2019年生产理+客户部理述职报告两篇
2019年客户部理述职报告
1积极参加项营销活动发展指标超额完成
XX年客户部紧紧围绕业务收入发展指标开展营销服务理工作1—11月份业务收入完成56045万元流失率109ww区客户部门中低固定电话完成5250户完成全年指标10010宽带完成全年指标17373灵通完成5023发展指标超额完成积极参加公司市场营销部组织开门红全家福营销宽带提升节假日设摊宣传等营销活动特灵通宽带阶段性团购务季度刺竞赛活动时制订详细部门考核办法通报制度保证次营销活动利完成
完成述目标务方面抓业务发展工作积极开展动营销努力激发增量方面抓保存量工作伺机策反异网户确保存量流失少流失激增量促新量方面切实解客户通信需求通抓发展激增量促新量固话方面进步开展拆机网工作踪搬迁单位做丢重视潜客户培养开发区委会保持密切联系数方面重点做长江引航中心中石油两全省性数电路组网业务受省公司客户部领导评完成电子政务网期客户协议签订工作中石化劳动业理中心等签订全市adslvpn组网业务cc船厂职业技术学院等发展学子e行卡灵通方面职水公司等单位进行灵通团购dj三公司yz局等单位组建商务灵通网yy电信局走访解yy工业园区客户投资通信需求情况目前进驻yy园区银行政府部门等单位均已数业务保存量方面方面通信息反馈营分析客户走访交付服务渠道理等基础工作落实保住户保住存量坚持周期信息案例汇编时关部门领导反映市场竞争动态客户信息坚持月次全体员工参营分析工作部门总体分析专题分析客户理分析帮助指导客户理动进行客户收入异网等营情况分析加强客户走访频次心营客户关系认真做交付服务回访服务良服务取客户信客户离网口全面清理客户成立签订合协议求客户理关注客户协议执行情况效期情况避免客户协议期转网风险加强渠道理系统学考核通渠道系统中异网情况分析踪实行派单营销时竞争激烈户显性流失户部门负责班长时门解情况制定应反抢计划成功pa保险qs汽车hl集团等客户进行反抢针客户关系薄弱异网竞争激烈客户动释放风险户签订ip业务户签订综合协议进行固话长话数业务捆邦优惠销售提高户单项业务退网成方面加强绩效理工作发挥绩效杠杆作详细制定绩效理办法业务收入存量收入占绩效考核60转变客户理重发展轻收入现象 教身作廉洁律
客户部工作岗位新兵快进入角色方面担客户部领导事虚心请教常部门支撑理客户理进行业务技术探讨方面h客户理起参项目谈判客户沟通学谈判营销技巧客户理系统等渠道努力学相关知识通理学实践参业务素质较提高
工作中严律时时处处员标准严格求求员工做先做着强烈事业心责感工作认真负责常事起加班加点甘苦员工工作中生活困难总千方百计想方设法解决坚持做遵纪守法廉洁律部门重事情民理组讨决策做单独设宴单独送礼
3加强团队建设营造奋发良氛围
加强学培训营造浓厚学氛围组织安排参加种培训学时通班长老客户理传教帮带快速进入角色适应新岗位召开客户理座谈会交流工作学中困难学案例组织三次面试模拟考试客户理参加岗位技认证考核取良成绩做精心准备二互帮互助发挥团队力量面激烈市场竞争客户理心理准备足畏难情绪部门支撑理客户理应市场竞争参客户谈判采取效办法阻止运营商次次进攻针客户型通信需求成立项目组客户理碰困难部门领导支撑理班长班组客户理会予支持帮助端部门支撑组建虚拟团队走访户充分体现部门公司团队力量
三开展丰富彩活动提高凝聚力常开展散心活动联谊活动意缓解员工思想压力参加ww客户部组织拓展训练利休息日组织外游举办员工家属联谊会客户群开展艺赛客户理提供舞台层次方位进行员工员工间员工家属间沟通交流
四员工敏感绩效考核问题仅考核结果公开客户理进行沟通帮助分析原寻找目标市场
目前员工思想稳定事间互相关心帮助关系融洽睦营造良工作环境
二存问题
1员工业务素质需进步提高特组合营销策略动规划客户通信需求等方面功夫
2保存量工作需制定效针性营销措施
进步加强业务培训探讨效营销反抢措施发展业务留住客户
三xxxx年工作思路
xxxx年客户部客户需求中心紧抓客户现实需求挖掘潜需求树立合作赢拓展营销观念提升客户价值客户提供性化差异化服务定制化方案加强业务知识培训全面提升客户服务水提高客户满意度忠诚度努力保持客户市场持续发展
业务收入方面：力控制竞争性素造成流失通组合营销保存量发展新业务促增量反抢方业务量制定老户ip化计划逐步释放风险保存量重点工作针性实施组合营销合作捆绑增量优惠等种营销策略
2019年生产理述职报告范文
光阴恰潺潺流水淡尘世间切烦恼喜悦烦恼喜悦背总会隐藏着值细细总结容趁XX年结束时候重温旧事认认真真作次年度总结
XX年9月20号天起正式成湖北xx生态果业限公司生产理部门分子接触理岗位职责前更深刻认识现分计划组织指挥协调控制工作方面谈工作中成绩验问题教训
国家五年计划工业年度月份计划农业样什时间做该干活农业生产安排计划违农时典型农谚制定计划项艰巨务合理健全计划制定需生产部门技术部门密切配合XX年9月份嫁接核桃苗木工作刚刚结束接需嫁接苗木期理计划草抹芽施肥刷胶树体涂白计划需结合实际情况进步细化直细化项目点生产理部门做够位需进步完善关问题根年10月底11月旬施肥期间出现问题谈谈计划中项目细化重性
年施肥工作整整月时间段时间协助李应林理挖树窝施牛粪复合肥等工作天午7点钟工午5点钟放工民工时间抓紧中出现少问题问题概括起表现施牛粪够民工偷工减料土杂草等代牛粪问题出现偶然认需身找问题牛粪够问题出现表明生产部门量掌握够精准施肥工作前第公司技术员需计算出需肥料数量(需肥料数量包括：①公司核桃树需肥料总数量②公司区域核桃树需肥料数量)第二根施肥需量合理安排车(拖粪)保证片区域充足肥料初果做两点想民工抢粪问题避免件事情失败教训提醒安排工作前提前做计划工作中会出现问题罗列出制定出解决问题方案出
计划搞需合理组织组织工作实施阶段格外重环节安排民工样高效率做件工作生产理员应该考虑问题核桃苗子刷胶防寒核桃幼树树干刷石灰工作中充分体现合理组织分配务重性
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2019年客户部理述职报告
1积极参加项营销活动发展指标超额完成
XX年客户部紧紧围绕业务收入发展指标开展营销服务理工作1—11月份业务收入完成56045万元流失率109ww区客户部门中低固定电话完成5250户完成全年指标10010宽带完成全年指标17373灵通完成5023发展指标超额完成积极参加公司市场营销部组织开门红全家福营销宽带提升节假日设摊宣传等营销活动特灵通宽带阶段性团购务季度刺竞赛活动时制订详细部门考核办法通报制度保证次营销活动利完成
完成述目标务方面抓业务发展工作积极开展动营销努力激发增量方面抓保存量工作伺机策反异网户确保存量流失少流失激增量促新量方面切实解客户通信需求通抓发展激增量促新量固话方面进步开展拆机网工作踪搬迁单位做丢重视潜客户培养开发区委会保持密切联系数方面重点做长江引航中心中石油两全省性数电路组网业务受省公司客户部领导评完成电子政务网期客户协议签订工作中石化劳动业理中心等签订全市adslvpn组网业务cc船厂职业技术学院等发展学子e行卡灵通方面职水公司等单位进行灵通团购dj三公司yz局等单位组建商务灵通网yy电信局走访解yy工业园区客户投资通信需求情况目前进驻yy园区银行政府部门等单位均已数业务保存量方面方面通信息反馈营分析客户走访交付服务渠道理等基础工作落实保住户保住存量坚持周期信息案例汇编时关部门领导反映市场竞争动态客户信息坚持月次全体员工参营分析工作部门总体分析专题分析客户理分析帮助指导客户理动进行客户收入异网等营情况分析加强客户走访频次心营客户关系认真做交付服务回访服务良服务取客户信客户离网口全面清理客户成立签订合协议求客户理关注客户协议执行情况效期情况避免客户协议期转网风险加强渠道理系统学考核通渠道系统中异网情况分析踪实行派单营销时竞争激烈户显性流失户部门负责班长时门解情况制定应反抢计划成功pa保险qs汽车hl集团等客户进行反抢针客户关系薄弱异网竞争激烈客户动释放风险户签订ip业务户签订综合协议进行固话长话数业务捆邦优惠销售提高户单项业务退网成方面加强绩效理工作发挥绩效杠杆作详细制定绩效理办法业务收入存量收入占绩效考核60转变客户理重发展轻收入现象 教身作廉洁律
客户部工作岗位新兵快进入角色方面担客户部领导事虚心请教常部门支撑理客户理进行业务技术探讨方面h客户理起参项目谈判客户沟通学谈判营销技巧客户理系统等渠道努力学相关知识通理学实践参业务素质较提高
工作中严律时时处处员标准严格求求员工做先做着强烈事业心责感工作认真负责常事起加班加点甘苦员工工作中生活困难总千方百计想方设法解决坚持做遵纪守法廉洁律部门重事情民理组讨决策做单独设宴单独送礼
3加强团队建设营造奋发良氛围
加强学培训营造浓厚学氛围组织安排参加种培训学时通班长老客户理传教帮带快速进入角色适应新岗位召开客户理座谈会交流工作学中困难学案例组织三次面试模拟考试客户理参加岗位技认证考核取良成绩做精心准备二互帮互助发挥团队力量面激烈市场竞争客户理心理准备足畏难情绪部门支撑理客户理应市场竞争参客户谈判采取效办法阻止运营商次次进攻针客户型通信需求成立项目组客户理碰困难部门领导支撑理班长班组客户理会予支持帮助端部门支撑组建虚拟团队走访户充分体现部门公司团队力量
三开展丰富彩活动提高凝聚力常开展散心活动联谊活动意缓解员工思想压力参加ww客户部组织拓展训练利休息日组织外游举办员工家属联谊会客户群开展艺赛客户理提供舞台层次方位进行员工员工间员工家属间沟通交流
四员工敏感绩效考核问题仅考核结果公开客户理进行沟通帮助分析原寻找目标市场
目前员工思想稳定事间互相关心帮助关系融洽睦营造良工作环境
二存问题
1员工业务素质需进步提高特组合营销策略动规划客户通信需求等方面功夫
2保存量工作需制定效针性营销措施
进步加强业务培训探讨效营销反抢措施发展业务留住客户
三xxxx年工作思路
xxxx年客户部客户需求中心紧抓客户现实需求挖掘潜需求树立合作赢拓展营销观念提升客户价值客户提供性化差异化服务定制化方案加强业务知识培训全面提升客户服务水提高客户满意度忠诚度努力保持客户市场持续发展
业务收入方面：力控制竞争性素造成流失通组合营销保存量发展新业务促增量反抢方业务量制定老户ip化计划逐步释放风险保存量重点工作针性实施组合营销合作捆绑增量优惠等种营销策略
2019年生产理述职报告范文
光阴恰潺潺流水淡尘世间切烦恼喜悦烦恼喜悦背总会隐藏着值细细总结容趁XX年结束时候重温旧事认认真真作次年度总结
XX年9月20号天起正式成湖北xx生态果业限公司生产理部门分子接触理岗位职责前更深刻认识现分计划组织指挥协调控制工作方面谈工作中成绩验问题教训
国家五年计划工业年度月份计划农业样什时间做该干活农业生产安排计划违农时典型农谚制定计划项艰巨务合理健全计划制定需生产部门技术部门密切配合XX年9月份嫁接核桃苗木工作刚刚结束接需嫁接苗木期理计划草抹芽施肥刷胶树体涂白计划需结合实际情况进步细化直细化项目点生产理部门做够位需进步完善关问题根年10月底11月旬施肥期间出现问题谈谈计划中项目细化重性
年施肥工作整整月时间段时间协助李应林理挖树窝施牛粪复合肥等工作天午7点钟工午5点钟放工民工时间抓紧中出现少问题问题概括起表现施牛粪够民工偷工减料土杂草等代牛粪问题出现偶然认需身找问题牛粪够问题出现表明生产部门量掌握够精准施肥工作前第公司技术员需计算出需肥料数量(需肥料数量包括：①公司核桃树需肥料总数量②公司区域核桃树需肥料数量)第二根施肥需量合理安排车(拖粪)保证片区域充足肥料初果做两点想民工抢粪问题避免件事情失败教训提醒安排工作前提前做计划工作中会出现问题罗列出制定出解决问题方案出
计划搞需合理组织组织工作实施阶段格外重环节安排民工样高效率做件工作生产理员应该考虑问题核桃苗子刷胶防寒核桃幼树树干刷石灰工作中充分体现合理组织分配务重性
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