关工作验
知识
具备基础财会知识解皮鞋产品基知识物流理知识
技技巧
够熟练种办公室软件具网络基知识具定际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
常加班
需记录文档
实物入库单总部交接单报告入库日月报表
备注：
储运科出库开单员岗位说明书
岗位名称
出库开单员
岗位编号

部门
营销总公司物流部储运科
岗位定员

直接级
储运科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 根发货员仓库理员提供货单开具出库单
职责工作务：
职
责

职责表述：做天实物出库开单工作
工作时间百分：55
工作
务
根发货员仓库理员提供货单开具出库单
频次：天
配合发货员时认真核发货记录
频次：天
做仓员出库核工作确保准确误
频次：
进回分公司调拔货源
频次：
职
责
二
职责表述：负责日出库单U8输入工作
工作时间百分：20
工作
务
根伟库销售单输入U8系统做准确误
频次：天
伟库U8两套财务应软件进行出库数量金额相关容核做帐目相符
频次：
职
责
三
职责表述：负责编制销售日报表月报表定期报
工作时间百分：5
工作
务
负责编制销售日报表报相关部门
频次：天
负责编制销售月报表报相关部门
频次：月次
职
责
四
职责表述：负责相关员提供相关信息咨询
工作时间百分：10
工作
务
根分公司需时提供关信息（销售明细表）
频次：常
根发货员仓员需求时提代相关信息
频次：
职责五
职责表述：完成级交付务
工作时间百分：10
权力：
相关事情知情权
办公工具劳动工具权
接受教育培训权利
日常工作建议权
工作协作关系：
部协调关系
财务部营销分公司办事处
外部协调关系
加工协作厂家
职资格：
教育水
中专
专业
企业理财会
培训历
财务知识培训电脑操作培训物流理培训
验
1年相关工作验
知识
具备基础财会知识解皮鞋产品基知识物流理知识
技技巧
够熟练种办公室软件具网络基知识具定际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备
工作环境
办公室
工作时间特征
常加班
需记录文档
实物出库单总结报告销售日月报表
备注：
储运科仓库理员岗位说明书
岗位名称
仓库理员
岗位编号

部门
营销总公司物流部储运科
岗位定员

直接级
储运科理
职系

直接级
仓库普工
工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责总部成品仓收发存理确保帐物相符
职责工作务：
职
责

职责表述：仓库进出货物数量负责报出现问题
工作时间百分：40
工作
务
负责天笔入库货物清点登记办理相关入库手续
频次：常
负责天笔出库货物登记核办理相关出库交接手续
频次：常
做天出入库单核
频次：常
做库存盘点（月终全面盘点次常性局部盘点）
频次：
职
责
二
职责表述：负责仓库安全消防卫生等理工作
工作时间百分：10
工作
务
天班前检查电源否关闭门窗否关
频次：天次
做消防器材维护确保消防器材效
频次：周次
安排仓库值日员扫卫生做检查工作
频次：天次
职
责
三
职责表述：落实仓库货物合理堆放做井然序落实种仓储质量措施
工作时间百分：20
工作
务
划分货物堆放区域产品分货号颜色码子存放
频次：常
落实种仓储质量措施避免货物储存保造成损失
频次：
职
责
四
职责表述：负责监督仓库员工作状况
工作时间百分：10
工作
务
仓库普工进合理分工
频次：月次
做普工日考勤
频次：天次
合理安排普工日常工作
频次：常
检查普工工作完成情况
频次：常
职
责
五
职责表述：做相关员数量核工作报相关信息
工作时间百分：10
工作
务
天做出入库数量核
频次：常
做帐面数实存数核
频次：常
月底财务部做核
频次：月次
负责成品仓库存信息分析（库容利率库存结构等）定期提交库存报表库存分析报告
频次：月次
定期报产品入库出库库存情况信息
频次：天次
职
责
六
职责表述： 负责安排仓库日值班工作
工作时间百分：5
工作
务
做月初值班安排
频次：月次
定期检查值班情况（否脱岗）
频次：常
职责七
职责表述：完成级交付务
工作时间百分：5
权力：
仓库普工工作监督权检查权
出库货物监督检查权
相关事情知情权
办公工具劳动工具权
接受教育培训权利
日常工作建议权
工作协作关系：
部协调关系
生产部
外部协调关系
托运部加工协作厂家
职资格：
教育水
高中
专业
物流相关专业
培训历
物流理培训
验
年相关工作验熟悉仓库理工作
知识
熟悉皮鞋产品基知识具备定仓库理知识财会知识
技技巧
够熟练种办公室软件具网络基知识具定理力分析判断力际力沟通力执行力
：
工具设备
计算机般办公设备
工作环境
般工作环境
工作时间特征
常加班
需记录文档

备注：

储运科片区发货员岗位说明书
岗位名称
片区发货员
岗位编号

部门
营销总公司物流部储运科
岗位定员

直接级
储运科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责总公司整体安排分公司货计划进行货源发放
职责工作务：
职
责

职责表述：做货计划汇总分公司办事处校工作
工作时间百分：15
工作
务
天做分公司货计划汇总工作
频次：常
隔三天做分公司办事处计划校次
频次：二次周
时动物流计划员沟通分公司货信息做遗漏丢失
频次：
职
责
二
职责表述：根分公司货计划做产品发放工作
工作时间百分：65
工作
务
根分公司办事处反馈信息时做货源调剂
频次：常
根货计划遵循先急缓先报先发原进行产品发放
频次：常
做日货物发放记录建立发放台账
频次：
天仓员做出库货物核工作确保准确误
频次：
职
责
三
职责表述：时汇报库存详细情况
工作时间百分：10
工作
务
时准确解掌握库存货号颜色码子数量等情况
频次：
定期汇报库存情况
频次：天
职责四
职责表述：完成直接级交办工作
工作时间百分：10
权力：
生产厂家交货监督权
相关事情知情权
办公工具劳动工具权
接受教育培训权利
日常工作建议权
工作协作关系：
部协调关系
生产部计划采购科营销分公司办事处
外部协调关系
外加工协作厂家
职资格：
教育水
高中
专业
物流相关专业
培训历
物流理培训
验
年相关工作验熟悉物流操作流程
知识
熟悉皮鞋产品基知识物流理知识
技技巧
够熟练种办公室软件具网络基知识具定际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班
需记录文档
发货计划发货台账库存明细表
备注：
储运科配套产品发货员岗位说明书
岗位名称
配套产品发货员
岗位编号

部门
营销总公司物流部储运科
岗位定员

直接级
储运科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责营销总公司配套产品计划发放
职责工作务：
职
责

职责表述：负责配套产品发货计划编制
工作时间百分：20
工作
务
汇总分公司配套产品货计划时做信息记录
频次：
做分公司配套产品货计划校工作
频次：
职
责
二
职责表述：负责类配套产品出库工作相关票发放
工作时间百分 30
工作
务
做税票等重文件发放登记工作确保准确误
频次：
做类书刊营销专刊报纸POP等种宣传刊物发放
频次：
做灯箱展架促销品类卖场饰件发放
频次：
配合服务中心做产品维修配件发放
频次：
职
责
三
职责表述： 计划执行类配套产品发放做发放登记工作
工作时间百分：25
工作
务
根分公司配套产品货计划根总部现实物时进行配套产品发放发货清单时传真分公司供分公司核
频次：
合理调配配套产品库存数量出现库存足应时反馈分公司报相关采购部门
频次：
发货员做发货核防错发
频次：
做类配套产品发放登记工作建立发放台帐
频次：
做类配套产品月度库存统计报工作
频次：
职
责
四
职责表述：负责配套产品发放程中发生问题处理反馈
工作时间百分：15
工作
务
配套产品发放运输途中丢失损坏应时托运员联系做善工作时反馈分公司减少必损失
频次：
职责五
职责表述：完成级领导交办工作
工作时间百分：10
权力：
相关事情知情权
办公工具劳动工具权
接受教育培训权利
日常工作建议权
工作协作关系：
部协调关系
生产部市场部服务中心营销分公司
外部协调关系
外加工协作厂家
职资格：
教育水
高中
专业
物流相关专业
培训历
物流理培训
验
年相关工作验熟悉物流操作流程
知识
熟悉相关配套产品基知识物流理知识
技技巧
够熟练种办公室软件具网络基知识具定际力沟通力计划执行力
：
工具设备
计算机般办公设备
工作环境
般工作环境
工作时间特征
正常工作时间偶尔加班
需记录文档
发货计划台账等
备注：

储运科托运调度员岗位说明书
岗位名称
托运调度员
岗位编号

部门
营销总公司物流部储运科
岗位定员

直接级
储运科理
职系

直接级

工资等级

辖员

岗位分析日期

职： 负责出货托运营销分公司退货外加工产品接运工作负责车队日常理调度确保安全运输
职责工作务：
职
责

职责表述：负责公司相关部门类货物提货发货工作做运输安排
工作时间百分：40
工作
务
做司机托运部货物交接工作
频次：天
做出库清单托运单校确保准确误
频次：天
职
责
二
职责表述：负责安排协作厂货物运输工作
工作时间百分：10
工作
务
负责安排温州协作厂生产成品鞋提货工作
频次：天早晚两次
根合订单做配件（鞋盒商标防伪商标等）温州协作厂配送工作
频次：天早晚两次
协助品检部门完成残鞋退货工作（限温州区域）
频次：天
职
责
三
职责表述：货物托运部发生丢失损坏做相关理赔事宜
工作时间百分：10
工作
务
负责分公司托运部沟通解货物丢失损坏等相关情况
频次：
负责托运部洽谈关货物丢失损坏理赔事宜
频次：
职
责
四
职责表述：负责托运价格监控做托运费结算工作
工作时间百分：10
工作
务
负责监督温州瓯北托运部运输价格
频次：
负责托运部运输费审核结算
频次：
职
责
五
职责表述：负责托运部运输质量服务质量监督考评确保货物时保质达目
工作时间百分：10
工作
务
负责运输踪监督托运部运输质量（否时保质完成托运务）减少发生运输延迟
频次：
定期托运部进行考评实行优胜劣汰
频次：
职
责
六
职责表述：负责车队日常理调度工作
工作时间百分：10
工作
务
统筹安排货运司机日常出车工作
频次：天
司机做运单现金交接工作
频次：天
职责七
职责表述：完成级领导交办工作
工作时间百分：10
权力：
运输公司服务质量考核权淘汰建议权
货运司机工作调度权考核权
相关事情知情权
办公工具劳动工具权
接受教育培训权利
工作协作关系：
部协调关系
车队生产部专卖部国际贸易部营销分公司办事处等
外部协调关系
温州瓯北托运部温州协作厂
职资格：
教育水
高中
专业
物流相关专业
培训历
物流理培训
验
年相关工作验熟悉运输市场
知识
具备物流理知识解皮鞋产品基知识
技技巧
够熟练种办公室软件具网络基知识具定计划调度力谈判力领导力沟通力较强执行力
：
工具设备
计算机般办公设备
工作环境
般工作环境
工作时间特征
常加班
需记录文档
分公司运费单工作总结工作报告
备注：




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