**市燃气集团第五分公司委
关贯彻落实三重制度暂行规定
第章 总
第条 认真贯彻国家搞国企业改革发展关精神贯彻中央市委关国企（事）业单位三重制度企事业单位领导员廉洁律关规定适应现代企业制度求加强科学决策民决策效规避市场风险避免企业改革发展中出现失误结合分公司实际特制定规定
第二条 规定旨进步加强民集中制建设落实企业重问题集体决策减少决策失误提高分公司级领导班子科学决策水实现国资产保值增值创造良济效益社会效益
第三条 三重指企业重决策重事免重建设项目安排额度资金
第四条 贯彻三重制度必须坚持原：
（）法决策原
（二）民集中制原
（三）干部原
（四）分工负责原
（五）责追究原
第二章 三重范围
第五条 企业重决策范围：
（）贯彻执行路线方针政策国家法律法规级重指示决定措施
（二）企业改革发展重问题方案：企业营方针发展规划年度计划分公司重改革方案出台重理制度制定修改废企业重技术改造新产品新项目开发企业重合签订企业机构设置调整工资计企业工资总额员编制队伍建设等重问题
（三）建设工会青团工作思想政治工作精神文明建设中重问题
（四）涉职工生活福利重事项
（五）事关企业改革稳定发展重问题
企业重决策根问题性质分委会政联席会确定
第六条 企业重事免：分公司中层理员选聘免教育理奖惩委会确定政联席会通报
第七条 重建设项目安排：分公司营开发项目等重建设项目政联席会确定
第八条 额度资金范围：分公司技改修等预算外资金等额度资金政联席会确定
第九条 分公司属理三重事项参述范围单位班子会支委会确定
第三章 决策程序
第十条 确定决策议题分公司政领导分领导商议确定确定议题
第十条 组织调研证分公司重决策事先应广泛征求关方面（级领导部门相关部门职工群众）意见领导需组织关员专门调研聘请行专家咨询证必时需提出行性书面报告会讨
第十二条 集体讨决策重决策严格执行民集中制原讨决定问题必须三分二会议成员参加会志认真负责发表意见少数服数原形成决议遇较分歧时般应暂缓做出决定酝酿成熟议
第十三条 分工组织实施会议决定事项班子成员分工组织实施擅改变拒绝执行
第十四条 加强监督检查委会理办公会政联席会决定事项分领导负责催办时落实情况委理汇报纪委监察审计部门执行情况进行监督检查发现问题时报告督促纠正
第四章 责追究
第十五条 政领导班子成员执行未正确执行三重制度企业造成重济损失严重政治影响必须严肃纪律追究失职者责
第十六条 属列情况国家企业造成重济损失严重政治影响追究责：
（）执行正确执行国家政策法规进行决策
（二）未集体讨决定独断决策
（三）履行正确履行三重决策程序执行擅改变集体决定
（四）未领导集体提供真实情况造成错误决定责
（五）决策发现造成损失够挽回采取措施纠正
（六）违反规定造成失误
第十七条 责追究职责范围确定集体责责明确直接责领导责重领导责
第十八条 企业造成重济损失严重政治影响责体应根事实性质情节影响应承担责分种类进行追究：
（）写出检查取消年评选先进资格
（二）通报批评
（三）济处罚
（四）责令辞职免职
（五）关规定予纪政纪处分
（六）涉嫌犯罪移送司法机关追究刑事责
第十九条 责追究干部理权限干部免规定程序办理：
第五章 附
第二十条 规定适分公司属单位
第二十条 规定颁布日起开始试行
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关贯彻落实三重制度暂行规定
第章 总
第条 认真贯彻国家搞国企业改革发展关精神贯彻中央市委关国企（事）业单位三重制度企事业单位领导员廉洁律关规定适应现代企业制度求加强科学决策民决策效规避市场风险避免企业改革发展中出现失误结合分公司实际特制定规定
第二条 规定旨进步加强民集中制建设落实企业重问题集体决策减少决策失误提高分公司级领导班子科学决策水实现国资产保值增值创造良济效益社会效益
第三条 三重指企业重决策重事免重建设项目安排额度资金
第四条 贯彻三重制度必须坚持原：
（）法决策原
（二）民集中制原
（三）干部原
（四）分工负责原
（五）责追究原
第二章 三重范围
第五条 企业重决策范围：
（）贯彻执行路线方针政策国家法律法规级重指示决定措施
（二）企业改革发展重问题方案：企业营方针发展规划年度计划分公司重改革方案出台重理制度制定修改废企业重技术改造新产品新项目开发企业重合签订企业机构设置调整工资计企业工资总额员编制队伍建设等重问题
（三）建设工会青团工作思想政治工作精神文明建设中重问题
（四）涉职工生活福利重事项
（五）事关企业改革稳定发展重问题
企业重决策根问题性质分委会政联席会确定
第六条 企业重事免：分公司中层理员选聘免教育理奖惩委会确定政联席会通报
第七条 重建设项目安排：分公司营开发项目等重建设项目政联席会确定
第八条 额度资金范围：分公司技改修等预算外资金等额度资金政联席会确定
第九条 分公司属理三重事项参述范围单位班子会支委会确定
第三章 决策程序
第十条 确定决策议题分公司政领导分领导商议确定确定议题
第十条 组织调研证分公司重决策事先应广泛征求关方面（级领导部门相关部门职工群众）意见领导需组织关员专门调研聘请行专家咨询证必时需提出行性书面报告会讨
第十二条 集体讨决策重决策严格执行民集中制原讨决定问题必须三分二会议成员参加会志认真负责发表意见少数服数原形成决议遇较分歧时般应暂缓做出决定酝酿成熟议
第十三条 分工组织实施会议决定事项班子成员分工组织实施擅改变拒绝执行
第十四条 加强监督检查委会理办公会政联席会决定事项分领导负责催办时落实情况委理汇报纪委监察审计部门执行情况进行监督检查发现问题时报告督促纠正
第四章 责追究
第十五条 政领导班子成员执行未正确执行三重制度企业造成重济损失严重政治影响必须严肃纪律追究失职者责
第十六条 属列情况国家企业造成重济损失严重政治影响追究责：
（）执行正确执行国家政策法规进行决策
（二）未集体讨决定独断决策
（三）履行正确履行三重决策程序执行擅改变集体决定
（四）未领导集体提供真实情况造成错误决定责
（五）决策发现造成损失够挽回采取措施纠正
（六）违反规定造成失误
第十七条 责追究职责范围确定集体责责明确直接责领导责重领导责
第十八条 企业造成重济损失严重政治影响责体应根事实性质情节影响应承担责分种类进行追究：
（）写出检查取消年评选先进资格
（二）通报批评
（三）济处罚
（四）责令辞职免职
（五）关规定予纪政纪处分
（六）涉嫌犯罪移送司法机关追究刑事责
第十九条 责追究干部理权限干部免规定程序办理：
第五章 附
第二十条 规定适分公司属单位
第二十条 规定颁布日起开始试行
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