2019人力资源工作总结


    2019力资源工作总结
    力资源部工作总结
    20xx年公司全体员工努力已提前月完成公司年度总目标士气增完美绽放年力资源部门工作集中招聘培训企业文化建设方面进行总结公司基力状况分析
    年底公司基力状况进行总结包括部门数学历结构分析性例构成司龄结构分析年龄结构分析部门数
    相年度员工总数增加13约125总办财务组合集团财务中心减少研发部部分项目暂时搁置数减少2013年公司重心运营产品运营部员工数增加达员工数占总数56学历结构分析
    图示公司77员工科学历总办产品运营部事行政部科员工占902013年度招聘新员工部分设计岗位岗位求科学历专学历集中运维部中专中专学历中名行政保洁员司龄结构分析
    司均司龄14年反映出公司正处成长阶段1年员工数占48集中产品运营部公司工作重心调整产品运营部年增加员工数较流动较时间段司龄数分布较稳定没明显流动说明公司发展基层面较稳定年龄结构分析
    公司均年龄27岁40岁较年轻充满活力公司年龄结构中30岁员工占例84集中产品运营部科毕业学生公司加培育力度作公司发展壮储备力量30~40岁员工占16部门核心员工中坚力量中高层理员居结合前面学历构成公司中高层理员学历较高正生黄金年龄生观价值观趋成熟加强企业文化熏陶建立传帮带培养机制促进公司发展壮性例构成
    公司男女例差距非常男性员工占88女性员工占12女性员工集中事行政部产品运营部总办高层理研发运维等技术部门均男性员工二招聘工作总结相关数分析1招聘完成率分析
    图显示运维部招聘完成率达100部门招聘工作尚未完成接1月继续紧抓招聘争取完成年度目标2招聘数相关性分析
    图显示年度电话通知面试1127实际面试406占通知面试数3602较低电话通知话术面试邀请邮件撰写关优化话术邀请邮件容吸引应聘者面试外2013年度招聘较职位产品运营部运营专员类员工2012年2013年毕业生挑选录面试放鸽子较面试合格数65占实际面试数1601加强简历精准度筛选提高面试判力专业度录入职数52占面试合格数80未报or录原应聘者考虑包括薪酬行业选择等原集中运营专员面试合格数40录入职数33刚毕业两年学生较迷茫选择较太稳定试合格数47占录入职数9038试合格原适应创业型公司企业文化公司快节奏10合格率说明面试精准度较高关严格试期考核进较位3招聘渠道分析
    公司招聘渠道网络招聘999招聘源前程忧智联招聘中国热线三网站岗位部推荐公司中高层理较稳定招聘数非常少需猎头招聘岗位数时根公司业务发展状况进行调整创业型团队需手快快适应工作岗位员工结合公司规模没启校园招聘类似现场招聘发布媒体广告等招聘渠道均适合公司现阶段招聘需
    运营专员岗位例网络招聘三网站实际面试数面试合格数
    针运营专员岗位三网站提供简历实际面试总数207中前程忧中国热线简历数较分占4240智联招聘数少占18差距面试合格率三招聘网站差距
    部推荐渠道容忽视年集团总部销售总监战略推广总监招聘源部员工推荐续会重视部推荐继续推行部推荐奖
    外半年完善公司库建设职员工简历面试合格简历等增加黑名单极品面试者正理未报未沟通说明者4离职率分析
    (1)新员工离职率年公司新入职员工48目前已离职12年度新员工离职率25
    (2)关键岗位离职率公司关键岗位研发项目理产品理运营设计师等岗位离职率0说明公司关键岗位核心员工留存率较高团队凝聚力非常
    (3)部门离职率分析
    图示总办运维部离职率低20部门离职非常高尤产品运营部离职率高达6176离职原分析改善措施
    图员工动离职占63中原动离职占44包括员工适应创业型团队节奏薪酬福利满没发展空间转行创业等公司原动离职包括公司项目搁置创业型团队员工属感较低制度健全动离职占37试合格公司发展节奏辞退
    产品运营部离职率高达617中48属动离职部分新员工试合格部分公司运营调整部分淘汰52属动离职包括转正薪资谈拢员工转行创业等外离职员工中522013年入职新员工改善措施
    (1)优化招聘流程提前做力规划完善岗位说明建立岗位胜力素质模型录岗位求相符确定offer时应聘者明确试期前薪资岗位职责等避免出现转正薪资谈拢实际岗位职责面试时导致心理落差充分尊重应聘者职业选择勉强
    (2)完善公司制度性化举办员工活动增加团队凝聚力部门理hr时关注员工心理动态时引导沟通三培训工作总结
    20xx年公司培训部培训基外部培训训重点新员工入职培训具体情况总结1落实优化伙伴制度
    伙伴制度实导师制差伙伴职责包括
    入职天认识部门负责部门事等
    入职周伙伴引导您or您进第周午餐引导您熟悉公司周边交通餐购物医等生活配套设施
    入职月伙伴引导您解公司文化制度流程等生活or工作流方面需求第时间寻求伙伴帮助
    员工入职前会提前部门负责确定伙伴年伙伴安排会选择组负责直接带新前安排职位相关外公司半年增加伙伴新员工沟通交流会公司两周举办次参员试期员工员工伙伴员工转正参加会形式新员工发言包括周重点工作感受体会问题建议三方面伙伴点评新员工周工作表现加点评提出指导意见hr会记录位新员工发言建立台账进中提问题2定期举办新员工入职培训
    新员工入职培训三部分组成入职天指引部门组织部门级培训公司级强化培训
    20xx年组织新员工入职培训6次参员48原月举办次新员工入职培训某月份入职员工般新员工8左右会视情况举办次公司级强化培训考虑员工入职时间会超月参加公司级培训培训容做调整入职天指引相年会更详细目员工解公司基制度
    需改善方新员工入职培训重点时加强业务部门操作流程培训业务相关理知识培训四企业文化活动组织
    1成立兴趣协会篮球协会羽毛球协会足球协会乒乓球协会户外登山协会中羽毛球协会活动组织频率高基周次节假日周五晚会订场球20xx年活动36次均消费27元次协会活动频率较低
    2午茶计划公司周五午举行午茶活动午四点音乐响起午茶开始四点半音乐停止午茶结束公司会休闲区提供饮料茶点水果糖果等
    3配合集团公司微信公众台建设微信台会定期全体员工推送集团分公司动态成立集团通讯员组
    企业文化建设块公司更托集团贯彻宣导基础体现公司独特性差异性重点性化员工关怀团队凝聚力造续会组织更活动调动员工积极性活动组织频率较低协会行动起
    20xx年力资源部工作继续结合公司战略发展规划提前做力资源规划现基础断完善优化竭力造气蓬勃富凝聚力敌创业型团队力资源部工作总结二
    回顾流逝时光意间已年段时间里接触力资源方面工作培训逐渐转移成工作重点边工作边摸索程中认识培训公司长效投入发展劲员工福利培训工作做总结:培训工作开展状况
    截20xx年12月4日年度举行培训300余场次参数达4105次中企业部培训占90外部培训集团总公司组织培训占10左右培训费达20680元培训范围包含专业知识培训新员工入职培训岗培训等方面年度培训计划完成率达86二培训课程概括分类
    1新员工入职培训:着公司新产品申报新车间投建规模逐渐扩月新员工入职培训相关求月定期组织新员工入职培训培训涉企业文化规章制度安全教育微生物基础知识gmp基础知识薪资福利制度社保基础知识20xx年度培训工作总结范文5篇工作总结
    培训相关部门带课件支持相关员讲授会培训进行现场考核达时反馈培训效果类培训工作月会进行常规性培训
    2专业知识培训:产品质量公司全体员努力职员专业素质参差齐保证产品质量步进行关时响应国家药监部门集团公司相关号召公司投入超力物力财力开展制药研究生产质量相关专业知识培训提升员工专业素质保障生产出合格精良产品培训涉工艺研究分析新药研究分析质量控制等方面
    3岗培训:类培训涉层面较广泛(例:岗位sop培训gmp相关文件培训设备操作培训卫生理培训安全生产培训等等)整培训体系中占部分月均培训次数20场次左右时类培训会根实际状况培训需进行相关考核
    4部门部培训:新员工入职培训结束新员工安排新岗位部门根实际状况安排种实际性培训类培训更具部门工作需进行安排组织培训三培训工作分析
    1取成绩:
    a:利完成20xx年度注射剂二车间gmp认证需培训方面支持工作
    b:利完成索法酮新药项目检查需培训方面支持工作
    c:基利完成20xx年度培训计划里面相关培训
    2存足:
    a:身专业培训方面解够导致培训需求规划培训课程设计培训执行等方面做远远够
    b:培训执行方面部分员工培训工作较支持少数部门领导员工培训认识够觉培训耽误工作时间培训支持力度够
    c:培训讲师职责心高部分培训存问题讲师面讲参训着否理解者听懂着培训资料宣科忽略培训互动原
    d:原性强者说没相应培训奖惩制度严格执行培训纪律关规定违反者睁眼闭眼导致培训纪律松懈秩序较乱原
    e:部讲师授课技巧普遍高提高制作课件水足研发课程潜力欠缺需改善进步规范部讲师理提升部讲师授课水推行部讲师认证真正造支合格称职训师队伍
    f:相关资料培训求完整培训务必包含资料培训现场图片视频督促培训工作落实处切实贴合实际执行
    根年工作存足新年中会方面入手逐步培训工作进行优化合理化执行:
    1:种渠道解学培训专业知识根实际状况解读分析身专业水提高成合格培训员讲师
    2:切实解分析员工培训实际需求真正做培训员工做
    3:加强部门沟通交流培训工作方面充分理解支持
    4:培训年度计划方月监督执行完成务必带相关资料包括现场视频者图片培训落实处员工切实受益仅仅成项检查附庸
    整年度事着培训力资源方面日常性工作逐步加深该行业解时更加深刻明白身足感谢部门领导事工作中指导专业领域方面渗透解该行业广阔前景工作中更找定位努力方新年中做培训相关工作时会努力学专业方面知识增进行事间沟通交流取长补短促新年中长足进步力资源部工作总结三
    20xx年力资源部收获年力资源理事务性理迈现代力资源理真正转型年部集团公司领导正确领导开发区相关部门正确指导公司部门力支持部门全体工作员努力紧紧围绕集团公司发展目标团结务实开拓创新企业精神勤奋学积极工作心协力较完成级公司领导交项工作务现20xx年工作总结:开展全员培训提升员工素质
    现代力资源理帮助公司面断变化提升员工素质技完成公司战略发展目标需创造公司文化网员工解力资源部制度完善加力度重新修订完善劳动事理规定发员工手册根员工需求详细制定全员培训计划组织实施次培训历时月参加培训数40xxxx均参加军训20学时接受理知识授课60学时参观考察3学时参训员均写出1000字左右培训心纷纷表示培训中学知识理念价值观变成工作热情优质服务支持公司积极动工作通xx节检验员工综合素质整体服务意识均提高次全员培训收良效果二积极学开拓创新
    力资源理开发方面部进步做力资源理基础工作加强定岗定员力资源培训开发力资源理信息化力资源理制度建设效结合时断开拓力资源理员视野握力资源动态吸收外部先进力资源理思想理念进行力资源理改革创新形成力资源理员月例会制度力资源理员中间倡导学积累总结提高思想部位志充分认识学型企业深刻含义积极学三代表重思想积极参加市区相关部门组织种培训活动充实头脑时种工作利开展奠定基础三力资源理调配
    年实现公司利益化针旅游行业季节岗位力需求情况部时合理调配工作员保证岗位工作序运行
    年初部门时完成集团公司安置xxxx子女业收尾工作安置xxxx子女签订劳动合
    二根开发区事局求xx更换技术等级证书着手符合条件xxxx职工晋升初级职称
    三集团公司20xx年转制20xx年6月末已达退休年龄职工直未办理退休手续致2xxxx名职工未时办理退休手续导致应保险公司支付退休金直企业付部工作员方位协调沟通逐理市(区)劳动局市(区)保险公司工作关系极力挽回应保险公司支付确延误停办造成企业负担养老金1xxxx余元
    四适应公司发展需公司领导班子做出决定面社会招聘部分专业理专业技术部门立着手通知名招聘台——xx招聘发布招聘信息两周时间里20xxxx通电话email亲登门报名部门员通笔试面试体检等方式逐筛选3xxxx公司录次公开招聘集团公司成立第次企业蓬勃发展注入新鲜血液
    五根市里关规定养老保险20xx年元月开始欠缴部分收取滞纳金单位20xx年3月份事业缴费转企业缴费养老保险账户存着问题通集团公司41xxxx账户进行核时间紧务重情况整理出6xxxx错误信息做实前未做实8xxxx账户补齐前漏缴12xxxx养老保险协助公司4位员补缴养老保险xxxx余元
    六日常理交纳住房公积金时纠正89条错误信息
    七认真做公司干部职工考核工作力资源部项重工作年里部门领导带领级干部职工作职评价解掌握职工岗位工作适应力统考核标准情况规范理职工工作情况促进部室工作开展
    八10月份部进步强化企业劳动事理建立市场济体制相适应现代企业理制度指导员工理性规范工作充分调动广员工创造力积极性切实围绕集团公司发展目标努力工作部认真起草劳动事理规定职工代表会讨通贯彻实施
    九保障公司工作遭受事伤害职工获医疗救治济补偿部门理办理工伤工伤评残工作程序计xxxx志办理工伤保险伤残等级认定
    十受理游客投诉1xxxx解决1xxxxxxxx投诉涉方身责目前尚解决中
    十年末部门起草集团公司薪资改革方案改革方案目前正处讨阶段
    十二集团公司员工劳动保护防护品配置暂行规定部先核发放标准进组织采购发放计发放棉工装14xxxx套棉鞋411双毛巾65xxxx条香皂180xxxx块四20xx年工作设想
    继续秉承团结务实开拓创新企业精神年度工作计划:
    1制定集团公司工资制度改革方案通组织实施
    2完成职工工龄确定工作
    3建立绩效考核评估方案组织实施
    4干部技术员信息台帐
    5整理档案补办档案缺少相关录手续
    6设计组织实施20xx年员工岗位培训
    7进步落实劳动保护品发放工作
    8时做员调配工作
    20xx年诸良素必成集团公司快发展发展催化剂感悟着年点点滴滴中部全体员工必踏实迈出坚实脚步力资源理工作真正成企业发展基石
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    文档贡献者

    支***了

    贡献于2019-06-24

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