企业ERP沙盘模拟综合实训报告

企业ERP沙盘模拟综合实训报告
　　实验目
　　1通erp沙盘实验构建公司模拟公司运行操作深入加强已erp理知识解学巩固身薄弱erp知识
　　2通实验室沙盘模拟实践公司运行培养组成员间实践力提高素养加强未业实践基础
　　3通erp沙盘模拟实验加强组成员间协调沟通培养学生分析力合作力沟通力动手力创新力
　　4通erp沙盘模拟实验总结实验验概括实验成果分析实验中够足整理模拟实验数撰写实验报告提高身模拟研究水
　　5　掌握通沙盘展示企业种资源定流程开展营活动通学模拟企业营意识培养学生学力沟通力团队合作力
　　二实验名称
　　企业erp沙盘模拟综合实训
　　三实验点： 综合楼a 803室
　　四实验组成员： 张政强王文珍李玲瑞马彦文李艳南东梅赵竞
　　五实验容
　　定市场环境组单位设计企业营基理念基思路基方法制定企业发展战略营策略通沙盘模拟企业运营业务业务流程
　　六角色——财务总监
　　erp沙盘模拟实验程中担角色财务总监
　　老师带领做完起始年份工作时候财务总监角色应承担工作务责算初步解时真正意识工作确实贯穿企业营阶段责务巨
　　财务总监工作范围难明确界定ceo力助手
　　日常工作：企业营进行监督ceo日常业务登记活动支付企业项费时核帐目企业进行战略规划提出意见规划企业贷款业务总体衡企业项指标
　　七实验程分析
　　产品市场分析非常重环节决策起着决定性作研究产品市场定解发现b产品必须生产c产品市场国市场错发展前景决定前年生产b时开发c开发区域市场iso9000认证考虑企业会国市场更兴趣目光放区域市场销售购买条全动生产线租厂房进行生产
　　第年进行区域市场开拓iso9000资格认证申请争取第时间进入市场占取市场份额市场竞争订单方面没做根规第年市场订单广告费投入少决定选单先然投入少广告费组抢先机失量订单影响b产品市场销售量订单较少停止生产线会增加更资金流失生产线停导致3单位b产品库存亏损较严重年中量广告部分市场销售冠军优先挑选订单考虑太周全两条生产线停产季度浪费资源生产线太年折旧费维护费企业效益然营算稳没进行长贷年短期款年面款压力次实验中足
　　八实训总结
　　沙盘模拟学程中接企业实战短短两天中会遇企业营中常出现种典型问题必须发现机遇分析问题制定决策组织实施参学程中极激发学积极性极提高学效力激发学潜
　　做完实验体会意识团队活动重性：刚刚开始试验时候然分配角色具体务刚刚开始缘充满激情奇导致时务做该做事忘记做整局面点混乱认识问题家集体努力进行调整改正首先做应义务时量项务机结合起整流程更利走
　　总整营程中做什角色应该积极参企业营项决策时家应该互相帮忙团结合作企业整体利益放部门利益企业全局角度出发做沙盘模拟企业日常营活动具体解时学理知识具体实践进行次综合加深理认识提高分析问题力相信果次机会定会做更

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档