2019年精选工程类述职报告5篇
2019年精选工程类述职报告()
尊敬公司领导：
时间飞逝日月梭转眼xx年年终新年钟声响起年位领导关怀指导部门仁力支持带领程工程部全体员工公司统布署求部门理员分工现场理目标全面履行工程部理职工程理工作中认真负责勇创新协调配合较完成公司达项务工程部全面建设跃出新台阶完成量工作取成效积累验教训面扼年工作中取成绩领导志做汇报：
年工作完成情况
()项目监理招标
年根项目开发计划部门配合项目完成凯悦A08块A03块创新街学万通项目二期安置区B8A5A6块监理招标考察谈判合签署
(二)编写工程理制度
编制完成工程奖罚理办法工程检查记录理办法工程量化考核指标修订工程监理理办法制定永恒工程理制度进行重新修订
(三)召开工程专题例会
xx年部月组织集团招采成物业公司项目公司参加工程月度专题例会汇总月工程进度情况处理协调工程类工作讨月工作计划安排踪问题落实情况等解决工程中存实际问题
(四)开展河北北京等异项目公司工程理
集团年初战略布署河北北京项目纳入集团统理中年八十月份部集团分副总裁带领工程招采成部联合开展河北北京异项目公司检查河北项目公司北京森林假日项目公司基础初步开展异项目公司理模式探索编写异项目公司理办法
(五)部门部理
提高员工理力创新力激发工作积极性增强员工危机感责感选优提干部门年部推行轮流执行理制度员工做执行理部门日常工作进行理锻炼员工理执行决策力集团培养全型理践行企业文化体现团队凝聚力
(六)外部理
部门员求注重交流沟通部团结求工作中外时提前协商统口径廉政建设方面求部门员工项目发生济接受项目宴请切实遵守集团规章制度
(七)工程质量理
部定期项目进行检查均周少次重点工程加检查频率通检查时纠正项目公司理中存疏漏错误处项目公司时传送工程检查记录表时做监督回访抓问题整改时积极发掘树立典型编写优秀做法供项目公司学总体讲司工程质量少数项目外数项目公司质量般存较工程质量通病喜忧没太亮点加理奖惩力度
(八)工程安全理
xx年集团项目公司安全生产形势稳定没出现重质量安全事重点加强万通B56凯悦项目开发区两工程深基坑安全监督理工作组织进行项目公司汛期冬季施工安全专项检查工作常日常工程巡查中时检查发现安全问题进行提醒预警事加强踪落实
(九)工程进度理
项目公司半年工程进度基达目标求重点工作节点均达集团求凯悦项目开发区7#10#楼计划达五月份开盘2#6#楼克服总包单位调整工期压力极紧张重重困难九月份工程达5层预售节点求万通项目克服年总包单位劳动力足压力计划达八九月份5层封顶节点求
协助项目公司解决问题时工程理部次现场参加工作协调会解决项目困难
(十)集团推广新技术新材料新工艺
根集团求项目工程实际情况部门进行新工艺新材料推广编写作法：现浇混凝土空心楼盖工程做法混凝土缝施工新技术建筑行业十新技术新工艺新材料喷涂速凝防水涂料通新技术编写推广提高员工专业素质促进集团整体工程水提高
(十)开展培训工作
年部门提高员工综合素质完善知识结构增强综合理力创新力执行力相互间开展工程技术交流专门组织项目公司相关部门培训工作包括：工程理质量通病防治电梯安装基础知识理维护保养工程理制度PROJECT软件工程进度计划编制培训
(十二)举行工程技术赛
工程理部万通项目工程部组织举办万通B56块审图赛工程理部力资源部组织举办建筑工程安全知识竞赛取良效果丰富家业余文化生活时提高员工专业理知识
(十三)加强项目监理理
项目理中部监理单位纳入项目理范畴监理公司参工程检查开展工作交流集团工程理部定期参加项目监理例会时项目监理积极进行座谈详细解期工程情况支持监理正常理工作
二明年工作计划
()部门明年继续推行执行理制度部工作充分放权部门员工锻炼加强实践中提高力加强岗位技培训提供锻炼机会提拔优秀
(二)河南省项目公司推行量化指标考核工程奖罚理制度量化考核制度相结合进步做奖励优胜处罚落工作调动广项目公司工程技术员工作积极性留住稳定工程技术团队
(三)加强物业公司项目公司工作联系月物业公司项目公司座谈次解工程存问题协助解决问题施工程中注意加强预防理
三集团发展建议
()项目公司报工作进度均留定余集团没标准限制考核目标难度较低集团控造成影响工程进度计划理应逐步建立集团统标准建议集团组织部门项目公司制定项目开发工期定额合理控制开发周期合理考核奖励提高理效力
(二)影响集团发展关键素理方法手段集团应加级领导层理方面培训工作外时应快建立理工作进行奖励相关制度(集团现没理方面奖励制度)推动理工作更步台阶
2019年精选工程类述职报告(二)
尊敬公司领导：
您高兴进入天远工程机械限公司工作够加入优秀团队成中员倍感荣幸领导带领事帮助里学前学校里没学东西特交际处理问题力现已进入天远里工作三月里三月工作中点感受
刚进入天远时接手松业务项业务包括两方面工作：天首先负责员天计划然TYMICS中整理服务员前天日志服务员前天公里数发送便核实二服务员接触户进行回访回访中户核实二解户服务员评价三解户公司意见建议然现起已理清思路时知道天忙工作做完晓影说天先急着做工作呢先天工作整理知道做什时候开始工作样话天忙着知道该做什果接户电话知处理转问题学着处理确样天试着样做慢慢业余时间时样忙实时间充裕原寇姐日工作详解然时接手徐工日工作详解说中工作做说帮助寇姐样天做工作整理然规定时间点做件事刚开始时会长点时间做件事慢慢会做件事时间减少首先件工作解二提高工作效率常说熟生巧吧里学工作方法
影响月必须做月总结刚开始做月总结时知道做什旁边事忙知道应做什心里急工作时里没接触知应做月月总结现月月总结中数现知道时里整理月底时知道里手时工作中服务员突发报修时工时会定需系统中达户时间说户服务时间间差样工作时做月底做样减少月底工作量
三月中感受深学会学里学简单学学种方法学件事中教训件事中总结出验
觉里周周例会正提供互相学台中工作方法周例会中学仅互相学彼更步交流解
工作工作服务员户工作核心判断工作力重点认正连接户服务员间纽带中想象工作性
说挑战较善交流正台交流台独立解决问题空间长机会首先说时服务员间沟通：认间应象朋友样接手徐工区听说前根没报日志现突然报日志真点适应时公司段适应时间
段时间正否合作关键时刻果段时间话双方工作做果时沟通会出现问题时报日志时候果公司求进行考核考核政策时做错第时间通知话会知道里做错会犯相错误样话间沟通会阻碍里学校里样学校里会老师教解决问题方法里学会解决问题学会进行总结点里时问题第进间反映
户间沟通：实服务员工作重点起户做服务线服务员二线服务员果外服务员做户种推脱放心态度户评价会太工作户时时记果车出现问题障第时间想工作中努力目标
进入公司时间较短项工作摸索中工作中存足工作中定会总结验吸取教训扬长避短断完善更饱满精神投入工作中辜负公司领导殷切希冀足处恳请公司领导批评指正
2019年精选工程类述职报告(三)
位领导志：
家xx年紧张忙碌中渐渐远年紧张年充实年里首先感谢公司领导关心厚爱时感谢身边事予帮助支持工作中断学成长回走日子感慨良熟知总结提炼吸取验进步xx年工作定进步时着许足处现情况述职：
思想政治素质方面
1政治理思想素质进步提高年较注意政治理学然工作施工线严格求觉学基知识种理著作通学理水定提高思想定充实政治敏锐性更进步增强
2思想端正组织纪律进步增强作名工程技术员够摆正位置什时候时候情况讲组织讲纪律讲原动觉维护领导威信维护公司部团结拉帮派搞圈子办事光明磊落努力做职工作
二廉洁律方面
1严格求时放松生观价值观世界观改造认真执行公司廉政建设项规定约束规范行坚持抵制拜金义享乐义极端义思想侵蚀做眼红嘴馋觉接受群众监督
2思想直组织保持致老员事感染熏陶特中国产第十八次全国代表会胜利召开通学相关会议精神中体会贯倡导坚持解放思想实事求求真务实真抓实干作风传统展示彰显务实高效信心
旗帜方旗帜凝聚力量想通懈努力正确领导做职工作身边事做起针公司工作特点结合身实际工作务公公正处理工程施工项事务损害公司国家利益名誉作风坚决斗争徇私舞弊玩忽职守事实决苟遇问题时事事推诿扯皮做严格理控制约束监督
三工作完成情况
()XX工程施工现场工程理工作
1通专业检查现场巡查工序等验收方式做工程质量全程动态控制
2审查施工图纸设计遗漏设计缺陷时提出相应变更避免二次返工节约工程成造价
3设计变更工程签证负责核实项目原数量然提出初步意见报审批做设计变更关济签证求工序书面文字影资料
4审核施工单位做工程量报表审查工程实际完成工程量报情况否符合
5严原材料质量关加强进场材料检验进场材料进行现场巡查疑材料采先停封存取样检查确定合格材料求监理员监督限定时间清理出场
6参部分建筑材料设备质认价工作确保工程建设保质保量
7协调监理单位施工单位配套等分项施工单位总承包单位间工作关系避免单位间出现扯皮问题影响工程进度正常推进
8期XX工程施工班组工情况工现场农民工滞留数量进行摸底统计监督施工单位农民工工资发放切实保证农民工工资发放位避免群体性投诉访事件发生
9完成创城相关目标务施工现场安全文明施工进行专项整治极程度提高施工现场文明形象 心体会：
1充分认识理者更执行者理联系实际断实践中学理提高业务水更工程技术服务动脑筋考虑问题全面提高理水更工程理服务
2皮存毛焉附员工果考虑公司整体利益断前程合格员工早晚会淘汰：工程理程中准确时测量项工程量进行现场签证认真审核工程量报表等工作更关系公司直接利益项工作丝苟认真完成
(二)XX工程维修工作
1完成XX工程项维修工程
针存工程质量问题直坚守施工现场道工序进行严格监督检查验收道工序质量控制存影资料施工材料施工设备工艺进行严格检查严格施工规范求执行保证施工质量彻底解决工程质量缺陷问题 心体会：
首先通XX工程种工程质量问题产生期量维修工作充分认识工程质量关系企业生存发展尤前期施工程中工程质量严格控制关重性然工程质量控制关键阶段
次住宅工程验收方法完善原集中交房工作量验收员配备足时间紧迫分户验收流形式遗留工程质量缺陷问题时发现处理认真严格住宅工程质量实行分户验收住宅工程质量更严格监督理老百姓购买住房更高度负责认项工作应该高度重视
四工作中存足需改进方
总结验程中发现点需改进正视问题需认真克服改正表现方面：
1工作开创性强工作协调十分位
2施工单位监理单位相关部门沟通力需进步提升特调动合作单位积极性方面问题预见性方面需进步加强
3抓监理工作力度够没监理潜力充分发挥出工程质量理进度控制中发挥更作
4满足身务完成工作开拓够胆
总结面镜子通总结全面年成绩教训长处足进行客观评判步工作理清思路明确目标制订措施提供参考保障
五年度工作思路
xx年公司迎接严峻挑战攻坚年面务更加艰巨面种种问题求早谋划严求坚决执行时总结极力推进工程进度确保工程建设务利完成
1根限定工期目标制定分阶段进度计划明确工作容工作序采取效措施排障碍保证工程建设计划利推进
2认真梳理详细统计出现单位工程进度完成情况剩余工程量切实做彻底心中数早谋划严求坚决执行
3工程建设需种材料进行早统计早安排早采购工程建设做切准备工作
4高度重视严肃认真限度发挥身观动性时刻准备场工程建设攻坚战
总 xx年讲严峻年坚定信念积极立足岗位做职工作事起努力严工程质量控制关竭促进工程进度完成XX工程竣工目标务努力工作
2019年精选工程类述职报告(四)
xxx2016年2月开工现已8月集团公司总部力支持具体指导项目部全体员工努力目前已完成合工程产值6766项目建筑物已全面进入尾工阶段道安装工程逐渐进入施工高峰项目部计划实施情况确保明年1月底工程手动通水阶段目标明年10月底总工期目标实现项目部充满信心
20016年2月进入xxx施工现场8月工作中项目部集团公司力支持指导克服诸困难走天极易两年根项目施工重点断转移针监理工程师业思维惯处事作风工作理思路断调整适应形成现较利施工格局业监理工程师关系逐渐理
年项目施工通效计划施工调度确保工程关键线路项目项目合理力设备资源调配达关键线路项目耽误节点工期项目影响总工期定目标
现年工作情况委报告：
注重班子建设干部队伍培养建设
毛泽东志说：路线方针确定干部决定素项目部领导班子成员10集团机关7二级单位起工作磨合已年然工作方式惯项目部整体目标家做谐相处舟济较局观合作配合意识通班子民生活会理办公会生产协调会调解化解工作产生矛盾帮助工区理关系时工区身难协调处理问题时帮助解决施工中出现难点问题总第时间承担务工区相关班子成员起商量解决办法寻找策身压力卸载工作余动班子成员交心谈心解思想心态鼓励胆工作胆理工作中出现急躁情绪畏难思想简单方法认真劝导细心引导较稳定情绪激励斗志存足缺点班子成员参加会议勇批评常较注意倾听班子成员建议意见改加勉注意深入基层线施工现场方面前指挥方面够时听取职工合理建议意见存足时改进班子成员欠缺时转达项目部工委注意加强班子成员理学政策学力度月次集中组织班子成员开展政策理学方面认真学国家重政策方针强化素质提高理政策素养做时俱进方面集团公司委出台文件领导讲话集中学认真领会精神实质结合项目施工特点切实贯彻落实工程重事项决策注意做决策行性科学性反复证较决策方案听取吸收方建议意见努力决策程体现周密性严谨性杜绝说算拍脑袋决策等陋年干部合分包政策制定项目部体现集体决策智慧通六方面努力项目部班子成员间团结互助局意识苦干实干奉献精神更进步工作中够增压率先垂范说项目部班子团结战斗力
项目部集团公司机关10余家基层单位员组成坚持实践中困难中锻炼检验干部队伍培养中健全干部队伍尤注意做唯贤搞五湖四海搞山头宗派工区制施工格局中7副分四单位队长8分6单位机关部室中部长副部长9分4单位干部分领导提名事部门考核项目部工委召开扩会议审议通命事理技术工作干部注意政策倾斜关心爱护成长注重化解良情绪引导局出发放弃集团荣誉中国形象增光常利工余时间聊天谈心摸清思想动态放矢做事说服疏导思想教育工作目前志事更工作离开项目部想法外志顾全局安心职工作
二坚持懈抓员教育理注重员领导干部廉洁律
项目部工委2004年1月集团公司委常委批准正式成立担书记根项目员断增加变化员队伍组成流断变化中建立2基层支部2004年11月新建制成立6基层支部工委选举产生支部委员会完善健全基础员支部建档立卡二建立健全项工作制度议事制度会议制度效保证工作系统性连续性新事务工作志项目部工委成员言传身教指导工作动总部索取务工作理书籍发放支部年发展员工作中审核批准1名预备员期转正2名积极分子考察合格作纳新象目前已进入外调阶段2名志列入积极分子考核
项目部现员63中事理工作员44作业层职工员19女员3预备员2专文化程度员50员集团公司机关11家二级单位
项目部组织国外开展项务工作活动存先天足：远离祖国方信息传递畅掌握信息滞全面二相封闭保守国度里项清规戒律制约着活动工作开展三项目工程施工理重没专职务工作员员间前缺乏解工作活动受掣肘
年8月启动保持产员先进性教育活动作强化员教育理重契机全体员中深入扎实开展学教育整改提高活动力争通活动达员素质提升支部战斗力提升工委核心力强化目
项目部工委接集团公司委xxx工委关开展先进性教育活动文件立组织召开专题会议根集团公司委xxx工委统部署讨制定项目部先进性教育活动实施方案提出学时间数容效果四达标学教育求项目部时召开保持产员先进性教育活动动员会全体员集中收集团公司委书记总理xx志集团公司保持产员先进性教育活动动员会讲话基础支部召开员会认真讨细化活动安排落实措施项目部工委三次组织全体员收学时代楷模警醒集团公司委副书记余长生志学干规定促进廉洁业课光碟十前夕结合工程建设实际全体员题强化先进性反义课做题形势务形势报告
目前项目部员完成先进性教育读12篇文章学撰写性分析材料整改措施支部工委完成项目整改方案张贴公示接受群众监督项目部工委正规划建立员理学断提高身素质改进工作足长效运作机制
员领导干部廉洁律带头作出表率搞特殊职工住样宿舍起吃食堂未接受分包商礼金礼品生活品设施配置机关普通理员致
三支持工会开展职工喜闻乐见文化体育活动丰富职工业余生活
项目部周围没饮食娱乐休闲场制宜时制宜营建立灯光篮球场排球场乒乓球室电视房食堂饭厅建卡拉ok厅购置dvd影碟机先锋音响电视机卫星接收器篮球足球排球乒乓球羽毛球制作单杠双杠确保开展活动必投入年项目部工会全体员工中开展元旦猜谜活动春节卡拉ok赛篮球赛五双升赛象棋赛等项活动参职工总数达700次基层工会间开展抗赛友谊赛xxxx劳务间开展足球赛项目部工委班积极鼓励力支持文体活动丰富彩定程度化解职工思念亲感伤情绪稳定职工队伍起积极作
四勤政敬业项目施工全面进展效实施恪职守
第次进入xxxxx市场生熟项目开始面着非常困难仅4开始计算工程开工时间员数量素质满足起码工作求准备充分设计图纸施工方案造成工程开始拖延工期面样严峻形势等加班加点带领家闯难关保证工程目前正常进行面工作方面作汇报：
1抓建制立章理序
工程理关键特样项目更够出现差错否会损失项目制度理开始重视项工作成立七部室相应制定技术理施工设备理设备材料采购理财务理成理计划统计理力资源理护签证理文档理质量安全理行政理项符合实际情况理制度特实施程中断完善修改形成项目部系统理文件项目复杂求高年员变动项理序
2抓市场调查实行质竞价采购
xxxxx实行代理制国生产什产品产品代理采购家产品代理漫天价常事项目70设备材料采购量非常单项工程业指定分包商进行分包商采购开始分组全面进行市场调查摸清xxxxx建筑市场行情根合规范求确定设备材料采购计划必须分包项目全部采取家质价类似招标采购方式选定供货商分包商全部集体讨确定
房建装饰性材料品种求高项材料提供技术资料样品报批工作量非常认做类事情求外包总结外包难理分包价格高情况坚持做常调整思路问项工作目前止部分材料获批准订货应该说难关闯
3抓思想工作解决力缺乏压力
工程技术复杂求高员少素质高做事情特天带头加班加点(天工作14时左右)工作环境恶劣部分员工作段时间求退场工作员思想极稳定特代专业员更愿意xxxxx长期工作常花量时间做思想工作回家探亲工工作工作非常动种情况时找合适工作停止想办法完成留工作立足现场加班解决
4攻克技术难关保证工程进展
工程道工序实施前工程师批准(含施工图材料施工方案工程师认需批准事项)批准实施中错误承包商负责项工作工作量非常巨外难度非常集团公司甚中国干国际工程弱项节省费时间项目部承担土建部分机电项目施工图设计材料选择施工方案编写等报批工作项工程xxxxx水电部第实行国际监理工程监理单位英国利咨询公司水电部承接第项目监理工程师审批十分谨慎严格技术提交符合英美标准计算更背景支撑资料达求非常容易许图纸施工材料永久设备施工方案二三次甚更次提交通审批常鼓励家气馁坚定信心难关定会闯实践证明闯难关目前部分图纸技术方案基力量完成已工程师批准实施应该说取三丰收节省资金时间锻炼队伍
5机电设备采购安装基满足工期求
承建整工程四标段核心项目机电设备占相例首先碰订货难订货国采购合中指定世界著名厂家价格难谈产品性参数原材料制造工艺等文字图纸报监理工程师业批准签合者合生效批准程少3月长年非常难等批准供货商求涨价者供货时间没保证轮接轮问题努力艰难谈判仅少量设备涨价涨价幅度太目前静态混合器桥机已货安装道阀门已货安装完毕两台水泵已货月进行安装四台明年1月货两台型柴油发电机(台4500kw)已达现场部分空调电气设备达现场正进行安装剩余设备陆续货基够满足工期求
6深入现场保证项工作利进行
项目实行工区制工区项目部副理协调工作量天深入现场时发现解决问题周组织两次生产协调会议次规模生产周会关员知道周生产务周参加工程师召开会议解决工程师间关问题工程师解决重问题时水电部寻求解决天直接阅批工程师业发英文函件做基夜保证文件信函时处理率百分百分包商供货商重问题时问举行会议问题快处理
目前号水池正做洗接着消毒装水试验二号水池混凝土已浇完正清理做接缝密封处理工作三号水池中间块完成预计明年三月完成混凝土工作房建部分结构已完成正进行砖砌体装饰工作道安装已完成90预计12月底基装完目前机电设备正进行安装够满足明年月通水求
7重视索赔工作取工期延长胜利
国际工程业严谨合保护想索赔件容易事情首先找理说服工程师业理充分定够什针工程特点首先重视基础工作成立索赔领导组段时间周召开次索赔会议通报索赔进展情况收集索赔事件研究索赔策略发生类事件收集整理分析请索赔专家写成索赔报告工期索赔应该取成效延长工期9月避免高额罚款目前已交7索赔报告业正审查中作充分准备业样索赔坚持进行底
接受项务告诫：身作勤政廉政样想样做二年没违背原擅提拔名干部没擅调进没贪图享受没私花费公家分钱(年审计报告中证实)没接收分包商供货商礼品礼金项目员数量素质达资源配置位物价涨条件艰苦进度工作压力特遭程度指责集团公司领导支持帮助没气馁直坚持工作现场29月仅回国次35天带领家克服困难终工程够利进行监理业认
五存问题足认识步改进工作措施
项目搞作努力认职责工作章规定员义务权利新时期保持产员先进性基求意方方面观努力够方面问题确实没找解决办法：
1业监理关系畅
已工程工作两年业工程师关系直畅分析原：客观第次xxxxx做工程生熟业xxxxx政府部门聘xxxxx附国家理监理英国招聘国家国家起工作文化差异时常发生矛盾突属正常月领取工资工期拖越长工资时间长业关严格合规范做力求事情做求快样承包商家操心工期快起验收关连续施工现象常发生观努力够没摆正承包商位置应该动联系业工程师应该抱着事化事化办事原减少摩擦
2职工积极性没充分调动起
职工积极性没充分调动起客观：项目员部分xxx单位抽部分思想硬技术水高钱国际工程特殊性工程专业特性求没做切块分包房产公司样分包实际失败国工程理员理难度翁意识没发挥出效果意观：思想工作没做毛泽东说：落工作没落群众抱怨群众思想觉悟低方面工资方案没激励作步两方面着手充分调动家积极性
3成控制没找效方法
xxxxx项目果分包公司价格高仅合中求必须分包项目进行分包找劳务队伍愿意包工包料劳务分包商市场进行调查外语言障碍问题xxxxx全进口物质全工程师批准国劳务分包商具备素质样全部采购造成材料机具控制难试种办法应该说成效觉没找更加效控制方法步断深入现场摸索出行效理办法
4项目减亏没突破性进展
项目材料涨价质条件变化反投资关税涨造成项目亏损想减亏通索赔业合理严谨索赔变更决定说合业xxxxx整政府已发1号变更令水电部外关部室意签发咨询公司干政府项目工程结束两家确认索赔事实金额找合适机会两国高层决定样思路目前想利索赔部作调查工作公关突破索赔关工程少亏损亏损甚盈利
针差距突出问题认真梳理步应该强化整改方面四方面：
1业监理关系畅问题改进思路
业工程师关系问题希利益需特殊处理外认数尊重沟通问题国家工作中分歧意见难免作总承包商委曲求全思想认识事情办成目针采取办法处理直达目止工程师指令分类进行处理：
a工程师指令快速准确落实
b含糊清指令时沟通达成识处理意见办
c工程师错误指令时沟通找理厌烦想办法说服工程师
d某件事情做前关工程师沟通理解支持
e号召分领导专业工程师齐动员作口公关工作量问题基层解决
2职工积极性没充分调动起问题改进思路
充分调动职工积极性应该两方面着手：
a层层做职工沟通工作项目部难处务时家讲清楚督促基层单位会议制度认真做信访工作群众反映问题认真办办成反馈答复群众思想统项目部行动
b制订新工资方案体现劳充分调动家积极性工区适发放奖金权利发挥济杠杆作
3成控制问题改进思路
算面方面着手成理：
a单项成工资挂钩
b时清理工作量饱满回国
c办公品实行定额理
d严格审批周转性材料型机具采购
e时退掉务饱满租赁设备
4减亏思路
减亏途径增收节支节支降低成较考虑增收量单价基固定索赔考虑索赔问题考虑久做长时间直没找办法认面方面进行思考：
a加强理降低成
b含糊清项目时业交涉够做量做做时结算减少索赔
c反投资亏损分开寻找较反投资项目真正投资定真亏损
d时收集整理索赔事件业索赔信函
e业部社会寻找合适员帮找索赔途径
f馆参处联系理解支持出谋献策寻找合适机会者领导帮解决问题
现开始工程结束10月时间项目部班子成员起心德劳怨卧薪尝胆毅力背水战决心带领全体员工顽强拼搏奋力进取工程项目利完工做出贡献
2019年精选工程类述职报告(五)
xxx20XX年7月毕业xx学xxx专业毕业加入xx公司入职先设备部工程部工作作名新加入公司职员重短时间度适应期快适应工作环境快速转换角色公司发展出份力价值体现现年工作汇报
设备部期间设备维护工作
公司分配设备部热控专业新岗位感受公司规范化理光体现工作中时企业形象形象中样够体现热控检修实际工作验求高正方面欠缺通工作中锻炼提高塑造适应工作中知识技希通学增强竞争力时增强公司竞争力
设备部期间参期石灰石系统改造机组修设备日常维护工作石灰石系统改造控制部分全部热控专业干系统接入DCS实现动监控运行入厂幸赶次改造期2×150WM发电机组DCS(分散控制系统)海新华控制公司生产XDPS400+系统组态时没请新华技术员全部工作完成改造程中做图形组态部分逻辑参程中较快熟悉系统积累验
机组修日常维护中积极参常加班加点利完成务尤20XX年初进行二号机组修机组第次修检修项目员验较足检修前班组次组织讨会提出整改建议早制定系统检修项目实施方案备品备件早布置早安排修程中检修现场清理步进行通家努力完成机组初次修修累字学东西提升历练工作良基础
二工程部期间二期建设工作
20XX年调入工程部参二期建设期间负责设备验收系统调试工作设备验收工作较繁琐工作量牵扯面广重吃透合技术协议相关技术标准挑战学提高机会验收程中坚持原抓数量质量关周组织监理施工单位代保单位厂家物资专工进行设备货验收项目部关单位专业配合检查检验货设备数量质量否合格专业技术员积极配合严格关协调处理验收程中发现种问题问题设备解决绝进入现场安装
20XX年4月份机组开始调试开始参加机组调试工作没事时候便转系统熟悉设备掌握第手现场资料发现问题时联系施工单位调试单位解决例调试程中发现电动执行器暴露问题较检查发现问题没遵循执行器调整步骤导致求参调试员严格步骤进行调试效解决问题保证设备调试程中损坏保证机组投产正常稳定运行考虑运行员操作方便监视方便提出干条热工定值保护逻辑修改建议设备系统进行改进整套起动安全稳定发挥重作机组长周期运行提供力保障监督检查设备系统启动前联锁保护试验特涉机组跳闸油系统联锁保护试验进行信号模拟试验设备联动试验确保保护动作正确性性采取种措施克服困难保证身设备安全前提确保调试质量
基建期涉单位较需解决问题许问题处理关系项目参方利益碰具体问题时严格合规范公公正原合理解决问题正种讨交涉争争执中成长锻炼
三学提高
思想积极求进时觉学三代表科学发展观等先进思想理PDCA理原方法处理学工作件事务工作中遵章守纪团结事求真务实始终保持严谨认真工作态度丝苟工作作风老老实实做勤勤恳恳做事电力生产建设项技术性强工作时项理工程干工作必须掌握量理知识实践验进入公司年工作方面锻炼提高加长期专业学具备较系统理知识专业技术知识积累定工作验技术业务水理力等方面已具备定力条件现申报工程师职称恳请评委审批
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
2019年精选工程类述职报告()
尊敬公司领导：
时间飞逝日月梭转眼xx年年终新年钟声响起年位领导关怀指导部门仁力支持带领程工程部全体员工公司统布署求部门理员分工现场理目标全面履行工程部理职工程理工作中认真负责勇创新协调配合较完成公司达项务工程部全面建设跃出新台阶完成量工作取成效积累验教训面扼年工作中取成绩领导志做汇报：
年工作完成情况
()项目监理招标
年根项目开发计划部门配合项目完成凯悦A08块A03块创新街学万通项目二期安置区B8A5A6块监理招标考察谈判合签署
(二)编写工程理制度
编制完成工程奖罚理办法工程检查记录理办法工程量化考核指标修订工程监理理办法制定永恒工程理制度进行重新修订
(三)召开工程专题例会
xx年部月组织集团招采成物业公司项目公司参加工程月度专题例会汇总月工程进度情况处理协调工程类工作讨月工作计划安排踪问题落实情况等解决工程中存实际问题
(四)开展河北北京等异项目公司工程理
集团年初战略布署河北北京项目纳入集团统理中年八十月份部集团分副总裁带领工程招采成部联合开展河北北京异项目公司检查河北项目公司北京森林假日项目公司基础初步开展异项目公司理模式探索编写异项目公司理办法
(五)部门部理
提高员工理力创新力激发工作积极性增强员工危机感责感选优提干部门年部推行轮流执行理制度员工做执行理部门日常工作进行理锻炼员工理执行决策力集团培养全型理践行企业文化体现团队凝聚力
(六)外部理
部门员求注重交流沟通部团结求工作中外时提前协商统口径廉政建设方面求部门员工项目发生济接受项目宴请切实遵守集团规章制度
(七)工程质量理
部定期项目进行检查均周少次重点工程加检查频率通检查时纠正项目公司理中存疏漏错误处项目公司时传送工程检查记录表时做监督回访抓问题整改时积极发掘树立典型编写优秀做法供项目公司学总体讲司工程质量少数项目外数项目公司质量般存较工程质量通病喜忧没太亮点加理奖惩力度
(八)工程安全理
xx年集团项目公司安全生产形势稳定没出现重质量安全事重点加强万通B56凯悦项目开发区两工程深基坑安全监督理工作组织进行项目公司汛期冬季施工安全专项检查工作常日常工程巡查中时检查发现安全问题进行提醒预警事加强踪落实
(九)工程进度理
项目公司半年工程进度基达目标求重点工作节点均达集团求凯悦项目开发区7#10#楼计划达五月份开盘2#6#楼克服总包单位调整工期压力极紧张重重困难九月份工程达5层预售节点求万通项目克服年总包单位劳动力足压力计划达八九月份5层封顶节点求
协助项目公司解决问题时工程理部次现场参加工作协调会解决项目困难
(十)集团推广新技术新材料新工艺
根集团求项目工程实际情况部门进行新工艺新材料推广编写作法：现浇混凝土空心楼盖工程做法混凝土缝施工新技术建筑行业十新技术新工艺新材料喷涂速凝防水涂料通新技术编写推广提高员工专业素质促进集团整体工程水提高
(十)开展培训工作
年部门提高员工综合素质完善知识结构增强综合理力创新力执行力相互间开展工程技术交流专门组织项目公司相关部门培训工作包括：工程理质量通病防治电梯安装基础知识理维护保养工程理制度PROJECT软件工程进度计划编制培训
(十二)举行工程技术赛
工程理部万通项目工程部组织举办万通B56块审图赛工程理部力资源部组织举办建筑工程安全知识竞赛取良效果丰富家业余文化生活时提高员工专业理知识
(十三)加强项目监理理
项目理中部监理单位纳入项目理范畴监理公司参工程检查开展工作交流集团工程理部定期参加项目监理例会时项目监理积极进行座谈详细解期工程情况支持监理正常理工作
二明年工作计划
()部门明年继续推行执行理制度部工作充分放权部门员工锻炼加强实践中提高力加强岗位技培训提供锻炼机会提拔优秀
(二)河南省项目公司推行量化指标考核工程奖罚理制度量化考核制度相结合进步做奖励优胜处罚落工作调动广项目公司工程技术员工作积极性留住稳定工程技术团队
(三)加强物业公司项目公司工作联系月物业公司项目公司座谈次解工程存问题协助解决问题施工程中注意加强预防理
三集团发展建议
()项目公司报工作进度均留定余集团没标准限制考核目标难度较低集团控造成影响工程进度计划理应逐步建立集团统标准建议集团组织部门项目公司制定项目开发工期定额合理控制开发周期合理考核奖励提高理效力
(二)影响集团发展关键素理方法手段集团应加级领导层理方面培训工作外时应快建立理工作进行奖励相关制度(集团现没理方面奖励制度)推动理工作更步台阶
2019年精选工程类述职报告(二)
尊敬公司领导：
您高兴进入天远工程机械限公司工作够加入优秀团队成中员倍感荣幸领导带领事帮助里学前学校里没学东西特交际处理问题力现已进入天远里工作三月里三月工作中点感受
刚进入天远时接手松业务项业务包括两方面工作：天首先负责员天计划然TYMICS中整理服务员前天日志服务员前天公里数发送便核实二服务员接触户进行回访回访中户核实二解户服务员评价三解户公司意见建议然现起已理清思路时知道天忙工作做完晓影说天先急着做工作呢先天工作整理知道做什时候开始工作样话天忙着知道该做什果接户电话知处理转问题学着处理确样天试着样做慢慢业余时间时样忙实时间充裕原寇姐日工作详解然时接手徐工日工作详解说中工作做说帮助寇姐样天做工作整理然规定时间点做件事刚开始时会长点时间做件事慢慢会做件事时间减少首先件工作解二提高工作效率常说熟生巧吧里学工作方法
影响月必须做月总结刚开始做月总结时知道做什旁边事忙知道应做什心里急工作时里没接触知应做月月总结现月月总结中数现知道时里整理月底时知道里手时工作中服务员突发报修时工时会定需系统中达户时间说户服务时间间差样工作时做月底做样减少月底工作量
三月中感受深学会学里学简单学学种方法学件事中教训件事中总结出验
觉里周周例会正提供互相学台中工作方法周例会中学仅互相学彼更步交流解
工作工作服务员户工作核心判断工作力重点认正连接户服务员间纽带中想象工作性
说挑战较善交流正台交流台独立解决问题空间长机会首先说时服务员间沟通：认间应象朋友样接手徐工区听说前根没报日志现突然报日志真点适应时公司段适应时间
段时间正否合作关键时刻果段时间话双方工作做果时沟通会出现问题时报日志时候果公司求进行考核考核政策时做错第时间通知话会知道里做错会犯相错误样话间沟通会阻碍里学校里样学校里会老师教解决问题方法里学会解决问题学会进行总结点里时问题第进间反映
户间沟通：实服务员工作重点起户做服务线服务员二线服务员果外服务员做户种推脱放心态度户评价会太工作户时时记果车出现问题障第时间想工作中努力目标
进入公司时间较短项工作摸索中工作中存足工作中定会总结验吸取教训扬长避短断完善更饱满精神投入工作中辜负公司领导殷切希冀足处恳请公司领导批评指正
2019年精选工程类述职报告(三)
位领导志：
家xx年紧张忙碌中渐渐远年紧张年充实年里首先感谢公司领导关心厚爱时感谢身边事予帮助支持工作中断学成长回走日子感慨良熟知总结提炼吸取验进步xx年工作定进步时着许足处现情况述职：
思想政治素质方面
1政治理思想素质进步提高年较注意政治理学然工作施工线严格求觉学基知识种理著作通学理水定提高思想定充实政治敏锐性更进步增强
2思想端正组织纪律进步增强作名工程技术员够摆正位置什时候时候情况讲组织讲纪律讲原动觉维护领导威信维护公司部团结拉帮派搞圈子办事光明磊落努力做职工作
二廉洁律方面
1严格求时放松生观价值观世界观改造认真执行公司廉政建设项规定约束规范行坚持抵制拜金义享乐义极端义思想侵蚀做眼红嘴馋觉接受群众监督
2思想直组织保持致老员事感染熏陶特中国产第十八次全国代表会胜利召开通学相关会议精神中体会贯倡导坚持解放思想实事求求真务实真抓实干作风传统展示彰显务实高效信心
旗帜方旗帜凝聚力量想通懈努力正确领导做职工作身边事做起针公司工作特点结合身实际工作务公公正处理工程施工项事务损害公司国家利益名誉作风坚决斗争徇私舞弊玩忽职守事实决苟遇问题时事事推诿扯皮做严格理控制约束监督
三工作完成情况
()XX工程施工现场工程理工作
1通专业检查现场巡查工序等验收方式做工程质量全程动态控制
2审查施工图纸设计遗漏设计缺陷时提出相应变更避免二次返工节约工程成造价
3设计变更工程签证负责核实项目原数量然提出初步意见报审批做设计变更关济签证求工序书面文字影资料
4审核施工单位做工程量报表审查工程实际完成工程量报情况否符合
5严原材料质量关加强进场材料检验进场材料进行现场巡查疑材料采先停封存取样检查确定合格材料求监理员监督限定时间清理出场
6参部分建筑材料设备质认价工作确保工程建设保质保量
7协调监理单位施工单位配套等分项施工单位总承包单位间工作关系避免单位间出现扯皮问题影响工程进度正常推进
8期XX工程施工班组工情况工现场农民工滞留数量进行摸底统计监督施工单位农民工工资发放切实保证农民工工资发放位避免群体性投诉访事件发生
9完成创城相关目标务施工现场安全文明施工进行专项整治极程度提高施工现场文明形象 心体会：
1充分认识理者更执行者理联系实际断实践中学理提高业务水更工程技术服务动脑筋考虑问题全面提高理水更工程理服务
2皮存毛焉附员工果考虑公司整体利益断前程合格员工早晚会淘汰：工程理程中准确时测量项工程量进行现场签证认真审核工程量报表等工作更关系公司直接利益项工作丝苟认真完成
(二)XX工程维修工作
1完成XX工程项维修工程
针存工程质量问题直坚守施工现场道工序进行严格监督检查验收道工序质量控制存影资料施工材料施工设备工艺进行严格检查严格施工规范求执行保证施工质量彻底解决工程质量缺陷问题 心体会：
首先通XX工程种工程质量问题产生期量维修工作充分认识工程质量关系企业生存发展尤前期施工程中工程质量严格控制关重性然工程质量控制关键阶段
次住宅工程验收方法完善原集中交房工作量验收员配备足时间紧迫分户验收流形式遗留工程质量缺陷问题时发现处理认真严格住宅工程质量实行分户验收住宅工程质量更严格监督理老百姓购买住房更高度负责认项工作应该高度重视
四工作中存足需改进方
总结验程中发现点需改进正视问题需认真克服改正表现方面：
1工作开创性强工作协调十分位
2施工单位监理单位相关部门沟通力需进步提升特调动合作单位积极性方面问题预见性方面需进步加强
3抓监理工作力度够没监理潜力充分发挥出工程质量理进度控制中发挥更作
4满足身务完成工作开拓够胆
总结面镜子通总结全面年成绩教训长处足进行客观评判步工作理清思路明确目标制订措施提供参考保障
五年度工作思路
xx年公司迎接严峻挑战攻坚年面务更加艰巨面种种问题求早谋划严求坚决执行时总结极力推进工程进度确保工程建设务利完成
1根限定工期目标制定分阶段进度计划明确工作容工作序采取效措施排障碍保证工程建设计划利推进
2认真梳理详细统计出现单位工程进度完成情况剩余工程量切实做彻底心中数早谋划严求坚决执行
3工程建设需种材料进行早统计早安排早采购工程建设做切准备工作
4高度重视严肃认真限度发挥身观动性时刻准备场工程建设攻坚战
总 xx年讲严峻年坚定信念积极立足岗位做职工作事起努力严工程质量控制关竭促进工程进度完成XX工程竣工目标务努力工作
2019年精选工程类述职报告(四)
xxx2016年2月开工现已8月集团公司总部力支持具体指导项目部全体员工努力目前已完成合工程产值6766项目建筑物已全面进入尾工阶段道安装工程逐渐进入施工高峰项目部计划实施情况确保明年1月底工程手动通水阶段目标明年10月底总工期目标实现项目部充满信心
20016年2月进入xxx施工现场8月工作中项目部集团公司力支持指导克服诸困难走天极易两年根项目施工重点断转移针监理工程师业思维惯处事作风工作理思路断调整适应形成现较利施工格局业监理工程师关系逐渐理
年项目施工通效计划施工调度确保工程关键线路项目项目合理力设备资源调配达关键线路项目耽误节点工期项目影响总工期定目标
现年工作情况委报告：
注重班子建设干部队伍培养建设
毛泽东志说：路线方针确定干部决定素项目部领导班子成员10集团机关7二级单位起工作磨合已年然工作方式惯项目部整体目标家做谐相处舟济较局观合作配合意识通班子民生活会理办公会生产协调会调解化解工作产生矛盾帮助工区理关系时工区身难协调处理问题时帮助解决施工中出现难点问题总第时间承担务工区相关班子成员起商量解决办法寻找策身压力卸载工作余动班子成员交心谈心解思想心态鼓励胆工作胆理工作中出现急躁情绪畏难思想简单方法认真劝导细心引导较稳定情绪激励斗志存足缺点班子成员参加会议勇批评常较注意倾听班子成员建议意见改加勉注意深入基层线施工现场方面前指挥方面够时听取职工合理建议意见存足时改进班子成员欠缺时转达项目部工委注意加强班子成员理学政策学力度月次集中组织班子成员开展政策理学方面认真学国家重政策方针强化素质提高理政策素养做时俱进方面集团公司委出台文件领导讲话集中学认真领会精神实质结合项目施工特点切实贯彻落实工程重事项决策注意做决策行性科学性反复证较决策方案听取吸收方建议意见努力决策程体现周密性严谨性杜绝说算拍脑袋决策等陋年干部合分包政策制定项目部体现集体决策智慧通六方面努力项目部班子成员间团结互助局意识苦干实干奉献精神更进步工作中够增压率先垂范说项目部班子团结战斗力
项目部集团公司机关10余家基层单位员组成坚持实践中困难中锻炼检验干部队伍培养中健全干部队伍尤注意做唯贤搞五湖四海搞山头宗派工区制施工格局中7副分四单位队长8分6单位机关部室中部长副部长9分4单位干部分领导提名事部门考核项目部工委召开扩会议审议通命事理技术工作干部注意政策倾斜关心爱护成长注重化解良情绪引导局出发放弃集团荣誉中国形象增光常利工余时间聊天谈心摸清思想动态放矢做事说服疏导思想教育工作目前志事更工作离开项目部想法外志顾全局安心职工作
二坚持懈抓员教育理注重员领导干部廉洁律
项目部工委2004年1月集团公司委常委批准正式成立担书记根项目员断增加变化员队伍组成流断变化中建立2基层支部2004年11月新建制成立6基层支部工委选举产生支部委员会完善健全基础员支部建档立卡二建立健全项工作制度议事制度会议制度效保证工作系统性连续性新事务工作志项目部工委成员言传身教指导工作动总部索取务工作理书籍发放支部年发展员工作中审核批准1名预备员期转正2名积极分子考察合格作纳新象目前已进入外调阶段2名志列入积极分子考核
项目部现员63中事理工作员44作业层职工员19女员3预备员2专文化程度员50员集团公司机关11家二级单位
项目部组织国外开展项务工作活动存先天足：远离祖国方信息传递畅掌握信息滞全面二相封闭保守国度里项清规戒律制约着活动工作开展三项目工程施工理重没专职务工作员员间前缺乏解工作活动受掣肘
年8月启动保持产员先进性教育活动作强化员教育理重契机全体员中深入扎实开展学教育整改提高活动力争通活动达员素质提升支部战斗力提升工委核心力强化目
项目部工委接集团公司委xxx工委关开展先进性教育活动文件立组织召开专题会议根集团公司委xxx工委统部署讨制定项目部先进性教育活动实施方案提出学时间数容效果四达标学教育求项目部时召开保持产员先进性教育活动动员会全体员集中收集团公司委书记总理xx志集团公司保持产员先进性教育活动动员会讲话基础支部召开员会认真讨细化活动安排落实措施项目部工委三次组织全体员收学时代楷模警醒集团公司委副书记余长生志学干规定促进廉洁业课光碟十前夕结合工程建设实际全体员题强化先进性反义课做题形势务形势报告
目前项目部员完成先进性教育读12篇文章学撰写性分析材料整改措施支部工委完成项目整改方案张贴公示接受群众监督项目部工委正规划建立员理学断提高身素质改进工作足长效运作机制
员领导干部廉洁律带头作出表率搞特殊职工住样宿舍起吃食堂未接受分包商礼金礼品生活品设施配置机关普通理员致
三支持工会开展职工喜闻乐见文化体育活动丰富职工业余生活
项目部周围没饮食娱乐休闲场制宜时制宜营建立灯光篮球场排球场乒乓球室电视房食堂饭厅建卡拉ok厅购置dvd影碟机先锋音响电视机卫星接收器篮球足球排球乒乓球羽毛球制作单杠双杠确保开展活动必投入年项目部工会全体员工中开展元旦猜谜活动春节卡拉ok赛篮球赛五双升赛象棋赛等项活动参职工总数达700次基层工会间开展抗赛友谊赛xxxx劳务间开展足球赛项目部工委班积极鼓励力支持文体活动丰富彩定程度化解职工思念亲感伤情绪稳定职工队伍起积极作
四勤政敬业项目施工全面进展效实施恪职守
第次进入xxxxx市场生熟项目开始面着非常困难仅4开始计算工程开工时间员数量素质满足起码工作求准备充分设计图纸施工方案造成工程开始拖延工期面样严峻形势等加班加点带领家闯难关保证工程目前正常进行面工作方面作汇报：
1抓建制立章理序
工程理关键特样项目更够出现差错否会损失项目制度理开始重视项工作成立七部室相应制定技术理施工设备理设备材料采购理财务理成理计划统计理力资源理护签证理文档理质量安全理行政理项符合实际情况理制度特实施程中断完善修改形成项目部系统理文件项目复杂求高年员变动项理序
2抓市场调查实行质竞价采购
xxxxx实行代理制国生产什产品产品代理采购家产品代理漫天价常事项目70设备材料采购量非常单项工程业指定分包商进行分包商采购开始分组全面进行市场调查摸清xxxxx建筑市场行情根合规范求确定设备材料采购计划必须分包项目全部采取家质价类似招标采购方式选定供货商分包商全部集体讨确定
房建装饰性材料品种求高项材料提供技术资料样品报批工作量非常认做类事情求外包总结外包难理分包价格高情况坚持做常调整思路问项工作目前止部分材料获批准订货应该说难关闯
3抓思想工作解决力缺乏压力
工程技术复杂求高员少素质高做事情特天带头加班加点(天工作14时左右)工作环境恶劣部分员工作段时间求退场工作员思想极稳定特代专业员更愿意xxxxx长期工作常花量时间做思想工作回家探亲工工作工作非常动种情况时找合适工作停止想办法完成留工作立足现场加班解决
4攻克技术难关保证工程进展
工程道工序实施前工程师批准(含施工图材料施工方案工程师认需批准事项)批准实施中错误承包商负责项工作工作量非常巨外难度非常集团公司甚中国干国际工程弱项节省费时间项目部承担土建部分机电项目施工图设计材料选择施工方案编写等报批工作项工程xxxxx水电部第实行国际监理工程监理单位英国利咨询公司水电部承接第项目监理工程师审批十分谨慎严格技术提交符合英美标准计算更背景支撑资料达求非常容易许图纸施工材料永久设备施工方案二三次甚更次提交通审批常鼓励家气馁坚定信心难关定会闯实践证明闯难关目前部分图纸技术方案基力量完成已工程师批准实施应该说取三丰收节省资金时间锻炼队伍
5机电设备采购安装基满足工期求
承建整工程四标段核心项目机电设备占相例首先碰订货难订货国采购合中指定世界著名厂家价格难谈产品性参数原材料制造工艺等文字图纸报监理工程师业批准签合者合生效批准程少3月长年非常难等批准供货商求涨价者供货时间没保证轮接轮问题努力艰难谈判仅少量设备涨价涨价幅度太目前静态混合器桥机已货安装道阀门已货安装完毕两台水泵已货月进行安装四台明年1月货两台型柴油发电机(台4500kw)已达现场部分空调电气设备达现场正进行安装剩余设备陆续货基够满足工期求
6深入现场保证项工作利进行
项目实行工区制工区项目部副理协调工作量天深入现场时发现解决问题周组织两次生产协调会议次规模生产周会关员知道周生产务周参加工程师召开会议解决工程师间关问题工程师解决重问题时水电部寻求解决天直接阅批工程师业发英文函件做基夜保证文件信函时处理率百分百分包商供货商重问题时问举行会议问题快处理
目前号水池正做洗接着消毒装水试验二号水池混凝土已浇完正清理做接缝密封处理工作三号水池中间块完成预计明年三月完成混凝土工作房建部分结构已完成正进行砖砌体装饰工作道安装已完成90预计12月底基装完目前机电设备正进行安装够满足明年月通水求
7重视索赔工作取工期延长胜利
国际工程业严谨合保护想索赔件容易事情首先找理说服工程师业理充分定够什针工程特点首先重视基础工作成立索赔领导组段时间周召开次索赔会议通报索赔进展情况收集索赔事件研究索赔策略发生类事件收集整理分析请索赔专家写成索赔报告工期索赔应该取成效延长工期9月避免高额罚款目前已交7索赔报告业正审查中作充分准备业样索赔坚持进行底
接受项务告诫：身作勤政廉政样想样做二年没违背原擅提拔名干部没擅调进没贪图享受没私花费公家分钱(年审计报告中证实)没接收分包商供货商礼品礼金项目员数量素质达资源配置位物价涨条件艰苦进度工作压力特遭程度指责集团公司领导支持帮助没气馁直坚持工作现场29月仅回国次35天带领家克服困难终工程够利进行监理业认
五存问题足认识步改进工作措施
项目搞作努力认职责工作章规定员义务权利新时期保持产员先进性基求意方方面观努力够方面问题确实没找解决办法：
1业监理关系畅
已工程工作两年业工程师关系直畅分析原：客观第次xxxxx做工程生熟业xxxxx政府部门聘xxxxx附国家理监理英国招聘国家国家起工作文化差异时常发生矛盾突属正常月领取工资工期拖越长工资时间长业关严格合规范做力求事情做求快样承包商家操心工期快起验收关连续施工现象常发生观努力够没摆正承包商位置应该动联系业工程师应该抱着事化事化办事原减少摩擦
2职工积极性没充分调动起
职工积极性没充分调动起客观：项目员部分xxx单位抽部分思想硬技术水高钱国际工程特殊性工程专业特性求没做切块分包房产公司样分包实际失败国工程理员理难度翁意识没发挥出效果意观：思想工作没做毛泽东说：落工作没落群众抱怨群众思想觉悟低方面工资方案没激励作步两方面着手充分调动家积极性
3成控制没找效方法
xxxxx项目果分包公司价格高仅合中求必须分包项目进行分包找劳务队伍愿意包工包料劳务分包商市场进行调查外语言障碍问题xxxxx全进口物质全工程师批准国劳务分包商具备素质样全部采购造成材料机具控制难试种办法应该说成效觉没找更加效控制方法步断深入现场摸索出行效理办法
4项目减亏没突破性进展
项目材料涨价质条件变化反投资关税涨造成项目亏损想减亏通索赔业合理严谨索赔变更决定说合业xxxxx整政府已发1号变更令水电部外关部室意签发咨询公司干政府项目工程结束两家确认索赔事实金额找合适机会两国高层决定样思路目前想利索赔部作调查工作公关突破索赔关工程少亏损亏损甚盈利
针差距突出问题认真梳理步应该强化整改方面四方面：
1业监理关系畅问题改进思路
业工程师关系问题希利益需特殊处理外认数尊重沟通问题国家工作中分歧意见难免作总承包商委曲求全思想认识事情办成目针采取办法处理直达目止工程师指令分类进行处理：
a工程师指令快速准确落实
b含糊清指令时沟通达成识处理意见办
c工程师错误指令时沟通找理厌烦想办法说服工程师
d某件事情做前关工程师沟通理解支持
e号召分领导专业工程师齐动员作口公关工作量问题基层解决
2职工积极性没充分调动起问题改进思路
充分调动职工积极性应该两方面着手：
a层层做职工沟通工作项目部难处务时家讲清楚督促基层单位会议制度认真做信访工作群众反映问题认真办办成反馈答复群众思想统项目部行动
b制订新工资方案体现劳充分调动家积极性工区适发放奖金权利发挥济杠杆作
3成控制问题改进思路
算面方面着手成理：
a单项成工资挂钩
b时清理工作量饱满回国
c办公品实行定额理
d严格审批周转性材料型机具采购
e时退掉务饱满租赁设备
4减亏思路
减亏途径增收节支节支降低成较考虑增收量单价基固定索赔考虑索赔问题考虑久做长时间直没找办法认面方面进行思考：
a加强理降低成
b含糊清项目时业交涉够做量做做时结算减少索赔
c反投资亏损分开寻找较反投资项目真正投资定真亏损
d时收集整理索赔事件业索赔信函
e业部社会寻找合适员帮找索赔途径
f馆参处联系理解支持出谋献策寻找合适机会者领导帮解决问题
现开始工程结束10月时间项目部班子成员起心德劳怨卧薪尝胆毅力背水战决心带领全体员工顽强拼搏奋力进取工程项目利完工做出贡献
2019年精选工程类述职报告(五)
xxx20XX年7月毕业xx学xxx专业毕业加入xx公司入职先设备部工程部工作作名新加入公司职员重短时间度适应期快适应工作环境快速转换角色公司发展出份力价值体现现年工作汇报
设备部期间设备维护工作
公司分配设备部热控专业新岗位感受公司规范化理光体现工作中时企业形象形象中样够体现热控检修实际工作验求高正方面欠缺通工作中锻炼提高塑造适应工作中知识技希通学增强竞争力时增强公司竞争力
设备部期间参期石灰石系统改造机组修设备日常维护工作石灰石系统改造控制部分全部热控专业干系统接入DCS实现动监控运行入厂幸赶次改造期2×150WM发电机组DCS(分散控制系统)海新华控制公司生产XDPS400+系统组态时没请新华技术员全部工作完成改造程中做图形组态部分逻辑参程中较快熟悉系统积累验
机组修日常维护中积极参常加班加点利完成务尤20XX年初进行二号机组修机组第次修检修项目员验较足检修前班组次组织讨会提出整改建议早制定系统检修项目实施方案备品备件早布置早安排修程中检修现场清理步进行通家努力完成机组初次修修累字学东西提升历练工作良基础
二工程部期间二期建设工作
20XX年调入工程部参二期建设期间负责设备验收系统调试工作设备验收工作较繁琐工作量牵扯面广重吃透合技术协议相关技术标准挑战学提高机会验收程中坚持原抓数量质量关周组织监理施工单位代保单位厂家物资专工进行设备货验收项目部关单位专业配合检查检验货设备数量质量否合格专业技术员积极配合严格关协调处理验收程中发现种问题问题设备解决绝进入现场安装
20XX年4月份机组开始调试开始参加机组调试工作没事时候便转系统熟悉设备掌握第手现场资料发现问题时联系施工单位调试单位解决例调试程中发现电动执行器暴露问题较检查发现问题没遵循执行器调整步骤导致求参调试员严格步骤进行调试效解决问题保证设备调试程中损坏保证机组投产正常稳定运行考虑运行员操作方便监视方便提出干条热工定值保护逻辑修改建议设备系统进行改进整套起动安全稳定发挥重作机组长周期运行提供力保障监督检查设备系统启动前联锁保护试验特涉机组跳闸油系统联锁保护试验进行信号模拟试验设备联动试验确保保护动作正确性性采取种措施克服困难保证身设备安全前提确保调试质量
基建期涉单位较需解决问题许问题处理关系项目参方利益碰具体问题时严格合规范公公正原合理解决问题正种讨交涉争争执中成长锻炼
三学提高
思想积极求进时觉学三代表科学发展观等先进思想理PDCA理原方法处理学工作件事务工作中遵章守纪团结事求真务实始终保持严谨认真工作态度丝苟工作作风老老实实做勤勤恳恳做事电力生产建设项技术性强工作时项理工程干工作必须掌握量理知识实践验进入公司年工作方面锻炼提高加长期专业学具备较系统理知识专业技术知识积累定工作验技术业务水理力等方面已具备定力条件现申报工程师职称恳请评委审批
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
