贵金属销售员工工作计划范文
销售工作计划
销售工作计划
贵金属销售工作计划篇
公司成立新部门荣幸担新部门中团队负责团队组建工作计划
团队建设：
团队刚刚成立需员需前期计划数5中必需员1需定分析讲解力团队员需定素养知识造高端团队坚实基矗想团队10月31日前员配备完毕员配备完毕团队磨合期暂定时间月月时间里会通队员业务实践业务讨名队员更加深入解工作作出针位队员特点准确定位
二团队工作计划工作方：
团队工作方立志客户开发维护渠道开发维护分公司开发建立
1客户开发维护：客户开发通团队身关系外界拓展网络搜索等收集客户资料资料收集完毕
收集资料开专项客户开发会议会议中进行资料筛癣定位定制进步专项开发方案客户维护已投资客户团队做专专时时进解确保客户交易量收益发展良希造间VIP贵宾户室提供优雅舒适环境吸纳客户进入客户解公司雄厚实力优质服务达带N发展效果
2渠道开发：银行渠道种商会团体等渠道开展工作重点方
造银行渠道交通银行光银行农业银行三家天通金合作银行通种关系渠道沈阳市银行网点进行接触协商黄金讲堂宣传模式进入定期银行合作开展投资理财客户说明会开发客户
贵金属销售工作计划篇二
目标导营销工作关键新季度营销工作规划中首先做营销目标拟订包括总体销售目标销售团队建设电话约访数量新客户开发数量老客户维护流程新员工培训纲员工工作状态贵金属技术知识日学等进行效规划样日工作中会做章循理做高效高率
明确目标
首先明确工作目作电话销售天工作目标约访客户天少电话电话中少贵金属投资感兴趣少约访公司者参见讲解会问题中明确目标
作销售二部说责团队建设建立支熟悉业务相稳定电话营销团队企业宝贵资源切销售业绩起源销售员建立支具团队凝聚力合作精神队伍
二计划
1员部门建设中断壮成员数队转介绍制定奖励政策壮队伍程中积极配合行政员做新员工培训工作
2意客户手中积累客户学会做客户分类工作分：A类客户B类客户A类客户属非常意想投资意愿分A类客户B类客户属贵金属投资解日进程中排斥分B类断积累B类客户手中B类客户转换成A类客户
3建立完善考核制度完善销售理制度目销售员工作中发挥观动性工作高度责心提高销售员翁意识
1)工作态度考核
*工作执行力完成度
*部门员工沟通协作力月互动纸条形式写出事优点票高者奖励资鼓励
*培训课程学力掌握力
2)业绩考核效电话量邮件数意客户数约访数量
三方法
1完善电话营销流程套完整营销流程销售帮助电话营销部门团队意电话话术做客户问题问必答做熟练应统话术中加入话术特点做游刃余更快提高整体工作效率
2制定员工月度考核机制制定考核机制目激发员工潜家规定务中完成务做高效高率考核制度月末淘汰制员工奖励制三月连续销售业绩末尾者淘汰连续三月销售业绩前三名者提升组长带领团队资金奖励
3客户开发维护程仅仅部门努力求公司部门团队协作程加强部门员工作态度工作执行力协作度沟通度
4天电话程中确保天效电话数量电话营销部门实天电话工作程枯燥枯燥工作中中发现中乐趣乐趣中工作效率
5培养销售员发现问题总结问题断提高惯培养销售员发现问题总结问题目提高销售员综合素质工作中发现问题总结问题提出法建议业务力提高新档次
四总结
行业知识积累事金融行业说断学行业中走更久走踏实销售员讲通扎实金融知识贵金属行业解更开发客户维护客户
贵金属销售工作计划篇三
切实落实业务理岗位职责认真履行职工作
作xxxx贵金属营限公司xxx行业销售岗位职责：
1坚定信心积极发展营销团队拓展兼职居间千方百计完成行业销售目标
2努力完成销售程中客户合理求争取客户信提供完成客户开户入资流程实盘资金操作等解决方案
3深入解严格执行xxx销售流程手续
4积极广泛收集市场信息时整理报供团队分析决策
5时关注xxx行业新动产品技术发展趋势争取市场中取动先机金融行业市场中牢牢握住xxx产品优势
6培养培训营销工作方法市场研究力成智慧动市场操作者
7工作具较高敬业精神高度翁责感
8严格遵守公司项规章制度完成级领导交办工作避免积压拖沓
岗位职责员工工作求衡量员工工作坏标准岗已月时间期间公司安排参加公司组织xxx行业销售培训现公司产品深入整体完整解产品优势足家深入沟通积极配合整体团队销售计划设想努力学理学销售研究搞销售时计划设想认真学业务知识理技销售实战完善理知识力求断进步综合素质环融企业发展奠定力资源基础
二销售工作具体量化务制定出月计划周计划日工作量
1计划带领居间团队月完成8~12客户入金周2~3客户达成月薪3万量年薪30万业绩目标天少20电话周少拜访20位客户午时间长安排拜访客户考虑福州市区广交通涌堵预约时选择客户相接点
2见客户前解客户信息潜需求先解决策爱准备方感兴趣话题客户提供针性邀约开户解决方案
3网站渠道搜集xxx操作信息供客户参考配合客户模拟操盘技术模拟资金项目运作
4做天工作记录备遗忘重事项标注重未办理事项老客户固定客户常保持联系时间条件情况送礼物宴请客户稳定客户关系
5填写项目踪表根开户项目进度：前期模拟盘踪促成入金完成实盘操作阶段工作
6前期设计项目重点进少三天回访次新开户客户必时配合客户做模拟盘操盘工作阶段踪项目少周回访次客户开模拟户日期项目进展重日期需谨记时进回访
7前期设计阶段动争取参客户模拟账户方案操作客户解决xxx操盘专业基础模拟设计操作工作
8争取早日客户签订开户入金合快时间响应客户进行实盘操作需求争取早日进行实盘操作
三正确客户咨询时妥善解决
xxx销售种长期循序渐进工作视客户咨询xxx产品销售等重甚时须慎重处理xxx产品销售程中严格公司制定销售服务承诺执行接客户咨询问题解答时首先应认真做客户咨询记录口头做出承诺首先应认真做客户咨询记录口头做出承诺次应时汇报领导相关部门接领导指示会相关部门员制订应方案时应时客户沟通客户处理方案感满意
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贵金属销售工作计划篇
公司成立新部门荣幸担新部门中团队负责团队组建工作计划
团队建设：
团队刚刚成立需员需前期计划数5中必需员1需定分析讲解力团队员需定素养知识造高端团队坚实基矗想团队10月31日前员配备完毕员配备完毕团队磨合期暂定时间月月时间里会通队员业务实践业务讨名队员更加深入解工作作出针位队员特点准确定位
二团队工作计划工作方：
团队工作方立志客户开发维护渠道开发维护分公司开发建立
1客户开发维护：客户开发通团队身关系外界拓展网络搜索等收集客户资料资料收集完毕
收集资料开专项客户开发会议会议中进行资料筛癣定位定制进步专项开发方案客户维护已投资客户团队做专专时时进解确保客户交易量收益发展良希造间VIP贵宾户室提供优雅舒适环境吸纳客户进入客户解公司雄厚实力优质服务达带N发展效果
2渠道开发：银行渠道种商会团体等渠道开展工作重点方
造银行渠道交通银行光银行农业银行三家天通金合作银行通种关系渠道沈阳市银行网点进行接触协商黄金讲堂宣传模式进入定期银行合作开展投资理财客户说明会开发客户
贵金属销售工作计划篇二
目标导营销工作关键新季度营销工作规划中首先做营销目标拟订包括总体销售目标销售团队建设电话约访数量新客户开发数量老客户维护流程新员工培训纲员工工作状态贵金属技术知识日学等进行效规划样日工作中会做章循理做高效高率
明确目标
首先明确工作目作电话销售天工作目标约访客户天少电话电话中少贵金属投资感兴趣少约访公司者参见讲解会问题中明确目标
作销售二部说责团队建设建立支熟悉业务相稳定电话营销团队企业宝贵资源切销售业绩起源销售员建立支具团队凝聚力合作精神队伍
二计划
1员部门建设中断壮成员数队转介绍制定奖励政策壮队伍程中积极配合行政员做新员工培训工作
2意客户手中积累客户学会做客户分类工作分：A类客户B类客户A类客户属非常意想投资意愿分A类客户B类客户属贵金属投资解日进程中排斥分B类断积累B类客户手中B类客户转换成A类客户
3建立完善考核制度完善销售理制度目销售员工作中发挥观动性工作高度责心提高销售员翁意识
1)工作态度考核
*工作执行力完成度
*部门员工沟通协作力月互动纸条形式写出事优点票高者奖励资鼓励
*培训课程学力掌握力
2)业绩考核效电话量邮件数意客户数约访数量
三方法
1完善电话营销流程套完整营销流程销售帮助电话营销部门团队意电话话术做客户问题问必答做熟练应统话术中加入话术特点做游刃余更快提高整体工作效率
2制定员工月度考核机制制定考核机制目激发员工潜家规定务中完成务做高效高率考核制度月末淘汰制员工奖励制三月连续销售业绩末尾者淘汰连续三月销售业绩前三名者提升组长带领团队资金奖励
3客户开发维护程仅仅部门努力求公司部门团队协作程加强部门员工作态度工作执行力协作度沟通度
4天电话程中确保天效电话数量电话营销部门实天电话工作程枯燥枯燥工作中中发现中乐趣乐趣中工作效率
5培养销售员发现问题总结问题断提高惯培养销售员发现问题总结问题目提高销售员综合素质工作中发现问题总结问题提出法建议业务力提高新档次
四总结
行业知识积累事金融行业说断学行业中走更久走踏实销售员讲通扎实金融知识贵金属行业解更开发客户维护客户
贵金属销售工作计划篇三
切实落实业务理岗位职责认真履行职工作
作xxxx贵金属营限公司xxx行业销售岗位职责：
1坚定信心积极发展营销团队拓展兼职居间千方百计完成行业销售目标
2努力完成销售程中客户合理求争取客户信提供完成客户开户入资流程实盘资金操作等解决方案
3深入解严格执行xxx销售流程手续
4积极广泛收集市场信息时整理报供团队分析决策
5时关注xxx行业新动产品技术发展趋势争取市场中取动先机金融行业市场中牢牢握住xxx产品优势
6培养培训营销工作方法市场研究力成智慧动市场操作者
7工作具较高敬业精神高度翁责感
8严格遵守公司项规章制度完成级领导交办工作避免积压拖沓
岗位职责员工工作求衡量员工工作坏标准岗已月时间期间公司安排参加公司组织xxx行业销售培训现公司产品深入整体完整解产品优势足家深入沟通积极配合整体团队销售计划设想努力学理学销售研究搞销售时计划设想认真学业务知识理技销售实战完善理知识力求断进步综合素质环融企业发展奠定力资源基础
二销售工作具体量化务制定出月计划周计划日工作量
1计划带领居间团队月完成8~12客户入金周2~3客户达成月薪3万量年薪30万业绩目标天少20电话周少拜访20位客户午时间长安排拜访客户考虑福州市区广交通涌堵预约时选择客户相接点
2见客户前解客户信息潜需求先解决策爱准备方感兴趣话题客户提供针性邀约开户解决方案
3网站渠道搜集xxx操作信息供客户参考配合客户模拟操盘技术模拟资金项目运作
4做天工作记录备遗忘重事项标注重未办理事项老客户固定客户常保持联系时间条件情况送礼物宴请客户稳定客户关系
5填写项目踪表根开户项目进度：前期模拟盘踪促成入金完成实盘操作阶段工作
6前期设计项目重点进少三天回访次新开户客户必时配合客户做模拟盘操盘工作阶段踪项目少周回访次客户开模拟户日期项目进展重日期需谨记时进回访
7前期设计阶段动争取参客户模拟账户方案操作客户解决xxx操盘专业基础模拟设计操作工作
8争取早日客户签订开户入金合快时间响应客户进行实盘操作需求争取早日进行实盘操作
三正确客户咨询时妥善解决
xxx销售种长期循序渐进工作视客户咨询xxx产品销售等重甚时须慎重处理xxx产品销售程中严格公司制定销售服务承诺执行接客户咨询问题解答时首先应认真做客户咨询记录口头做出承诺首先应认真做客户咨询记录口头做出承诺次应时汇报领导相关部门接领导指示会相关部门员制订应方案时应时客户沟通客户处理方案感满意
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