力资源部年终工作总结3篇
力资源部年终工作总结篇
年时间悄悄指间流走回20xx年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力现年工做总结：
公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
二负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
三结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太
年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹性化理交令满意考勤数防止员工言实成考勤公结束考勤系统需更加完善
执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误
二公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施
三进行促销员理工作促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
四协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等
五帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动外部门领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化符合公司理念
讲步重应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作2015年力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新年工作计划实际工作业绩说话祝愿公司新年里帆风年更年力资源部年终工作总结篇二
事部门工作期实领导关心指导工作面学期事工作总结
立场鲜明讲政治
说事实权位置然概指行业吧想工作体会事政策性较强工作面’’问题存模棱两回答针具体问题旦形成决定面类样面类样更带着私心杂念感情事事部门工作应该种原性较强着性作保证严肃工作工作中确实做样具备忠诚负责精神
二摆正位置顾局
学校事处工作位置联系级部门工作较校教师联系反较少许事情级部门出校项理数包括资金理员理工作理学校发展理等等量时间埋头苦干会发现更会理解事工作辛苦法解做工作重性
1查阅资料方便年暑假化力气校教师关事资料整理成材料作工作资料许项目需查阅时快时间中学校领导提供资料许老师想解某情况查知道老师资料感慨说：整理出东西项工程吧啊整理出东西知道设计少方案做废废做终化20天时间完成项工程
2加工资年进行三次二次工资调整次暑期里次元旦酷暑严寒空调中亲团聚起享受天伦乐时着烈日着寒风学校教师工资遇提高工作着暑期里烧388度时间紧迫停边吃药边干活元旦时天冷命时完成工作感咳嗽晚常坐起胸口受停时间紧迫马放寒假老师完成学期辛勤工作等着美假日盛节日时老师第三次加工资两年次晋升工资档次年终次性奖金发放谓第十三月工资努力着加工资老师说种喜事说喜事更苦堪言事然工作辛苦会丝苟完成工作直样求会更努力
三文明团结修养身作树榜样
教师类灵魂工程师塑类灵魂首先台塑类灵魂机器样算台机器呢认台机器应该具外界条件恶劣想样损坏够抱着种宽广胸怀接纳时感化想已做点名教师应该学生榜样位中层干部应该普通教师榜样处处严格求做课绝迟早退备课进教室带胸卡站学生面前穿着扮朴实方华众取宠怪模怪样学生服威敬远事相处放心
关心事生活积极帮助困难事敞开胸怀容纳事误解容忍事讲道理言行减少事产生误解时静心时会感痛苦什误解怕伤害呢仔细想毕竟位中层干部学校稳定理者方便应该配合学校领导减少事尤中层干部着心理嫉恨感老师矛盾道正义终久会战胜邪恶
四工作勤奋肯实干钻研业务力强职责位出成绩
4学期工作方面讲完成八九月份：1)引进工作2)学校统计法执法检查3)非编员工制度4)部分合工合签订工作5)出缺勤统计扣款统计工作6)协保员鉴合7)农民工工处理8)工资标准统计调整工作9)调整工资表填写盖章审核工作10)xx学年度考核三类表格填写工作11)学年度考核统计工作12)学年度考核表填报工作
十月份：1)教师职工编制核编工作2)教工花名册编册工作3)教师事信息修正工作包括a员基情况表b学历学位表c专业技术资格情况表d工资表等信息4)调进调出员手续办理工作5)中高级教师例预测工作6)引进员签约工作7)医保补贴性工资统计计算工作8)医补表填写审核盖章编号工作9)社保卡登记填表工作
十月份：1)献血工作2)退休教师教师资格证书申办工作3)初级职称申报审批工作4)初级职称员晋升工资工作5)初级职称员职岗调整工作6)教职工基情况汇总表二十五套表格7)出勤
统计扣款统计工作
十二月份：1)引进招聘工作2)年终报表三十套表格统计工作3)劳动福利统计工作4)劳动情况104表统计工作5)第二次工资标准调整工作6)工资调整表填写审核盖章档案调整号填写工作7)退休员增加养老金工作8)保险福利构成情况统计工作11)出勤统计扣款统计工作12)年度考核汇总表表审核盖章工作13)社保卡发放工作
xx年1月：1)退休员养老金发放办理工作2)第三次工资二年次正常晋升工资档次工作3)年终次性奖金发放办理工作4)引进办理工作5)叶铭玉退休手续办理工作6)出勤统计扣款统计工作发7)教师资格证书办理中补充条件办理工作8)事资料存档工作
五勇科研求创新
探索创新青年应职责社会高层次发展必路应时代付历史重参事电脑操作培训勇事工作方面现代化武器断寻找事工作科学性规范性力求事工作领域寻找出点价值东西
总愧民教师产员光荣称号愧学校领导委托重力资源部年终工作总结篇三
20xx年公司全体员工努力已提前月完成公司年度总目标士气增完美绽放年力资源部门工作集中招聘培训企业文化建设方面进行总结：
公司基力状况分析
年底公司基力状况进行总结包括部门数学历结构分析性例构成司龄结构分析年龄结构分析
部门数：
相年度员工总数增加13约125总办财务组合集团财务中心减少研发部部分项目暂时搁置数减少20xx年公司重心运营产品运营部员工数增加达员工数占总数56
学历结构分析：
图示公司77员工科学历总办产品运营部事行政部科员工占9020xx年度招聘新员工部分设计岗位岗位求科学历专学历集中运维部中专中专学历中名行政保洁员
司龄结构分析：
司均司龄14年反映出公司正处成长阶段1年员工数占48集中产品运营部公司工作重心调整产品运营部年增加员工数较流动较时间段司龄数分布较稳定没明显流动说明公司发展基层面较稳定
年龄结构分析：
公司均年龄27岁40岁较年轻充满活力公司年龄结构中30岁员工占例84集中产品运营部科毕业学生公司加培育力度作公司发展壮储备力量30~40岁员工占16部门核心员工中坚力量中高层理员居结合前面学历构成公司中高层理员学历较高正生黄金年龄生观价值观趋成熟加强企业文化熏陶建立传帮带培养机制促进公司发展壮
性例构成：
公司男女例差距非常男性员工占88女性员工占12女性员工集中事行政部产品运营部总办高层理研发运维等技术部门均男性员工
二招聘工作总结相关数分析
1招聘完成率分析
图显示运维部招聘完成率达100部门招聘工作尚未完成接1月继续紧抓招聘争取完成年度目标
2招聘数相关性分析
图显示年度电话通知面试1127实际面试406占通知面试数3602较低电话通知话术面试邀请邮件撰写关优化话术邀请邮件容吸引应聘者面试外20xx年度招聘较职位产品运营部运营专员类员工20xx年20xx年毕业生挑选录面试放鸽子较面试合格数65占实际面试数1601加强简历精准度筛选提高面试判力专业度录入职数52占面试合格数80未报or录原应聘者考虑包括薪酬行业选择等原集中运营专员面试合格数40录入职数33刚毕业两年学生较迷茫选择较太稳定试合格数47占录入职数9038试合格原适应创业型公司企业文化公司快节奏10合格率说明面试精准度较高关严格试期考核进较位
3招聘渠道分析
公司招聘渠道网络招聘999招聘源前程忧智联招聘中国热线三网站岗位部推荐公司中高层理较稳定招聘数非常少需猎头招聘岗位数时根公司业务发展状况进行调整创业型团队需手快快适应工作岗位员工结合公司规模没启校园招聘类似现场招聘发布媒体广告等招聘渠道均适合公司现阶段招聘需
运营专员岗位例网络招聘三网站实际面试数面试合格数
针运营专员岗位三网站提供简历实际面试总数207中前程忧中国热线简历数较分占4240智联招聘数少占18差距面试合格率三招聘网站差距
部推荐渠道容忽视年集团总部销售总监战略推广总监招聘源部员工推荐续会重视部推荐继续推行部推荐奖
外半年完善公司库建设职员工简历面试合格简历等增加黑名单面试者正理未报未沟通说明者
4离职率分析
（1）新员工离职率年公司新入职员工48目前已离职12年度新员工离职率25
（2）关键岗位离职率公司关键岗位研发项目理产品理运营设计师等岗位离职率0说明公司关键岗位核心员工留存率较高团队凝聚力非常
（3）部门离职率分析
图示总办运维部离职率低20部门离职非常高尤产品运营部离职率高达6176
离职原分析改善措施：
图员工动离职占63中原动离职占44包括员工适应创业型团队节奏薪酬福利满没发展空间转行创业等公司原动离职包括公司项目搁置创业型团队员工属感较低制度健全动离职占37试合格公司发展节奏辞退
产品运营部离职率高达617中48属动离职部分新员工试合格部分公司运营调整部分淘汰52属动离职包括转正薪资谈拢员工转行创业等外离职员工中5220xx年入职新员工
改善措施：
（1）优化招聘流程提前做力规划完善岗位说明建立岗位胜力素质模型录岗位求相符确定offer时应聘者明确试期前薪资岗位职责等避免出现转正薪资谈拢实际岗位职责面试时导致心理落差充分尊重应聘者职业选择勉强
（2）完善公司制度性化举办员工活动增加团队凝聚力部门理hr时关注员工心理动态时引导沟通
三培训工作总结
20xx年公司培训部培训基外部培训训重点新员工入职培训具体情况总结：
1落实优化伙伴制度
伙伴制度实导师制差伙伴职责包括：
入职天认识部门负责部门事等
入职周伙伴引导您or您进第周午餐引导您熟悉公司周边交通餐购物医等生活配套设施
入职月伙伴引导您解公司文化制度流程等生活or工作流方面需求第时间寻求伙伴帮助
员工入职前会提前部门负责确定伙伴年伙伴安排会选择组负责直接带新前安排职位相关外公司半年增加伙伴—新员工沟通交流会公司两周举办次参员试期员工员工伙伴员工转正参加会形式：新员工发言：包括周重点工作感受体会问题建议三方面伙伴点评：新员工周工作表现加点评提出指导意见hr会记录位新员工发言建立台账进中提问题
2定期举办新员工入职培训
新员工入职培训三部分组成：入职天指引部门组织部门级培训公司级强化培训
20xx年组织新员工入职培训6次参员48原月举办次新员工入职培训某月份入职员工般新员工8左右会视情况举办次公司级强化培训考虑员工入职时间会超月参加公司级培训培训容做调整入职天指引相年会更详细目员工解公司基制度
需改善方：新员工入职培训重点时加强业务部门操作流程培训业务相关理知识培训
四企业文化活动组织
1成立兴趣协会：篮球协会羽毛球协会足球协会乒乓球协会户外登山协会中羽毛球协会活动组织频率基周次节假日周五晚会订场球20xx年活动36次均消费27元次协会活动频率较低
2午茶计划公司周五午举行午茶活动午四点音乐响起午茶开始四点半音乐停止午茶结束公司会休闲区提供饮料茶点水果糖果等
3配合集团公司微信公众台建设微信台会定期全体员工推送集团分公司动态成立集团通讯员组
企业文化建设块公司更托集团贯彻宣导基础体现公司独特性差异性重点性化员工关怀团队凝聚力造续会组织更活动调动员工积极性活动组织频率较低协会行动起
20xx年力资源部工作继续结合公司战略发展规划提前做力资源规划现基础断完善优化竭力造气蓬勃富凝聚力敌创业型团队
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力资源部年终工作总结篇
年时间悄悄指间流走回20xx年度工作生活感受公司身边年发生巨变化品牌快速提升着身边事断进步着着目标奋斗着新年带新挑战准备全新面貌迎接新年时忘回顾总结年做努力现年工做总结：
公司员工事档案资料进行收集理更加完善化保持公司档案完整性保证日分析工作提供更准确信息档案容涉公司关机密期间保持着极高警惕性强保守意识协助级掌握力资源状况填制分析类事统计报表力资源规划工作提准确信息
二负责理员工劳动合办理劳动工相关手续目前止劳动合签属工作开展特利市场推广部业务员较散集中机会较少常匆匆致部分业务员未签署劳动合计划争取年机会合签署工作完成
三结合公司制度国家规定理员工考勤请休假理月准确出具考勤报表中员工考勤难点公司实行班刷卡办法已年半时间部份员工直未适应新考勤办法效果直太
年力资源部特意问题进行考勤重申综合理部技术员讨改善考勤系统公司许工作岗位性质员工工作时间常需弹性化理交令满意考勤数防止员工言实成考勤公结束考勤系统需更加完善
执行项公司规章制度处理员工奖惩事宜员工遵守公司规章制度致工作出现较失误较错误力资源部通周密调查予合理公正行政处罚事进行思想教育年度约十左右接受公司程度行政处罚均认识身错误
二公司充分考虑员工福利项福利制度正逐渐开始实施
三进行促销员理工作促销员五叶神市场重组成部份加强促销队伍理迫眉睫季度计划快重新制定促销员理制度严格规章制度办事控制员增长速度提高整体素质水公司储备更业务
四协助做招聘具体事务性工作包括发放招聘启事收集汇总应聘资料安排面试员踪落实面试员情况等
五帮助建立积极员工关系协调员工理层关系协助组织员工类活动外部门领导指导帮助员工考勤制度劳动合理办法等相关事制度进行修改工作更加性化合理化符合公司理念
讲步重应该认真工作余加强学断提高身专业素质面更挑战会时代潮流淘汰珍惜易机会扎扎实实做份工作2015年力资源部责更加沉重力资源部定安排实施新年工作计划实际工作业绩说话祝愿公司新年里帆风年更年力资源部年终工作总结篇二
事部门工作期实领导关心指导工作面学期事工作总结
立场鲜明讲政治
说事实权位置然概指行业吧想工作体会事政策性较强工作面’’问题存模棱两回答针具体问题旦形成决定面类样面类样更带着私心杂念感情事事部门工作应该种原性较强着性作保证严肃工作工作中确实做样具备忠诚负责精神
二摆正位置顾局
学校事处工作位置联系级部门工作较校教师联系反较少许事情级部门出校项理数包括资金理员理工作理学校发展理等等量时间埋头苦干会发现更会理解事工作辛苦法解做工作重性
1查阅资料方便年暑假化力气校教师关事资料整理成材料作工作资料许项目需查阅时快时间中学校领导提供资料许老师想解某情况查知道老师资料感慨说：整理出东西项工程吧啊整理出东西知道设计少方案做废废做终化20天时间完成项工程
2加工资年进行三次二次工资调整次暑期里次元旦酷暑严寒空调中亲团聚起享受天伦乐时着烈日着寒风学校教师工资遇提高工作着暑期里烧388度时间紧迫停边吃药边干活元旦时天冷命时完成工作感咳嗽晚常坐起胸口受停时间紧迫马放寒假老师完成学期辛勤工作等着美假日盛节日时老师第三次加工资两年次晋升工资档次年终次性奖金发放谓第十三月工资努力着加工资老师说种喜事说喜事更苦堪言事然工作辛苦会丝苟完成工作直样求会更努力
三文明团结修养身作树榜样
教师类灵魂工程师塑类灵魂首先台塑类灵魂机器样算台机器呢认台机器应该具外界条件恶劣想样损坏够抱着种宽广胸怀接纳时感化想已做点名教师应该学生榜样位中层干部应该普通教师榜样处处严格求做课绝迟早退备课进教室带胸卡站学生面前穿着扮朴实方华众取宠怪模怪样学生服威敬远事相处放心
关心事生活积极帮助困难事敞开胸怀容纳事误解容忍事讲道理言行减少事产生误解时静心时会感痛苦什误解怕伤害呢仔细想毕竟位中层干部学校稳定理者方便应该配合学校领导减少事尤中层干部着心理嫉恨感老师矛盾道正义终久会战胜邪恶
四工作勤奋肯实干钻研业务力强职责位出成绩
4学期工作方面讲完成八九月份：1)引进工作2)学校统计法执法检查3)非编员工制度4)部分合工合签订工作5)出缺勤统计扣款统计工作6)协保员鉴合7)农民工工处理8)工资标准统计调整工作9)调整工资表填写盖章审核工作10)xx学年度考核三类表格填写工作11)学年度考核统计工作12)学年度考核表填报工作
十月份：1)教师职工编制核编工作2)教工花名册编册工作3)教师事信息修正工作包括a员基情况表b学历学位表c专业技术资格情况表d工资表等信息4)调进调出员手续办理工作5)中高级教师例预测工作6)引进员签约工作7)医保补贴性工资统计计算工作8)医补表填写审核盖章编号工作9)社保卡登记填表工作
十月份：1)献血工作2)退休教师教师资格证书申办工作3)初级职称申报审批工作4)初级职称员晋升工资工作5)初级职称员职岗调整工作6)教职工基情况汇总表二十五套表格7)出勤
统计扣款统计工作
十二月份：1)引进招聘工作2)年终报表三十套表格统计工作3)劳动福利统计工作4)劳动情况104表统计工作5)第二次工资标准调整工作6)工资调整表填写审核盖章档案调整号填写工作7)退休员增加养老金工作8)保险福利构成情况统计工作11)出勤统计扣款统计工作12)年度考核汇总表表审核盖章工作13)社保卡发放工作
xx年1月：1)退休员养老金发放办理工作2)第三次工资二年次正常晋升工资档次工作3)年终次性奖金发放办理工作4)引进办理工作5)叶铭玉退休手续办理工作6)出勤统计扣款统计工作发7)教师资格证书办理中补充条件办理工作8)事资料存档工作
五勇科研求创新
探索创新青年应职责社会高层次发展必路应时代付历史重参事电脑操作培训勇事工作方面现代化武器断寻找事工作科学性规范性力求事工作领域寻找出点价值东西
总愧民教师产员光荣称号愧学校领导委托重力资源部年终工作总结篇三
20xx年公司全体员工努力已提前月完成公司年度总目标士气增完美绽放年力资源部门工作集中招聘培训企业文化建设方面进行总结：
公司基力状况分析
年底公司基力状况进行总结包括部门数学历结构分析性例构成司龄结构分析年龄结构分析
部门数：
相年度员工总数增加13约125总办财务组合集团财务中心减少研发部部分项目暂时搁置数减少20xx年公司重心运营产品运营部员工数增加达员工数占总数56
学历结构分析：
图示公司77员工科学历总办产品运营部事行政部科员工占9020xx年度招聘新员工部分设计岗位岗位求科学历专学历集中运维部中专中专学历中名行政保洁员
司龄结构分析：
司均司龄14年反映出公司正处成长阶段1年员工数占48集中产品运营部公司工作重心调整产品运营部年增加员工数较流动较时间段司龄数分布较稳定没明显流动说明公司发展基层面较稳定
年龄结构分析：
公司均年龄27岁40岁较年轻充满活力公司年龄结构中30岁员工占例84集中产品运营部科毕业学生公司加培育力度作公司发展壮储备力量30~40岁员工占16部门核心员工中坚力量中高层理员居结合前面学历构成公司中高层理员学历较高正生黄金年龄生观价值观趋成熟加强企业文化熏陶建立传帮带培养机制促进公司发展壮
性例构成：
公司男女例差距非常男性员工占88女性员工占12女性员工集中事行政部产品运营部总办高层理研发运维等技术部门均男性员工
二招聘工作总结相关数分析
1招聘完成率分析
图显示运维部招聘完成率达100部门招聘工作尚未完成接1月继续紧抓招聘争取完成年度目标
2招聘数相关性分析
图显示年度电话通知面试1127实际面试406占通知面试数3602较低电话通知话术面试邀请邮件撰写关优化话术邀请邮件容吸引应聘者面试外20xx年度招聘较职位产品运营部运营专员类员工20xx年20xx年毕业生挑选录面试放鸽子较面试合格数65占实际面试数1601加强简历精准度筛选提高面试判力专业度录入职数52占面试合格数80未报or录原应聘者考虑包括薪酬行业选择等原集中运营专员面试合格数40录入职数33刚毕业两年学生较迷茫选择较太稳定试合格数47占录入职数9038试合格原适应创业型公司企业文化公司快节奏10合格率说明面试精准度较高关严格试期考核进较位
3招聘渠道分析
公司招聘渠道网络招聘999招聘源前程忧智联招聘中国热线三网站岗位部推荐公司中高层理较稳定招聘数非常少需猎头招聘岗位数时根公司业务发展状况进行调整创业型团队需手快快适应工作岗位员工结合公司规模没启校园招聘类似现场招聘发布媒体广告等招聘渠道均适合公司现阶段招聘需
运营专员岗位例网络招聘三网站实际面试数面试合格数
针运营专员岗位三网站提供简历实际面试总数207中前程忧中国热线简历数较分占4240智联招聘数少占18差距面试合格率三招聘网站差距
部推荐渠道容忽视年集团总部销售总监战略推广总监招聘源部员工推荐续会重视部推荐继续推行部推荐奖
外半年完善公司库建设职员工简历面试合格简历等增加黑名单面试者正理未报未沟通说明者
4离职率分析
（1）新员工离职率年公司新入职员工48目前已离职12年度新员工离职率25
（2）关键岗位离职率公司关键岗位研发项目理产品理运营设计师等岗位离职率0说明公司关键岗位核心员工留存率较高团队凝聚力非常
（3）部门离职率分析
图示总办运维部离职率低20部门离职非常高尤产品运营部离职率高达6176
离职原分析改善措施：
图员工动离职占63中原动离职占44包括员工适应创业型团队节奏薪酬福利满没发展空间转行创业等公司原动离职包括公司项目搁置创业型团队员工属感较低制度健全动离职占37试合格公司发展节奏辞退
产品运营部离职率高达617中48属动离职部分新员工试合格部分公司运营调整部分淘汰52属动离职包括转正薪资谈拢员工转行创业等外离职员工中5220xx年入职新员工
改善措施：
（1）优化招聘流程提前做力规划完善岗位说明建立岗位胜力素质模型录岗位求相符确定offer时应聘者明确试期前薪资岗位职责等避免出现转正薪资谈拢实际岗位职责面试时导致心理落差充分尊重应聘者职业选择勉强
（2）完善公司制度性化举办员工活动增加团队凝聚力部门理hr时关注员工心理动态时引导沟通
三培训工作总结
20xx年公司培训部培训基外部培训训重点新员工入职培训具体情况总结：
1落实优化伙伴制度
伙伴制度实导师制差伙伴职责包括：
入职天认识部门负责部门事等
入职周伙伴引导您or您进第周午餐引导您熟悉公司周边交通餐购物医等生活配套设施
入职月伙伴引导您解公司文化制度流程等生活or工作流方面需求第时间寻求伙伴帮助
员工入职前会提前部门负责确定伙伴年伙伴安排会选择组负责直接带新前安排职位相关外公司半年增加伙伴—新员工沟通交流会公司两周举办次参员试期员工员工伙伴员工转正参加会形式：新员工发言：包括周重点工作感受体会问题建议三方面伙伴点评：新员工周工作表现加点评提出指导意见hr会记录位新员工发言建立台账进中提问题
2定期举办新员工入职培训
新员工入职培训三部分组成：入职天指引部门组织部门级培训公司级强化培训
20xx年组织新员工入职培训6次参员48原月举办次新员工入职培训某月份入职员工般新员工8左右会视情况举办次公司级强化培训考虑员工入职时间会超月参加公司级培训培训容做调整入职天指引相年会更详细目员工解公司基制度
需改善方：新员工入职培训重点时加强业务部门操作流程培训业务相关理知识培训
四企业文化活动组织
1成立兴趣协会：篮球协会羽毛球协会足球协会乒乓球协会户外登山协会中羽毛球协会活动组织频率基周次节假日周五晚会订场球20xx年活动36次均消费27元次协会活动频率较低
2午茶计划公司周五午举行午茶活动午四点音乐响起午茶开始四点半音乐停止午茶结束公司会休闲区提供饮料茶点水果糖果等
3配合集团公司微信公众台建设微信台会定期全体员工推送集团分公司动态成立集团通讯员组
企业文化建设块公司更托集团贯彻宣导基础体现公司独特性差异性重点性化员工关怀团队凝聚力造续会组织更活动调动员工积极性活动组织频率较低协会行动起
20xx年力资源部工作继续结合公司战略发展规划提前做力资源规划现基础断完善优化竭力造气蓬勃富凝聚力敌创业型团队
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